國土信訪工作心得體會
發(fā)布時間:2020-11-19 來源: 對照材料 點擊:
國土信訪工作心得體會
第 1 篇:基層國土所信訪工作體會縣鎮(zhèn)國土資源管理所在近幾年信訪工作中,思想上一直比較重視信訪工作,能夠嚴格遵照執(zhí)行《國土資源信訪規(guī)定》,不斷地健全和完善各項信訪工作制度,工作思路清晰,措施得力、成效顯著。近幾年來,全鎮(zhèn)國土信訪在案次和人次上都呈逐年大幅下降趨勢,群眾對信訪工作滿意度逐步升高。我們的體會是一絲不茍地做好基礎性工作,堅持以人為本,重點解決上訪
人的思想認識,為解決信訪問題創(chuàng)造有利條件。主要做好以下幾個方面的具體性工作:
一是做好來信來訪接待工作。對來訪者服務熱情周到。單位要有專門的接待辦公室,對上訪人說話注意態(tài)度,主動地讓座,遞上一杯熱水,說上一句熱心話。讓來訪者放掉包袱,暢所欲言。對來信,設立登記簿,安排專人負責。
二是做好詢問記錄工作。對來訪者首先要弄清其身份,弄清其和所反映問題的厲害關系,留好聯(lián)系方式。其次是耐心細致地聽好記好來訪反映的問題內容。及時詢問相關的細節(jié)方面的問題,凡是當場能弄清楚的就當場弄清。
三是做好解答工作。屬于本職范圍的依照有關規(guī)定給予解答,決不拖拉。自己拿不定主義的,可以臨時請教其他同事。如遇問題復雜需要向上請示的,一要及時二要有建議,不能一交了事。實在不行的,承諾限期解答。
四是做好解釋工作。不屬于本職范圍的一定要認真耐心解釋清楚。很多群眾一直誤認為只要是涉及土地問題的就是國土部門的事,對來訪者直接說不是我們管的事,來人會誤以為沒人管了都在推委踢皮球,無形中也嚴重地損害國土部門的形象。所以這時我們特別要認真耐心細致地做好解釋,需要轉送的做好轉送工作。
五是做好調查核對工作。對來信來訪所反映的問題要及時調查核對,注意收集和保存好相關的證據,要認真如實負責地寫好調查報告書。在調查時可以邊調查邊調解,以解決問題為主,保證問題及時解決。
六是做好思想溝通工作。主要是和上訪者保持好溝通聯(lián)系,隨時通報問題調查處理進度,及時取得來訪者理解和支持,防止發(fā)生重訪,也為進一步解決好問題創(chuàng)造條件。
七是做好意見反饋工作。當按照工作程序向上訪者送達本部門正式的文件答復之后,不能一送了之,我們還要繼續(xù)追蹤了解上訪人對答復的反映態(tài)度,也要征求上訪人對信訪工作的反饋意見,為我們做好下步信訪工作提供寶貴意見。
八是做好總結分析工作。在具體工作中學會總結經驗,遇到類似問題可以同樣解決好。通過總結也能及時總結出教訓,及時調整信訪工作思路,避免走彎路。
第 2 篇:國土信訪工作總結今年來,我分局信訪工作在市局領導的高度重視和具體指導下,以強化國土資源管理為
出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞我分局工作職責職能,切實強化完善我分局信訪工作,努力提高信訪工作效率和質量,及時化解各種矛盾,為群眾排憂解難,促進我區(qū)的安定團結等方面發(fā)揮了較好作用,F(xiàn)將我分局信訪工作總結如下:
一、加強領導,保證信訪工作依法有序進行。
我分局是依法保護本區(qū)國土資源的執(zhí)法機構,受市局委托負責本區(qū)信訪工作。信訪工作是我們的一項重要工作內容,更是了解民意,反映民情,凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效,我分局規(guī)定由主管領導全面抓,分管領導負責具體工作,重要的信訪案件領導要親自查辦,具體的接待等工作由監(jiān)察大隊具體人員負責。為了進一步完善信訪工作機制,規(guī)范群眾來訪接待工作,提高接待水平和效率,經我分局領導討論研究,對農民群眾來信、來電、來訪辦理、接待人員、接待工作程序,接待工作要求等方面作了詳細規(guī)定,對來訪的農民群眾要熱情接待,讓他們高興的來,滿意的走。
二、提高認識,認真落實信訪工作任務。
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是體察民情、聽取民意的最直接的“窗口”。雖然我分局只接待國土資源信訪,但反映出的卻是我區(qū)廣大農民群眾的維權意識正在逐步提高,體現(xiàn)的是他們能夠充分利用法律賦予的權力,來維護自己的合法權利,這說明我們工作的好壞直接與農民
群眾利益息息相關。
為了切實把各種上訪事件落到實處,及時解決各種矛盾糾紛,從講政治、講穩(wěn)定、講大局和堅持黨的群眾路線的高度出發(fā),專門由我分局監(jiān)察大隊擔任信訪工作,使我分局的信訪工作得到進一步加強。我分局監(jiān)察大隊十分重視群眾上訪案件的辦理,正確引導廣大農民群眾找誰上訪,如何上訪,如何行使民主權利,履行義務,加深了對土地、礦產法律法規(guī)的認識和了解;依法辦事,依法維護自己合法權益,進一步規(guī)范了農民群眾的信訪行為;同時宣傳了我分局職能和增加了信訪工作透明度。切實把信訪工作當成事關改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層,盡量避免越級上訪。
