xxxx有限公司紀(jì)委工作自查報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-07-07 來源: 對照材料 點(diǎn)擊:
x xxxx 有限公司紀(jì)委工作自查報(bào)告
XXXXXX有限公司紀(jì)委工作自查報(bào)告
xxxx紀(jì)委積極落實(shí)xxxx團(tuán)體紀(jì)委關(guān)于“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)的要求和部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和紀(jì)檢工作特性,嚴(yán)格落實(shí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和要求,圍繞中心工作,深化“兩個(gè)責(zé)任”,鍥而不舍糾正“4 風(fēng)”,踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“4種形態(tài)”,有力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營營建了風(fēng)清氣正的氛圍環(huán)境。
1、黨建工作方面 1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,依照“誰主管、誰負(fù)責(zé),1 級抓 1 級、層層抓落實(shí)”的原則,建立了分工明確、任務(wù)具體的責(zé)任機(jī)制。黨委書記與支部書記簽訂責(zé)任書、支部書記與班子成員簽訂責(zé)任書,用責(zé)任制度把反腐倡廉工作落實(shí)到責(zé)任人頭上,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿著廉政責(zé)任。支部依照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,堅(jiān)持 1 級抓1 級,1 級對 1 級負(fù)責(zé)的原則,構(gòu)成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、認(rèn)真抓好黨員廉潔自律。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)黨規(guī),重點(diǎn)做好黨員干部廉潔自律工作。紀(jì)委切實(shí)實(shí)行監(jiān)督責(zé)任,從小事抓起,從具體事管起,密切關(guān)注黨員干部平常工作和生活中的“4 風(fēng)”問題,堅(jiān)持問題抓早抓小,把違背政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行動(dòng)消滅在萌芽狀態(tài)。
3、強(qiáng)化落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度。堅(jiān)持落實(shí)“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為 1 項(xiàng)政治紀(jì)律認(rèn)真履行。主要負(fù)責(zé)人對職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),構(gòu)成黨政齊抓共管,層層抓落實(shí)的工作格局。
4、強(qiáng)化民主監(jiān)督。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“3 重 1 大”集體決策制度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與中心工作緊密結(jié)合起來,對重大決策事項(xiàng)、員工賞罰和觸及員工切身利益等“3 重 1 大”事項(xiàng),全部向員工公然。
2、巡查整改方面 公司黨委、紀(jì)委依照 xxxx 團(tuán)體要求,對巡查中發(fā)現(xiàn)屬于本企業(yè)的問題,立行立改,確保問題整改落實(shí)到位;對不屬于本企業(yè)的問題,舉 1 反 3,引以為戒,自查反思,杜絕類似問題的產(chǎn)生。
1、對公司 “3 公經(jīng)費(fèi)”、車輛管理、會務(wù)管理、公款吃喝、會員卡等方面進(jìn)行了自查反思。不存在領(lǐng)導(dǎo)干部向關(guān)聯(lián)企業(yè)輸送利潤、接受或?qū)嵭猩虡I(yè)賄賂、收送紅包禮金、會員卡消費(fèi)、大吃大喝、公款吃喝、消費(fèi)、公車私用等行動(dòng)。
2、加強(qiáng)雙節(jié)期間貫徹落實(shí)中央 8 項(xiàng)規(guī)定廉潔過節(jié)情況進(jìn)行監(jiān)督,召開專題黨委擴(kuò)大會,重申制度規(guī)定,嚴(yán)格組織要求,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,確保了雙節(jié)期間無違背 8 項(xiàng)規(guī)定情形產(chǎn)生。
3、針對公司發(fā)展中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),圍繞內(nèi)控制度流程、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容,前后梳理了招投標(biāo)、采購、銷售等方面的管理制度;圍繞薪酬、接待、4 風(fēng)等方面進(jìn)行文件制度清查,對比國家及地方法規(guī),核對是不是存在背規(guī)情況;通過制度的不斷完善及運(yùn)作,逐漸構(gòu)成“不能腐、不敢腐、不想腐”的機(jī)制。
4、充分發(fā)揮紀(jì)委作用,建立內(nèi)部巡查監(jiān)督體系,加大監(jiān)控和監(jiān)督的力度,及時(shí)處理背紀(jì)背規(guī)行動(dòng)。對員工舉報(bào)的問題,公司紀(jì)委組成核對小組對舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行核對,核實(shí)背規(guī)背紀(jì)問題的處置絕不手軟。
3、企業(yè)關(guān)閉退出人員分流安置方面 依照 xxxx 團(tuán)體戰(zhàn)略部署和
工作指引,自 xxxx 年 x 月 x 日起起,xxxx 公司分期分批組織裝備關(guān)停及人員分流安置。在人員分流進(jìn)程中,公司及時(shí)召開黨委會,研究討論《企業(yè)關(guān)閉退出人員安置方案》,確保方案合規(guī)合法,保護(hù)員工權(quán)益。同時(shí)公司黨委積極發(fā)揮黨組織和骨干人員作用,做好政策宣導(dǎo),密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),積極化解矛盾分歧,制定相干賞罰措施,落實(shí)管理責(zé)任。公司紀(jì)委平常密切關(guān)注《企業(yè)關(guān)閉退出人員安置方案》履行情況,確保不出現(xiàn)任何偏差,保證企業(yè)關(guān)閉退出及人員分流順利進(jìn)行。
截止到 xxxx 年 x 月底,公司完玉成部人員分流安置工作,分流安置進(jìn)程安穩(wěn),未出現(xiàn)任何群體性事件和上訪事件。
4、下步工作打算 結(jié)合 xxxx 團(tuán)體“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)實(shí)行方案和紀(jì)委 2019 年工作計(jì)劃,xxxx 紀(jì)委積極落實(shí)上級紀(jì)委關(guān)于主題教育活動(dòng)的要求和部署,圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作,深化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)清算和處置工作任務(wù)順利完成。
。1)明責(zé)任,增強(qiáng)履職主動(dòng)。突出落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、嚴(yán)抓風(fēng)格建設(shè)、嚴(yán)控廉潔風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé),落實(shí)主體責(zé)任,依照“1 崗雙責(zé)”的要求認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部平常廉潔自律和紀(jì)律風(fēng)格方面的監(jiān)督考核,及時(shí)做廉潔預(yù)警分析排查工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),超前防控。
。2)常教育,增強(qiáng)廉政自覺。以 109 大精神為統(tǒng)領(lǐng),組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀(jì),和團(tuán)體公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會議等會議精神,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)道德意識和法紀(jì)觀念。
。3)嚴(yán)監(jiān)督,強(qiáng)化履行落實(shí)。以落實(shí) “8 項(xiàng)規(guī)定”和“6 項(xiàng)禁
令”、反對“4 風(fēng)”為重點(diǎn),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督關(guān)口前移,突出監(jiān)督權(quán)利運(yùn)行動(dòng),以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),圍繞“人、財(cái)、物、事”等崗位權(quán)利的運(yùn)行,對本單位資產(chǎn)備處置、工資分配等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深化監(jiān)督。
。4)重預(yù)防,扎緊制度“竹籬”。抓好預(yù)防體系建設(shè),增強(qiáng)迫度“剛性”,加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決管理進(jìn)程中出現(xiàn)的苗頭性、偏向性問題,梗塞容易滋生腐敗的漏洞,解決制度缺點(diǎn)和履行不力問題,為“不能腐”設(shè)定“防火墻”。突出“抓早、抓小、抓苗頭、提早防范”,做到早發(fā)現(xiàn)、早提示、早糾正,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。
xxxx 有限公司紀(jì)委 xxxx 年 xx 月 xx 日
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