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公司年會活動總結(jié)

發(fā)布時間:2020-07-27 來源: 讀后感 點(diǎn)擊:

 公司年會活動總結(jié)

 轉(zhuǎn)眼間又到了新的 1 年,回顧 XXXX 年,分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全部員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,依照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動比賽中均獲得了優(yōu)良的成績。XXXX 年是成心義的、有價值的、有收獲的 1 年。為減緩員工壓力,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力,XX 分公司組織全部員工于 XXXX 年 X 月 XX日參加迎新春系列活動。

 早上 9 點(diǎn),分工司全部員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別展開了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全部員工積極參與,團(tuán)結(jié) 1 致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富職工體育文化生活,而且增強(qiáng)職工體質(zhì),提高公司全部職工的凝聚力、向心力。

 下午 2 點(diǎn),分公司在 XXX 舉行 XXX 年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐 1 上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,有宏揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采的的 3 句半,也有使人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人材藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言,對分公司 1 年來所獲得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增加了無窮的信心。

 這場晚會,可以說全部員工都傾注了極大的血汗,雖然器材不

 夠齊全,道具不夠完善,演員和歌手們都不是專業(yè),所有的演出更多代表的是 1 種態(tài)度,1 種對明年的期盼,對團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每一個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現(xiàn)在我們是 1 個集體,我們每一個人作為的 1 份子,是分公司這個大家庭的 1 個成員,我們就要團(tuán)結(jié)起來,1起努力。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有 1 天,我們每一個人都會獲得應(yīng)有的成績,讓我們 1 起創(chuàng)造 XX 公司明天的光輝。

 年會結(jié)束了,和我想的有 1 些差別,但是整體來講,效果還算不錯,真虧了我們的努力。

 值得表揚(yáng)的地方是我們每個人都竟我們最大的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯,最少沒有出多大的亂子最少每個到場的佳賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,現(xiàn)在就把 1 些細(xì)節(jié)說出來。

 首先是人數(shù)肯定。預(yù)訂是 300 人結(jié)果到最后也只去了 170 多人(用餐人數(shù)),有 1 些人沒有到用餐時間已離開了,而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)約請函是我們的 1 個最大的失誤,所以統(tǒng)計人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最后統(tǒng)計吃飯的人數(shù)也不很準(zhǔn)確。現(xiàn)在還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們 1 個經(jīng)驗教訓(xùn),所有的事情都要斟酌到。吃飯來多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計人數(shù)等等,不過現(xiàn)場發(fā)餐圈真是 1 個好的方法。

 然后就是現(xiàn)場履行了。由于沒有和張總溝通好,有 1 些事情是我們費(fèi)心了。現(xiàn)場有很多的舞臺音響專業(yè)人員,根本不需要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_燈光等,但是我們也應(yīng)當(dāng)提供 1 下我們自己的東西,畢竟他們對我們項目不是太了解。

 還有就是全部節(jié)目流程,完全混亂,從 4 點(diǎn)到 5 點(diǎn)半 1 直是《婚慶實用大全》的宣講會,也不斟酌 1 下到底觀眾喜歡不喜歡,最后到公司年會的時候時間已不夠了,只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人,這樣的’話對那些紫金成的客人真是 1 種煎熬。至于節(jié)目表演,1 開始還有 1 個類似于成人禮的表演,到后來就全部是廣告時間。

 下面說 1 下現(xiàn)場履行,就是我們的問題。人員沒有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)當(dāng)工作的時候幫忙的人員都到了,而我們的人員都沒有到齊,我無話可說,我也不想去說誰是誰非,只是知道就能夠了,不用去抱怨。這當(dāng)中我也有問題,我不應(yīng)當(dāng)急躁,抱怨。后來又出現(xiàn)類型的問題,我也只能睜 1 只眼閉 1 只眼了。

 1 開始策劃斟酌不周全,到最后簽到筆和簽到紙都沒有了,更別說其他事情了,或許這是和張總的溝通之間的問題,但是難道這不應(yīng)當(dāng)值得我們?nèi)シ此紗?現(xiàn)在我意想到策劃真是 1 件實踐的工作,不是嘴上面隨意便說說而已。

