巴黎的盧浮宮博物館――一座始建于公元12世紀(jì)的巨大城堡,歷經(jīng)歲月洗禮,如今已經(jīng)變成匯聚世界藝術(shù)珍品的寶庫｡其中藏品,從古代埃及文明､兩河流域文明到古希臘､羅馬,再穿越文藝復(fù)興,一直延伸到近代印象派藝術(shù),真可謂琳瑯滿目,美不勝收――它的價(jià)值,可以用金錢衡量嗎?
　　
　　阿布扎比的“后石油焦慮”
　　
　　2007年1月的最后一天,阿拉伯聯(lián)合酋長國的首都阿布扎比,超豪華的酋長宮大酒店里冠蓋云集｡阿布扎比酋長國王儲阿勒納哈揚(yáng)在眾嘉賓和新聞記者的簇?fù)硐?來到一塊巨大的沙盤面前駐足良久｡在他的面前,是一個宏偉的計(jì)劃｡
　　在海灣地區(qū),和阿布扎比一水相連的,有一個毫不起眼的海島,面積只有27平方公里｡多少年來,這里荒無人煙,只有茂密的紅樹林傾聽浪花拍岸｡海島有一個美麗的名字:薩迪亞特,它在阿拉伯語中的意思是“幸福島”｡在王儲的眼里,阿布扎比未來的幸福將和這座小島緊緊相連｡
　　豐富的石油和天然氣資源把阿聯(lián)酋的七個酋長國變成腰纏萬貫的巨富｡今天,阿聯(lián)酋已探明的石油儲量高達(dá)130億噸,占世界石油總儲量的9.5%,位居世界第三;天然氣儲量是6.06萬億立方米,排在世界第四｡由于油氣資源主要集中在阿布扎比和迪拜境內(nèi),這兩個酋長國便成了聯(lián)邦里當(dāng)之無愧的老大,幾乎負(fù)擔(dān)了聯(lián)邦的全部經(jīng)費(fèi)｡
　　2006年,阿聯(lián)酋日產(chǎn)原油250萬桶,其中90%來自阿布扎比酋長國的油井｡賣掉石油后,如何花掉這筆天賜的財(cái)富,同時也為將來無油可采的日子未雨綢繆,成了頗費(fèi)腦筋的一件事兒｡與此同時,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向多元化發(fā)展,迅速提高阿聯(lián)酋的現(xiàn)代化水平,變成了新一代領(lǐng)導(dǎo)人的當(dāng)務(wù)之急｡
　　盡早為所謂的“后石油時代”布局謀篇也是海灣石油國家的“風(fēng)氣”:沙特阿拉伯投資新型工業(yè)｡卡塔爾的埃米爾哈馬德1996年11月甩出1.37億美元創(chuàng)辦著名的半島電視臺,十年苦心經(jīng)營的結(jié)果,首都多哈從地圖上一個不起眼的黑點(diǎn),已經(jīng)變成國際活動的中心,從世界貿(mào)易組織的多哈回合到去年年底的亞運(yùn)會,幾乎沒有哪個大人物搖頭拒絕來自多哈的邀請｡哈馬德目光遠(yuǎn)大,為“后石油時代”早做準(zhǔn)備的同時,也替卡塔爾預(yù)先填好國家安全的保單｡多哈已經(jīng)成為全球政治､經(jīng)濟(jì)活動的重要舞臺,借著這張虎皮,卡塔爾才有可能在強(qiáng)鄰環(huán)伺的中東恬然入夢――類似伊拉克入侵科威特這樣以強(qiáng)凌弱的歷史悲劇,估計(jì)很難在自己身上重演｡
　　阿聯(lián)酋不甘落后｡聯(lián)邦里經(jīng)濟(jì)實(shí)力不弱的迪拜努力把自己打造成有錢人的購物和旅游天堂,總投資超過140億美元的迪拜棕櫚島堪稱當(dāng)今最大的陸地改造項(xiàng)目｡實(shí)力更勝一籌的阿布扎比當(dāng)然不會滿足于生活在鄰居的陰影里｡既然迪拜開創(chuàng)“商業(yè)旅游”品牌,我就以“文化､休閑旅游”獨(dú)樹一幟｡耗資巨大的文化､休閑旅游工程――“幸福島”開發(fā)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生｡
