摘要：傳媒文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨區(qū)域“共棲”發(fā)展是當今傳媒生態(tài)運行的必然趨勢。地理上的唇齒相依、歷史上的彼此仰賴造就了環(huán)渤海地區(qū)傳媒文化產(chǎn)業(yè)共棲的可能性。本文通過河北省文化產(chǎn)業(yè)對接京津的個案研究，集中探討傳媒文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域的發(fā)展策略，進而為各地傳媒文化產(chǎn)業(yè)之間共享推介資源、內(nèi)容資源、資本資源以及智力資源提供路徑借鑒。
　　關鍵詞：傳媒文化產(chǎn)業(yè)　跨區(qū)域　共棲　發(fā)展策略
　　中圖分類號：G206　文獻標識碼：A
　　
　　在生態(tài)學中，作為一種協(xié)同進化的結果，以“共生”、“互惠”及“偏利”為總體導向的生物“共棲”現(xiàn)象，體現(xiàn)了種群間相互適應、相互依賴的生存智慧。借此內(nèi)涵，本文所說的傳媒文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域“共棲”意指兩個或多個區(qū)域的傳媒文化產(chǎn)業(yè)的生存空間疊加、資源補充融合、產(chǎn)業(yè)收益共享的現(xiàn)象。目前我國最富活力和潛力的傳媒文化產(chǎn)業(yè)“共棲”區(qū)當屬環(huán)渤海沿岸的京津冀三地，地理上的唇齒相依、歷史上的彼此仰賴都為其“共棲”發(fā)展提供了可能。
　　事實上，除去地理和歷史的源流，傳媒文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域“共棲”的實現(xiàn)還應當具備以下兩個前提，首先是區(qū)域發(fā)展水平的不均衡，有數(shù)據(jù)表明，“國內(nèi)30余個衛(wèi)視頻道的經(jīng)濟處境堪稱懸殊，有廣告收入10多億元的，也有一兩億元的。衛(wèi)視頻道‘落地費’接近2億元，多數(shù)省級衛(wèi)視‘上星’后，都在虧損或微利經(jīng)營，這就構成了臺與臺之間合作的前提之一”。以華北地區(qū)為例，目前河北省與京津兩地、特別是北京的傳媒文化產(chǎn)業(yè)存在一定的差距，特色和優(yōu)勢也各有側重，因‘而極具“共棲”生存潛力。其次是區(qū)域間已自發(fā)形成了民間范圍內(nèi)的“共棲”趨勢，比如，從歷史上來看，自上世紀90年代開始，冀京、冀津問的傳媒合作實踐便不斷涌現(xiàn)，三地電臺多個頻率節(jié)目的彼此覆蓋和“共棲”滲透大多是先于行政指令而完成的。
　　在具備了上述前提的基礎上，傳媒文化產(chǎn)業(yè)的跨區(qū)域“共棲”所依托的主要是相關資源的流動、融合與共享，這不僅符合區(qū)域生態(tài)協(xié)同發(fā)展的科學主旨，也更加契合現(xiàn)代傳媒重視“動態(tài)擴散”、“多向勾聯(lián)”、“互為吐哺(互動)”的傳播本質(zhì)。在這樣的觀照下，傳媒文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域“共棲”的策略選擇就成為重中之重。
　　
　　一、以“傳播共棲”策略獲得更廣泛的“推介資源”
　　
　　在文化產(chǎn)業(yè)的眾多分支里，恐怕沒有哪項比得過傳媒業(yè)本身所具有的巨大的推廣能效。既是傳播者又是被傳播者的身份便利，使傳媒文化產(chǎn)業(yè)能夠憑借大量信息的快速傳遞，更加敏銳和準確地對產(chǎn)品內(nèi)容進行設計、研發(fā)和推廣。2007年4月，為宣傳5月18日的節(jié)目改版，內(nèi)蒙古衛(wèi)視精心打造了北京地鐵廣告，以便在強手林立的北京電視市場里，贏得上班族的關注。從傳播效果的反饋情況來看，此次地鐵廣告售賣行為極大地提高了內(nèi)蒙古衛(wèi)視在首都受眾當中的知名度和美譽度，也為自身實現(xiàn)與北京的“傳播共棲”奠定了良好的基礎。無獨有偶，2008年北京電視臺財經(jīng)頻道推出了一檔立足于京津冀三地差異，熱切關注環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟合作發(fā)展的新機遇、積極推動該區(qū)域社會和諧的高端談話節(jié)目《環(huán)渤海新視野》。這無疑成為了北京傳媒文化產(chǎn)業(yè)試水與津冀兩地建立生態(tài)共生關系的有益嘗試。