 最少應(yīng)當(dāng)做到。每一個人做甚么工作,哪一個時間做甚么工作,會遇到哪些突發(fā)情況,解決方法。全部活動的流程等等。

 好好學(xué)習(xí),好好反思吧,F(xiàn)在想一想即便我想做點(diǎn)事情,好像也是不可能的,就像微信活動,我覺得即便我提出來了,也會被無情的 PASS 掉。

 20xx 年 12 月 30 日,公司組織了 20xx 年迎新年會活動。

 此次活動,較之以往公司各項活動,可謂是大手筆,有以下幾大亮點(diǎn)及幾點(diǎn)收獲。

 1、從內(nèi)容到情勢上的創(chuàng)新 ?

 1、內(nèi)容創(chuàng)新。除常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)以外,還增加了長時間合作

 單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國 10 大人物情勢出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。

 2、情勢創(chuàng)新;顒舆x在了規(guī)格檔次較高的御宴宮,并選用了大型 LED 屏、現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司 10 件大事視頻、xx 輪榮幸員工抽獎、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等,嘗試性地應(yīng)用了各種新元素,這些確切較以往活動開辟了思路、開闊了眼界。

 3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家,經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)情意。公司組織各類活動,其實不只是黨群部門的專屬,經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、調(diào)和者、組織者,只有同心同德才能更好同唱 1 臺戲。

 2、甚么是工作效力 ?

 1、1 周時間準(zhǔn)備。按原活動方案,預(yù)計 210 天準(zhǔn)備。而在公司相干領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)要求下,210 天變成了 10 天,終究變成了 1 個星期。白天的時間有限,只好晚上加班加點(diǎn),依照流程及分工,誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走。

 2、按要求履行。不要問為何,給你說甚么你就做甚么,到了甚么節(jié)點(diǎn)你拿出甚么樣的結(jié)果就能夠。時間緊湊,工作效力可以飛速提升。

 3、個人的 3 點(diǎn)小收獲 ?

 1、把事辦好就不要怕花錢。之前,在起草活動方案時,想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點(diǎn)就省點(diǎn),結(jié)果是在會議室的 3~4k 與在御宴宮的 3~4w,差別真不是 1 點(diǎn)點(diǎn)。真長記性了,為了辦好公司的事,不在意錢多錢少,更不能太小家子氣,企業(yè)需要的體面和大氣,需要的是通過 1 種方式表達(dá) 1 種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象,只有保證了投入,才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今

 后工作中多視察、多思考、多總結(jié))

 2、眾籌模式天地寬。1 個人的氣力和 1 個人的思路也都是有限的,也猶如 1 個領(lǐng)導(dǎo) 1 樣,不但自己要有所作為和榜樣,還要發(fā)揮其他人的作用,這就要求有發(fā)散性思惟,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助他人的氣力來成自己的事。比如讓約請勞務(wù)隊來參會、各小組準(zhǔn)備 1 個節(jié)目、各小組負(fù)責(zé) 1 項工作等等,眾籌模式,眾人拾柴火焰高,這個今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí),爭取活學(xué)活用。

 3、效力與質(zhì)量之爭;蛟S,在當(dāng)前的新常態(tài)下,甚么事情都快節(jié)奏,但是效力和質(zhì)量真的很難統(tǒng) 1 在 1 個事物當(dāng)中。1 在于計劃趕不上變化,很多事情并不是循序漸進(jìn)按原計劃走,這就需要給自己留1 點(diǎn)補(bǔ)救的時間;2 在于普通與優(yōu)良之間,需要 1 段時間和耐心打磨,如活動演練、材料修改、信息確認(rèn)等等,這些工作都需要細(xì)節(jié)支持,不是短時間就可以吹糠見米的。3 在于心態(tài)的變化,1 項工作肯定后不再變化,干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于 1 種上升期,若經(jīng)過幾次折騰,人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預(yù)期,干完工作就結(jié)束了,而且不管誰都希望早干完工作不用加班。

 4、循舊與創(chuàng)新。很多時候,經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的,但很多時候太依賴于 1 些也容易讓自己陷于故步自封的地步。只有開闊心胸,群策群力,不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思惟,才能不斷優(yōu)于過去的自己,也才能在艱巨的演變中,不斷取得成長、不斷取得重生。