總之,上半年我分局的信訪工作取得了一定的成績,但是,由于各種主觀原因與客觀原因的存在,信訪工作離上級的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持不懈的落實好各項信訪政策,做好信訪工作。
第 3 篇:信訪工作心得體會發(fā)揮服務職能做好信訪工作
幾年來,我部辦公室堅持把信訪工作作為一項重要工作擺上突出位置,緊緊圍繞黨的建設和組織工作的中心任務,明確重點,強化措施,狠抓落實,使信訪工作在為組織工作中心服務、密切黨群干群關系、維護社會政治穩(wěn)定方面發(fā)揮了積極作用。2002 年以來,我們立案 27 起,結案率達 100%,
經回訪群眾滿意率達到 95%以上。
一、強化責任,堅持和完善目標管理
實踐中我們感到,做好信訪工作,必須首先強化責任,充分調動整個組工信訪隊伍的工作積極性。為此,我們把目標管理引入到信訪工作中,將信訪工作分為組織領導、制度建設、案件查辦、綜合反映四項目標任務,并逐項細化分解,進行“百分制”考評。為了促進目標管理的順利運行,確保目標任務全面落實,我們注重完善配套措施,堅持平時督查、監(jiān)控,年底考評、獎懲,使目標管理形成了一個完整的閉合系統(tǒng)。尤其是在目標監(jiān)控上,我們堅持實行月統(tǒng)計、季分析、半年抽查、定期通報制度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各單位每月上報一次《信訪工作情況統(tǒng)計表》,每季度報送一次分析材料。我部半年進行一次小結、抽查,并將有關情況予以通報。年底或次年初,對信訪目標完成情況進行考評,根據考評結果,確定年度目標管理先進單位、合格單位和不合格單位,予以獎懲,實現(xiàn)了目標管理的良性循環(huán)。
二、夯實基礎,健全信訪工作網絡
信訪工作網絡建設是基礎性建設。為了充分調動信訪工作人員的積極性,保持信訪工作隊伍的穩(wěn)定。我們首先是健全組織。建立了由組織部長牽頭的信訪工作領導小組,配備了信訪專干,并在部內實行全員辦訪制度。其次是強化培訓。按照政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴的要求,在全縣各鄉(xiāng)
鎮(zhèn)及縣直各單位設立信訪工作聯(lián)絡員,并對他們分層次、分批次進行業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質。第三是培養(yǎng)選拔。在同等條件下,一般信訪干部優(yōu)先提拔為副科級領導干部,主抓信訪工作的副科級干部優(yōu)先提拔為正科級領導干部,同級別的優(yōu)先調整提序。三年來,縣委組織部已有 2 名信訪專干被提拔為副科級領導干部。全縣有 5 名主抓信訪工作的副科級干部提拔為正科級干部,有 21 名主抓信訪工作的副科級干部調整提序。
三、突出重點,加大案件查辦力度
為了保證重要信訪案件的及時查處,工作中我們堅持突出重點,抓住關鍵,緊盯案件查辦不放松。一是多立案。首先是明確立案范圍,對各時期、各階段來信來訪中反映涉及黨建和組織工作方面的帶有苗頭性、傾向性、普遍性的問題,領導班子、領導干部思想作風、廉潔自律方面的問題,選用干部工作中不正之風方面的問題,違反組織原則發(fā)展黨員和基層組織換屆選舉方面的問題,都要立案。其次是確定立案重點。把上級組織部門交辦件、縣委和部領導指示件、問題嚴重線索具體的署名舉報件、老干部“兩費”拖欠件作為立案重點。近幾年,我們還針對反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨員、干部問題比較多的實際,立案查處了 5 起這方面的案件。第三是實行立案獎懲。完不成任務的每少立一個案件扣 10 分,每多立一案獎 4 分。近年來,我部堅持做到“多辦少轉”,加大了
立案力度。二是快查辦。對轉下去的查辦案件,明確辦理時限,按期結報;確因特殊情況不能按期結報的,及時說明原因,經批準后方能延期結報。對轉請有關單位查處并要結果的案件,注意掌握辦理進度,對將要到期或已經到期但未報結果的,采取發(fā)催辦函、打電話、請上來、走下去等方式及時催辦。對案情復雜、基層查處有困難的案件,我們則派人下去,幫助查辦。三是嚴把結案質量關。制定了《關于結報要結果案件的規(guī)定》,強調結報每起案件必須達到“事實清楚、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備”的標準,必須經部長辦公會議研究,主管部門簽署意見。我部在審理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位結報的案件時,重點把好事實、政策、處理、材料四關,對不符合結案要求的一律退回重辦,使查辦的每起案件都能經得起檢驗。近幾年,我部先后對 7 件案件退回原單位重新查辦,確保了辦案質量。四是重視對查辦案件結果的利用。我們分層次建立了《干部監(jiān)督檔案》,定期
