集團公司黨委 0 2020 年工作總結

　一、圍繞融入融合，創(chuàng)建黨建工作品牌。

　 實施‚123456?黨建工作機制。以‚1+N?把政治建設擺在首位，強化黨委政治核心作用，搭建公司黨委頂層制度體系設計；以‚兩納入?引領黨建工作方向，將黨建工作總體要求納入公司章程，將黨建工作納入公司綜合考評體系；以‚三嵌入?參與企業(yè)經(jīng)營管理，將黨委工作部署嵌入公司決策層序、將年度黨建謀劃嵌入公司發(fā)展戰(zhàn)略、將黨建制度嵌入企業(yè)管控體制；以‚四融合?實現(xiàn)黨建與發(fā)展融進融合融匯，在治理結構上相融合、在目標責任上相融合、在工作推進上相融合、在隊伍建設上相融合，將黨建工作滲透到生產(chǎn)業(yè)務領域各個環(huán)節(jié)；以‚五品牌?激發(fā)黨建活力，推進一行一品，培樹‚白色鹽業(yè)?、‚藍色養(yǎng)殖?、‚綠色農業(yè)?、‚橙色服務?、‚金色新業(yè)?五類黨建特色項目；以‚六個好?提升黨建科學化水平，‚配強一個好書記?、‚打造一個好陣地?‚建設一個好班子?、‚選擇一條好路子?、‚完善一套好制度?、‚營造干群好關系?。

　開展‚黨旗在改革提質中飄揚，黨性在創(chuàng)新增效中錘煉?黨內主題教育實踐活動。通過在支部層面開展 ‚樹旗、護旗、扛旗?活動，片區(qū)層面開展‚掛牌、創(chuàng)牌、授牌?活動，黨員層面開展‚尋星、曬星、評星?活動，使主題教育實踐活動在黨組織各個層面有效開展。上半年，召開黨內主題活動推進會，對各支部、片區(qū)和黨員進行樹旗、插牌、爭星，開展對標擂臺賽，選樹

　典型。

　實施‚小片區(qū)大黨建?書記項目。以洪港片區(qū)、英遙圩片區(qū)、威盛新城片區(qū)各黨組織資源的整合，帶動黨建資源的共享，構建片區(qū)一體化黨建大格局。

　創(chuàng)建‚五帶?黨建工作模式。通過‚黨委帶路、支部帶領、片區(qū)帶點、黨員帶頭、項目帶動?增強黨組織的凝聚力和向心力。

　塑造‚‘有資有位’黨旗揚，‘有木有味’黨徽亮?黨建工作品牌。‚有資有位?黨旗揚，即匯聚公司各板塊資源，在黨建工作的旗幟引導下，各行業(yè)凝心聚力謀發(fā)展，走在集團第一方陣；‚有木有味?黨徽亮，即組織活動有亮度、作風錘煉有硬度、隊伍建設有純度，讓黨建工作開展有鮮味、有真味、更有滋味。

　推行‚1+4+X?黨支部工作法，即：1 名支部委員,帶領 1 個黨小組、1 個生產(chǎn)班組、1 個工會班組、1 個安全合格班組,圍繞企業(yè)中心任務,開展 X 個項目攻堅克難工作。今年，公司將圍繞‚一點一崗?爭創(chuàng)，選樹 5 個黨支部示范點、35 名黨員標兵示范崗，黨員掛帥攻堅 10 個生產(chǎn)難題，黨員骨干認領 10 個技改項目。

　二、圍繞筑根鑄魂，強化政治理論武裝。

　強化政治理論學習。通過 ‚四學?活動推動黨員學習教育規(guī)范化制度化。一是強化理論集中學。堅持完善兩級中心組學習制度，利用專題輔導、集中研討、座談交流多種形式，抓好主題黨日活動中的集中學習環(huán)節(jié)，切實增強用習近平新時代中國特色

　社會主義思想指導實踐工作的能力。二是辦好課堂靈活學。通過辦好‚實境課堂、主題課堂、隨身課堂?三大課堂，使主題黨日活動形式新穎、靈活多樣、內容豐富。三是突出教育專題學。抓好‚兩級兩會精神?專題宣講，‚戰(zhàn)疫情擔使命促生產(chǎn)?專題教育，把握黨員干部職工思想脈搏，切實增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是結合工作實際學。開展‚大調研 大思考 大聚焦?三大活動，直面基層抓調研解難題。

　完善黨建工作制度。嚴格執(zhí)行‚三會一課?、固定學習日、領導干部雙重組織生活會、民主評議黨員、談話談心、書記抓黨建工作述職評議考核等黨內生活制度，增強組織生活的政治性。上半年，公司黨委召開了‚不忘初心 牢記使命?主題教育工作總結大會，總結公司主題教育取得的主要成效，進一步鞏固拓展主題教育成果。抓好黨員冬訓，深入學習貫徹集團公司三屆五次職代會精神，舉辦了支部書記業(yè)務能力培訓班，通訊報道培訓班。召開黨委工作會議研究部署全年工作，對黨委全年工作進行分解，落實責任。