 年會終究在大家的期待中美滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會搜集大家的意見等前前后后發(fā)了很多時間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說是第 1 次寫文案,除表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另外一位同事在履行外,其余的都是在忙前忙

 后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會,真的很感謝,鼓勵我去履行,給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是不是他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很 high,這固然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙當(dāng)中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個 1 邊對臺詞 1 邊調(diào)音樂到晚上 11 點(diǎn),我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會收獲很多,是源是 1 個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,1 起成長。

 總結(jié):這次年會在在主持人這 1 塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

 ***公司第 1 屆 6 次員工代表大會用時 1 天時間,經(jīng)過預(yù)會代表的共同努力,順利完成了各項議程,到達(dá)了預(yù)期的效果和目的,開得很成功。下面,我對本次會議的基本情況做簡單總結(jié)。

 會議時間很緊,但是各項程序比較緊湊,進(jìn)行得井然有序,銜接比較好,大家都能夠認(rèn)真聽會,非常投入的參加討論,整體看到達(dá)了比較理想的效果。

 會議聽取了行政工作報告和工會工作報告,審議并通過了提案

 征集整改情況報告和工會經(jīng)費(fèi)審查報告。會上,張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò)、計劃建設(shè)和經(jīng)營工作思路,任務(wù)更加明確,措施更加具體,各部門的專題發(fā)言對公司各項重點(diǎn)工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區(qū)營銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們 1 樣,以飽滿的工作熱忱和高昂的斗志,創(chuàng)造性地展開各項工作,美滿完成 20xx 年工作任務(wù)。在分組討論中,大家都談了自己的想法和思路,對如何做好 20xx 年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會議還表彰了 20xx 年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和工會積極份子。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向取得先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、工會積極份子的全部同志表示慶祝。希望先進(jìn)集體和個人今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,爭做先進(jìn)。

 對下 1 步工作,我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)幾個問題:

 第 1,要想盡 1 切辦法來增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證全年收入指標(biāo)的完成。

 今年我們的收入要完成 12045 萬元,增幅要到達(dá) 10%,而且這個指標(biāo)省公司可能還要向上調(diào)劑。雖然有去年增幅低這 1 客觀基礎(chǔ),但是完成指標(biāo)依然壓力很大。主要是由于,現(xiàn)在*市場收入 3 家分流,更重要的是公司 6 月份整體上市,從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標(biāo)準(zhǔn)走,本錢控制嚴(yán),效益回報高,1 切都以經(jīng)營成果來講話。今年,省公司將“收入市場占有率”做為 1 項新的考核指標(biāo)提出來,就足以說明這 1 點(diǎn)。要想在今年全部的市場收入中占有應(yīng)有的比例,就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部本錢支出上下工夫。1 切都圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這 1 中心來展開,想盡 1 切辦法增收節(jié)支。

 增加收入,怎樣增加,靠甚么增加?要靠保存老客戶,發(fā)展新客

 戶來增加,要靠延續(xù)增強(qiáng)“團(tuán)體客戶、大客戶、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這 4 個市場的競爭主動權(quán),提高這 4 個市場的收入比例來增加。

 1 是要捉住團(tuán)體客戶、大客戶兩個市場。每個現(xiàn)有的團(tuán)體客戶和大客戶,都是我們收入的寶貴資源。1 定要通過有特點(diǎn)的優(yōu)良服務(wù)來增加客戶粘度,使這些客戶長時間在網(wǎng)。同時,通過發(fā)掘潛伏客戶群,發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營銷、有針對性的展開話務(wù)量營銷來引導(dǎo)和刺激團(tuán)體客戶和大客戶的話費(fèi)增長,提高個人大客戶、團(tuán)體客戶的收入貢獻(xiàn)率。

