今年以來(lái),富士康恐怕是被媒體報(bào)道最頻繁的公司之一了。各大海內(nèi)外新聞機(jī)構(gòu)最關(guān)注的并不是這家全球知名代工企業(yè)的業(yè)績(jī)狀況,而是該公司在深圳的十二名一線員工連續(xù)跳樓自殺事件以及隨后公司的兩次大幅加薪。6月底,又有跡象表明富士康開(kāi)始向中國(guó)內(nèi)陸搬遷,攪動(dòng)了中國(guó)多地政府的神經(jīng),再次引發(fā)觀察家和海內(nèi)外媒體的高度關(guān)注。
　　
　　加大監(jiān)控力度提高報(bào)道時(shí)效
　　
　　針對(duì)富士康事件不斷升級(jí)的態(tài)勢(shì),作為主管中國(guó)地方新聞對(duì)外報(bào)道的新華社對(duì)外部國(guó)內(nèi)室,已經(jīng)在實(shí)踐中摸索出了一套行之有效的報(bào)道方式,在新聞監(jiān)控、組織策劃和采編等方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)。新華社有關(guān)富士康的對(duì)外英文報(bào)道不僅注重時(shí)效性,而且兼顧深度分析,實(shí)現(xiàn)了“消息+解讀”的配套打包報(bào)道模式,以滿(mǎn)足媒體用戶(hù)的需要。
　　由于富士康公司在新聞披露方面一直比較謹(jǐn)慎,地方政府出于各種考慮,也很少主動(dòng)向媒體公布重要信息,新聞機(jī)構(gòu)想在第一時(shí)間捕捉到有關(guān)動(dòng)態(tài)新聞就比較困難。而利用網(wǎng)絡(luò)渠道挖掘富士康事件的蛛絲馬跡,不失為一種便捷有效的方式。
　　網(wǎng)絡(luò)信息的最大優(yōu)勢(shì)就是時(shí)效快。很多新聞事件都是經(jīng)網(wǎng)絡(luò)最先披露后才被大量新聞媒體發(fā)現(xiàn)并廣泛報(bào)道的。但網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確性、權(quán)威性往往得不到充分保障,必須要對(duì)其內(nèi)容加以核實(shí)確認(rèn)。對(duì)于新華社而言,可以利用其遍布海內(nèi)外的分支機(jī)構(gòu),動(dòng)用各地記者的采訪力量來(lái)實(shí)現(xiàn)。
　　
　　整合新聞資源
　　拓展報(bào)道范圍
　　
　　一個(gè)新聞事件的發(fā)生,往往不是單一孤立的,經(jīng)常會(huì)與其他地區(qū)的事件發(fā)生聯(lián)系:或互相影響,或互為因果。在報(bào)道時(shí)不應(yīng)只局限于事件本身,可以考慮以某一方面為切入點(diǎn),同時(shí)兼顧全局的全景式報(bào)道。這種報(bào)道模式需要各方采訪力量的支持配合,保證新聞事實(shí)的真實(shí)和準(zhǔn)確。
　　6月8日,富士康宣布二度加薪的第二天,新華社以英文播發(fā)了題為《富士康大幅加薪后港股下挫顯示投資者信心不足》的滾動(dòng)報(bào)道,以富士康在港交所股價(jià)大幅下挫為由頭,深度分析了富士康加薪的背景、動(dòng)機(jī)和影響,指出了其面臨的成本升高壓力和有可能對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)引發(fā)的連鎖效應(yīng)。
　　此報(bào)道是對(duì)外部編輯通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲悉富士康在港交所的股票交易價(jià)格大幅下跌后,從中“嗅到”了市場(chǎng)和投資者對(duì)此事的第一反應(yīng)。此外,編輯還監(jiān)控到了富士康當(dāng)天正在香港舉行股東大會(huì),有群眾在會(huì)址附近示威游行。編輯立即聯(lián)絡(luò)了新華社香港分社的主管記者,希望他立即采訪股市動(dòng)態(tài)行情和金融界人士,了解業(yè)界的看法。
　　記者緊急采訪,隨后以《富士康加薪后港股下挫》為題發(fā)出了英文消息,詳細(xì)介紹了金融分析師、國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)人士和組織對(duì)富士康加薪的分析,指出加薪是必然趨勢(shì),會(huì)增加企業(yè)成本,導(dǎo)致投資者預(yù)期下降。
　　與此同時(shí),編輯還聯(lián)系了廣東分社和江蘇分社的記者,請(qǐng)他們分別采訪富士康集團(tuán)高層和長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)制造業(yè)的企業(yè)人士和一線員工,通過(guò)講述不同身份人群的感受,對(duì)加薪事件進(jìn)行了全面、深度的剖析。
　　最終播發(fā)的英文綜合報(bào)道《富士康大幅加薪后港股下挫顯示投資者信心不足》中指出,中國(guó)大陸大量勞動(dòng)密集型企業(yè)工人長(zhǎng)期面臨著勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入微薄的窘境,加薪是必然趨勢(shì)。但富士康此次大幅漲薪,可能迫使其他企業(yè)“跟風(fēng)”,一些小型代工企業(yè)最終會(huì)因無(wú)法負(fù)擔(dān)高昂成本而被淘汰。
　　
　　富士康大幅加薪后港股下挫顯示投資者信心不足
　　
　　深陷“員工墜樓”陰影的富士康一周內(nèi)二度大幅調(diào)升深圳員工工資。受提薪方案影響,富士康國(guó)際8日在港交所股價(jià)大跌,顯示投資者對(duì)公司前景的擔(dān)憂。
