聯(lián)社信息宣傳工作總結(jié)

　0 2010 年，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市農(nóng)村信用社緊緊圍繞票據(jù)兌付核心和開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，充分發(fā)揮信息宣傳作用，突出調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)信息反映。宣傳報(bào)道各個(gè)時(shí)期“抓存、支農(nóng)、控新、降舊、安保、增效”等工作經(jīng)驗(yàn)及作法, ,大力弘揚(yáng)信合精神，謳歌武穴信合人改革弄潮新形象，推動(dòng)全市農(nóng)信事業(yè)健康快速發(fā)展。

　件 全年在地市級(jí)以上媒體發(fā)表稿件 2 362 物 篇，編輯內(nèi)部刊物 27期，按照省、市聯(lián)社規(guī)定制作戶外墻體廣告宣傳標(biāo)語 0 30 條，懸掛橫幅 0 300 條，每個(gè)信用社舉辦宣傳欄或櫥窗 2 2 塊，做到報(bào)刊有文、廣 播有聲、電視有欄目、墻上有標(biāo)語，社社有專欄。初步實(shí)現(xiàn)了通訊報(bào)道工作“上大報(bào)、進(jìn)大刊、登頭條”的目標(biāo)，取得質(zhì)量、數(shù)量雙豐收的歷史性跨越，達(dá)到社會(huì)地位、企業(yè)形象大幅提升目的。

　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，營(yíng)造重文氛圍

　0 2010 年，X XX 市聯(lián)社信息宣傳工作會(huì)議召開后，我市聯(lián)社通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)信息人員，搭建宣傳平臺(tái)，印發(fā)，成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立考核激勵(lì)機(jī)制和全市基層網(wǎng)點(diǎn)通訊員網(wǎng)絡(luò)，增加宣傳投入，營(yíng)造信息宣傳工作良好的發(fā)展環(huán)境。

　強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。聯(lián)社成立由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人 為成員的信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)基層單位信息宣傳隊(duì)伍建設(shè)，機(jī)關(guān)各部室、各信用社配備一名具有

　一定寫作能力的同志擔(dān)任兼職宣傳員，綜合人教部明確一名專人負(fù)責(zé)全市信息宣傳工作，配備最新款式的電腦一臺(tái)，形成縱到底、橫到邊的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。聯(lián)社辦公室田江華同志甘于清貧，熱愛寫作，個(gè)人全年在各級(jí)報(bào)刊媒體發(fā)表稿件 0 320 多篇。

　強(qiáng)化月報(bào)制度。自四月份起，我們結(jié)合省、市聯(lián)社啟動(dòng)開展，建立全市網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合工作月報(bào)制度，要求各信用社、機(jī)關(guān)各月 部室負(fù)責(zé)人在次月 3 3 日前向市聯(lián)社報(bào)送上月單位和本人的綜合工作情況。從源頭上豐富一線 最新信息渠道，掌握基層重大情況和突發(fā)事件，對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、好人好事、經(jīng)驗(yàn)典型動(dòng)態(tài)及時(shí)予以推薦媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。1 1 月 月 3 3 １日發(fā)表我市農(nóng)信社積極應(yīng)對(duì)雪災(zāi)天氣，４月１6 6 日?qǐng)?bào)道 X XX 市農(nóng)信社發(fā)放春耕貸款 0 4500 萬元�？�登 登 X XX 市龍坪農(nóng)信社“四個(gè)到位”抓清收，X XX 市農(nóng)信社積極抓好股金穩(wěn)定，聚焦 X XX 市聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部的故事，X XX 市農(nóng)信社“四硬”舉措抓清收等稿件產(chǎn)生一定的影響。其中聚焦 X XX 市聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部的故事，引起 X XX 省政府分管副省長(zhǎng)的重視，親筆批示全省范例，值得借鑒；X XX 市農(nóng)信社“四硬”舉措抓清收，省聯(lián)社導(dǎo)語要求各地學(xué)習(xí)參考。

　強(qiáng) 化目標(biāo)考核。逐社簽訂了信息宣傳目標(biāo)責(zé)任書，明確各網(wǎng)點(diǎn)向市聯(lián)社報(bào)送信息每月不少于 1 1 條。各信用社、各部室規(guī)定了0 2010 年重點(diǎn)調(diào)研課題，班子成員根據(jù)分工，規(guī)劃調(diào)研方向，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人必須在地市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表文章 1 1 篇。通過與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，不斷提高宣傳信息的

　實(shí)效性。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作，而且還以身作則，理事長(zhǎng)鐘紅濤同志業(yè)務(wù)工作再忙，每月保證調(diào)研一個(gè)基層信用社，從不委托他人代勞，總是深入現(xiàn)場(chǎng)，親歷親為，圍繞“控新、降舊、防案控險(xiǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”撰寫出高質(zhì)量的分析調(diào)查報(bào)告，通過現(xiàn)場(chǎng)整改，促 進(jìn)被調(diào)查單位的各項(xiàng)工作平衡發(fā)展，四月份以來，上報(bào) 9 9 份，8 8 次獲得 X XX 市信用社評(píng)比優(yōu)秀的好成績(jī)�？茖W(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研階段，鐘紅濤同志親筆撰寫的心得文章，榮獲省聯(lián)社評(píng)比三等獎(jiǎng)、X XX 市聯(lián)社評(píng)比一等獎(jiǎng)；聯(lián)社主任傅嘯鐸、監(jiān)事長(zhǎng)劉志勇心得體會(huì)文章入選科學(xué)發(fā)展觀專輯系列交流；田江華同志撰寫的體會(huì)文章，被 X XX 市聯(lián)社評(píng)為三等獎(jiǎng)。由于領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全市上下營(yíng)造人人動(dòng)筆寫稿件，個(gè)個(gè)參與抓宣傳的濃厚氛圍，促進(jìn)了信息宣傳工作縱深推進(jìn)。0 2010 年中央級(jí)用稿 2 12 篇，省級(jí)用稿 稿 5 85 篇，地市級(jí)用稿 3 163 篇，創(chuàng)歷史新高。

　二、搭建平臺(tái)，突出宣 傳重點(diǎn)

　針對(duì)信息宣傳具有全局性、政策性、敏感性等特點(diǎn)，我們注重挖掘新聞價(jià)值的潛力，擴(kuò)大信息宣傳的影響力，力求通過宣傳思想最大限度的發(fā)揮新聞覆蓋優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)關(guān)鍵時(shí)期的輿論重點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)信社業(yè)務(wù)工作又好又快地發(fā)展。