 2 是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年,我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有 1 定的起色,獲得了 1 定的成績,但是,全省排名不理想。與其他地市橫向比較,說明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的發(fā)掘潛力。今年,省公司的給我們下的指標(biāo)是 15%,新業(yè)務(wù)收入要完成 1800 萬,依照去年的發(fā)展趨勢,完成任務(wù)問題不大。關(guān)鍵是看我們怎樣去做這項工作。而且聯(lián)通公司今年提出了 3 個趕超,增值業(yè)務(wù)趕超就是其中 1 項。說明聯(lián)通也意想到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營銷方式完全牢固地占據(jù)這塊市場。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,哪些是增收型的,哪些是提升形象型的,哪些是大眾型的,哪些是高端型的,根據(jù)不同的類型展開有針對性的新業(yè)務(wù)營銷。對短信、來電顯示、*夢網(wǎng)、IP 等已被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),要想辦法啟動剩下那 1 小部份沒有使用的客戶群,重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對 GPRS、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),要重點(diǎn)面向團(tuán)體客戶、商業(yè)客戶和大客戶,使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,構(gòu)成新的重要收入來源。利用新業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ) ARPU 值低的現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)收入。

 3 是保持新增客戶市場占有率。雖然新增客戶比較緩慢,但是這

 塊市場絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量,更要保證新增客戶的質(zhì)量,重視長時間效益,不能為了發(fā)展而發(fā)展,而是要發(fā)展 1 戶,保存 1 戶,讓它真正成為我們的消費(fèi)者。

 以上這些都是如何增收方面的,下面再來講節(jié)支。說得通俗點(diǎn),就是花最少的錢,辦最多最好的事。省公司在工作報告中提出要嚴(yán)格控制和緊縮本錢支出,實行低本錢競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造低本錢競爭優(yōu)勢。這就要求我們必須對下降本錢有深入的認(rèn)識,在公司管理的各各方面努力下降本錢。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理,根據(jù)公司全年的本錢,公道安排各項支出,在運(yùn)作的進(jìn)程中,加強(qiáng)投入,更多精品文章請登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,及時調(diào)劑投資計劃,科學(xué)使用全年投資計劃,提高運(yùn)營效益。力爭實現(xiàn)最低的投入,最大的產(chǎn)出和可延續(xù)發(fā)展。2 是下降可控本錢的支出,擴(kuò)大利潤空間。這里面包括下降運(yùn)行保護(hù)本錢,下降建設(shè)本錢,下降辦公管理本錢等。固然下降本錢,不等于不要質(zhì)量,是用最低的本錢,實現(xiàn)最高的效益。比如說在對社會渠道的管理上,既要公道調(diào)劑代辦費(fèi)比例,下降代辦費(fèi)的支出,同時,又要加強(qiáng)自有營業(yè)廳的營銷能力,提高自有營業(yè)廳的使用率,保證能夠到達(dá)更加滿意的效果。

 第 2 點(diǎn),就是提高履行力。

 今年省公司績效考核要求細(xì)化到員工,每個員工都要根據(jù)公司整體的 KPI 指標(biāo),制定自己的績效考核目標(biāo),目的是將經(jīng)營壓力傳遞到每個人,提高公司整體履行能力。今后,我們也要將績效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng)、選撥、退出的唯 1 標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的員工工作要務(wù)實,主動去想事,有效去做事,提高工作的主動性和有效性。各個部門的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局,要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識,將工作的履行力貫在整體工作的始終。

 第 3,強(qiáng)調(diào) 1 下安全生產(chǎn)工作。這項工作的重要性大家都明白:1 票否決的指標(biāo),產(chǎn)生 1 件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每一年工作會議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,就是希望大家對這項工作引發(fā)足夠的重視,保證各個方面的安全,確保不出現(xiàn) 1 例安全事故。

 第 4 是抓好落實工作。

 工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署。各個部門和單位的具體情況各不相同,矛盾和問題也都千差萬別,所以,大家要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,回去后,向每名員工詳細(xì)轉(zhuǎn)達(dá)。要從實際動身,分清重點(diǎn),宜地制宜,在大的目標(biāo)不變的情況下,拿出有針對性的工作措施,制定出符合本單位實際情況的工作方案,創(chuàng)造性的展開工作,把各項工作落到實處。

 以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確切很重,我們面臨的困難也很多,但是我相信,只要我們每一個人都有做好工作的欲望,都有展開工作的正確思路,都能應(yīng)用科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的方法,把各個方面的工作都做到位,就 1 定能夠克服困難,獲得更大的更新的發(fā)展。

