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供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告x

發(fā)布時(shí)間:2020-09-13 來源: 讀后感 點(diǎn)擊:

 供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 x

 我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅(jiān)破難,以更新的理念和思路,圍繞縣委、縣政府工作大局,科學(xué)實(shí)干,努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。xxxx 為大家整理的相關(guān)的,供大家參考選擇。

 供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 x

 首先,我代表縣供銷社對 xxx、縣人大 xxx 等社評組一行領(lǐng)導(dǎo)及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就今年縣供銷社重點(diǎn)工作開展情況作如下匯報(bào),敬請各位評議。

 今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹十七屆三中全會(huì)和縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊扣農(nóng)村八項(xiàng)工作新要求,立足新職能,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以尋求農(nóng)業(yè)新項(xiàng)目為抓手,以農(nóng)民增收為目的,創(chuàng)新舉措,克服困難,突出抓好了專合組織、新網(wǎng)工程、招商引資,信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作,截止目前,縣社未受到縣委、縣政府通報(bào)批評和扣減目標(biāo)分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,目前大英供銷社工作是改制以來最好的時(shí)期。

  一、黨組一班人團(tuán)結(jié)實(shí)干四項(xiàng)重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多

  自 XX 年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪

 維穩(wěn)工作分別受到市委、政府,縣委、縣政府表彰之后,黨組一班人,在善思、善謀、善學(xué)上下功夫,今年又實(shí)現(xiàn)了新突破。

 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成。截止 11 月,全系統(tǒng)銷售總額實(shí)現(xiàn) 23426 萬元,同比增長 142.6%,占年度目標(biāo)任務(wù)的 156.6%;工業(yè)產(chǎn)值 20981 萬元,同比增長 135.7%,占年度目標(biāo)任務(wù)的 170.85%;實(shí)現(xiàn)利潤 177 萬元,同比增長 242.5%,占年度目標(biāo)任務(wù)的 101.2%,培植龍頭企業(yè) 1 個(gè),新吸納成員企業(yè) 1 個(gè)。

  發(fā)展目標(biāo)任務(wù)取得新業(yè)績。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20 個(gè),占年度目標(biāo)任務(wù) 125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織累計(jì)達(dá) 110 個(gè),注冊資本達(dá) 3371 萬元,其中,專業(yè)合作社34 個(gè),專業(yè)協(xié)會(huì) 76 個(gè);種植業(yè)專合組織 61 個(gè),養(yǎng)殖業(yè)專合組織 49 個(gè),共有成員 22813 戶,帶動(dòng)農(nóng)戶 60390 戶。專合組織成員戶均增收增長 30%以上,高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專合組織 1 個(gè),省級示范專合組織 2 個(gè),省級百強(qiáng)專合組織 2 個(gè),市級示范專合組織 10 個(gè),縣級示范專合組織 20 個(gè),并有 1 個(gè)專業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路,目前, 2585 戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社,種植油桐,多次被省、市、縣電臺(tái)廣泛宣傳。新發(fā)展農(nóng)家店、便民店 13 個(gè),占年度目標(biāo)任務(wù) 130%。通過供銷社在農(nóng)村實(shí)施新網(wǎng)工程發(fā)展便民店、加盟店累計(jì)達(dá) 93 個(gè)。遍布全縣各鎮(zhèn)、

 村、社,《大英縣供銷社舉全社之力,提前 3 個(gè)月完成 20 個(gè)專合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉(zhuǎn)發(fā)交流,《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專合組織的建議》調(diào)研文章被縣委轉(zhuǎn)發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流,20xx 年 3 月市委崔書記調(diào)研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定,近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為一等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

  招商引資、爭取項(xiàng)目取得新突破。縣供銷社改制結(jié)束后,在既無資產(chǎn)又無財(cái)力的情況下,通過走出去、請進(jìn)來,以項(xiàng)目招商,成功地引進(jìn)德陽客商投資 500 萬元,在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地,引進(jìn)湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責(zé)任公司,投資 30.5 億元,在大英縣建立生物能源(金絲油桐)產(chǎn)業(yè)基地,目前,已到位資金 1080 萬元。該項(xiàng)目是以中國科學(xué)院技術(shù)作支撐,以中石化集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)為保障,亦是國家解決未來能源緊缺問題的.重大項(xiàng)目。同時(shí),縣供銷社搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,積極編制上報(bào)項(xiàng)目,目前,已向中、省、市、縣上報(bào)項(xiàng)目 8 個(gè),總資金 30.56 億元,已到位資金19 萬元,是建社以來,爭取、上報(bào)項(xiàng)目資金最多的一年。

  信訪維穩(wěn)取得新實(shí)效。自 XX 年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點(diǎn)部門以來,針對企業(yè)改制 3104名職工分流,存在諸多不穩(wěn)定因素,黨組一班人高度重視,舍得投入,年初投入 5000 元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時(shí)化解了一批企業(yè)改制后遺