　宣傳形式上實(shí)行多種方法相結(jié)合。“兩節(jié)”期間，我們大力開展“五個(gè)一”宣傳，即對(duì)存款客戶：聚一次會(huì)、上一次門、慰一次問、發(fā)一封信、送一次行，1 1 月 月 7 7 日召開全市農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求全市網(wǎng)點(diǎn)緊緊抓住股金紅利派發(fā)和黃岡聯(lián)社存款過

　0 100 億元慶�；顒�(dòng)，抓好形式多樣的對(duì)外宣傳活動(dòng)。在武穴電視臺(tái) 臺(tái) 5 35 個(gè)頻道 連續(xù)插播 0 30 天的滾動(dòng)字幕，在全市每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及主干道懸掛橫幅，印發(fā) 0 10000 張，開展送股金紅利、送春聯(lián)、送�？ā⑸祥T分析利率上調(diào)還是儲(chǔ)蓄劃算等宣傳活動(dòng)，有力地提升農(nóng)村信用社社會(huì)形象，推動(dòng)了組織資金工作的開展。一季度，梅川、益興、營(yíng)業(yè)部等 3 3 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)存款總額達(dá)到億元以上，其中梅川、營(yíng)業(yè)部為上半年新增過億元網(wǎng)點(diǎn)；存款凈增額超過千萬元的有 9 9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，占全市凈增總額的 64% ；全市共有 9 19 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成年計(jì)劃，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù) 70% ，其余網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存款均比年初有所增加，在近 近 4 4 年來首次實(shí)現(xiàn)所有網(wǎng)點(diǎn)存款凈增無負(fù)增長(zhǎng)的情況。

　0 2010 年報(bào)社工作總結(jié) 0 2010 年計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備處工作總結(jié) 2011年工作打算銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理工作總結(jié) 2010 年礦企工作總結(jié) 2010 年度銀行客戶部工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃 2010 年房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)暨 2011 年展望文化街道辦事處 0 2010 年工作預(yù)總結(jié)和 1 2011 年工作計(jì)劃的報(bào)告

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　宣傳方法上實(shí)行鞏固陣地相結(jié)合。今年以來，“我們始終堅(jiān)持把作為交流經(jīng)驗(yàn)、信息反饋、宣傳典型、指導(dǎo)工作的一個(gè)重要載體，充分發(fā)揮信息交流、決策輔助、引導(dǎo)促進(jìn)作用，堅(jiān)持每月編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)不少于 3 3 期，全年編輯簡(jiǎn)訊 5 75 條，總第 7 27 期。供基層單位了解上級(jí)意圖、方針政策及相互掌握各單位的執(zhí)行情況、工作動(dòng)態(tài)等，對(duì)全局工作

　起到了指導(dǎo)推動(dòng)作用。例如：第一期簡(jiǎn)報(bào)快速報(bào)道，切實(shí)指導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)做好支農(nóng)抗災(zāi)自救，確保各項(xiàng)服務(wù)工作順利進(jìn)行；第二期簡(jiǎn)報(bào)，著重肯定，推動(dòng)全市組織資金工作；第三期簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)，教育大家認(rèn)識(shí)做好清收到期貸款工作的緊迫性，為全市合力做好清收到期貸款工作奠定了良好的基礎(chǔ)；第四期警示簡(jiǎn)報(bào)，，介紹作案人胡心平、陳啟林，在其擔(dān)任大金信用社信貸員期間，采取收貸不入帳、冒名貸款等手段，挪用信貸資金，歸個(gè)人揮 霍，被法院判處有期徒刑，警示職工要從這些發(fā)生在我們身邊案例中汲取教訓(xùn)，引以為戒，增強(qiáng)自控能力和自律意識(shí)；第六期簡(jiǎn)報(bào)，，通報(bào)表彰 0 300 多名干部職工踴躍捐款，奉獻(xiàn)一顆顆愛心；第十六期起，連續(xù) 5 5 期刊登今年新招聘員工工作心得，關(guān)心新員工思想建設(shè)和健康成長(zhǎng)，促進(jìn)信合事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　宣傳重點(diǎn)上實(shí)行舉辦活動(dòng)相結(jié)合。今年全力做好上級(jí)聯(lián)社組織開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“省聯(lián)社成立三周年話改革征文”、“冒名貸款綜合治理”、“案件專項(xiàng)治理”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“X XX 市信用社存款過百億慶祝”“五類帳戶檢查”等各項(xiàng)活動(dòng)的 信息宣傳工作。按照 X XX 市聯(lián)社“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案要求，精心準(zhǔn)備，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目標(biāo)，印發(fā)武農(nóng)信發(fā) 4 24 號(hào)文件，制訂武農(nóng)信發(fā) 3 23 號(hào)通知。全面動(dòng)員和部署，召開全市信用社負(fù)責(zé)人、信貸、會(huì)計(jì)主管會(huì)議，集中學(xué)習(xí)、。通過以會(huì)代訓(xùn)，統(tǒng)一思想，讓全員感受到金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性和重要性。為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的順利開展提供了有力地宣傳保

　障；先后投資 0 400 萬元，對(duì)轄內(nèi) 4 24 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格按照省聯(lián)社統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和改造，力求和諧、美觀、亮麗、大方，給顧客以良好的視覺感和認(rèn)同感。不斷完善服務(wù)設(shè)施， 營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)環(huán)境，落實(shí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范。信貸管理部為做好“冒名貸款綜合治理”、“貸款抵押品全面清理”等活動(dòng)及日常操作規(guī)范化的宣傳教育工作，今年創(chuàng)辦刊物，全年已編發(fā) 發(fā) 7 7 期，達(dá)到信息上下溝通，促進(jìn)整改提高的目的。財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)部為提高人人動(dòng)手的寫作水平，組織員工學(xué)習(xí) X XX 市聯(lián)社讀本，為規(guī)范會(huì)計(jì)行為，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，提高內(nèi)部核算水平，落實(shí)“五類帳戶檢查”、“固定資產(chǎn)清理”等活動(dòng)，創(chuàng)辦，推動(dòng)會(huì)計(jì)規(guī)范化工作。審計(jì)稽核部在開展“案件專項(xiàng)治理”、“員工風(fēng)險(xiǎn)行為排查”等活動(dòng)中，注重了對(duì)這些活動(dòng)的宣傳，印發(fā)專題簡(jiǎn)報(bào)，為活動(dòng)的順利開展提 供了強(qiáng)有力地宣傳鼓動(dòng)。除此以外，我市信用社在改革撤點(diǎn)地區(qū)公布包村駐組信貸人員聯(lián)系方式和電話，方便群眾辦理金融業(yè)務(wù)，平時(shí)還經(jīng)常以擺攤設(shè)點(diǎn)、在網(wǎng)點(diǎn)柜面設(shè)立咨詢臺(tái)等形式，向城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民朋友傳遞經(jīng)濟(jì)信息和金融知識(shí)，包括反假幣、反洗錢、投資理財(cái)咨詢等知識(shí)宣傳，提供信貸、結(jié)算等方面的政策信息，包括存、貸款業(yè)務(wù)品種介紹等，努力當(dāng)好農(nóng)民的致富參謀和金融顧問。