收集、整理反映干部有關問題的信訪情況及辦理結果。干部考核或選拔任用時,根據檔案資料核實相關情況,從而對干部作出準確的評價和任用決定,發(fā)揮了信訪工作服務干部工作的應有效能。截至目前,全縣已建立鄉(xiāng)科級干部、后備干部監(jiān)督檔案 50 余份。
四、健全制度,完善工作機制
為了進一步規(guī)范工作程序,提高工作效率和質量,我們
除堅持目標管理制度外,還探索并實行了一系列具體制度。一是首問責任制。按照“誰接訪、誰負責”的原則,要求各科室、每位同志對每一個接到群眾來信來訪或電話詢問的,要認真負責地做好記錄,屬于自己業(yè)務范圍內的負責摘報、請示、調查、處理和結報,不屬于自己業(yè)務范圍內的及時轉交有關部門或人員受理,不得推諉敷衍或接而不管。2003 年,有 2 位首次接訪者因為辦理不力受到通報批評。二是科室歸口辦理制。按照“分工負責、歸口辦理”的原則,組織部辦公室負責對來訪案件分類登記和摘報,提出擬辦意見,經部領導批示后交有關科室辦理。對信訪問題涉及業(yè)務方面較多的,則協(xié)調有關科室聯(lián)合查辦。僅今年以來,我部就有 6 個業(yè)務科室的 15 名同志參加了有關案件的查辦。三是領導負責制。按照“誰主管、誰負責”的原則,部領導對分管業(yè)務范圍內的信訪案件,從閱批到組織調查、處理、結案實行全程負責,并做好善后工作。幾年來,我部還探索了部領導及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位黨委(黨組)直接包案的做法,加大查案力度?h委常委、組織部長對組工信訪工作非常重視,去年以來共閱批來信 12 封,接訪 10 余人次。四是重大案件集體研究制度。對反映副科級以上干部問題的重要案件、用人不正之風方面的案件以及久拖不決的疑難案件,由部長或主管副部長牽頭召集有關人員進行集體“會診”,制定出切實可行的調查方案;調查結束后,部長辦公會聽取匯報,提出處
理意見。近年來,我部直接查辦的 2 起重大疑難案件,都是經部長辦公會集體研究的。五是規(guī)范了信訪批示件處理制度。針對在辦理領導批示件中不規(guī)范的問題,我們于今年初出臺了《信訪批示件處理辦法》,對信訪件的辦理規(guī)程、督辦方法、回復報告、材料歸檔等作了詳細規(guī)定,進一步規(guī)范了信訪批示件的處理程序。
五、積極探索,準確把握信訪工作規(guī)律
在實際工作中,我們不斷總結工作中的經驗,積極探索信訪工作中的規(guī)律,做到“三個把握好”:一是把握好敏感單位。把班子散軟、企業(yè)虧損、下崗職工多的單位列為重點,在日常的信訪工作例行調研中將其做為重點摸排對象。二是把握好敏感案件。將反映有關領導干部違法亂紀問題、村務公開問題、離休干部“兩費”問題的案件,以及重復上訪的案件作為重點案件,全部實行領導包案。三是把握好敏感時期。即凡是國家及省、市重大節(jié)日、重要會議、重大活動等非常時期,如近幾年在村委會換屆選舉、調整干部,以及十六大、國慶、“雙節(jié)”等敏感時期到來之前,都及時發(fā)出通知要求各單位未雨綢繆,采取有效措施,主動下訪,積極排查不穩(wěn)定因素,消除上訪隱患,尤其是集體上訪隱患,確保社會大局穩(wěn)定。
信訪工作是組織部門辦公室的一項日常工作,雖然我們在這方面探索了一些做法,取得了一些成績,但與市委組織
部的要求還有一定的差距,一些工作措施還不夠成熟。在今后的工作中,我們決心認真學習兄弟市縣的先進經驗,進一步把信訪工作做好,再創(chuàng)新業(yè)績,再上新臺階。
第 4 篇:信訪工作心得體會信訪工作心得體會
前言:發(fā)展是主題,改革是動力,穩(wěn)定是前提;沒有社會的穩(wěn)定,改革和發(fā)展就成了空談。因此,必須把維護穩(wěn)定擺到壓倒一切的位置,F(xiàn)結合工作中的感受和體會,認為抓好信訪工作,要著力做到以下幾點。
新形勢下信訪工作心得體會(范文一)
做為的信訪干事,我深知發(fā)展是根本,穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和生產經營一樣重要,沒有穩(wěn)定的大環(huán)境,生產經營工作的順利進行就無從談起。帶著這種壓力和責任,我服從領導安排來到信訪辦公室。剛開始干這項工作時,面對特殊群體每個人的脾氣、性格都不了解,每次與他們溝通交流時,心里真有一種說不出的感覺,甚至心情都很緊張,總是試探著、小心翼翼的與他們交談。由于缺乏工作經驗,溝通起來總是達不到預期的效果,心里總感覺不是個滋味,工作很被動。隨著工作經驗的積累,我出:要想保持穩(wěn)定,就必須拿出三顆心去干工作,即:耐心、真心、熱心。耐心琢磨精神,真心對待群眾,熱心解決困難。下面我說一下我對這幾年信訪工作的體會,有不正確的地方,還希望各位領導能夠給予指正。
