政府機關(guān)后勤年終工作總結(jié)_ _ 行政后勤工作總結(jié)_ _

　20XX 年，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工，以*理論和‚三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的 xx 大和 xx 屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全省‚三個發(fā)展?目標(biāo)，始終堅持‚管理事務(wù)、服務(wù)政務(wù)、經(jīng)營市場?這一根本職能，用心發(fā)揮窗口、形象、保障作用，團結(jié)一心，拼博進取，機構(gòu)改革取得重大突破，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟工作取得新的發(fā)展成就。

　 一、把握發(fā)展大局，科學(xué)謀劃工作，努力提高管理、保障、服務(wù)水平，機關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階，走向嶄新的再創(chuàng)業(yè)之路

　20XX 年，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進，‚一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年見效益、四年翻一番?四個奮斗目標(biāo)提前實現(xiàn)，有效提升了我局作為省直機關(guān)后勤主管部門的職能作用，推動我局在新一輪政府機構(gòu)改革中機構(gòu)建制升格。以此為契機，一年來，機關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心，服務(wù)大局，把房地產(chǎn)管理、公共機構(gòu)節(jié)能、政務(wù)接待、省行政辦公中心保障，個性是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　——單位建制邁上新臺階。20XX年3月，經(jīng)省政府研究，中編辦批準(zhǔn)，我局仍然作為省政府直屬機構(gòu)，由副廳級升格為正廳級建制，局黨委班子成員整體提任。我局之所以能在

　‚轉(zhuǎn)變管理職能、優(yōu)化組織機構(gòu)?的國家機構(gòu)改革大背景下升格，充分體現(xiàn)了省委、省政府對機關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視，是省委、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破。今年以來，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構(gòu)改革這次難得的歷史機遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就，用心爭取省委、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力，最后實現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo)。在這次機構(gòu)改革中，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關(guān)事務(wù)管理部門，這次機構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿。

　——管理事務(wù)有了新成果。用心推進省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理，推動省直機關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。一是收回辦公廳、建設(shè)廳、商務(wù)廳等 58 個單位的 383本房產(chǎn)證，建筑面積 323215 平方米。其中已完成 24 個單位的 186 本房產(chǎn)證名稱變更工作，建筑面積 28953 平方米。收回山西省國家安全廳、省總工會、省煤田地質(zhì)局、山西財大、省招考中心、山西中醫(yī)學(xué)院等 31 個省直單位的 58 本土地證，面積為 1342084 平方米（20xx 畝），完成了 18 個單位的 34宗土地初始登記和名稱變更工作，面積約 821077 平方米（1231 畝）。二是對省四大班子及省發(fā)改委、省財政廳、省國土廳、省建設(shè)廳等 86 個省直廳局及所屬 541 個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合、審批、

　監(jiān)督打下良好基礎(chǔ)。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失。四是用心做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直 58 個單位的公房出售、調(diào)購、補差等工作。

　——服務(wù)政務(wù)上了新水平。以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平、拓展服務(wù)資料為重點，不斷完善服務(wù)機制，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障潛力。一是用心改善辦公環(huán)境，按照‚完善施工尾項，實行自主管理，改善品種結(jié)構(gòu)，著力提檔升級?的工作思路，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上，對大院的園林綠化布局進行調(diào)整、補植、擴綠，使大院綠化在整體性、完整性上有了新變化。大院被列為太原市建立園林綠化城市的行政辦公示范點，得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時，定期對大院辦公大樓進行消防安全檢查，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進行補充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行。二是努力提高餐飲服務(wù)水平。全年保障駐院廳局 15 萬余人次就餐。為保證飲食安全，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責(zé)制；堅持公開透明的食堂運行機制，邀請駐院廳局成立了機關(guān)食堂管理委員會，不定期對機關(guān)食堂的運行進行監(jiān)督、考核，使機關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂。三是在改善軟環(huán)境

　上狠下功夫，用心開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動，并邀請省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加。9 月份，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣

　大省直干部干部職工家屬的好評。溫馨的服務(wù)和有力的保障，促進了大院的和諧團結(jié)，構(gòu)成了信仰堅定、誠實可信、行為規(guī)范、用心向上的機關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位。

　——接待工作提上新層次。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的新實踐、新要求，站在服務(wù)我省經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度，充分發(fā)揮接待部門的職能作用，用心挖掘接待工作的政策效應(yīng)、信息效應(yīng)、廣告效應(yīng)、投資效應(yīng)和感情效應(yīng)，真正使接待工作成為服務(wù)政治、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)改革開放的重要窗口。先后完成了全國治超會、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團、山西農(nóng)博會等重大會議接待。

　——公共機構(gòu)節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機構(gòu)，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作。建立了全省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》，對全省行政事業(yè)單位 20xx 年至 20xx 年的

　能耗進行統(tǒng)計，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析、決定和比對，帶給了新的技術(shù)平臺。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，用心進行節(jié)能技術(shù)改造。對省糧食局、省行政辦公中心、省文化廳、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進行了節(jié)能審核。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。完成了省人大、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點，現(xiàn)已投入使用，運行良好，各項數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，到達了預(yù)期的效果。

　——二次創(chuàng)業(yè)有了新進展。做大做強是管理局‚五年發(fā)展規(guī)劃?的最終目標(biāo)，也是我局機構(gòu)升格后面臨‚二次創(chuàng)業(yè)?的艱難選取。為此，局黨委堅定信心，把握機遇，集全局之智，舉全局之力，用心推進七項重點工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設(shè)工程；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程；三是省一招原址重建工程；四是山西飯店改造裝修工程；五是青年路九號院危舊房改造工程；六是大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工程；七是工程年麗華東景苑全作代建工程。截止 20xx 年底，七大工程已全部啟動并取得實質(zhì)性進展。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù)，麗華東景苑合作代建工程完成樁基，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證。大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進。

　——文化建設(shè)有了新進步。今年以來，我局用心培育以‚提升素質(zhì)，強化地位，維護形象，構(gòu)成品牌?為主要資料的精神文化建設(shè)，構(gòu)成了一批品味高、有價值、可傳承的精神文化。與省工會、團省委、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦‚全省機關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽?。這兩項工作的開展，有效提升了我局在全省機關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時，在局屬單位的改革發(fā)展進程中，逐步培育構(gòu)成了具有本單位特色的品牌文化。如迎澤賓館‚迎難而上、勇于挑戰(zhàn)?的迎澤精神；晉祠賓館的‚國際標(biāo)準(zhǔn)、山西一流?的國賓館精神；住宅中心‚艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏?的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承。

　——民生問題有了新改善。用心落實‚十件實事?，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果。一是干部職工年度‚五險一金?足額繳納；二是在職、離退休人員進行了健康體檢。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金；四是用心鼓勵和獎勵職工子女求學(xué)成才；六是關(guān)心幫忙困難家庭和弱勢群體，千方百計地為他們排憂解難；七是用心鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量。

　二、著力破解難題，勇于逆勢而為，以堅定信念和務(wù)實舉措，推動全局經(jīng)濟又好又快發(fā)展

　局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作，以四項目標(biāo)職責(zé)制為抓手，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理機制，著眼長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，狠抓可持續(xù)發(fā)展，用心穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作，在提升經(jīng)濟發(fā)展速度的同時，追求經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量。局屬各單位全局的經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出快速、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。全年全局經(jīng)濟總收入總量達 4、3 億元，各單位經(jīng)濟增長速度平均到達 38、2%。（略）

