家鄉(xiāng)經(jīng)濟調(diào)研報告

　近幾年，經(jīng)濟飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距也在漸漸減小，今年回到家，我也對家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展狀況做了一些調(diào)查，下面是我談一下我的調(diào)查結(jié)果和對家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一些建議。

　我的家鄉(xiāng)是山東德州寧津縣，位于山東省西北部，山東與河北交界處，是一片大平原。正所謂“靠山吃山，靠水吃水”，而沒山?jīng)]水，只能發(fā)展農(nóng)業(yè)，所以我們這里農(nóng)業(yè)比較發(fā)達，但卻沒有擺脫小農(nóng)思想，平均每人有幾畝田地，雖然人們經(jīng)驗豐富，也很勤勞，可是在農(nóng)田里也沒有致富。

　幸好最近幾年，家鄉(xiāng)開始發(fā)展工業(yè)，人們在農(nóng)閑時期去工廠里打工，補貼家用，才讓家鄉(xiāng)的經(jīng)濟開始有了起色，逐漸發(fā)展起來。家鄉(xiāng)的工業(yè)主要分為兩個方面：一是農(nóng)村小型私營的，以各種鐵器鑄造為主，還有一些車床加工等等，主要分布在農(nóng)村，便于人們上下班，而企業(yè)主也多是農(nóng)民，逐漸發(fā)展起來一批我稱之為農(nóng)村特色的私營企業(yè)；另一方面是城鄉(xiāng)結(jié)合的中型的小企業(yè)，以各種鐵器加工為主，還有一些機器制造，食品加工等企業(yè)，主要分布在各開發(fā)區(qū)，企業(yè)主也是各種不同的人士，是一些比較正規(guī)的企業(yè)。

　由于本村距離縣城較近，所以經(jīng)濟也有一些發(fā)展，所以我對農(nóng)村特色的私營小企業(yè)也比較了解，這些小企業(yè)的工人多是附近的農(nóng)民，農(nóng)忙和灌溉田地等農(nóng)田里工作較為繁忙時會停止生產(chǎn)。下面我對農(nóng)村特色私營小企業(yè)做一下 SWOT 分析。

　1、 優(yōu)勢。位于農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)濟開始發(fā)展，提供一定的工業(yè)基礎(chǔ)和交通基礎(chǔ);工人多為附近農(nóng)民，擁有大量廉價勞動力，有利于為商品提供更多的價格優(yōu)勢，促進經(jīng)濟更好的發(fā)展；政府對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的鼓勵，讓這些小型企業(yè)有了發(fā)展之地；位于農(nóng)村地區(qū)也有大量廉價土地，較城市企業(yè)有很大優(yōu)勢。

　2、 劣勢。位于山東省西北部，經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢，缺乏資金支持；同樣缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持，發(fā)展較為緩慢；交通狀況不好，無法促進經(jīng)濟的發(fā)展；無法形成量產(chǎn)，不能保證商品的質(zhì)量，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，同樣也不能

　形成品牌，無法做大，只能偏安一隅；接觸先進科技的機會較少，無法促進產(chǎn)業(yè)的快速升級，無法面對外界高節(jié)奏的技術(shù)更新?lián)Q代，無法提升與外界企業(yè)的競爭實力；管理者多為小企業(yè)主，無法與外界企業(yè)的專業(yè)管理人員相比，在管理科學與企業(yè)發(fā)展遠見方面遠遠落后于外界企業(yè)管理者。

　3、 機遇。處于經(jīng)濟的大發(fā)展時期，經(jīng)濟飛速發(fā)展；同時處于技術(shù)不太發(fā)達時期，廉價勞動力可以代替技術(shù)較為落后的弊端；政府也相對較為支持小企業(yè)的發(fā)展，以支持經(jīng)濟的大發(fā)展；這些小企業(yè)主經(jīng)過一定時期的經(jīng)營已經(jīng)具有了一定的經(jīng)濟實力，可以進行下一步的生產(chǎn)。

　4、 危機。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技的力量逐漸顯現(xiàn)出來，寧津縣位于山東省西北部，山東與河北交界處，科技發(fā)展緩慢，勞動力已經(jīng)逐漸不能取代科技，增快經(jīng)濟的發(fā)展；隨著經(jīng)濟的發(fā)展，小型企業(yè)競爭力逐漸變低，外界企業(yè)經(jīng)濟策略逐漸改變，小企業(yè)的生存能力逐漸變低；由于生產(chǎn)方式低下，無法保證商品質(zhì)量，終將被外界企業(yè)代替。

　所以，這些小企業(yè)主應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)移經(jīng)濟發(fā)展中心，將經(jīng)濟的發(fā)展中心轉(zhuǎn)移到科技主導(dǎo)的方面來，促進科技推動經(jīng)濟的發(fā)展。促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，發(fā)展交通，促進與外界交流，加快商品流通。加強商品的質(zhì)量檢測，保證商品質(zhì)量，擴大市場，加快與外界商品溝通，樹立品牌策略。促進小企業(yè)主的合作，促進小企業(yè)商品的深加工，集合資金，集合優(yōu)勢，增強競爭能力，樹立企業(yè)文化，加快經(jīng)濟發(fā)展。

　相對于農(nóng)村特色小型企業(yè)的勞動力資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟發(fā)展緩慢，城鄉(xiāng)中型企業(yè)則會正規(guī)很多，也會發(fā)展的快一些。