一、吃透精神,耐心工作,是做好信訪工作的前提
做信訪工作就是做思想工作,做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化,所以我得以職工能接受的方式去講政策。每次接到上級下達的文件,我就要求自己靜下心來,一個字一個字的看,一句一句的分析,一段一段的理解,讓自己徹底領會文件里面的精神,堅定工作目標,為下一步的信訪工作做充足的思想準備。
思想準備要充足,工作步驟要細分。非在職人員管理工作千頭萬緒,越是繁瑣,越要耐心細致。我礦非在職人員共人,里面有退休職工、協(xié)解人員、家屬等等,其中還有不少單身帶著無業(yè)子女的,家有重病患者的,情況非常復雜,必順要建立分類電子版檔案資料。由于 1980 年我在工作中因公負傷,造成右手手指截肢,鍵盤打字,運用鼠標對我來說是一件非常慢,極其難的事,可我硬是連續(xù) 5 天不分晝夜,用我最大的耐心一點點的把它建立了起來。看著這份我親手建立的寶貴檔案,那份成功后激動的心情,是能夠用靈活手指在游戲中順利闖關的人,無法可以理解到的。我根據這份資料,重點幫扶。家庭生活困難的幫助互助互濟、幫助聯(lián)系找工作、幫助子女上學、就業(yè),切實為他們解決了實際困難。為此,他們也把我當成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動找我談心,尋求幫助和指導,這為以后信訪工作的開展打下了良好的基礎。
二、重心下沉,真心送暖,是做好信訪工作的保證
做信訪工作這幾年,我時刻提醒自己,對待職工不能采取官僚主義態(tài)度,要重心下沉,放低姿態(tài),要以平等的地位和職工溝通,要以親朋的心態(tài)和職工講清道理。通過下面這二個例子讓我切實體會到真誠可以贏得職工的信任,建立深厚的感情,能夠讓我牢牢掌握信訪工作的主動權。11 月份,根據一名聯(lián)絡員提供的消息,我們提前獲取了住戶因分房準備串聯(lián)上訪的信息。信息掌握后,我不顧身體的疲憊,親自挨個樓上樓下的爬,分別進家入戶做超前工作,對準備上訪群眾先仔細詢問了上訪原因,“無人傷心不落淚,人沒難處不上訪”有些住戶情緒激動,言語激烈,但我始終耐著性子解釋勸說,分析情況,并把問題及時上報采油廠。讓他們從我這里感受到制度雖是硬的,人心卻是暖的。通過努力,上訪群眾對我耐心細致的調解態(tài)度表示敬佩和感謝,最終使矛盾解決在萌芽狀態(tài)。這更使我堅信:只要將心比心,以心換心,就能使我的話在他們心中產生份量,思想工作就會有說服力,就能保證信訪工作的效果。我礦一協(xié)解再就業(yè)人員,年近四十單身,因社會關系復雜,被人砍傷,得知情況后,我拿他像兄弟一樣親自帶他到醫(yī)院處理傷口,跑前跑后,又自己掏錢為他購買了回家的車票,臨走時,我還囑咐他回家要好好養(yǎng)傷,別再惹事,自己遭罪,家人擔心。他非常感激的握著我的手說:“謝謝你劉哥,沒你我這回可真就慘了!”
事后我多次與其母親及本人取得聯(lián)系,耐心聽取并分析該同志的思想動態(tài),勸其清理了復雜關系,終于認真工作,過上了平靜的生活。
三、創(chuàng)新思路、熱心幫扶,是做好信訪工作的關鍵
信訪工作是一項復雜的思維與工作過程,我本著“穩(wěn)定工作無小事”的原則,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法、新思路。首先在非在職人員中,退休職工及老年家屬占了 57%,做好這部分同志的工作,就意味著穩(wěn)定了非在職群體的一大半。為解除老年職工家屬的后顧之憂,我開展了生活小區(qū)義務救助員活動,讓每個基層隊在不同生活小區(qū)設立一名救助員,做到 24 小時熱情服務,隨叫隨到,以最大的熱情處理每一件大事小事;在今年開展的“比學趕幫超”暨“精細管理年”活動中,我還將兩名老職工請回礦上講革命傳統(tǒng),講油田發(fā)展史,既教育了在崗職工,又激發(fā)了老職工關心集體、熱愛企業(yè)的熱情。其次是深入基層。信訪工作的基礎在基層,穩(wěn)定問題的源頭在基層,基層單位是政策落實的終點也是矛盾暴露的起點。于是我在基層設立了信訪接待室,配備信訪聯(lián)絡員,上下聯(lián)動,將工作關口前移,加強預警預測。另外我還提出了“三重、三心、三結合”的工作思路,即全年工作重預防;月季工作重排查;突發(fā)信訪重源頭。熱心接待上訪群眾;耐心聽取上訪群眾反映的問題;誠心為上訪群眾排憂解難。接待上訪與主動下訪相結合;思想
教育疏導與提高群眾法治觀念相結合;依法果斷處治上訪鬧事與積極處理上訪案件相結合。
通過我耐心細致,真心誠意,熱心投入的為職工群眾辦實事、解難事、做好事,進一步密切了黨群干群關系,維護了大局的穩(wěn)定。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我礦沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。我礦被管理局授予勞動關系和諧模范單位。在今后的工作中,我將牢固樹立以人為本,心系職工,堅持“三心”服務,強化工作責任,把信訪工作做的扎實有效,為我礦的穩(wěn)定工作再創(chuàng)和諧新局面。