　　受此啟發(fā)，同屬華北地區(qū)的河北省在爭取與北京和天津達成“傳播共棲”方面應當勇于“走出去”，充分發(fā)揮自身傳媒文化產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)，在地域的廣度上多維輻射，為此可以成立河北傳媒文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會等組織，與政府合作進行國內(nèi)外傳媒文化活動交流。除此之外，“傳播共棲”策略下的河北傳媒文化還應著力于內(nèi)容提升。畢竟京津地區(qū)受眾與河北受眾的需求是不盡相同的，盡管這其中交織著環(huán)渤海地區(qū)的大文化認同，但如何烹制出融合了京味、津味的河北傳媒文化盛宴著實考驗從業(yè)者的眼界和認識。以河北衛(wèi)視為例，自1998年開播至今，其真正能夠稱得上產(chǎn)生過“傳播共棲”效應的名牌欄目只有《激情久久》的“超級寶寶秀”、《讀書》和最新的《家政女皇》三檔節(jié)目，如此有限的節(jié)目內(nèi)容資源嚴重制約了河北傳媒文化產(chǎn)業(yè)品牌在京津地區(qū)乃至全國范圍的確立，也導致了河北傳媒文化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域“共棲”生存的困境。
　　
　　二、以“市場共棲”策略獲得更豐富的“內(nèi)容資源”
　　
　　判斷社會文化事業(yè)是否演進到了文化產(chǎn)業(yè)的階段，一個核心的標志便是資本的介入與運作。而如何通過市場機制來發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的文化創(chuàng)意作品、進而吸引更多社會資金投向文化產(chǎn)業(yè)也就成為問題的關鍵。而在我國，傳媒文化產(chǎn)業(yè)近幾年來的實踐也證明了這一趨勢。2010年，在國家文化體制改革不斷推進的大背景下，青海電視臺與湖南電視臺開始合作運營青海衛(wèi)視，從而開創(chuàng)了體制內(nèi)電視媒體跨區(qū)域深度合作的先河，并最終通過“市場共棲”策略獲得了與“快樂中國”同樣廣闊的“時尚中國”的內(nèi)容資源。幾乎是與此同時，上海廣播電視臺旗下第一財經(jīng)頻道和寧夏廣電總臺也著手合辦寧夏衛(wèi)視�？v觀這四家傳媒文化產(chǎn)業(yè)主體的“市場共棲”策略，其真正目的在于以熒屏“幫扶”的方式重新劃分或占據(jù)電視的內(nèi)容制作和播出資源，以求“勢力范圍”的最大化。由是觀之，那些占有廣大市場份額的傳媒集團常常通過內(nèi)容輸出，掌控相對弱勢的傳媒組織，使其面臨被融合和被重組的可能。
　　反觀目前仍處在壯大階段的河北傳媒文化產(chǎn)業(yè)，不僅正在經(jīng)歷著難以形成產(chǎn)業(yè)合力與產(chǎn)業(yè)帶動力的陣痛，而且同樣受到全國范圍內(nèi)傳媒文化產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達地區(qū)的競爭威脅。為此，河北省可以在構筑京津冀傳媒文化產(chǎn)業(yè)市場一體化、實現(xiàn)三地合作共贏的同時，全力打造面向環(huán)渤海的河北傳媒文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容推廣與采購信息平臺，從而在主動占領市場的過程中避免淪為被市場消解的對象。具體來說，河北應集中優(yōu)勢力量向北京和天津廣泛輸入以廣播、電視和新媒體為主要形式的文化產(chǎn)品，形成無線調(diào)頻、衛(wèi)視星空和互聯(lián)網(wǎng)絡交織的傳媒通道，力爭提高河北廣播、河北衛(wèi)視與河北新聞網(wǎng)(河北日報的門戶網(wǎng)站)的品牌價值與品牌吸引。同時，河北傳媒文化產(chǎn)業(yè)還應主動聯(lián)手省內(nèi)出版和動漫等產(chǎn)業(yè)分支，以立體、交叉和多元復合的文化產(chǎn)品內(nèi)容形態(tài)組合占領市場。
　　
　　三、以“戰(zhàn)略共棲”策略獲得更雄厚的“資本資源”
　　
