安全生產(chǎn)基本情況
發(fā)布時間:2020-09-08 來源: 對照材料 點擊:
8 2018 年企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況
1 1 、全面落實安全生產(chǎn)主體責任活動
公司 堅決貫徹“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針, 從根本上提高安全技術(shù)管理水平,切實采取有效措施,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。
。1 1 )、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
提高認識了公司管理層的主體責任,強化“一崗雙責”的管理理念。
公司為了進一步落實安全管理職責,根據(jù)“一崗雙責”的原則,加強安全生產(chǎn)管理,建立和完善
“三位一體”的安全管理組織保障體系,落實安全管理責任,減少或杜絕種類安全事故的發(fā)生,有關(guān)部門的負責人定期研究本公司的安全管 理工作,貫徹落實公司的安全措施工作;
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組切實履行職責,督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項;建立有效的安全監(jiān)督管理工作機構(gòu);配備與安全管理相適應(yīng)的專(兼)職工作人員,把預(yù)防工作作為安全的第一要素,負責公司安全管理工作, , 并組織開展安全檢查。
。2 2 、健全安全目標責任制,完善安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)
以“加強教育,強化責任,細化措施,安全發(fā)展,重在落實”的重要課題,提高認識了堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持以人為本,以安全為中心的理念,完善安全生產(chǎn)管理各項制度的建設(shè),公司在全面落實安全 生產(chǎn)責任制的同時,充分發(fā)揮各部門管理人員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,進一步完善安全生產(chǎn)管理的各項制度、操作規(guī)程;發(fā)
現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂;加強各部門協(xié)作溝通,研究解決安全生產(chǎn)建設(shè)工作中的突出問題;加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司安全生產(chǎn)建設(shè)有序、全面地得到改善,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。
。3 3 )、加強安全生產(chǎn)教育, 加大宣傳,注重實效
明確了安全學(xué)習和安全再教育的重要性,進一步 加強和改進公司管理人員、駕駛員理論學(xué)習和教育培訓(xùn)工作,同時本著“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,公司根據(jù)上級主管部門和《安全教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃》的文件精神,促進員工樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想意識,完善了安全教育培訓(xùn)計劃。
明確要求提高公司管理人員、駕駛員的安全素質(zhì),是公司發(fā)展安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司充分利用安全生產(chǎn)會議、宣傳欄、宣傳單、短信平臺等多種形式對管理人員、駕駛員進行安全 教育 ,組織管理人員、駕駛 員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全操作技能和自我保護意識,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
( (4 )、嚴格安全生產(chǎn)考核制度,強化安全監(jiān)督機制
為進一步落實安全生產(chǎn)責任,根據(jù)相關(guān)的法律精神,特制定了安全生產(chǎn)考核辦法。根據(jù)完成全年安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)責任的履職情況對公司各部門和個人進行考核。安全工作績效突出的,公司將給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。使公司安全生產(chǎn)目標得到有力的落實,公司的交通安全違法行為、道路運輸事故等得于明顯的的控制,公司的全年安全生產(chǎn)情況得到明顯的好轉(zhuǎn);
進一步完善了安全監(jiān)督管理 工作機構(gòu)。公司配備與安全管理相適應(yīng)的專(兼)職管理人員,把預(yù)防工作作為安全的第一要素,認真組織開展
安全檢查,增強樹立安全發(fā)展理念,深刻認識開展隱患排查治理工作是有效遏制事故發(fā)生、實現(xiàn)安全發(fā)展的重要途徑,按照上級主管部門的工作要求,切實加強隱患排查治理,引導(dǎo)公司從注重事故處理向注重隱患排查治理轉(zhuǎn)變,從被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變,有效遏制和減少事故,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
強化了預(yù)防為主的工作方法,著力排查治理隱患,深化重點車輛駕駛員的安全整治。突出預(yù)防為主的指導(dǎo)方針,全面加強各項安全專項整治,著力排查 整治安全隱患,進一步改善公司安全狀況,有效防范重特大事故的發(fā)生。
2 2 、認真組織開展公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)
按照上級主管部門關(guān)于推進“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”的相關(guān)要求和部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和強力推動下,安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面有序地展開。公司制定了開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的一系列方案,總經(jīng)理親自主持召開動員大會并布置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責指導(dǎo)工作的開展。
(1 1 )、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真貫徹
。2 2 )、制定方案,細化指標
(3 3 )明確分工,落實措施
(4 4 )建立安全責任制,加強安全生產(chǎn)考核
。5 5 )完善安全管理制度, 打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
。6 6 )、加強安全生產(chǎn)教育,增加安全生產(chǎn)責任意識
。7 7 )、重視安全生產(chǎn)投入,提供安全保障
。8 8 )、加強安全動態(tài)管理,認真排查事故隱患
。9 9 )完善應(yīng)急機制,突出有效防范
。 10 、重視安全文化,提升安全管理水平
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