新形勢下信訪工作心得體會(范文二)
一、多重視本單位信訪工作,要提倡“小題大做”
對事關群眾利益的小矛盾、小糾紛,如果處理不及時,任其發(fā)展,就有可能“小火星引發(fā)大火災”,釀成大的惡性事件,甚至發(fā)展到無法收拾的地步,影響社會穩(wěn)定的大局。因此,對工作中那些易被輕視的問題、易被忽略的小環(huán)節(jié),班子成員和紀檢監(jiān)察室的同志要務必“小題大做”。特別是班子成員,辦事情、想問題,頭腦中要始終繃緊信訪這根弦。一要小事當做大事辦。經驗教訓告訴我們:凡是把小事當做大事來辦的,就平安無事;凡是把大事當做小事來辦的,就必然要出事。對于群眾反映的任何一件“小事”,班子成員都要當做“大事”來認真對待,謹防小事拖大,矛盾激化。二要身體力行親自辦。對于信訪工作,班子成員要做到經常
下基層聽民聲,經常接訪察民情,經常辦訪解民憂;要定期過問信訪工作,親自辦理重點信訪件。三是齊抓共管協(xié)力辦。班子成員都要做到工作推進和維護穩(wěn)定并舉,分管的業(yè)務工作與穩(wěn)定工作并重,不能只重業(yè)務工作而忽略穩(wěn)定工作,更不能遇到矛盾就退避三舍,以不分管穩(wěn)定工作為托詞上推下卸。作為班子成員,無論分管哪項工作,都要樹立處理信訪問題到我為止的觀念,為維護穩(wěn)定大局盡心盡力、盡職盡責。
二、多排查潛在的不穩(wěn)定因素,要力求“面面俱到”
排查不穩(wěn)定因素是抓好信訪工作的一個重要環(huán)節(jié)。只有通過不斷排查,才能不斷發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題。一是排查做到全方位。既要“眼觀六路”,又要“耳聽八方”,做到全方位、多角度,不留死角、不留盲區(qū),力求“面面俱到”。對不穩(wěn)定因素的排查,應注意重點從證、照、費、辦案等方面扎實細致地抓好。二是建立信息員隊伍,各工商所、隊、機關股室要注意建立信息員隊伍。只有建立了信息網絡,健全了信息預警機制,可能引發(fā)不穩(wěn)定的苗頭性因素才能得到及時反饋,才能早拿預案、早作處理、減少疏漏。三是排查工作制度化。排查工作不是突擊行動,一定要形成定期排查的工作制度,層層明確責任,做到常抓不懈,切實將不穩(wěn)定因素排細排足,早作處理,不留隱患。
三、多反思已發(fā)生的信訪問題,要強調“求全責備”
對已經發(fā)生的信訪問題,班子成員和紀檢監(jiān)察室要多
進行一些反思,多問幾個為什么:是因為決策不科學,排查工作不過細,政策宣傳不到位,還是因為工作作風不過硬,工作方式太簡單?特別是本單位內部發(fā)生了越級上訪事件,班子成員要作深層次的反思:群眾有問題為什么不找自己就地解決,是不是群眾對自己已經不信任,是不是因為我們工作不到位傷了群眾的心?經過深刻反思,通過對重點信訪件和越級上訪問題的“回頭看”,剖析原因,追根溯源,找準工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,以在今后的工作中逐步完善,避免失誤。
四、多幫助群眾解決實際問題,要立足“利為民謀”
xx 強調,要權為民所用,情為民所系,利為民所謀。班子成員和紀檢監(jiān)察室的同志在工作中一定要做到以民為本,執(zhí)政為民。一要樹立科學發(fā)展觀。在處理群眾工作特別是信訪工作中,班子成員和紀檢監(jiān)察室的同志一定要認真吸取“嘉禾強制拆遷事件”的教訓,做到求發(fā)展不以損害群眾利益為代價,單位再困難也不與人民群眾爭利益,堅持立足實際求發(fā)展,真心實意待人民。二要盡心盡力為群眾辦實事。對群眾上訪反映的每一件問題,我們都要盡心盡職,認真對待,哪怕群眾反映的問題只有 1 的道理,我們的班子成員和紀檢監(jiān)察室的同志都要有 100 的努力去幫助解決。三要注意不能突破政策底線。對一些群眾反映的問題依照法律法規(guī)確實解決不了或由于這樣那樣的原因一時難以解決的,班子成
員要耐心做好群眾的思想工作,千萬不能輕易突破政策底線亂開“口子”,以致引發(fā)更多的矛盾。
五、多引導信訪者的上訪行為,要善于“教育規(guī)范”
現(xiàn)在部分群眾由于不了解我們黨依法上訪信訪的政策規(guī)定,動輒越級上訪或鬧訪纏訪,給信訪工作增加了很大的壓力。對此,班子成員要注意做好教育引導工作,尤其是要打消上訪者趨上心理,教育引導其就地解決問題。群眾進行越級上訪,主要原因之一就是上訪者懷有趨上心理。對此,我們要在打造本單位黨委一班人誠信為民形象的同時,堅持不懈地深入到群眾中去,認真扎實地做到信訪法規(guī)的宣傳工作,使上訪者進一步了解“分級負責,歸口辦理”的信訪原則,進一步提高其法律意識,引導他們就地反映、解決問題,做到依法有序逐級上訪。二是要打消上訪者獲利心理,教育引導其合理解決問題。目前,在部門利益、個人住房、收入分配、絕對平均主義等信訪問題上,有少部分群眾認為只要上訪就能“加錢”,只要上訪就能獲利,錯誤地把上訪這個民主權利當做“獲利”的法寶。對此,要加大對國家信訪條例和相關法律法規(guī)的宣傳力度,使上訪群眾打消借訪獲利思想,增強政策觀念,認識到要通過合法渠道爭取自己的合法權益,違法上訪不但不能獲利,而且容易滑向犯罪的深淵。三是要打消上訪者纏鬧心理,教育引導其依法解決問題,F(xiàn)在在極少數上訪人中流傳著“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”