　　當前，傳媒文化產(chǎn)業(yè)正在成為各省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的重要增長極，其不僅代表了新型文化的消費前景，也成為擴大消費的重要途徑。因此，各地政府都對傳媒機構的產(chǎn)業(yè)化進程投入了巨額的資金保證和政策扶持。如前所述的湖南衛(wèi)視與上海電視臺的跨地域發(fā)展無一例外地體現(xiàn)了各自省份在傳媒文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上的布局，從這個意義上說，兩地或多地對于發(fā)展傳媒文化產(chǎn)業(yè)的相近思路和彼此借鑒實際上成為了一種以獲得更多“資本資源”為訴求的“戰(zhàn)略 共棲”。除此之外，資本的注入不僅會盤活傳媒文化產(chǎn)業(yè)，同時還將衍生出與此相關的、具有高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條。這顯然也是“戰(zhàn)略共棲”為傳媒文化產(chǎn)業(yè)帶來的又一增值效應。
　　而作為以對接京津為文化產(chǎn)業(yè)指向的河北省也于日前出臺了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃(2010－2015年)》，該規(guī)劃明確提出包括現(xiàn)代傳媒業(yè)在內(nèi)的八大行業(yè)將成為今后5年河北省重點發(fā)展的行業(yè)。在此指引下，河北唐山已經(jīng)以電影《唐山大地震》為契機成功實現(xiàn)了與北京傳媒文化產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略共棲”。該片1.2億元的投資成本分別由唐山市、華誼兄弟、中影集團按照50％、45％和5％比例出資，投資額分別為6000萬元、5400萬元和600萬元。而作為最大的出資人，唐山市政府的6000萬元中有15％作為投資，其余5100萬元為“贊助”，但享有影片50％的利潤。這也是地方政府資本首次嘗試為電影――這一富有前景的傳媒文化產(chǎn)業(yè)“托底”。可以說，《唐山大地震》“借一部電影來營銷一座城市”最終將唐山的其他文化產(chǎn)業(yè)項目如旅游、陶瓷、皮影等連帶打包推廣至了京津乃至全國市場。這樣的連鎖效應正是資本力量的體現(xiàn)。四、以“人才共棲”策略獲得更充足的“智力資源”
　　文化產(chǎn)業(yè)是智慧產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，而人才是其發(fā)展的最核心要素。傳媒文化產(chǎn)業(yè)由于與時代發(fā)展的最新進展始終保持同步，因而對高素質(zhì)人才的渴求也最為迫切。在這種情況下，以流動實現(xiàn)“人才共棲”無疑是最高效的傳媒文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。2010年8月，北京市發(fā)布了《首都中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》，并創(chuàng)造性提出未來京津冀高層次人才可自由落戶的“人才共棲”舉措。顯示了跨區(qū)域匯聚智力資源的愿景和智慧。
　　與此形成鮮明對比的是，河北傳媒文化產(chǎn)業(yè)近些年卻面臨著人才流失的窘境�！昂颖比瞬啪┙蝻w”正日益成為利益訴求多元化格局下傳媒從業(yè)者的普遍心態(tài)和現(xiàn)實選擇。那么如何才能讓河北優(yōu)秀的記者、編輯、主持人、導演等人才留在河北，甚至還能吸附京津人才到河北來進行交流都是當前亟待解決的重大課題。為此，有關部門可以著手籌建河北傳媒文化產(chǎn)業(yè)人才孵化基地，一方面以本地高校為依托培育傳媒后備人才，另一方面與京津院校和傳媒單位開展人才互訪，從而加深京津冀三地傳媒文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者之間的了解，形成第三方智庫統(tǒng)籌全省傳媒文化產(chǎn)品的研發(fā)。值得一提的是，在這方面河北省業(yè)已開始了有益嘗試，2009年底，河北省委宣傳部與中國傳媒大學文化產(chǎn)業(yè)研究院簽署了合作建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究基地的協(xié)議，今后將致力于在文化產(chǎn)業(yè)短期培訓、研究生教育、動畫游戲開發(fā)和影視劇制作等方面的全方位合作。

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