　雖然我們今年信息宣傳工作取得了較好成效，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些不容忽視的問題：一是個(gè)別單位重視不夠，把信息宣傳當(dāng)作一般性的工作來抓，領(lǐng)導(dǎo) 力量和推進(jìn)

　力度不足，被動(dòng)應(yīng)付，上報(bào)的信息質(zhì)量不高。二是個(gè)別兼職通訊員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠扎實(shí)，有的不愿學(xué)、不愿意寫，有的僅限于口頭上報(bào)信息，沒有真正聯(lián)系實(shí)際，觸動(dòng)思想，親自動(dòng)筆寫字高質(zhì)量的稿件。三是有的通訊員滿足于完成規(guī)定課題，創(chuàng)造性調(diào)研力度不大。存在實(shí)踐與理論結(jié)合得不緊密，嫌寫作吃苦，不愿意勤思考、勤動(dòng)筆。在下一步工作中，必須克服工作上的問題和不足，下大力抓緊抓實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟工作。綜合人教部要按照信息宣傳工作要求嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)達(dá)不

　0 2010 年報(bào)社工作總結(jié) 0 2010 年計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備處工作總結(jié) 2011年工作打算 銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理工作總結(jié) 2010 年礦企工作總結(jié) 2010 年度銀行客戶部工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃 2010 年房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)暨 2011 年展望文化街道辦事處 0 2010 年工作預(yù)總結(jié)和 1 2011 年工作計(jì)劃的報(bào)告

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　x xx 年年，教育信息報(bào)社在總社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞省委教育工委省教育廳各階段中心工作，尤其是圍繞推進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展這一主線，就推進(jìn)素質(zhì)教育、“領(lǐng)雁工程”、“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、建高等職業(yè)教育強(qiáng) 省、紀(jì)念改革開放 0 30 周年等一系列重點(diǎn)工作，不斷創(chuàng)新工作方法、豐富報(bào)道形式，使報(bào)紙質(zhì)量和宣傳效果得到了穩(wěn)步提升，發(fā)揮了引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向、營(yíng)造良好輿論氛圍的作用；始終堅(jiān)持求穩(wěn)定求發(fā)展，努力構(gòu)建和諧報(bào)社。經(jīng)過全

　體職工的共同努力和團(tuán)結(jié)奮斗，報(bào)社的各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

　一、把握導(dǎo)向，服務(wù)大局，努力做好宣傳報(bào)道

　一年來，報(bào)社緊緊圍繞省委教育工委省教育廳的中心工作，在增強(qiáng)宣傳報(bào)道的針對(duì)性、提高可讀性、鞏固服務(wù)性上狠下工夫，有力地配合了全省教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展。

　1 1 、全方位報(bào)道全省教育局長(zhǎng)會(huì)議，掀起 了教育科學(xué)和諧發(fā)展的宣傳波。

　圍繞劉希平廳長(zhǎng)在全省教育局長(zhǎng)會(huì)議上的講話精神展開宣傳，推出了“教育局長(zhǎng)談工作開局”的專欄，陸續(xù)刊出了十一個(gè)設(shè)區(qū)市教育局長(zhǎng)的專訪，推出了“堅(jiān)定不移推進(jìn)教育科學(xué)和諧發(fā)展”的 4 4 。

　篇系列評(píng)論，刊發(fā)了的等理論文章，受到讀者的歡迎。

　2 2 、全力以赴做好抗震救災(zāi)的報(bào)道工作。

　“ 5.12 ”地震發(fā)生以來，教育信息報(bào)通過專刊、專版、專欄等形式，刊出消息、通訊、言論和圖片報(bào)道 0 130 余篇，全力以赴報(bào)道全省教育系統(tǒng)抗震救災(zāi)和災(zāi)區(qū)學(xué)�；謴�(fù)重建工作，得到了省委教育工委、省教育廳充分肯定。6 6 月 月 1 11 1 日，對(duì)教育信息報(bào)的抗震救災(zāi)報(bào)道工作進(jìn)行了報(bào)道。教育信息報(bào)的抗震救災(zāi)報(bào)道工作呈現(xiàn)了這樣的特點(diǎn)：反應(yīng)迅速，踏好節(jié)奏。地震發(fā)生后的第一期了 報(bào)紙就在頭版頭條刊出了 X XX 教育系統(tǒng)眾志成城抗震救災(zāi)的報(bào)道，隨后，我們按救災(zāi) —— 哀悼 —— 恢復(fù)重建這樣的順序組織好各個(gè)階段的報(bào)道。有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)報(bào)道工作。根據(jù)省教育

　廳和總社的要求，教育信息報(bào)社專門制定了抗震救災(zāi)的報(bào)道計(jì)劃，推出了“為了災(zāi)區(qū)的孩子”、“這是一次精神的洗禮”兩大主題報(bào)道，開辟了“為了災(zāi)區(qū)的孩子”、“情系廣元”等專版、專欄，推出了關(guān)于抗震救災(zāi)的人文思索的 6 6 篇系列評(píng)論 ，開展了關(guān)于教師職業(yè)精神的大討論。注重引導(dǎo)，把握導(dǎo)向�？拐鹁葹�(zāi)工作是一項(xiàng)政策性比較強(qiáng)的工作，教育信息報(bào)緊緊圍繞省委教育工委、省教育廳的指示精神開展宣傳工作，在統(tǒng)籌全省教育系統(tǒng)救災(zāi)方面發(fā)揮了很好的輿論引導(dǎo)作用，教育信息報(bào)作為省委教育工委、省教育廳喉舌的功能得到充分的體現(xiàn)。先后派兩位記者深入 X XX 廣元、青川等地采訪，獲得了第一手資料。由于工作表現(xiàn)突出，受到 到 X XX 省委宣傳部和省新聞工作者協(xié)會(huì)的表彰，并被授予“X XX 省抗震救災(zāi)新聞報(bào)道先進(jìn)工作集體”稱號(hào)，再次因重大主題報(bào)道成為為數(shù)不多的受表彰的省級(jí)專業(yè)報(bào)紙。