 年會終究在大家的期待中美滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會搜集大家的意見等前前后后發(fā)了很多時間,雖然有點(diǎn)累,但是我學(xué)到了很多,這可以說是第 1 次寫文案,除表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另外一位同事在履行外,其余的都是在忙前忙后,在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會,真的很感謝,鼓勵我去履行,給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會臺詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是不是他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想說:

 楊編,你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩,大家都玩的很 high,這固然少不了艷姐,艷姐作為女主角,在百忙當(dāng)中抽出時間排列,對臺詞,為了晚會的順利進(jìn)行,艷姐和楊編通宵排列,我只能說,你們真的太棒了,太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬,為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行,我們幾個 1 邊對臺詞 1 邊調(diào)音樂到晚上 11 點(diǎn),我能說的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們這次年會收獲很多,是源是 1 個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們真的很有緣,我們在這里共同努力,1 起成長。

 總結(jié):這次年會在在主持人這 1 塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調(diào)音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

 個人總結(jié):正;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:

 1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力,感覺自己震不住場,也就是說氣場不夠,語言表達(dá)上,1 緊張就會亂腳; ?

 2、準(zhǔn)備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席以后,沒有斟酌到要備水喝,雖然大家沒說,但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的,還有就是時間把控上沒有調(diào)和好; ?

 3、履行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不逐一羅列了,整體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉行活動就可以很順手的去辦理,捉住機(jī)會,勇于嘗試,你會有不 1 樣的體驗。

 ****員工年會在***酒店成功落下帷幕。包括**銷售有限公司、

 **貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的 3 個公司近 130 余名員工及家屬參加了此次員工年會。

 本次年會從整體上是成功的,現(xiàn)場氣氛喜悅,員工節(jié)目有特點(diǎn),活動環(huán)節(jié)緊湊,到達(dá)了預(yù)先假想目的讓 3 個公司的員工得到促進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進(jìn)和特點(diǎn)獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、鼓勵員工,營建出 1 種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

 此次年會能夠順利進(jìn)行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開 3 個公司和各個兄弟部門的積極配合。另外,各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色很多。本次年會 1 些可圈可點(diǎn)的地方:

 1、準(zhǔn)備充分,有效推動年會準(zhǔn)備。

 本次年會活動提早 1 個月開始準(zhǔn)備,將活動情勢定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的情勢上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工 DV、物質(zhì)準(zhǔn)備、主持人臺詞同等時進(jìn)行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)劑活動流程,經(jīng)過 4 次調(diào)劑,肯定下活動方案。

 年會前召開工作人員會議,將每一個工作人員分工及注意事項逐 1 交代到人,落實各人工作內(nèi)容,保證年會現(xiàn)場秩序。

 2、物質(zhì)準(zhǔn)備充分,有效保證年會進(jìn)行。

 本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎 35 個名額,分 3 輪抽取,獎品逐輪遞增。同時,現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎 12 名。提早將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品,并進(jìn)行逐 1 登記,保證年會活動的順暢進(jìn)行。年會總結(jié) 3、員工節(jié)目有新意,確保年會質(zhì)量。

 年會流程出臺后,首先在中層例會上進(jìn)行宣布,并依照人員數(shù)

 量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加上今年春節(jié)時間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第 1 次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目情勢的把控,確保節(jié)目情勢多樣不重復(fù),第 2次在年會前 5 天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

 年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動,使現(xiàn)場掀起 1個個小高潮,成為年會活動的 1 大亮點(diǎn)。

 4、神秘單元有欣喜,提升年會氛圍。

 *總的個性頒獎環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié), 掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼,下 1 個獲獎?wù)?每一個人都在期待,明年的今天也會有自己的 1 份光榮。年會現(xiàn)場人人都有欣喜,中獎率近參與者的 1 半,通過年會活動營建 1 種感恩的企業(yè)文化氛圍。

 此次年會舉行得很成功,但也存在 1 些問題,其緣由主要是 1些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)儉經(jīng)費(fèi)的斟酌,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。

 作為活動的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比 9 月的店慶活動,其參與度就比較弱,聯(lián)歡的氛圍沒有完全到達(dá)料想的效果。

 舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,對舉行進(jìn)程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯(lián)系、工作分工、配合進(jìn)行 1 些改進(jìn)以后,將有益的經(jīng)驗固定下來,供今后舉行會議參考,構(gòu)成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

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