　三、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為全局改革發(fā)展帶給強有力支撐

　一年來，我局黨的建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實中央、省委和省直工委的工作部署，深刻領(lǐng)會黨的 xx 屆四中會會議精神，緊緊圍繞省委、省政府提出的‚轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展?，把加強黨的建設(shè)作為推進工作的動力，把班子和干部隊伍建設(shè)作為做好工作的保證，嚴(yán)格落實黨建工作職責(zé)制，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，始終堅持‚黨要管黨、從嚴(yán)治黨?方針，各項工作齊抓共管，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機和活力，為全局全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展帶給了強有力的思想政治保障。

　第一，以提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和潛力為重點，

　加強黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照黨中央和省委的要求，結(jié)合全局工作實際，落實整改措施，適時對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀進行了‚回頭看?。透過組織學(xué)習(xí)黨的 xx 屆四中全會精神、xx 在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開 30 周年大會和第 xx 屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話、省委九屆十次會議精神等，集中組織大型黨課 4 次、組織全局處級以上黨員干部參加‚三個發(fā)展?培訓(xùn)班 21 期，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍，以總支、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí)，并組織全局黨員干部進行了加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識測試。把理論武裝轉(zhuǎn)成我們的工作思路，轉(zhuǎn)成我們的規(guī)章制度，轉(zhuǎn)成我們的自覺行動。

　第二，以促進全局經(jīng)濟跨越式發(fā)展為中心，扎實推進基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。透過傳達學(xué)習(xí) xx 關(guān)于應(yīng)對金融危機的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議精神，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的正確分析決定和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和用心作用，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。按照‚一崗雙責(zé)?的要求，堅持和完善黨委總負(fù)責(zé)、黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機關(guān)黨委抓落實的機關(guān)黨建工作格局。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會一

　課、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、民主評議制度、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度。在今年的‚五一?、‚七一?表彰中，我局牛柱珍同志榮獲山西省‚五一?勞動獎?wù)�；陳江海同志被授予山西省個人一等功；梁福生、徐培元、秦寅生三名同志榮獲省直機關(guān)‚五一勞動獎?wù)?；黃合英、秦寅生、韓雪松三名同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀*員；馮占奎同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；省級機關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

　第三，以開展‚迎國慶、講禮貌、樹新風(fēng)?活動為載體，推進了禮貌和諧機關(guān)建設(shè)。建國 60 周年之際，組織開展了‚我與我的祖國?群眾性主題教育活動，在省直工委舉辦的‚祖國在我心中?講演比賽、征文比賽和省直工委組織的‚慶祝建國 60 周年禮貌和諧巡禮圖片展?、省委宣傳部組織的‚慶祝建國 60 周年成就展?上，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績。透過深入開展各種形式的禮貌和諧建立活動，促進了機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，禮貌和諧建立活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧、人人參與和諧建立的喜人局面，極大提高了建立工作的整體合力。晉祠賓館被評為省直禮貌單位。迎澤賓館、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直禮貌標(biāo)兵單位，局機關(guān)、局資金中心、省一招連續(xù)

　被評為省直禮貌單位。在元宵節(jié)、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活，透過這些形式，增強了全局上下的凝聚力和向心力，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚。國慶前夕，對全局 43 名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、3 名被中央授予先進稱號的模范人物和 3 名傷殘軍人進行了走訪慰問。用心參加‚博愛一日捐?活動，展示了管

　理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。

　四、加強制度建設(shè)，構(gòu)成長效機制，用心推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作

　一年來，在省紀(jì)委、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》，緊緊圍繞‚一條主線?、‚四項重點?，不斷拓展從源頭上防治*工作領(lǐng)域，推進全局懲治預(yù)防*體系建設(shè)，為全局科學(xué)發(fā)展帶給了有力的政治保證。

　第一，認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委 xx 屆三次、四次全會和省紀(jì)委九屆四次全會精神，安排部署 20xx 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會暨省紀(jì)委九屆四次全會精神，結(jié)合我局機構(gòu)升格、職能調(diào)整的實際，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，起草和制定了《管理局 20xx 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作要點》、《關(guān)于 20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)分解的意見》和《20xx 年全