 留問題。1-11 月,共接待 9 批 308 人次,受理信訪案件 9 件,調(diào)處 9 件,調(diào)處率 100%,實(shí)現(xiàn)了零進(jìn)京的工作目標(biāo)。未發(fā)生一起安全事故,無一人練 flg,無一人發(fā)生刑事、治安案件。《縣供銷社增添新舉措,加快事要解決步伐》、《縣供銷社抓七個(gè)到位,實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)期間零進(jìn)京工作目標(biāo)》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流,特別是 12 月 3 日縣委督查室通報(bào)第 62 期通報(bào)表揚(yáng)了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。

  二、隊(duì)伍建設(shè)、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)

  (一)黨建方面:始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制,對人事、資金等事項(xiàng)均做到了集體研究,認(rèn)真開展批評與自我批評,班子之間凝聚力、向心力,執(zhí)行力明顯增強(qiáng),通過黨員示范崗活動(dòng)的開展,全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)。

  (二)在隊(duì)伍建設(shè)方面:扎實(shí)開展效能建設(shè),解放思想,提升大英速度大討論,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等一系列活動(dòng),全社干部職工思想有新觸動(dòng),認(rèn)識(shí)有新提高,工作有新創(chuàng)舉,效果有新進(jìn)展。黨組一班人形成了共謀供銷事業(yè)新格局,共興供銷事業(yè)的新局面。12 月 9 日遂寧日報(bào)報(bào)道了《縣供銷社三抓落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》。

 (三)惠民行動(dòng)方面:在資金緊缺情況下,為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團(tuán)結(jié)等三個(gè)村的貧困戶、留守兒童、計(jì)生三結(jié)合和花園街社區(qū)送去價(jià)值 10000 元慰問品,深得干群好評。

  (四)創(chuàng)衛(wèi)方面:切實(shí)按照縣委、縣政府的安排部署,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了責(zé)任,形成了大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家的良好氛圍?h府辦第二十期政務(wù)信息通報(bào)《縣供銷切實(shí)加強(qiáng)街道網(wǎng)格化管理落到實(shí)處》,近期社區(qū)干部每次督查均在 97 分以上。

  今年我社工作雖然取得了新成效,但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距,我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅(jiān)破難,以更新的理念和思路,圍繞縣委、縣政府工作大局,科學(xué)實(shí)干,努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量。

 供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 x

  關(guān)于供銷社領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告

  20XX 年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的大力支持下,縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署,大力推進(jìn)供銷體制改革創(chuàng)新,強(qiáng)化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量,努力增強(qiáng)供銷發(fā)展后勁,妥善處理改革改制遺留問題,逐步完善供銷社為三農(nóng)服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系,圓滿完成了年初市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在全市居同行業(yè)前列。

 一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,全面完成了工作目標(biāo)。

  1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成,創(chuàng)歷史新高。全年完成商品購進(jìn)總額 62851 萬元、商品銷售總額 64957 萬元,分別占任務(wù)的 112%、113%;實(shí)現(xiàn)利潤 132 萬元,占任務(wù)的 102%;完成稅收 27.2 萬元,占年任務(wù)的 135%。

  2、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到 20 家,完成全縣 278 家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作,并注冊和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,市縣電視臺(tái)等媒體報(bào)道了我縣的做法。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

  3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營體系進(jìn)一步規(guī)范。按照政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、供銷社主辦、市場化運(yùn)作的原則,建成了大孟鎮(zhèn)、金店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng) 6 個(gè)新型基層供銷社,在此基礎(chǔ)上,以基層供銷社為載體,整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。同時(shí)積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有 36 個(gè),其中 3 名專業(yè)社理事長進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子。大力開展為農(nóng)活動(dòng)服務(wù),今年以來累計(jì)向?qū)I(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資 3500 多噸,聘請農(nóng)大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓(xùn)

 300 多場次,培訓(xùn)農(nóng)民 5000 多人次,受到了農(nóng)民群眾的歡迎。

  4、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步提高完善。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費(fèi)品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 176 個(gè),新建農(nóng)資連鎖直銷店 12 家?h供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì)、中華合作時(shí)報(bào)、中國農(nóng)資傳媒評為全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商,這在全市是唯一的一家。

  5、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得碩果。一是引進(jìn)成德泰物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目,總投資 4800 萬元,其中 20XX 年投資 3600萬元,目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基,購置了 16 輛運(yùn)輸車輛,圓滿完成了縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車拆解項(xiàng)目列入全國新網(wǎng)工程項(xiàng)目,爭取國家補(bǔ)助資金 104 萬元,居全市之首,全省第二位。三是投資 265 萬元,完成柳林供銷社改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù)、消費(fèi)購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時(shí),與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場項(xiàng)目已開工啟動(dòng)。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地改擴(kuò)建項(xiàng)目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,可爭取中央財(cái)政資金 XX0 萬元。

  6、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴(yán)管。在安全生產(chǎn)上,按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的要求,除日常檢查外,特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基