的說法。有的群眾對此信以為真,反映問題時胡攪蠻纏、態(tài)度惡劣,給信訪工作帶來了很大的困難。對此,我們一方面要整合全社會的力量,通過媒體廣泛宣傳相關法律法規(guī);另一方面,要通過正面教育為主與依法處理相結合的辦法,規(guī)范其上訪行為,教育其依法上訪反映問題和解決問題。
六、多探索解決信訪問題的辦法,要做到“與時俱進”
當前,國家正處在轉型時期,對發(fā)展中面臨的一些新情況、新問題,有關方面的應對政策還有待進一步完善,法律在一些問題上還存在盲點,而發(fā)展中的信訪問題又日趨復雜,涉及面大的信訪問題和群體性的信訪問題又明顯增多,這就需要班子成員和紀檢監(jiān)察干部在解決、處理信訪問題時要與時俱進,不斷探索創(chuàng)新。一是對群眾反映的一般性問題,要明確專人辦理,定期督查回訪,確保處理到位。二是對矛盾集中、涉及面廣、問題復雜、影響較大的群體性信訪問題,要區(qū)別對待、慎重處理,嚴防事態(tài)擴大。對其中反映問題確屬應該合理解決的,要明確責任,責成專人或成立專門班子,及時處理解決,必要時可以實行“一事一策”、“一人一策”予以解決;對上訪群眾情緒激動、情況復雜、問題棘手的,在正面直接處理有阻力的情況下,可以采取迂回的辦法,找出與上訪群眾有血緣、地緣、親緣、朋友關系的干部或群眾出面幫助做好思想工作,緩和上訪者的對立情緒,然后再依法合理地進行處理;對混在上訪群眾中策劃、組織、指揮鬧
事的不法分子和借機進行打砸搶的犯罪分子,要堅決依法予以嚴厲打擊。三是對長期無理纏訪、惡意鬧訪、干擾機關正常工作秩序的少數違法上訪人員,要在思想教育疏導的前提下,適時依法處理和探索以法處理。有關部門要結合工作實際,研究對策,制定出合理合法、切實可行的應對措施,為規(guī)范信訪秩序提供必要的法律保障。
新形勢下信訪工作心得體會(范文三)
按照組織安排,我于 20XX 年 X 月 X 日至 X 月 X 日在縣信訪局工作。經過一個多月時間的專職處理和接待來信來訪工作,讓我更深層次的理解在新時期做好信訪工作至關重要,我也是一名從基層干起的領導干部,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也處理了不少的信訪事件,但這次直接面對面接處信訪工作,使我更加明白:新時期的信訪工作是人民群眾反映訴求的正當途徑,是解決群眾困難、化解社會矛盾、促進社會和諧的重要渠道,處理信訪事件時應靈活、變通,方式方法得當。
一、開展工作的基本情況
信訪部門是代表黨委政府形象的部門,言行舉止應符合黨委政府形象。由于部門的特殊性,政策性非常強,所以說話要有理有據,言語要嚴謹,用詞要得當。在構建和諧社會的指導思想下,努力做好維護地區(qū)穩(wěn)定的工作,把矛盾盡量化解在基層,最終目標是讓百姓安居樂業(yè),促進經濟良好的持續(xù)的發(fā)展。
我是剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調任縣商務和外事僑務局任局長不到半年,許多工作還正在熟悉當中,原來我局負責全縣企業(yè)改制工作,所以全縣企改遺留問題較多,在上任信訪工作之前,我再次熟讀了《信訪條例》,按照信訪工作流程處理各種來信來訪。在對待上訪人要和藹可親,把百姓的訴求當成自己的事情,按照“四個到位”的要求,認真分析哪些是能夠解決的,哪些是需要做思想疏導工作的,哪些是需要制訂穩(wěn)控措施的,分類處理,一項一項的抓好落實,切實做到“訴求合理的解決問題到位,訴求無理的思想教育到位,行為違法的依法處理到位,生活困難的幫扶救助到位”。按照《信訪條例》規(guī)定的時限辦結各類信訪事件。我工作的一個多月理共接待來訪 X 件,屬我管職權范圍辦結 X 件,轉相關部門辦理 X 件。特別是對 XX 煤礦職工上訪問題,在一個星期內及時處理和辦結,解決了多年的改制遺留問題。
二、如何做好新時期的信訪工作
近年來,隨著民主法制建設的不斷加強,信訪工作也趨向規(guī)范化,如何解決好發(fā)生在群眾身邊、侵害群眾利益的問題,使矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài),是對信訪工作的新考驗。信訪工作的重點和難點在基層,在城區(qū)是企業(yè)改制、下崗職工生活出路問題及城鎮(zhèn)建設、拆遷、安置、賠償及管理中的問題;在農村是村級村務、財務公開透明及上級惠農政策的落實問題。這中間就存在著職工與企業(yè)、群眾與鄉(xiāng)村干部之