　　
　　兩座跨海長橋､一條海底隧道,將把幸福島和500米之遙的阿布扎比海灘連接起來｡兩個高爾夫球場､29座高級酒店(包含一座七星級酒店)､三個專用休閑碼頭(可以�？�1000艘豪華游艇)､8000所別墅和3.8萬套海濱公寓,等待世界各地的投資者｡這些將在2018年投入使用,總投資預(yù)計(jì)會達(dá)到驚人的270億美元｡
　　幸福島的重頭戲,“文化旅游”的核心,當(dāng)屬要修建的五座博物館｡第一座是現(xiàn)代藝術(shù)博物館,由來自紐約的古根海姆基金會冠名經(jīng)營;第二座是航海博物館,用來展示海灣地區(qū)的航海歷史和文化;第三座是以聯(lián)邦首任總統(tǒng)扎耶德名字命名的國家博物館,展出阿聯(lián)酋七個成員燦爛的伊斯蘭文明;第四座是“生活藝術(shù)中心”,用來展示歌舞､戲劇等“活生生的藝術(shù)”;最后是古典藝術(shù)博物館,對法國文化傳統(tǒng)情有獨(dú)鐘的阿布扎比王儲打算把它的冠名權(quán)“獻(xiàn)”給法國的盧浮宮博物館,想不到卻引發(fā)一場火熱的論戰(zhàn)｡
　　在1月31日的幸福島藍(lán)圖揭幕會上,沒有一個知情者肯對記者吐露關(guān)于古典藝術(shù)博物館的細(xì)節(jié),負(fù)責(zé)人只是語氣吞吐地表示阿布扎比和法國政府正在談判,“已經(jīng)取得很大進(jìn)步,而且接近于成功｡”――到底發(fā)生了什么,讓阿布扎比對這座博物館的冠名問題如此三緘其口呢?
　　
　　博物館乃非賣品
　　
　　2005年春天,阿布扎比王儲的兄弟､旅游業(yè)負(fù)責(zé)人塔哈努?阿勒納哈揚(yáng)悄然前往巴黎,開始和法國政府洽談一樁金額巨大的文化交易｡由于細(xì)節(jié)從未對外披露,新聞界只獲得一些簡單的但足以讓法國文化界震驚的信息｡
　　新聞界透露,阿布扎比打算投入巨資,說服盧浮宮在幸福島開設(shè)“分館”并且授權(quán)冠名｡這座未來的“阿布扎比盧浮宮”將由一家獨(dú)立機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)經(jīng)營,除去盧浮宮外,蓬皮杜中心及法國其他知名博物館都將不同程度地向“阿布扎比盧浮宮”提供展品,租期從兩個月至兩年不等｡阿布扎比古典藝術(shù)博物館可以使用“盧浮宮”冠名的期限長達(dá)10年,冠名費(fèi)價(jià)值7億歐元,這筆錢將在提供展品的博物館之間分配｡正式談判啟動前,阿布扎比早就通過中間人做好鋪墊,獲得法國總統(tǒng)希拉克的首肯,所以由法國文化部及其下屬機(jī)構(gòu)――法國博物館管理局主持的談判,基本上可以視為對總統(tǒng)意圖的貫徹｡
　　但去年12月13日,法國第一大報(bào)《世界報(bào)》刊登了一篇份量很重的公開信｡法國博物館業(yè)三位齒德俱尊的前輩在公開信里旗幟鮮明地表示:“博物館是不能出售的｡”這封公開信迅速被一個名叫“藝術(shù)論壇”的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,在文化界里激起強(qiáng)烈反響｡用時政周刊《新觀察家》的話形容,“一向靜悄悄的博物館,一下子變成硝煙彌漫的戰(zhàn)場｡”