　3 3 、積 極做好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的宣傳報(bào)道

　為切實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的宣傳工作，進(jìn)一步營(yíng)造良好的輿論氛圍，教育信息報(bào)作為全省教育系統(tǒng)的喉舌，根據(jù)委廳的統(tǒng)一部署和活動(dòng)宣傳組的統(tǒng)一口徑，結(jié)合自身的特點(diǎn)，牢牢把握輿論導(dǎo)向，積極主動(dòng)地開展工作。自省委教育工委省教育廳開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，我們按照“準(zhǔn)確及時(shí)、把握導(dǎo)向、突出重點(diǎn)、適度調(diào)整”的原則：、開辟了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專欄，至今已刊發(fā)消息 4 24 篇，及時(shí)深入報(bào)道委、廳關(guān)于貫徹落實(shí)中央、省委精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

　的重要舉措和重要 活動(dòng)，以及實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)典型和進(jìn)展情況；、做好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”系列評(píng)論，做到開局集中引領(lǐng)、各階段有調(diào)子，至今已刊發(fā)了 5 5 篇評(píng)論，有效加強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的輿論引導(dǎo)。、出好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專版，刊發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、專家講座、報(bào)告團(tuán)演講稿，以及委、廳機(jī)關(guān)和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)體會(huì)文章，至今已出兩期。由于整個(gè)報(bào)道精心策劃、集中力量，可以說，對(duì)這一重要活動(dòng)的報(bào)道形成了。

　輿論強(qiáng)勢(shì)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。受到了劉廳長(zhǎng)的充分肯定。

　4 4 、開展了區(qū)域性推進(jìn)素質(zhì)教育的主題報(bào)道，報(bào)道了 X XX 區(qū)、X XX 市、X XX 縣 、X XX 縣區(qū)域性推進(jìn)素質(zhì)教育的經(jīng)驗(yàn)。其中長(zhǎng)篇通訊以新穎的視覺，首次提出了“減輕學(xué)生第三種負(fù)擔(dān)”的理念，闡述了實(shí)施素質(zhì)教育關(guān)鍵是要選準(zhǔn)突破點(diǎn)，而“減輕學(xué)生第三種負(fù)擔(dān)”正是破解“輕負(fù)高質(zhì)”的鑰匙。在 0 10 月 月 0 30 日“觀察與探索”版頭條發(fā)了 0 4000 來字；為把這一典型報(bào)道做深做透，本報(bào)除配發(fā)了評(píng)論以外，還開辟專欄“解讀建蘭”, , 約請(qǐng)了省內(nèi)有關(guān)知名專家對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行解讀，連續(xù)刊發(fā)了 4 4 篇，此外，還與 X XX 區(qū)教育局聯(lián)合開了研討會(huì)，由于活動(dòng)與報(bào)道的良性互動(dòng)，使得建蘭中學(xué)一時(shí)成為熱議對(duì)象，劉希平廳長(zhǎng)也前往該校聽了兩節(jié)公開課。

　5 5 、做好教育系統(tǒng)“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題報(bào)道工作，刊發(fā)了劉希平廳長(zhǎng)到磐安蹲點(diǎn)、到麗水調(diào)研的紀(jì)實(shí)報(bào)道，推出了十二個(gè)市教育局長(zhǎng)到基層調(diào)研的手記。

　6 6 、按照劉廳長(zhǎng)批示精神，我們開設(shè)了“推進(jìn)校企合作工學(xué)結(jié)合建設(shè)高等職業(yè)教育強(qiáng)省”欄目，貫徹落實(shí)今年暑期高職院校書記校長(zhǎng)讀書會(huì)精神，大力推進(jìn)高職院校工學(xué)結(jié)合校企合作工作，至今已刊發(fā)典型報(bào)道及領(lǐng)導(dǎo)、專家專訪共 9 9 篇。及時(shí)報(bào)道全省各地開展“領(lǐng)雁工程”的進(jìn)展情況。

　小編推薦與 0 2010 年報(bào)社工作總結(jié)關(guān)聯(lián)的文章：

　·銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)·房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理工作總結(jié)·0 2010 年礦企工作總結(jié)·0 2010 年度銀行客戶部工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃·0 2010 年房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)暨 1 2011 年展望·文化街道辦事處 0 2010 年工作預(yù)總結(jié)和 1 2011 年工作計(jì)劃的報(bào)告·資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)·0 2010 年企業(yè)景氣調(diào)查工作總結(jié)

　查看更多 >> 部門工作總結(jié)

　回顧一年來，在廳黨委和廳長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了廳領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

　一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

　作為廳機(jī)關(guān)主要 后勤保障機(jī)關(guān) -- 計(jì)財(cái)處，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。

　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”和“大學(xué)習(xí)大討論”精神，特別是 xx “科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我處

　深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使我們。

　的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。

　二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好，我們處室全天同 志及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了國(guó)家和省新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　三是計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、技術(shù)、裝備、交通工具、辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、服裝的統(tǒng)籌計(jì)劃、購置配備統(tǒng)計(jì)、接待、通訊、環(huán)境衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)本廳各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、核算和財(cái)務(wù)管理及贓款贓物管理工作；負(fù)責(zé)本廳機(jī)關(guān)行政事務(wù)、房地產(chǎn)、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)、車輛管理工作。

　二、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。

　財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作的任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本 依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全省系統(tǒng)和各局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在 0 2010 年的預(yù)算編報(bào)工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。

　經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同

　志的積極配合，共同努力，我省的預(yù)算編報(bào)工作受到省財(cái)政廳的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理，為 我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

　三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。

　為改善機(jī)關(guān)辦公條件，經(jīng)過廳領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，在經(jīng)費(fèi)十分緊張，在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證廳機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢(shì)，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。這些資金為保障 系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)、福利，發(fā)揮了重要作用。

　四、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。

　近幾年來，省廳為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭(zhēng)取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對(duì)基層建設(shè)的投入力度，先后啟動(dòng)了縣局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。