　城鄉(xiāng)的中型企業(yè)一直被視為經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，是經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，個人認為目前經(jīng)濟的長遠發(fā)展看來，這些中型企業(yè)才是能經(jīng)得住時間的考量的，可以為地方經(jīng)濟發(fā)展長期貢獻力量，促進經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。

　這些中型企業(yè)較為正規(guī)，擁有較為正規(guī)的企業(yè)規(guī)章和生產(chǎn)工藝，

　較早的接觸科技，能更早的使用科技為自己工廠生產(chǎn)提供便利，也能更好的與外界進行商品溝通，交流商品的制作準則，便于商品量產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　不過，我建議可以多建立一些機械加工制造的中型企業(yè)，結(jié)合農(nóng)村特色的小型企業(yè)的狀況，加強小企業(yè)商品的深加工，形成自己的品牌。利用自己掌握的科技，彌補農(nóng)村特色小型企業(yè)難以掌握高等技術(shù)的不足，促進與小型企業(yè)的合作，綜合地方特色，形成一條龍的生產(chǎn)方式，形成地方品牌，加強與其他企業(yè)的競爭力，合力雙贏，便于自身發(fā)展，同時刺激地方經(jīng)濟的發(fā)展。

　說完工業(yè)發(fā)展再說農(nóng)業(yè)，中國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是必不可少的一項經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。

　寧津縣位于華北大平原，自古就是農(nóng)業(yè)非常發(fā)達的地方，土地肥沃，灌溉便利，可以說是具備發(fā)展農(nóng)業(yè)的所有條件，所以擁有悠久的農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史，人們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗非常豐富。不過也正是這樣悠久的農(nóng)業(yè)歷史，使得很多古時農(nóng)民在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的弊端傳承了下來，小農(nóng)思想非常嚴重，無法實現(xiàn)大機械工業(yè)化生產(chǎn)，生產(chǎn)水平低下，產(chǎn)量低。

　家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)可以說沒怎么發(fā)展，只是將原來完全用人工的工作變成了機械與人工相結(jié)合，但是在對農(nóng)業(yè)的思想方面沒有進步，仍然是想拿農(nóng)業(yè)來喂飽自己，沒有將農(nóng)業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)，或者說沒有將農(nóng)業(yè)作為一個發(fā)財致富的產(chǎn)業(yè)，只是將之作為一個副業(yè)，無法與西方大農(nóng)場相比較，如果沒有國家的保護，也許目前已經(jīng)沒有了農(nóng)業(yè)。技術(shù)方面，雖然也有發(fā)展，但是距離西方大機械化生產(chǎn)還有一定的差距。比如，灌溉仍然用大水漫觀的方式進行，不僅浪費時間，而且浪費水資源，不利于節(jié)約成本。

　對此，我建議，徹底改變農(nóng)民思想，樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化策略，改變小農(nóng)思想，開展農(nóng)田承包，建立農(nóng)場，令那些有思想、有文化、有知識的專業(yè)人員來承包，科學種田，更加有效的利用土地資源，促進大機械改革，促進機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，增加大型產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟促進作用，節(jié)約成本，增強中國農(nóng)業(yè)與國外農(nóng)業(yè)的競爭能力。解放勞動力，用于增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

　對于政府，在工業(yè)方面我建議應(yīng)該加強引導(dǎo)，促進農(nóng)村特色小型企業(yè)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)小企業(yè)主快速引進先進技術(shù)與管理科學，引進質(zhì)量管理機制，引導(dǎo)小企業(yè)主進行產(chǎn)品深加工，引導(dǎo)小企業(yè)與城鄉(xiāng)中型企業(yè)合作，促進小企業(yè)正規(guī)化，引導(dǎo)小企業(yè)主最大的發(fā)揮廉價勞動力與人們具有一定技術(shù)的優(yōu)勢，促進地方制造業(yè)的發(fā)展。而城鄉(xiāng)中型企業(yè)則應(yīng)利用自己較早接觸新技術(shù)的優(yōu)勢，最大程度的加深產(chǎn)業(yè)的深度，引導(dǎo)地方經(jīng)濟發(fā)展一條龍式，增強地方企業(yè)合作。樹立自己的品牌，以地方特色為品牌，增強競爭力。充分利用限制的勞動力資源，促進企業(yè)正規(guī)化。

　農(nóng)業(yè)方面，加快土地確權(quán)，并加快對外承包，吸引農(nóng)業(yè)專業(yè)化人才經(jīng)營管理，最大程度的發(fā)揮土地資源的作用，解放大量勞動力，用于工業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)地方一體化經(jīng)濟的發(fā)展。

　基礎(chǔ)建設(shè)方面，增加交通方面建設(shè)，增加與外界溝通，最好可以建設(shè)高速公路鐵路等，利于商品外銷和新技術(shù)引進。改善農(nóng)村人居住狀況，建筑高樓，節(jié)省土地資源，為農(nóng)業(yè)和工業(yè)生產(chǎn)提供土地。同時，改善基礎(chǔ)設(shè)施，主要豐富人們業(yè)余生活，首先是老年人的安置，讓老年人有地方養(yǎng)老，節(jié)省大量勞動力，投入經(jīng)濟建設(shè)上來，同時，也提高人民精神文明建設(shè)。

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