　　在公開信里,三位前輩提出兩點(diǎn)批評｡首先,批評盧浮宮向美國城市亞特蘭大出借一批包括法國古典主義繪畫奠基人和西班牙畫家在內(nèi)的藝術(shù)大師的多幅代表作;其次,就是批評成交價(jià)可能高達(dá)7億歐元的“阿布扎比盧浮宮”計(jì)劃｡公開信措辭尖銳地說,博物館里的收藏,屬于寶貴的公共遺產(chǎn),通過“有償出借”等商業(yè)模式對它過度開發(fā),以及把博物館變成“文化集市”､“大眾娛樂的花園”的發(fā)展傾向,將使博物館“在商業(yè)交易中喪失自己的靈魂”｡
　　在三位前輩看來,博物館里的藝術(shù)杰作凝聚著一個民族的文化靈魂,國家則有向公眾展示､以及為子孫后代保護(hù)它們的義務(wù)｡這個原則是不可觸動的｡因此,為期可能長達(dá)10年的“阿布扎比盧浮宮”計(jì)劃已經(jīng)觸動了這條原則的底線:由于一些杰作長期客居他國,盧浮宮游客的權(quán)利受到巨大侵害｡根據(jù)盧浮宮的統(tǒng)計(jì),2006年總共有830萬人走進(jìn)這座藝術(shù)寶庫｡
　　再有,“阿布扎比盧浮宮”計(jì)劃很難擺脫“借文化傳播之名,收獲商業(yè)利益,服務(wù)于外交需要”的嫌疑｡法國一向把阿聯(lián)酋視為西亞地區(qū)“特殊的合作伙伴”｡2004年11月,阿聯(lián)酋首任總統(tǒng)扎耶德去世,正在出席歐盟峰會的希拉克總統(tǒng)特意縮短會議行期,專程前往阿布扎比吊唁,法阿關(guān)系的親密不必多言｡目前,法國在海灣地區(qū)的外貿(mào)出口30%銷往阿聯(lián)酋;作為空中客車A380的最大用戶(阿拉伯聯(lián)合酋長航空公司訂購了41架客機(jī)和兩架貨機(jī)),當(dāng)空客公司宣布延遲交貨的時候,阿聯(lián)酋也沒有說三道四｡
　　
　　世界在變,文化隨之而動
　　
　　事實(shí)上,博物館涉足商業(yè)早就是一股無法阻擋的潮流｡2001年國際博物館協(xié)會大會上,時任法國國立博物館聯(lián)合會主席的菲利普?迪雷為此做過專題演講｡他指出,20年來,西歐及北美的博物館全都忙于館舍更新､擴(kuò)建,以及藏品的修復(fù)和收購;不斷提高接待､服務(wù)水平,策劃各種贏利項(xiàng)目｡19世紀(jì)以來逐漸形成的博物館三大傳統(tǒng)功能:收藏､科研和教育正在發(fā)生變化｡在“知識經(jīng)濟(jì)”的沖擊下,博物館不但需要繼續(xù)扮演文化櫥窗､科研陣地的傳統(tǒng)角色,還要充當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的媒介｡因此,博物館人員面臨一個近乎兩難的課題,用直白的話說,他們不但是學(xué)者,是教師,還要是商人｡
　　博物館經(jīng)營和商業(yè)運(yùn)作聯(lián)姻,合作底線到底在哪兒?“盧浮宮”這三個字,究竟能不能像著名商標(biāo)一樣,授權(quán)商業(yè)伙伴合法使用?火熱的論戰(zhàn)攔不住這樣的事實(shí):世界著名博物館的金字招牌早就在博物館的經(jīng)營､運(yùn)作中,發(fā)揮著難以估量的影響｡