　五、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。

　一是清理了舊票；二是啟用了新票；三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

　六、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較 好成績(jī)。

　一是開展了 0 2010 年度執(zhí)行情況檢查；二是進(jìn)行了中央政法�？钫型稑�(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查；三是為廳機(jī)關(guān)干部職工發(fā)放住房公積金；四是為廳機(jī)關(guān)干工發(fā)放了公務(wù)卡，減少了廳機(jī)關(guān)的現(xiàn)金的流通；五是為機(jī)關(guān)干工解決了就餐難發(fā)放了就餐卡；六是在汶川地震其間全處同志給災(zāi)民捐款等。

　綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績(jī)，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處同志都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。

　七、積極主動(dòng)地搞好后勤服務(wù)工作。

　緊緊把握黨委工作的特點(diǎn)和需要，不斷增強(qiáng)后勤工作的主動(dòng)性、前瞻性。司機(jī)班同志等后勤人員在本職崗位上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各自的工作。在接待工作方面，本著熱情、周到、滿意、節(jié)儉的原則，今年我處建立健全了一整套的接待規(guī)章制度，進(jìn)一步劃分接待范圍，詳細(xì)制定接待 預(yù)案，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接待程序，圓滿完成了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外省市州地縣來人的接待工作，樹立了我廳廉潔、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的良好形象。

　八、扎實(shí)有效地做好黨建工作。

　狠抓了全體黨員的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和民主評(píng)議黨員、干部制度及黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，勤政廉政、爭(zhēng)當(dāng)公仆的干部形象；吃苦在前、無私奉獻(xiàn)的黨員形象；敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的職工形象，使我處樹立了良好形象，凝聚力、戰(zhàn)斗力也明顯提高。

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　· ·房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理工作總結(jié)·0 2010 · 年礦企工作總結(jié)· 2010年度銀行客戶 部工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃·0 2010 年房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)暨 1 2011 年展望·文化街道辦事處 0 2010 年工作預(yù)總結(jié)和 2011年工作計(jì)劃的報(bào)告·資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)·0 2010 年企業(yè)景氣調(diào)查工作總結(jié)·鉆探公司 0 2010 年工作總結(jié)

　先套用葛優(yōu)在一部賀歲電影中的經(jīng)典臺(tái)詞：0 2010 年過去了，我很懷念它。這一年，我和我的團(tuán)隊(duì)，秉乘李總簡(jiǎn)約睿智、高屋建翎式的行事風(fēng)范，直接在吳總嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、追求卓越管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷汲取著魏總、默總等老領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不斷向工行的老師們請(qǐng)教和探討，在內(nèi)外部檢查問題督改等方面圓滿完成了工作任務(wù)，劃上 了一個(gè)比較圓句號(hào)。下面，我簡(jiǎn)要對(duì) 0 2010 年的工作做以下總結(jié)：

　一、主要業(yè)務(wù)開展

　用三句話來概括，就是 0 2010 年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年，0 2010 年是個(gè)開拓創(chuàng)新年，0 2010 年是個(gè)制度規(guī)范年。

　0 2010 年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年

　隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。為什么這么說呢，0 2010 年最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會(huì)的綜合材料越來越多了。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下，從年初的董事會(huì)開始，由我室或我本人參與撰寫的各類董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，或向行長(zhǎng)單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就 多達(dá) 0 10 項(xiàng)次 3 13 份報(bào)告，平均每個(gè)月 1 1 份多，僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約 3 13 萬余字，至于為寫成這 3 13 萬字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。

　，計(jì)劃合計(jì) 3 13543 字，附件 2 4532 字，匯總分析量 5 214065 字，分為簡(jiǎn)約版和詳細(xì)版，上了 2 2 次行長(zhǎng)辦公會(huì)并通過。

　，9 20389 字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明，董事會(huì)通過。

　，8 8678 字，分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說明，董事會(huì)通過。

　，董事會(huì)通過。

　，正文 4 6284 字，附件 5 38435 字，行長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。

　，3 10583 字，由李總作為部分內(nèi)容向吳行長(zhǎng)匯報(bào)。

　，正文 5 6885 字，數(shù)易其稿，同時(shí)制作 ppt ，上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上宣講，行領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　，7 7017 字，董事會(huì)通過。

　，3 11003 字，準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　，0 6300 字，準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。

　此外，還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排，規(guī)范報(bào)告模式和要求，組織各分

　部向吳行長(zhǎng)和成書記匯報(bào)區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)狀況。

　記得我曾和同事們感言，寫報(bào)告我是最不怕的，但是最怕的是寫上會(huì)的材料。因?yàn)�，每次上�?huì)宣講，面對(duì)的受眾往往層次很高或范圍很廣，出現(xiàn)錯(cuò)誤后其放大倍數(shù)較大，因此對(duì)工作的精準(zhǔn)度和深度分析要求更高。短短一句話可能都會(huì)對(duì)行 長(zhǎng)或分行有很大的影響，x xx 年至今，這么多年，承擔(dān)著稽核部大部分上會(huì)材料的組織，壓力是非常之大的�？梢哉f，每一次匯報(bào)，每一次上會(huì)，都如“過堂”一般，從材料的搜集到結(jié)構(gòu)的搭建; ; 從內(nèi)容的填充到整體的潤(rùn)色，從撰寫的角度到總體的高度，沒有哪一個(gè)流程不是耗費(fèi)了主撰人、協(xié)作者及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大量心血，每一份報(bào)告的辛苦寫作過程都深深刻在每一個(gè)經(jīng)歷它從無到有全過程的參與者的心里。而 0 2010 年上會(huì)材料是尤其的多，這么多上會(huì)材料中，我不想一一道來，僅想講印象最深的 2 2 份。

　一是全年工作計(jì)劃的制定。0 2010 年工作計(jì)劃，最突出的特點(diǎn)就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”的理念，并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實(shí)到計(jì)劃的實(shí)際編制行動(dòng)中。在李總的大力肯定和支持下，我就計(jì)劃的編制細(xì)節(jié)多次和吳總溝通，由于無可借鑒經(jīng)驗(yàn)。從計(jì)劃通知的下發(fā)開始，我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對(duì)象、需求調(diào)研的問卷格式、需求報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)分析的方向和內(nèi)容、計(jì)劃主體的層次和附件的內(nèi)容，每個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)得力求完美。當(dāng)一份份需求調(diào)研問卷發(fā)給行長(zhǎng)秘書，看到他們驚奇而贊許的目光，當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需

　求調(diào)研問卷返還時(shí)，讀到他們或詳盡或簡(jiǎn)潔的答案時(shí)，心中被稽核帶給自 已的快樂填滿了，很有成就感。講個(gè)小插曲，這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書記，當(dāng)我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時(shí)，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的支持力度。當(dāng)然，具體的計(jì)劃編制過程就不細(xì)說了，我們的閱讀量約為 1 21 萬余字，這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少，已經(jīng)記不清了，我只記得 0 2010 年的計(jì)劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