　　富士康國(guó)際8日在港交所復(fù)牌后股價(jià)繼續(xù)大幅下挫,至收盤(pán)時(shí)跌至5.48港元,比前一天跌3.18%。
　　因?yàn)橐�發(fā)布有關(guān)漲薪的公告,富士康國(guó)際7日開(kāi)盤(pán)僅兩分鐘后隨即暫停交易。當(dāng)日股價(jià)下挫5.5個(gè)百分點(diǎn)。
　　當(dāng)天,其母公司鴻海集團(tuán)在臺(tái)交所也遭遇同樣打擊,股價(jià)下跌5.11%,延續(xù)了周一的跌勢(shì)。
　　富士康于7日宣布將再次給深圳員工加薪,將經(jīng)考核合格的一線員工的基本薪資由1200元調(diào)升至每月2000元,升幅達(dá)66%。
　　這是一周內(nèi)第二次加薪。6天前,富士康集團(tuán)宣布把基層員工薪資上調(diào)30%以上,其中作業(yè)員從原來(lái)每月基本工資900元上調(diào)至1200元,線組長(zhǎng)在原有薪資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上調(diào)升30%以上。
　　加薪引發(fā)投資者擔(dān)憂
　　今年富士康深圳廠區(qū)連續(xù)發(fā)生十多起員工跳樓自殺事件。隨之而來(lái)的就是公司兩次宣布大幅加薪。
　　香港一些證券分析人士和經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,連續(xù)兩次大幅加薪必然增加富士康的運(yùn)營(yíng)成本,從而影響其年度業(yè)績(jī)和股價(jià)。
　　中國(guó)國(guó)際建設(shè)銀行香港研究部負(fù)責(zé)人Peter so指出,一周內(nèi)兩次漲薪讓市場(chǎng)難以承受。雖然目前無(wú)法衡量到底漲薪對(duì)公司的成本會(huì)造成多大影響,但至少會(huì)削減公司2010年的預(yù)期效益。
　　so對(duì)新華社記者說(shuō),高薪資也可能會(huì)提升富士康的生產(chǎn)能力和效率,從而部分抵消漲薪的負(fù)面影響。
　　但從事國(guó)際金融業(yè)務(wù)的Macquarie集團(tuán)在一份聲明中說(shuō),突然大幅調(diào)高工人薪資待遇會(huì)影響富士康今年的利潤(rùn)。該集團(tuán)已經(jīng)調(diào)低了對(duì)富士康的評(píng)級(jí),并把其目標(biāo)價(jià)格從53港元降至4.6港元。
　　期待已久的調(diào)薪
　　眾多海外企業(yè)由于把中國(guó)大陸作為其廉價(jià)制造基地而在國(guó)際市場(chǎng)上賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副研究員梅新育認(rèn)為,優(yōu)惠的政策和充足而廉價(jià)的勞動(dòng)力仍在吸引著世界各地的投資者蜂擁而至。但與這些企業(yè)豐厚的利潤(rùn)和不斷上升的物價(jià)水平相比,中國(guó)工人的收入增長(zhǎng)卻異常緩慢。
　　富士康深圳廠區(qū)一系列的跳樓事件就深刻反映了當(dāng)工人們面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)與自我期待之間的強(qiáng)大反差時(shí),內(nèi)心產(chǎn)生的巨大痛苦。
　　富士康被輿論指為“血汗工廠”。“如果不給員工加薪,它將成為人民公敵�！泵沸掠�說(shuō)。
　　“兩次加薪將有助于穩(wěn)定工人與企業(yè)問(wèn)的關(guān)系從而有助于公司的發(fā)展�！敝袊�(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼薪酬專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇海南說(shuō)。
　　全行業(yè)加薪?
　　富士康的行動(dòng)可能會(huì)給其他勞動(dòng)密集型企業(yè),尤其是中小規(guī)模的企業(yè),帶來(lái)壓力。增加工人的工資意味著在國(guó)際市場(chǎng)上失去廉價(jià)勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但不這么做就會(huì)面臨有經(jīng)驗(yàn)的員工大量流失,蘇海南說(shuō)。
　　仁寶電子公司經(jīng)理郭子仁說(shuō),自從富士康第一次加薪以來(lái),公司就在與員工協(xié)商薪資水平問(wèn)題。
　　“每個(gè)企業(yè)都會(huì)有勞資矛盾,關(guān)鍵是如何在保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上提高工人的薪資待遇�！彼�說(shuō)。
　　“富士康的加薪對(duì)于一個(gè)代工企業(yè)來(lái)說(shuō)是劇烈的、罕見(jiàn)的甚至不正常的舉動(dòng)。”江蘇昆山開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任盧宗元說(shuō)。
　　“如果真的出現(xiàn)全行業(yè)加薪潮,只有實(shí)力雄厚的企業(yè)能幸存下來(lái),其他的恐怕就要被淘汰了。這對(duì)于改善中國(guó)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)是好事�！泵沸掠�說(shuō)。

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