　　2005年11月,紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館結(jié)束長達(dá)數(shù)年的內(nèi)部改造重新開放,當(dāng)?shù)匾患覍徲?jì)事務(wù)所認(rèn)真調(diào)研后發(fā)表評估報(bào)告,認(rèn)為由此曝出的經(jīng)濟(jì)沖擊力,將在三年里為現(xiàn)代藝術(shù)博物館帶來高達(dá)23億歐元的巨大回報(bào)｡
　　來自紐約的古根海姆基金會面對“博物館經(jīng)濟(jì)學(xué)”的強(qiáng)烈沖擊,非但沒有扭捏,反而迎頭趕上｡目前,以“古根海姆”冠名的現(xiàn)代藝術(shù)博物館分布在世界五處――紐約､威尼斯､拉斯維加斯､柏林和畢爾巴鄂,均由一流建筑師設(shè)計(jì)｡盡管在某些藝術(shù)評論家的眼里,基金會主席托馬斯?克倫斯狂妄自大,實(shí)際上,他卻是一個非常有思想的“藝術(shù)經(jīng)營者”｡在他看來,文化圈有一套屬于自己的獨(dú)特的行業(yè)規(guī)則,既要妥善保護(hù)先輩傳下的豐厚遺產(chǎn),又要把它發(fā)揚(yáng)光大｡我們應(yīng)該“去學(xué)學(xué)怎么在妥善保護(hù)的前提下,從多種角度利用前輩遺產(chǎn)”｡這種變化,應(yīng)該是文化和經(jīng)濟(jì)的雙贏｡托馬斯?克倫斯不乏成功的經(jīng)驗(yàn):“當(dāng)年我決定在畢爾巴鄂開設(shè)分館,大家都把我看成一個瘋子｡可是結(jié)果怎么樣?1997年對外開放以來,這個博物館一共吸引了900萬名參觀者,而它所在的這個西班牙城市,此前幾乎不知道旅游業(yè)是怎么回事!”
　　當(dāng)“藝術(shù)論壇”轉(zhuǎn)載三位學(xué)者關(guān)于反對“阿布扎比盧浮宮”計(jì)劃的公開信､廣泛征集簽名試圖在文化界激起大辯論的時候,有業(yè)內(nèi)人士表示不解｡法國蓋布朗利博物館(原始藝術(shù)博物館)主席公開表示,不能用20年前的標(biāo)準(zhǔn),評判現(xiàn)在的一切:“博物館需要盡量敞開大門,以前所未有的寬度､廣度接近公眾｡至少,我們不是第一家這樣做的!”
　　的確,就眼下而言,除去“已經(jīng)接近成功”的“阿布扎比盧浮宮”計(jì)劃,蓬皮杜中心已經(jīng)和中國上海簽下開設(shè)分館的協(xié)議(館舍確定為一座1920年建成的上海老建筑);羅丹博物館分館也即將在巴西的巴伊亞州開門營業(yè)(“巴伊亞羅丹博物館”的名字和商標(biāo)使用權(quán)已經(jīng)在巴西工商無形財(cái)產(chǎn)學(xué)會注冊成功),62尊石膏像落戶巴西,租期長達(dá)三年｡再看盧浮宮,城堡中庭“金字塔”下的商務(wù)晚會搞得有聲有色,一次收費(fèi)4萬歐元,一年大約要舉辦上百場之多,還不是借著盧浮宮這塊“商標(biāo)”賺錢?有趣的是,法國文化界鬧得沸反盈天的時候,阿布扎比已經(jīng)傳出消息,盧浮宮只是他們的首選合作伙伴,其后尚有數(shù)家歐洲知名博物館對這個計(jì)劃虎視眈眈,談判要真是山窮水盡,不愁找不到合作伙伴｡

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