　二是半年度稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分 行和各部門之前的亮相，是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來稽核監(jiān)督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到。

　認(rèn)可，全承載在這份報(bào)告上，承載在李總那半個(gè)小時(shí)的演講上。

　為了這份報(bào)告的成功，成書記專門在一季度稽核運(yùn)行會(huì)上具體講到怎樣抓住分行的特點(diǎn)進(jìn)行描述，李總、吳總召開專門的會(huì)議布置安排，我記得在我們?cè)谙掳l(fā)給各分部的通知里面，傳遞的信息是這份報(bào)告的質(zhì)量將決定著他們考核的位次。各分部都將此項(xiàng)工作當(dāng)成大事來抓，上海分部對(duì)上海分行的分析尤其突出，孫影在整理的過程中，曾和我說，一個(gè)字都不想刪，但受篇幅所限，又只能忍痛割愛�；� 核部為此首次專門成立了寫作班子，各室也是通力配合�，F(xiàn)場(chǎng)室，將此項(xiàng)工作當(dāng)成了當(dāng)期最重要的工作為我們提供著分析素材；非現(xiàn)場(chǎng)室為我們統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)；系統(tǒng)室將業(yè)

　務(wù)骨干借給我們；離任室將最突出的人員風(fēng)險(xiǎn)提供給我們。報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了一次大的調(diào)整，第一稿是以分行為序，講述各分行的突出風(fēng)險(xiǎn)或有特色的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，這一稿我們就付出很多艱辛，不僅我室的人加班，寫作班子成員也在加班。但第一次部?jī)?nèi)會(huì)議討論后，認(rèn)為不能全面地反映各業(yè)務(wù)條線的稽核問題整體特點(diǎn)，因此短時(shí)期內(nèi)，讓我們做了顛覆式的修改，完全按業(yè)務(wù)條線進(jìn)行歸類和分析。在這里我 要特別提一下孫影，她的工作效率和質(zhì)量真的是非一般人所比，在短短半天的時(shí)間內(nèi)，就在大量的資料中，去粗取精，去偽存真，將修改后的報(bào)告初稿完成了，為后來的修改節(jié)約了寶貴的時(shí)間。還有曲晨，作為系統(tǒng)室的援軍，連續(xù) 2 2 天作 t ppt 做到凌晨二三點(diǎn)。最后兩天的白天，吳總在我的夜 辦公桌前現(xiàn)場(chǎng)辦公，一字一句的修改，最后一天的深夜 9 9 點(diǎn)至0 10 點(diǎn)，李總給我打了不下 0 20 個(gè)電話，一個(gè)問題、一個(gè)字地核實(shí)確認(rèn)，報(bào)告當(dāng)天早晨 5 5 點(diǎn)鐘，李總還在對(duì)建議部分做最后的修改。

　和完善，吳總還打來電話提醒我又想起一個(gè)地方注意是否改了。

　查閱更多銀行稽核部稽核監(jiān) 督工作總結(jié)

　· ·0 2010 年礦企工作總結(jié)·0 2010 年度銀行客戶部工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃·0 2010 年房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)暨 1 2011 年展望·文化街道辦事處 0 2010 年工作預(yù)總結(jié)和 1 2011 年工作計(jì)劃的報(bào)告·資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)·0 2010 年企業(yè)景氣調(diào)查工作總結(jié)·鉆探公司 0 2010 年工作總結(jié)·0 2010 年煙草商業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

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　****** 江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在 0 2010 年度的主要工作, , 是開發(fā)建設(shè)并經(jīng)營(yíng) ***** 門面房一、二期工程, , 在園區(qū)黨工委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，“* * *** 門面房”項(xiàng)目各方面工作都取得了很大進(jìn)展。為順利完成該項(xiàng)目，努力達(dá)到*** 政府的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的差距，合理安排來年的工作，現(xiàn)將 0 2010 年度年度工作情況總結(jié)如下：

　門面房一期工程已于 x xx 年年峻工, , 本年度主要是進(jìn)行銷售和資金回籠工作，以及交戶后的質(zhì)量保修回訪工作；門面房二期工程主要施工內(nèi)容已于 x xx 年年基本結(jié)束0 ,2010 年主要進(jìn)行銷售和資金籠工作, , 以及門面房門前大理石鋪裝，和 **** 路亮化及廣告牌等其它配套設(shè)施的施工, , 門面房二期工程已于 0 2010 年 1 11 月 28日 舉行了竣工驗(yàn)收會(huì)；現(xiàn)在已進(jìn)入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。

　一、項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)工作

　在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，我公司從項(xiàng)目組織管理、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等幾個(gè)方面開展工作。

　在項(xiàng)目組織管理方面：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、同事的協(xié)作下，使得商業(yè)用房工程得以順利進(jìn)行，通過工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)

　度、成本、安全文明。

　在工程質(zhì)量控制方面 ：質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。開工前確定質(zhì)量預(yù)控方案, , 公司提出“建精品工程、樹 *** 形象”的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過程質(zhì)量控制，在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督；嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取 樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。工程項(xiàng)目部在對(duì)于施工單位的質(zhì)量管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理，在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。現(xiàn)場(chǎng)管理中，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢，嚴(yán)格監(jiān)理驗(yàn)收制度，確保按工序報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行�？傊�，門面房工程的施工質(zhì)量總體是好 的，能較好地按規(guī)范施工，按規(guī)范驗(yàn)收，現(xiàn)在門面房二期工程已經(jīng)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門驗(yàn)收合格。

　在安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理方面：本工程施工場(chǎng)地較小工作面較大，且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工，現(xiàn)場(chǎng)安全較難管理，工程項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，和施工、監(jiān)理研究，實(shí)時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定；為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工； 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

　二、銷售工作

　總體銷售狀況：門面房一二期工程應(yīng)銷售總額為 8 48 萬元，現(xiàn)已銷售 7 9147 萬元，資金已回籠 6 8006 萬元，未銷售部分 1 3201 萬元，另外尚有 0 1140 萬元已銷售資金沒有回籠。

　項(xiàng)目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售，開發(fā)成功與否，主要看銷售情況， 所以公司采取了多種銷售策略，多方開源，通過多種渠道，聯(lián)系多層次客戶。公司在上半年主要是對(duì)一期工程交戶后的客戶進(jìn)行催款，落實(shí)二期門面房開發(fā)資金，對(duì)資金困難的客戶，積極聯(lián)系銀行，動(dòng)員客戶及時(shí)按揭貸款，以加快公司資金回籠；在二

