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[節(jié)儉的山姆.沃爾頓] 沃爾瑪創(chuàng)始人的故事

發(fā)布時間:2020-03-01 來源: 感恩親情 點擊:

  培養(yǎng)孩子的財商,首先就應該讓孩子學會過節(jié)儉的生活,如果讓孩子在頭腦里面留下“有錢就要胡吃海喝”的概念,那我的財商教育就從根本上失敗了。所以,我還打算給他講講山姆?沃爾頓的故事。
  “兒子,你還記不記得我們經常去買東西的那個大超市,沃爾瑪?”
  “記得記得,那里手推車坐著很舒服呀!”
  我告訴兒子,沃爾瑪的創(chuàng)始人叫山姆?沃爾頓,也是一個美國人。他也是和巴菲特一樣的有錢人,曾經也是世界首富。但是,他卻住在一座小鎮(zhèn)上的普通房子里,平時開一輛舊車,穿著工作服像一名普通工人,還時不時親自給自己的超市送一下貨,生活不知道過得有多么的節(jié)儉。
  我怕兒子不能直接地理解老沃爾頓的節(jié)儉,就給他講起了沃爾瑪名字的來歷。我告訴他,按照美國人的習慣,他的這個大超市最開始應該叫沃爾頓瑪特(Walton-Mart),后來一算賬,發(fā)現(xiàn)名字太長了,浪費錢,所以干脆省事點,直接改成沃爾瑪。這中間我給兒子省略了名詞從英文到中文翻譯的這個步驟。
  最后,我給兒子總結到:“沃爾頓和他的家族現(xiàn)在是世界上最富有的家族之一,他們的生活都過得非常簡樸,包括巴菲特和你說的華人首富李嘉誠,可以說生活都是很節(jié)儉的。你剛才說要成為巴菲特那樣的人,那么平時是不是也應該向他們學習,做一個節(jié)儉的好孩子呢?”
  沒錢的時候吃過一次世貿天階,就想著有錢的時候天天來吃世貿天階,這也許是小孩子最本真的邏輯。但是小孩本身沒有獨立的經濟來源,不具備消費的條件,心理上也尚未完全具備消費主體應有的辨別能力和承受能力。對他們而言,養(yǎng)成正當、合理、有品位的消費觀才是重要的。如果能夠讓他早點明白,生活對他會有多種選擇,他應該就不會這么輕易地下結論了。
  
  從名字開始節(jié)儉的沃爾瑪
  
  沃爾瑪公司的名稱充分體現(xiàn)了沃爾頓的節(jié)儉習性。
  美國人習慣上用創(chuàng)業(yè)者的姓氏為公司命名。沃爾瑪本應叫“沃爾頓瑪特”(waltonMart),但沃爾頓在為公司定名時把制作霓虹燈、廣告牌和電氣照明的成本等全都計算了一遍,他認為省掉“ton”三個字母可以節(jié)約一筆錢,于是只保留了“WALMART”七個字母――它不僅是公司的名稱,也是創(chuàng)業(yè)者節(jié)儉品德的象征。沃爾瑪中國總店的管理者們對老沃爾頓的本意心領神會,他們沒有把WALMART譯成“沃爾瑪特”,而是譯成了“沃爾瑪”。一字之省,足見精神。如果全世界4000多家沃爾瑪連鎖店全都節(jié)省一個字,那么整個沃爾瑪公司在店名、廣告。霓虹燈方面就會節(jié)約一筆不小的費用。
  沃爾瑪現(xiàn)任全球總裁兼首席執(zhí)行官麥道克搬入總裁辦公室時,他驚奇地發(fā)現(xiàn),他用的辦公桌仍然是當年沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓曾經使用的那張。在沃爾瑪,隨處可見打著補丁、貼著膠條的辦公家具、桌椅,只要不散架,就會一直用下去。沃爾瑪有一個規(guī)定,高級管理人員出差只許乘坐二等艙,住雙人間,連沃爾頓本人也不例外。當公司總資產達到100億美元時,他出差依然住中檔飯店,與同行人員合住一個房間,只在廉價的家庭飯館就餐,他還常常親自駕駛貨車把商品送往連鎖店。
  在沃爾瑪,打印紙要求雙面使用,做廣告從來不請明星助陣,而是由員工或員工的孩子自己上陣。光是這兩項,每年節(jié)省的資金就不下百萬美元。

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