間的矛盾。如何做好這項難度高、責任重的基礎性問題是每個領導和信訪工作干部應該深刻考慮的問題。群眾信訪是社會矛盾的客觀反映,是群眾自身承受能力的外在表現(xiàn)。依法、有序、活躍的群眾信訪活動,是我們黨和國家興旺的標志,是黨群關系正常的表現(xiàn)。“人不傷心不落淚,人無難事不上訪”。信訪群眾大多是遇到了自身無法克服的困難和問題,因超越了自身的承受能力,他們只得求助于人民政府。群眾信訪無小事,從表象上看,群眾信訪反映的問題都是些瑣碎、繁雜的小事,而對信訪人來說,是大事、難事。這些事,事事連著家事、國事;事事系著人心、民心。辦好群眾的信訪事,就能為黨和政府贏得一片民心,為社會增添一份安寧。我們不能將正常的、依法有序的信訪視為不穩(wěn)定因素,更不能消極地對待群眾信訪活動。惟有切實暢通信訪渠道,及時妥善地解決信訪中反映的問題,才能提升社會秩序的“穩(wěn)定系數”。暢通信訪渠道,善待信訪群眾,才能保持黨和群眾的密切聯(lián)系,才能保證群眾的合法權益不受侵犯,才是促進經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的明智之舉。當前新形勢下,我們應該加強以下幾點:
(一)要構筑大格局,落實責任制,合理分流信訪量。要構筑黨和政府聯(lián)系群眾的全方位、多層次、多渠道的信訪大格局,營造人人關心、支持信訪工作的大環(huán)境。要健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級信訪工作網絡,健全以各級黨政領導信訪
工作責任制為主體的縱到底、橫到邊的信訪工作領導機制。從組織體系上保證“分級負責、歸口處理”的原則落到實處。尤其要加強基層信訪工作,加強信訪系統(tǒng)上下之間,機關職能部門之間的聯(lián)系,形成一方受理,多方聯(lián)動,確保群眾信訪反映的問題,能及時、就地、妥善得到處理,以適應當前信訪工作的新形勢,新變化。
(二)要建立黨和政府聯(lián)系群眾的快車道。為適應新形勢下群眾信訪快節(jié)奏的要求,要運用現(xiàn)代化的通信網絡,建立起黨和政府聯(lián)系群眾的快車道。讓群眾既可以運用傳統(tǒng)的寫信、走訪形式向黨和政府反映問題,又可以通過電話、電報、電子郵件、網上信訪等現(xiàn)代通信方式,快捷地向黨和政府提出意見、建議和要求。
(三)要加強信訪信息工作,及時反映群眾呼聲。各級信訪網絡要及時、準確、真實地反映人民群眾的想法、意見和建議,反映人民群眾關注的熱點、難點、苗頭性、傾向性的問題,反饋黨的各項政策的執(zhí)行情況,深入開展調查研究,加大對信訪信息的綜合開發(fā)利用,努力為各級黨委、政府的科學決策提供參考意見和建議。
(四)要積極探索長效運行機制,減少“三訪”。當前“越級訪”、“重復訪”、“群體訪”增多,信訪工作面臨很大的壓力,群眾為此也付出了較高的信訪成本。要積極探索有效的信訪工作運行機制,既要確保信訪渠道暢通,又要減少越級
訪、重復訪、集體訪,特別是減少去京赴省來州越級上訪。一要完善領導下訪、約訪制度,變群眾上訪為領導主動下訪,實現(xiàn)信訪工作重心下移。下訪領導應以縣處級以下干部為主,有力利推動、促進疑難信訪問題的解決,推動、促進機關效能建設起到了積極作用。但從信訪實踐看,許多信訪問題發(fā)生在基層,解決也在基層,許多信訪問題的解決是上級機關無法取代,也不應該越俎代庖的。縣處級以下干部要結合工作分工,開展定期不定期的經常性的下訪約訪活動,主動上門傾聽群眾呼聲,解決群眾實際問題。二要完善矛盾糾紛排查調處制度,變被動為主動,實現(xiàn)信訪工作關口前移。要層層建立矛盾糾紛排查制度。排查分析本單位可能出現(xiàn)的問題,及時、就地調處化解在矛盾糾紛的初發(fā)階段。三要完善信訪工作重點管理和考核制度,變壓力為動力,實現(xiàn)信訪工作長效管理。要將信訪工作領導責任分解量化,納入黨政干部年度考核內容,激發(fā)各級領導抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性。
(五)規(guī)范行為維護正常的信訪秩序。首先,要規(guī)范信訪辦理行為,維護信訪群眾的合法權益。一要規(guī)范工作程序,健全工作制度。規(guī)范信訪受理、查辦、結案、回告、歸檔工作。健全信訪工作領導責任制、首問負責制、責任追究制等行之有效的制度。對群眾署名的來信,責任單位要認真處理,并將辦理情況回告信訪人。要防止和糾正將群眾來信一轉了
之、不督不辦,不問結果的現(xiàn)象。對群眾來訪反映的問題,要按首問負責制的要求,接待人員能當面解答和處理的,當場予以解答處理;不能當面解答處理的,要落實承辦單位和承辦人限期解決。對申訴類和求決類信訪問題的處理情況應根據信訪人的要求及時出具《信訪處理意見書》;對群眾持《信訪處理意見書》逐級上訪的,受理單位要在規(guī)定的時間內認真復查處理,并答復信訪人。二要依法分流和妥善解決涉法信訪問題。對涉法信訪案件,信訪部門要加強與縣人大、公、檢、法司有關部門的聯(lián)系,積極引導群眾按法定程序解決,公檢法部門要切實履行職責,嚴格依法辦事,縣人大和政法部門要加強協(xié)調和督辦,建立公檢法司與信訪部門聯(lián)席會議制度,定期研究解決涉法信訪問題。
