新聞策劃案例 [新聞策劃的三個(gè)關(guān)鍵]
發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
【摘要】新聞策劃能否取得預(yù)期效果,取決于策劃的選題、策劃的進(jìn)程以及策劃的收官這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),本文重點(diǎn)在操作層面探討了新聞報(bào)道策劃在這三個(gè)層面應(yīng)該注意的一些問題。 【關(guān)鍵詞】新聞策劃 選題 推進(jìn) 收官
“新聞策劃是策劃在新聞?lì)I(lǐng)域的運(yùn)用,是新聞競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物,也是新聞進(jìn)入‘創(chuàng)意時(shí)代’的重要標(biāo)志!雹僭诿襟w競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,新聞策劃因其原創(chuàng)性和影響力越來越受到新聞從業(yè)者的重視,在新聞實(shí)踐中被充分運(yùn)用,成為提升媒體品牌和吸引受眾的有力武器。在新聞策劃操作過程中,究竟哪些選題可以策劃?如何開展新聞策劃?怎樣取得預(yù)期的策劃效果?本文分析了新聞策劃的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),探討創(chuàng)新并優(yōu)化新聞策劃的方式方法。
一、新聞策劃的選題
新聞的本源和基礎(chǔ)是事實(shí),新聞策劃同樣離不開事實(shí)這個(gè)根本。不過,由于新聞策劃具有提前預(yù)判和謀劃的性質(zhì),因此,用于策劃的可能是已經(jīng)發(fā)生的,也可能是即將發(fā)生的新聞事實(shí)。一般而言,新聞策劃的選題應(yīng)該具備以下三個(gè)要素之一:
1、及時(shí)性。時(shí)效性是新聞的生命。圍繞新近發(fā)生的社會(huì)熱點(diǎn)和突發(fā)新聞事件進(jìn)行策劃,能夠在極短的時(shí)間內(nèi)設(shè)置社會(huì)各界關(guān)注的議題,形成輿論焦點(diǎn),調(diào)動(dòng)廣大受眾的收視、收聽或閱讀興趣。例如2007年全國關(guān)注的“華南虎事件”、2009年的“鄧玉嬌案件”等,國內(nèi)主要媒體各展身手,聚焦事件,周密策劃,形成聲勢(shì),有力地推動(dòng)了新聞事件的進(jìn)展,在追蹤新聞事件的同時(shí)提升了媒體的公信力,起到了積極的傳播效果。
2、重要性。國家出臺(tái)的大政方針,以及關(guān)乎百姓切身利益的政策、措施,都是新聞策劃的重要選題來源。從這些看似宏觀的選題中,選擇從微觀角度入手,尋找那些社會(huì)關(guān)注度高、人民群眾十分關(guān)心的話題,使新聞策劃既符合主旋律,又能真正做到“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”。如每年“兩會(huì)”期間,眾多新聞媒體提前擬定報(bào)道計(jì)劃,制定報(bào)道方案,聚焦老百姓關(guān)注的話題,派出記者赴京深入采訪,與人大和政協(xié)委員有機(jī)互動(dòng),讓一個(gè)國家政治生活中的重要會(huì)議和老百姓的生活產(chǎn)生緊密聯(lián)系,使“硬”新聞變“軟”著陸,更有張力和吸引力,真正做到了出彩、出新。
3、典型性。典型,即是指代表性的人或事,即選擇那些具有代表性的人物和事物,作為新聞策劃的重要選題。對(duì)于典型事件,分析其產(chǎn)生背景,預(yù)測(cè)其可能走向,闡釋其深遠(yuǎn)意義;對(duì)于典型人物、典型形象等,挖掘其背后故事,剖析其心路歷程,彰顯其人格魅力,引發(fā)受眾廣泛共鳴,從而形成積極向上的良好氛圍。如2009年年底,以《安徽日?qǐng)?bào)》為代表的各級(jí)各類媒體聚焦小崗村原黨委第一書記、村委會(huì)主任沈浩同志先進(jìn)事跡的宣傳策劃,感動(dòng)了無數(shù)讀者,起到了凝心聚力、催人奮進(jìn)、積極向上的宣傳效果。