　強化意識形態(tài)工作。今年以來，公司黨委進一步強化意識形態(tài)工作主體責任，把意識形態(tài)工作納入綜合目標考評，與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。定期分析研判意識形態(tài)領域情況，對重大事件、重要情況、重要民情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對性地進行引導。加強管控，嚴格新聞審閱，對公司的網(wǎng)站、微信群等媒體平臺的內容實行專人上稿專人監(jiān)管制度，

　把好質量關。加強‚一臺一網(wǎng)一微?宣傳陣地建設，上半年，對林林網(wǎng)站進行了全面升級改版，落實管理責任，加強網(wǎng)站管理。加強對外宣傳報道力度。積極向**網(wǎng)站、**報以及彩港日報、**肚晚報等媒體投稿，擴大企業(yè)知名度，提升公司形象。上半年撰寫稿件 200 余篇，《**報》、**集團網(wǎng)站以及市級以上各類媒體用稿近 80 篇。

　三、圍繞強筋健骨，提升黨建工作水平。

　完善黨建考評機制。建立健全黨建工作考評制度，細化書記抓黨建‚第一責任?和班子成員‚一崗雙責?。以‚書記聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考?、‚雙述三評四查?和‚四單三冊二書一表?，量化考核基層支部工作，推動黨建工作標準化、精細化落實到最基層。

　健全基層組織網(wǎng)絡。5 月份，公司黨委對公司機構和基層班子進行了調整，對基層黨組織相應做出調整，三級黨（總）支部由原來的 17 個變更為 15 個，其中黨總支部 4 個，三級黨支部11 個，四級黨支部 15 個。同時按照《新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實施方案》要求，進一步完善基層支部支委會結構，吸納一線工人進入支委會，確保至少有一名工人黨員擔任支委。

　加強黨員分類管理。將原先大廳發(fā)黨支部和非管中心黨支部變更為黨總支部，將所有退休黨員集中到**和**處兩個黨總支部，內退黨員劃到**中心黨總支部，按照國企退休人員社會化管理要求，對 421 名退休黨員檔案和黨員組織關系進行梳理排查，做到黨員對口管理，屬地清楚。

　推動新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革。公司黨委深入貫徹落實集團公司新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案，按照 ‚五力?工程要求，通過召開專題會議廣泛征求建議意見，結合公司實際精心制訂實施方案，實施‚十二項?行動，加強思想政治、素質提升、職業(yè)發(fā)展、支撐保障五大體系建設，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。

　在疫情防控中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。扎實開展‚疫情防控，我們在行動?、‚履行防控責任，助力復工復產(chǎn)?主題黨日活動。成立了五個片區(qū)防疫工作小組，組建疫情防控服務隊 5 支，黨員志愿服務隊 12 支，參加到聯(lián)防聯(lián)控工作中來。充分發(fā)揮了黨員帶頭引領關鍵作用。

　五、圍繞巡察整改，加強黨風廉政建設。

　整改政治巡察反饋問題。針對集團公司政治巡察組在去年政治巡察中反饋的問題，公司黨委對問題整改落實情況進行了回頭望，對問題整改措施一條一條對照審查，查找不足，拾遺補缺，進一步完善工作臺賬。同時將 5 月份作為‚規(guī)范黨建基礎工作?整改月，實施黨內組織生活‚**?工作法，實現(xiàn)基層黨的組織生活制度化、有形化、常態(tài)化。

　強化廉政建設主體責任。健全‚黨委全面監(jiān)督、紀委專責監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督?的黨內監(jiān)督責任體系，鞏固主題教育和政治巡察階段性成果，強化自查自處，加強‚三重一大?決策、工程招投標、改制重組、物資采購、人

　事變動、產(chǎn)權變更等關鍵環(huán)節(jié)和領域的監(jiān)督。堅持‚兩會?監(jiān)督機制，實行法人單位派駐專職紀檢監(jiān)察員制度，前移監(jiān)察端口。實行基層單位行政和支部負責人每季度向紀委進行‚雙匯報?制度，突出抓好關鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督。

　抓好黨員的廉政教育。加強廉政文化建設，投資 28 萬元，打造集黨員廉政教育、培訓功能于一體‚**?文化展廳；堅持制作‚大**?小報，開展‚**之星?評選，重大節(jié)日發(fā)送‚大大短信?，推進公司廉政教育特色載體創(chuàng)建。

　上半年，公司黨建工作取得了一定的成績，但由于受疫情影響，有些工作在上半年沒有得到全面開展。一是在黨員學習教育載體創(chuàng)新上還不夠深入，有待于進一步深化，力求工作有創(chuàng)新有實效。二是對本單位涌現(xiàn)出來的先進事跡和先進典型挖掘不夠，宣傳力度不夠。三是基層黨組織工作缺乏針對性和有效性，創(chuàng)新意識不強，黨建行政融合上做得不夠，存在輕黨建、弱黨建現(xiàn)象。上述問題，我們將高度重視，在下一步的工作中加以解決。

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