　期工程開發(fā)建設(shè)過程中，對(duì)直接分包的分項(xiàng)工程，優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位，以房款抵工程款，以減小工程建設(shè)的支付壓力，如玻璃門工程和室外亮化工程；另外，動(dòng)員地方一些有實(shí)力的個(gè)體老板購置門面房，以及一些有意投資商鋪的外地老板購買，動(dòng)員本項(xiàng)目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪，用以抵扣工程款； 當(dāng)然，還用了其它銷售手段，比如充分利用戶外廣告宣傳，采用漲價(jià)手段，動(dòng)員公司員工親朋來購買等。

　三、0 2010 年工作計(jì)劃

　0 2010 年公司開發(fā)項(xiàng)目目前已有初步計(jì)劃, , 主要是將 *** 路東側(cè)地段進(jìn)行門面房開發(fā)，總開發(fā)面積約 0 7000 平方米，本段開發(fā)門面房工程，主要是為了提升 **** 總體形象改善政府大樓周邊環(huán)境而建，其經(jīng)濟(jì)效益并不高，本工程擬于 0 2010 年上半年開工建設(shè)，并于 0 2010 年 年 5 5 月份之前完成各項(xiàng)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，和各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，并擬定于 2010 年年底前建設(shè)完成，并完成銷售 50%； ；

　0 2010 年，在集團(tuán) 公司、股東會(huì)、董事會(huì)的正確決策下, , 在各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門的支持下X ,XX 紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)下, , 秉承企業(yè)、員工、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，公司全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng) X XX 紫金工作新局面，現(xiàn)將 0 2010 年 年 X XX 紫金生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)如下：

　一、上半年主要工作回顧

　主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

　0 2010 年 年 X XX 紫金生產(chǎn)黃金 kg ，完成計(jì)劃的% % ；銷售黃金 kg ，

　完成計(jì)劃的% % ，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成計(jì)劃的% % ；凈利潤(rùn)萬元，完成計(jì)劃的% % 。

　全年采礦掘進(jìn) m m ，采出礦量 t t ，平均品位 g/t ，金屬量 kg ；累計(jì)貧化率% % ，損失率% % 。選礦全年累計(jì)處理礦石量 t, 同比上升％，位 原礦平均品位 g/t ，同比下降% % ；綜合回收率% % ，同比增長(zhǎng)% % ；冶煉全年累計(jì)處理載金炭 t, 同比上升％, , 平均品 g/kg, 同比下降％, ,炭金量 kg, 同比上升％；脫金炭品 g/kg ，平均品位同比下降％；綜合回收率達(dá)％。

　地質(zhì)勘探新增資源成果

　在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個(gè)礦段均大于 t 3g/t 資源量可達(dá)近噸，其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開展地質(zhì)工作。

　1. 雄黃巖礦段：雄黃巖礦段工業(yè)礦石按大于 5 2.5 初步估算金資源/ / 儲(chǔ)量礦石量 t, 金屬量 kg ，平均品位，平均厚度 m, 低品位按 按 1 1- -5 2.5 估算金資源/ / 儲(chǔ)量礦石量 t, 金屬量 kg ，平均品位，平均厚度 m m 。

　2. 簸箕田礦段: : 初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量，金屬量kg, 平均品位，低品位礦石礦石量：，金屬量 kg, 平均品位。

　3. 冊(cè)亨項(xiàng)目：通過對(duì)納板礦權(quán)大寨金礦點(diǎn)的工作，獲得平均品位 g/t 、礦體厚度 4m 、估算金資源量 kg 。

　4. 新恒基：太平洞地質(zhì)報(bào)告已通過國(guó)土資源部?jī)?chǔ)量評(píng)審中心評(píng)審，獲得 3 331+332+333 金資源儲(chǔ)量 t t ；在香巴河段、落水洞礦

　段都有新的發(fā)現(xiàn)。

　5. 花 江背斜煤礦：編制完成及獲得煤資源儲(chǔ)量多噸。

　重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況

　1. 尾礦回收系統(tǒng)技改擴(kuò)建順利完成并試機(jī)。新建日處理礦量t 700t 的尾礦回收系統(tǒng)，于 7 7 月 月 1 21 日建設(shè)完成并試機(jī)成功。從運(yùn)行情況看達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，踐行科學(xué)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。

　2.約 小廠尾礦庫建設(shè)完成情況。礦漿置換工程清淤量約 3 13 萬m3 ，現(xiàn)已完成 2 12 萬 萬 m3 ；一期壩體填筑 8 28 萬 萬 m3 ，已完成 0 20 萬3 m3 完成工程量的 71.4 ％；完成南、北岸溝的修建及維護(hù)工作；庫底排洪 涵管 1200m ，已完成 1050m ，完成工程量的 87.5 ％；庫內(nèi)防滲工程約 8 8 萬 萬 m2 ；完成 5 6.5 萬 萬 m2 ，完成工程量的 81.2% ；排洪主隧洞 m 1300m 已貫通。

　3. 其他主要建設(shè)項(xiàng)目：完成三期地表主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，井下管道已接 0 500m,2010 年一月一日可試運(yùn)行；回龍金礦完成混合井、風(fēng)井、臨時(shí)炸藥庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)�；旌暇�已向下掘進(jìn) 40m ，臨時(shí)炸藥庫建設(shè)已基本完成。

　加強(qiáng)內(nèi)部管理

　1. 建立建全內(nèi)部控制制度。通過進(jìn)一步梳理， 完善了物流管理制度與基建項(xiàng)目管理制度，以制度來規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工

　作。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上，嚴(yán)厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價(jià)低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低采購成本，制定有效措施，集中采購，招標(biāo)采購，充分做到貨比三家，按市場(chǎng)價(jià)運(yùn)作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)與財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強(qiáng)金屬平衡盤點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對(duì)基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗(yàn)收、決算等全過程詳細(xì)審計(jì)。特別是對(duì)舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)的案件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查與處理，并做到公平、公正，程序 合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗(yàn)收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作、提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)員工廉潔盡職教育，著力增強(qiáng)干部員工的廉潔盡職意識(shí)。