 層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營、租賃經(jīng)營設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,查出問題限期整改,有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上,針對遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡、信訪任務(wù)艱巨的實(shí)際,充分解釋政策做好職工思想工作,同時(shí)加大資金投入妥善解決職工的合理訴求,全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪,受到縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  二、率先重范,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。

  縣社黨委、理事會(huì)一班人,從干部思想作風(fēng)整頓入手,結(jié)合本單位實(shí)際,修訂和完善了一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持靠制度規(guī)范大家,靠自身示范帶動(dòng)大家,靠廉潔勤政、民主的作風(fēng)感染大家。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政方面的文件、講話,加強(qiáng)黨的組織建設(shè),做到黨政分開,落實(shí)監(jiān)督措施。二是認(rèn)真開展了十個(gè)嚴(yán)禁的落實(shí),針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真整改。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。對機(jī)關(guān)職能、科室及個(gè)人職責(zé)、服務(wù)承諾、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進(jìn)行了規(guī)范并上墻公布。四是廉政機(jī)制建設(shè)。制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控監(jiān)督機(jī)制、廉政監(jiān)控管理的"考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制等制度,做到廉政建設(shè)常抓不懈、警鐘長鳴,有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、存在問題和差距。

  存在的問題和差距主要有:一是綜合改革步伐緩

 慢,一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位;二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決;三是由于歷史欠賬和遺留問題,部分職工預(yù)期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等,致使穩(wěn)定工作還異常艱巨;四是干部職工隊(duì)伍人員老化,基層社和直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年齡在 56 周歲以上,后繼乏人。同時(shí)干部職工的思想觀念有待于進(jìn)一步解放。

  20XX 年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,全面盤活資產(chǎn),服務(wù)三農(nóng),為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、美麗做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 x

 20xx 年度,縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級供銷社的有關(guān)要求,加強(qiáng)黨的十八大學(xué)習(xí),按照縣委、縣政府提出的實(shí)現(xiàn)新跨越,建設(shè)新的部署,解放思想,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績,現(xiàn)述職如下:

  一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),重塑供銷社形象

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

  一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識(shí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬

 發(fā)展全局的能力。

  二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社三重一大事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉,重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定,確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

  三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。對 2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估,研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神,簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng),組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測試,認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

  四是以活動(dòng)為載體,激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展治庸問責(zé)、喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超、黨風(fēng)廉政教育月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),并結(jié)合單位實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,分步組織實(shí)施。通過各項(xiàng)活動(dòng),從完善管理制度上入手,從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn),形成了工作合力,保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負(fù)責(zé),相互支持,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷

 系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

  (二)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

  供銷系統(tǒng)改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實(shí)等。我們面對實(shí)際,虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作,認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪,基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

  (三)完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)

  根據(jù)縣委縣政府的安排,供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,供銷社班子成員在新一輪三萬活動(dòng)中先后多次進(jìn)村入戶,了解各戶的基本情況,慰問困難群眾,幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃,相繼為該村解決發(fā)展資金 3 萬元,積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金 13 萬元,其中已到位 2 萬元,聯(lián)系并落實(shí)農(nóng)村房屋改造 50 戶,可為村民爭取改造資金 30 萬元。

  二、克難攻堅(jiān),開拓進(jìn)取,積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

  (一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤活存量資產(chǎn)

  為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度,結(jié)合振興縣級供銷社的要求,我們深感壓力很大,通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證,決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備,水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于 4 月 21 日動(dòng)工,

 總投資為 300 多萬元,建筑面積為 1800 平方米,工期 90 天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等,并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項(xiàng)目我社將獲得較好的受益,一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產(chǎn);二是每年縣供銷社有一定租金收益,再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi),提升供銷社形象;五是可以增加稅收,促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項(xiàng)目資金的載體。

  加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值,確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估,結(jié)合市場實(shí)際情況,對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測算,不同程度的都有增加,有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。

  (二)大力發(fā)展為三農(nóng)服務(wù)的新項(xiàng)目

  1、加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動(dòng)場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》(鄂合發(fā)[2010]30號(hào))的要求,結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展五個(gè)基本的要求,制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,先后在全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 89 個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作,按照五務(wù)合

 一的要求,堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會(huì)各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社 86 家,其中省、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的 66 家,今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

  2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等 3 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良 1000 多畝,由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù),組織完成品種改良 1000 多畝,開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本 20 多萬元,并建成柑桔打蠟加工廠一個(gè),積極尋找客戶,幫助銷售柑桔,促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社 3 個(gè)。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

  3、構(gòu)建新網(wǎng)工程,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法,在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

  4、加強(qiáng)煙花爆竹管理,確保了安全零事故。

  三、存在的主要問題及今后工作的努力方向

  我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)

 下,認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績,但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因,我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴},主要表現(xiàn)在,自身實(shí)力較弱,服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,發(fā)展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

  下一步,縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo),結(jié)合供銷社工作實(shí)際,緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),突出發(fā)展主題,突出發(fā)展項(xiàng)目,充分發(fā)揮供銷社的作用,增強(qiáng)供銷社實(shí)力,提升供銷社形象。

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