上述三個(gè)要素僅是新聞策劃選題的三個(gè)要件,事實(shí)上,可以用于新聞策劃的選題來源十分廣泛,大至國際新聞事件、重大新聞?lì)}材,小至民生服務(wù)信息、社會(huì)新聞等,都可以提前謀劃,周密部署,積極開展新聞策劃,實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。
二、新聞策劃的推進(jìn)
新聞策劃和單純的新聞報(bào)道不同,它不僅僅是單個(gè)人的采訪活動(dòng),而是集體智慧的產(chǎn)物。每一個(gè)成功的新聞策劃背后,都有一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)或許只有兩三個(gè)人,也可能會(huì)有幾十人甚至更多,主要視新聞策劃的規(guī)模及時(shí)間跨度等主、客觀因素而定。在討論、確定新聞策劃的選題之后,策劃團(tuán)隊(duì)要在綜合分析已經(jīng)掌握的新聞事實(shí)等材料的基礎(chǔ)上,充分評(píng)估新聞事件的可能走向,結(jié)合新聞策劃的目標(biāo)和指向,進(jìn)行深入思考,設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)策略,制定盡可能詳盡的新聞報(bào)道方案。在新聞策劃的具體推進(jìn)過程中,需要明晰以下兩點(diǎn):
1、明確策劃者與執(zhí)行者的職責(zé)。新聞策劃團(tuán)隊(duì)一般由兩部分人組成,即前方一線記者的采訪執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和后方由編輯等人員組成的策劃指揮團(tuán)隊(duì)。根據(jù)不同新聞策劃的特點(diǎn),執(zhí)行團(tuán)隊(duì)有的參與前期策劃方案的制定,有的則是根據(jù)已經(jīng)擬定的新聞策劃方案開展工作。當(dāng)新聞策劃正式展開后,一線記者需要按照要求,第一時(shí)間采集新聞素材,并與后方指揮團(tuán)隊(duì)保持密切聯(lián)系,創(chuàng)造性地完成新聞策劃各階段的工作。策劃指揮團(tuán)隊(duì)迅速整合一線記者采寫的稿件,根據(jù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)反饋的信息,調(diào)整策劃戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),進(jìn)一步修正、完善新聞策劃方案。
2、把握新聞策劃的發(fā)展進(jìn)程。新聞策劃的選題一般可以納入兩大類:動(dòng)態(tài)性的新聞策劃和靜態(tài)性的新聞策劃。突發(fā)性新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)事件等屬于動(dòng)態(tài)性新聞策劃,這類新聞一旦形成輿論焦點(diǎn),就不僅僅是一起單純的新聞事件,而是受到社會(huì)各方面因素的影響,其發(fā)展進(jìn)程往往受偶然性因素左右,隨機(jī)性很大。因此,對(duì)于這類不可控性新聞策劃,一線執(zhí)行團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)揮創(chuàng)造力,選角度、出新招、抓“活魚”,挖掘與眾不同的新聞線索,在新聞策劃方案設(shè)定的框架內(nèi),力爭(zhēng)創(chuàng)意、出新。對(duì)策劃指揮團(tuán)隊(duì)而言,需要緊跟事態(tài)發(fā)展,不斷調(diào)整新聞策劃的主旨和策略,創(chuàng)新策劃思路,形成階段性策劃亮點(diǎn),形成推進(jìn)式的小高潮,做到出奇制勝。對(duì)于典型人物、典型形象、典型事件等靜態(tài)性新聞策劃,其發(fā)展進(jìn)程相對(duì)簡(jiǎn)單一些,屬于可控性新聞策劃,新聞策劃團(tuán)隊(duì)只需要根據(jù)既定策劃方案逐步推進(jìn),完成新聞報(bào)道任務(wù),從而較好地達(dá)到宣傳效果和傳播效果。