　2. 嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)案件。認(rèn)真做好信訪舉報(bào)的受理和加強(qiáng)案事件查處工作，嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為，強(qiáng)化對(duì)案事件的原因分析和抓好整改的落實(shí)，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，教育了廣大員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共 2 32 件，直接發(fā)文處理 5 15 件，查處違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)處罰 6 26 人次，對(duì)責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰 0 5550 元，通過嚴(yán)厲查處，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失 26.3652萬元，扣減井下工程隊(duì)違規(guī)礦量 0 400 余 噸，并對(duì)舉報(bào)查證屬實(shí)、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　人力資源管理

　0 2010 年上半年面對(duì)國(guó)內(nèi)外礦企的人才惡性競(jìng)爭(zhēng)，采取擴(kuò)大招聘渠道，加大主動(dòng)出擊招聘的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬

　的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；0 2010 年下半年面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)與礦業(yè)“寒冬期”，停止對(duì)外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開競(jìng)聘、民主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機(jī)制，營(yíng)造人才激勵(lì)氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山，降成本”政策作為指導(dǎo)方針，科學(xué)運(yùn)用定崗定編定員分析方法，嚴(yán)格控制非緊缺技術(shù)人 員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項(xiàng)目做好人才培養(yǎng)基地建設(shè)，不斷深化內(nèi)部培訓(xùn)，組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織落實(shí)內(nèi)外訓(xùn)工作，各培訓(xùn)項(xiàng)目開展有條不紊進(jìn)行，著力培養(yǎng)技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實(shí)推進(jìn)工作日志考核，嚴(yán)格加強(qiáng)全員月績(jī)效考核，優(yōu)化干部考核機(jī)制，落實(shí)績(jī)效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評(píng)估，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實(shí)分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善，堅(jiān)持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引進(jìn)人 才的專業(yè)面試和能力評(píng)價(jià)程序，對(duì)真正能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才按市場(chǎng)規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計(jì)劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜，重點(diǎn)提高了機(jī)電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實(shí)穩(wěn)定中堅(jiān)技術(shù)力量。

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　0 |2010 年企業(yè)景氣調(diào)查工作總結(jié)| |司 鉆探公司 0 2010 年工作總結(jié)0 |2010 年煙草商業(yè)個(gè)人述職報(bào)告| | 中學(xué)第二學(xué)期工作總 結(jié) |2010年中學(xué)工作總結(jié)| |

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　今年以來，原支行個(gè)人業(yè)務(wù)部和公司業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹上級(jí)行會(huì)議精神，以全年計(jì)劃為目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)營(yíng)銷措施落實(shí)，分管業(yè)務(wù)均取得了較快發(fā)展。7 7 月份組建客戶部以來，我部及時(shí)理順工作關(guān)系，調(diào)整工作思路，整合客戶資源，突出發(fā)揮前臺(tái)職能作用，。

　狠抓重點(diǎn)客戶拓展?fàn)I銷，為全行整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃完成情況

　負(fù)債業(yè)務(wù)

　截至 2 12 月 月 0 30 日，全行各項(xiàng)存款余額 1 161131 萬元，比年初增加 加 3 39793 萬元，完成年度計(jì)劃的 248.7% 。

　其中，單位存款余額9 33989 萬元，較年初增長(zhǎng) 8 6148 萬元，完成年度計(jì)劃的% % ；個(gè)人存款余額 1 127141 萬元，較年初增加 5 33645 萬元，完成年度計(jì)劃的305.9% 。

　資產(chǎn)業(yè)務(wù)

　截至 2 12 月 月 1 31 日，全行法人客戶人民幣貸款余額 7 14067 萬元，凈增流動(dòng)資金貸款 0 4180 萬元，辦理借新還舊 7 9537 萬元，累計(jì)發(fā)放信用證貸款 120.02 萬美元，累計(jì)辦理全額質(zhì)押承兌 2289。

　萬元。

　全行非住房個(gè)人貸款余額 2 792 萬元, , 較年初增加 0 210 萬元，其中：個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款余額 4 314 萬元，累放 4 344 萬元；個(gè)人綜合

　消費(fèi)貸款余額 5 50 0 萬元，累放 5 25 萬元；個(gè)人汽車消費(fèi)貸款余額6 96 萬元，累放 8 38 萬元；個(gè)人質(zhì)押貸款余額 1 121 萬元，累放 855萬元；農(nóng)戶小額貸款累放 6 86 筆 筆 4 234 萬元，余額 8 78 筆 筆 1 211 。

　萬元。

　全行個(gè)人住房貸款余額 1 2061 萬元，累計(jì)發(fā)放 5 620.5 萬元，清收不良貸款 8 81.8 萬元。

　中間業(yè)務(wù)

　截至 1 11 月末，全行實(shí)現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)收入 4 382.4 萬元，完成年度計(jì)劃的 78% ；新增貸記卡發(fā)卡 8 3308 張，完成年度計(jì)劃的 119% ，其中惠農(nóng)卡 4 2604 張，完成年度計(jì)劃的 104.2% ，激活率 84.5%;辦理轉(zhuǎn)賬電話 3 173 部，完成年度計(jì)劃的 1 1 08.1% ；個(gè)人網(wǎng)銀和企增 業(yè)網(wǎng)銀客戶新增 9 3739 戶、8 8 的 戶，分別完成年度計(jì)劃的 304% 和44.4% ；新增電話銀行客戶 8 318 戶，完成年度計(jì)劃的 106% ；新增銀聯(lián)特約商戶 3 23 戶，完成年度計(jì)劃的 135.3% ；代理開放式基金新開戶 3 293 戶，實(shí)現(xiàn)基金銷售收入 4 30.4 萬元，分別完成年度計(jì)劃的 24.4%和 和 15.2% 。

　截至 1 11 月末，實(shí)現(xiàn)代理新單保額 9 2649 萬元，完成全年計(jì)劃的 的 125% ，代理保險(xiǎn)費(fèi)收入 9 79 萬元，完成全年計(jì)劃的 100% ；實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算量 3 1063 萬美元，國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)收入 1 9.1 萬元，結(jié)售匯業(yè)務(wù)量 8 968 萬美元，結(jié)售 匯收入 1 11 萬元，分別完成年度計(jì)劃的42.5% 、 91% 、 56.9%和 和 44% ；實(shí)現(xiàn)常年財(cái)務(wù)顧問收入 5 13.5 萬元，完成年度計(jì)劃的 90% 。三方存管新增開戶 8 368 戶，完成年度計(jì)劃的 的 55.8% 。

　二、主要工作措施

　加大業(yè)務(wù)宣傳力度，努力擴(kuò)大社會(huì)影響力。元月份，訂制了3 3 萬張“福”字、0 40...

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