　局黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制目標(biāo)及考評細(xì)則》，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會，與局屬各單位和機關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書。透過扎實有效的工作，在全局構(gòu)成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律，講黨性，講廉潔，重品行，樂奉獻的良好氛圍。

　第二，抓廉政教育，進一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防*的潛力一年來，我們堅持以監(jiān)督促教育，按照反腐倡廉大宣教的格局，抓教育、強基礎(chǔ)，充分利用各種會議、各種宣教資源，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防*潛力的工作常抓不懈，初步構(gòu)成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、齊抓共教的工作局面。一是適時進行節(jié)日教育。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，有效地預(yù)防了節(jié)日*的發(fā)生。二是大力開展了以思想道德教育為主要資料的廉政警示教育。組織全局黨員干部，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片，收到良好的效果。

　第三，抓作風(fēng)建設(shè)，用心開展加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)活動。

　一年來，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù)、服務(wù)好政務(wù)、經(jīng)營好市場的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實，努力做到了‚六

　個下功夫?：一是在增強宗旨觀念上下功夫，做到立黨為公，執(zhí)政為民。二是在提高實踐潛力上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作。三是在強化職責(zé)意識上下功夫，履行黨和人民賦予的職責(zé)。四是在樹立正確的政績觀上下功夫，局屬兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實際，科學(xué)謀劃和推進發(fā)展。五是在樹立正確的利益觀上下功夫，把人民利益放在了首位。六是在增強紀(jì)律觀念上下功夫，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求，奮敬業(yè)、埋頭苦干，察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上，用在了保障和改善民生上，用在了增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平上，都取得了較好的成績。

　第四、抓制度建設(shè)，不斷完善制度堅持制度，逐步構(gòu)成了源頭治理的長效機制

　一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度。在全局人事任免過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對任免處以上干部的全過程進行了監(jiān)督。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上，堅持大額資金實行群眾研究討論、聯(lián)審、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度。6 月份進行了‚小金庫?專項治理的自查工作，12 月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進行了內(nèi)部審計，進一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理。三是繼續(xù)實施陽光工程、陽光作業(yè)制度。對全局新建工程、大宗物品的采購工作，進一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程

　序。

　一年來，其他工作也整體推進。扶貧工作較好地完成了各項任務(wù)，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進單位。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設(shè)施設(shè)備計255 萬元，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110 萬元，建成 80 畝 20 棟蔬菜大棚。為當(dāng)?shù)刎毨�戶和五保戶籌措了 40 萬元救災(zāi)物質(zhì)。較好地完成了年度扶貧工作計劃。老干部工作得到進一步加強，各單位用心落實好老干部各項政治、生活待遇，組織老同志外出參觀、體檢，組織老同志開展科學(xué)、禮貌、健康的多種活動，豐富他們的精神文化生活。全局老齡工作扎實有效，已連續(xù) 8 年被省委、省政府授予全省老干部工作先進群眾。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作，都能與黨的工作同安排、同部署，充分調(diào)動各方面用心性，構(gòu)成了黨政工團齊抓共管、合力同心的工作局面。

　20XX 年，挑戰(zhàn)非同尋常，成績來之不易。管理局取得的每一項進步，每一個變化，都凝聚著省委、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持，得益于扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識，為攻堅克難帶給了堅強保證；得益于全局廣大干部職工同心同德、奮力拼搏、敢打硬仗。為此，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意！

　在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是干部職工自身素質(zhì)、潛力水平、工作作風(fēng)與管理局機構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題；二是隨著局屬經(jīng)濟的不斷壯大，應(yīng)對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)管理潛力不高，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題；三是局屬單位在思想觀念、體制機制、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強、體制僵硬、機關(guān)不靈活、用工制度不規(guī)范、分配制度不科學(xué)的問題。戒驕戒躁、循序漸進地解決這些問題，是我們今后正確地審視自己，審鑒問題，以史為鏡，化解矛盾，解決困難，加快發(fā)展的努力方向。

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