三、新聞策劃的收官
在新聞策劃的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,收官階段既是系列新聞報(bào)道的收尾階段,也是新聞策劃的高潮部分,它在很大程度上決定了新聞策劃的成敗。根據(jù)前述不同類型新聞策劃的特點(diǎn),新聞策劃的收官方式和成效也會(huì)有所不同:
1、動(dòng)態(tài)性新聞策劃的兩種結(jié)果。由于受事件自身的不確定性和諸多客觀因素的影響,動(dòng)態(tài)性新聞策劃主要圍繞新聞事件的進(jìn)展逐步展開,在進(jìn)入收官階段后,會(huì)出現(xiàn)兩種可能的結(jié)果:一種情況是新聞策劃劃上了完美的句號(hào),達(dá)到甚至超越了策劃之初設(shè)定的目標(biāo),取得了良好的社會(huì)效果,這是新聞策劃最為理想的收官方式;另一種情況則是新聞策劃在推進(jìn)過程中遭遇很多困難,在受到很多外部環(huán)境制約和不利因素影響下,不得不采取弱化處理的方式,以提出倡議或者部門回應(yīng)等變通方式結(jié)束新聞策劃。如追蹤調(diào)查類、輿論監(jiān)督類、連續(xù)報(bào)道類的動(dòng)態(tài)性新聞策劃,一線采訪團(tuán)隊(duì)深入新聞現(xiàn)場(chǎng),無限接近或者逼近事實(shí)真相,新聞信息經(jīng)后方策劃指揮團(tuán)隊(duì)整合后不斷告知廣大受眾,起到了釋疑解惑的作用,新聞策劃取得了積極的結(jié)果;而對(duì)于突發(fā)性新聞事件、熱點(diǎn)新聞事件等新聞策劃,外部客觀環(huán)境在收官階段可能會(huì)帶來驚喜,為新聞策劃收官階段添上神來之筆;也可能會(huì)在諸多不利因素作用下,新聞策劃低調(diào)收?qǐng)觥?
2、靜態(tài)性新聞策劃的收官難點(diǎn)。與動(dòng)態(tài)性新聞策劃不同,靜態(tài)性新聞策劃從選題、推進(jìn)到收官,都是由策劃指揮團(tuán)隊(duì)主導(dǎo),通過一線采訪團(tuán)隊(duì)不間斷的新聞報(bào)道形成策劃的階段性熱點(diǎn),引發(fā)受眾的收視、收聽或閱讀的興奮點(diǎn),引導(dǎo)受眾的思維形成某種共識(shí),創(chuàng)造一種良好的氛圍。因此,靜態(tài)性新聞策劃在推進(jìn)過程中,水到渠成地進(jìn)入收官階段,形成最后的報(bào)道熱潮,一般能達(dá)到較為理想的效果,使得新聞策劃成功收尾。靜態(tài)性新聞策劃的收官難度在于結(jié)果是否精彩,是否能取得積極成果,而不必?fù)?dān)心外在因素的影響。
動(dòng)態(tài)性新聞策劃和靜態(tài)性新聞策劃僅是對(duì)新聞策劃屬性的一種分類方式,事實(shí)上,二者在很多情況下不是孤立存在,而是結(jié)合在一起的,只不過在具體新聞策劃當(dāng)中,以哪一種屬性的策劃為主。值得注意的是,在新聞策劃過程中,我們往往站在策劃者的角度即媒體從業(yè)者的角度去考慮問題,很多時(shí)候忽略了受眾的感受。其實(shí),受眾并非消極的接受者,他們并不會(huì)被媒體輕易左右,而能自己對(duì)新聞信息進(jìn)行甄別。因此,新聞策劃應(yīng)充分綜合利用各類媒體的自身特點(diǎn),積極與受眾開展互動(dòng),使他們成為新聞策劃的有機(jī)組成部分!
參考文獻(xiàn)
①汪家駟:《新聞三十論》,人民出版社,2008年7月第1版;《論新聞策劃》,第183頁
(作者單位:安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展處)
責(zé)編:姚少寶
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