第 5 篇:信訪工作心得體會信訪工作心得體會
如何做一個稱職的信訪工作者,我在實踐中積累了一點經驗,認為主要應該做到以下幾個方面。
首先,對信訪工作要有高度的認識,這是做好信訪工作的前提。信訪干部代表黨和政府與群眾發(fā)生信訪關系,是通過自身卓有成效的工作,維護黨和政府在群眾中的聲譽,維護人民群眾的正當權益,堅持黨的利益同人民利益的一致性。我們黨和國家的性質決定了信訪工作必須以“為人民服務”為根本出發(fā)點。信訪干部只有從這個高度認識問題,才能熱愛信訪工作,做到自尊、自愛、自強,才會有高度的覺
悟和責任感。信訪工作是我們黨和國家政治生活中的一件大事,人民群眾通過信訪的形式來行使自己的民主權利,它體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性,體現(xiàn)黨和政府同人民之間水乳交融的密切關系,信訪工作是反映社會生活和動態(tài)的一條重要渠道,黨和政府的任何決策和工作,如果得不到人民群眾的贊成和擁護,終究是搞不成的。
其次,要有優(yōu)秀的思想政治素質,這是做好信訪工作的基礎。隨著改革的不斷深入,新舊體制的轉軌,各種新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。信訪部門作為黨和政府密切聯(lián)系群眾的“橋梁紐帶”,反映社情民意的“晴雨表”,發(fā)揮了不可替代的積極作用。但一些人還是認為,信訪部門是“清水衙門”,既無權又無利。這些想法和認識雖屬偏見,但也道出了信訪機構設置不完善、人員編制少、無“實”權、工作條件清苦的現(xiàn)實。正因為如此,就需要信訪工作者必須具有“耐得住清貧,守得住寂寞”的思想。信訪工作的主要對象是基層群眾,面對的是一些撓頭事、麻煩事,解決起來費心勞神。信訪干部要注重語言修養(yǎng)、文明行事;同時,也要注意儀表整潔、舉止端正、禮貌熱情。要想做好信訪工作就要付出艱辛和努力,就要有較強的事業(yè)心和責任感,更要有敢于碰硬、不怕得罪人的勇氣。沒有“干一行,愛一行,專一行”的奉獻精神,是不可能做好信訪工作的。
第三,要有較強的業(yè)務素質和應變能力,這是做好信訪
工作的關鍵。信訪工作政策性比較強,要求每一名信訪工作者在熟練掌握工作業(yè)務的同時,還必須對突發(fā)事件迅速作出對策,應付復雜多變的信訪情況,及時、主動、靈活地掌握和處理信訪問題的主動權。工作中既要做法律法規(guī)和政策的宣傳者,引導和教育群眾依法、逐級、有序上訪,又要及時捕捉信訪活動中反映出來的萍未之風,掌握苗頭性和傾向性的問題,對群眾信訪提出的問題,做出有理有據的答復,讓信訪群眾滿意。新的形勢對信訪干部的素質提出更高的要求,要建立一支“業(yè)務精,應變能力強,政策上熟”的隊伍,還應具備五個條件:一要有較好的口語表達能力;二要有運用政策和法律處理重要信訪問題的能力;三要有及時化解矛盾和獨立辦理信訪案件的能力;四要有靈敏的信息反饋和對信訪形勢進行科學、全面綜合分析的能力;五要有一定的組織協(xié)調能力。
第四,要熱愛本職,樹立群眾觀念,這是做好信訪工作的根本。特殊的信訪工作環(huán)境,使每個信訪工作者都能得到充分鍛煉,成為能說會道、善于總結的有用之才。隨著這幾年我縣信訪工作量的增多,各級領導的高度重視,但我們對自己所干的事業(yè)充滿信心。一些信訪老案、積案雖然一時難以徹底解決,作為信訪工作者絕不能有“厭戰(zhàn)”情緒。矛盾一天不消除,社會就不可能安定;問題一天不解決,群眾就不會息訴罷訪。在工作中,更要有細心、耐心和同情心,
對待信訪群眾要滿腔熱情,讓上訪群眾正當合理的要求得到滿足,困難和問題得到及時妥善解決,對于群眾反映的問題要認真地處理,力爭件件有著落、件件有回音,而絕不能掉以輕心、敷衍塞責,這是每一名信訪工作者的職責和義務。在工作中,我們必須按照“三個代表”的要求,切實轉變工作作風,樹立“群眾信訪無小事”的觀念,由于信訪工作的法制化進程緩慢,各項制度尚不十分完備。新形勢下,信訪工作必將出現(xiàn)一些新情況、新問題,這就要每一名信訪工作者在工作中不斷總結經驗和教訓,并將取得的經驗教訓運用到具體工作中,努力探索做好信訪工作的新思路、新方法,不斷開創(chuàng)信訪工作新局面。
三年多的信訪工作實踐證明,凡是上訪的群眾都是相信黨和政府的,大多數群眾信訪反映的問題是有理和部分有理的,那些所謂的刁民不是信訪群眾的主流。我們只有認真接訪、細致辦案,實實在在地解決問題,才能讓矛盾化解在基層,讓上訪群眾體會到黨和政府的溫暖。
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