在清鎮(zhèn)市工業(yè)園區(qū)貴州廣鋁年產(chǎn)80萬噸氧化鋁項(xiàng)目建設(shè)工地上,有一幅醒目的標(biāo)語:“小雨不停、大雨搭棚、風(fēng)雨兼程�！迸c之相映襯的,是來來往往、川流不息的機(jī)車,是一幕幕熱火朝天的勞動(dòng)場景。據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹,2010年內(nèi),要力爭完成20億元的投資,爭取明年建成投產(chǎn)。
　　貴州廣鋁僅是清鎮(zhèn)市大項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)縮影。三年來,清鎮(zhèn)市先后引進(jìn)和實(shí)施了中國華電塘寨電廠、中國鋁業(yè)、安徽海螺、浙江蘭花等一批大項(xiàng)目。目前,僅引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目總投資額就達(dá)420億元。
　　抓規(guī)劃,“兩路一區(qū)三園”謀布局。日前,清鎮(zhèn)市以生態(tài)文明市建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全力實(shí)施“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、科教人才興市”三大戰(zhàn)略。圍繞“兩路一區(qū)三園”的重大決策,推進(jìn)“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。
　　據(jù)市委書記楊明晉介紹,“兩路”即建設(shè)清鎮(zhèn)至金陽市政干道、清鎮(zhèn)至織金快速鐵路�！耙粎^(qū)”即推動(dòng)城市東進(jìn),連接金陽、融入貴陽,開發(fā)建設(shè)清鎮(zhèn)連接金陽的城市新區(qū)。“三園”即:實(shí)施工業(yè)西進(jìn),在遠(yuǎn)離紅楓湖、百花湖保護(hù)區(qū)之外的西部區(qū)域規(guī)劃250平方公里,建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)大型煤化工生態(tài)工業(yè)園區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)大型鋁加工生態(tài)工業(yè)園;實(shí)施物流南進(jìn),在南部東抵金陽、南抵花溪、西抵平壩區(qū)域內(nèi)規(guī)劃15平方公里建設(shè)大型物流園;實(shí)施教育北進(jìn),在城市北面規(guī)劃10平方公里建設(shè)大型貴陽職教園。
　　 抓項(xiàng)目,引得進(jìn)、爭得來、推得動(dòng)。對(duì)清鎮(zhèn)市而言,抓發(fā)展就是抓投入,抓投入就是抓項(xiàng)目,抓項(xiàng)目就是要“引得進(jìn)、爭得來、推得動(dòng)”。
　　第一,狠抓招商引資,確�！耙�得進(jìn)”。強(qiáng)化“招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線”、“投資者就是清鎮(zhèn)市的上帝”和“層層都必須是一把手親自抓”的意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行一站(網(wǎng))辦結(jié)制、終身服務(wù)制、限時(shí)辦理制、投訴辦復(fù)制、責(zé)任追究制;重點(diǎn)采取主題園區(qū)招商、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招商、鎖定目標(biāo)敲門招商、以商引商、委托招商;全力建設(shè)依法、公正、嚴(yán)明的法制環(huán)境,優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的政務(wù)環(huán)境,誠信、健康、和諧的人文環(huán)境,公平、開放、有序的市場環(huán)境,優(yōu)美、舒適、便利的居住環(huán)境。
　　第二,狠抓向上爭取項(xiàng)目和資金,確�！盃幍脕怼薄�搶抓第二輪西部大開發(fā)、實(shí)施“十二五”規(guī)劃等重大機(jī)遇,精心謀劃、認(rèn)真準(zhǔn)備項(xiàng)目,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑,分管領(lǐng)導(dǎo)親自跑,各部門主要領(lǐng)導(dǎo)專門跑,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)經(jīng)常跑,集中時(shí)間,集中精力,連續(xù)作戰(zhàn),百折不撓,全力爭取上級(jí)項(xiàng)目、資金、政策支持。
　　第三,狠抓項(xiàng)目落地建設(shè),確保“推得動(dòng)”。一是解決領(lǐng)導(dǎo)問題。成立項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥。二是解決責(zé)任問題。把項(xiàng)目落地建設(shè)情況納入單位目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核,實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲。三是解決土地瓶頸和破資金瓶頸制約的問題。四是解決時(shí)效問題。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,實(shí)行“開單”、“簽單”制,即投資者開單、市政府簽單、限時(shí)辦理、超過時(shí)限一把手負(fù)責(zé)。五是解決協(xié)調(diào)服務(wù)的問題。采取聯(lián)席會(huì)議制度和現(xiàn)場辦公制度,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題。六是解決督查督辦的問題。對(duì)進(jìn)展滯后的項(xiàng)目采取“黑牌、黃牌、紅牌”掛牌督辦,黑牌預(yù)警、黃牌警告、紅牌摘帽。項(xiàng)目建設(shè)情況向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督。七是解決社會(huì)穩(wěn)定問題。在全力維護(hù)投資者和群眾的合法權(quán)益的同時(shí),妥善處置、嚴(yán)厲打擊非法堵工、堵路、亂搭亂建等行為。
　　與全省的情況一樣,清鎮(zhèn)市同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,發(fā)展在“好”上有差距,但主要矛盾還是“慢”。清鎮(zhèn)市委、市政府把“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型”作為今后工作的主基調(diào),把“趕超戰(zhàn)略”作為主戰(zhàn)略,全力促進(jìn)又好又快、更好更快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)在西部百強(qiáng)縣和全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣中排位前移。(作者單位:清鎮(zhèn)市委宣傳部)

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