現(xiàn)今的“流動(dòng)性過(guò)剩”，本質(zhì)是勞動(dòng)者工資的價(jià)值向資本金的轉(zhuǎn)移，從而導(dǎo)致資本與勞動(dòng)的分配結(jié)構(gòu)性失衡。從構(gòu)建和諧社會(huì)的角度，調(diào)控勞動(dòng)與資本的分配比例，才能實(shí)現(xiàn)六中全會(huì)提出的社會(huì)和諧經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
　　
　　我是誰(shuí)?
　　
　　就在5年前，比較優(yōu)勢(shì)理論在中國(guó)最為盛行的時(shí)候，中國(guó)是一條正在崛起的饑餓巨龍――“什么都不缺，就缺錢”�，F(xiàn)在，這條巨龍看起來(lái)已經(jīng)感覺不到缺錢的滋味。
　　中國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)金人慶2006年9月底在新加坡出席2006年國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行年會(huì)期間也說(shuō)，當(dāng)前中國(guó)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題不再是資金短缺。
　　2006年，中國(guó)發(fā)現(xiàn)并證明了我的存在，我被叫做“流動(dòng)性過(guò)�！�。之前，宏觀經(jīng)濟(jì)過(guò)熱困擾了中國(guó)已經(jīng)兩年，然后中國(guó)負(fù)責(zé)宏觀政策制定的部門開始認(rèn)為我是癥結(jié)所在。
　　根據(jù)央行10月中旬發(fā)布的2006年第三季度貨幣金融數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)宏觀調(diào)控在抑制投資過(guò)熱方面有一些初步的成效。但是，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失衡方面的調(diào)控一點(diǎn)也不容樂觀。對(duì)比一下金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸差，央行發(fā)布的今年3月份數(shù)據(jù)是10萬(wàn)億元，到6月份人民幣存貸差上升為10.32萬(wàn)億元，到9月份人民幣存貸差上升為10.68萬(wàn)億元。
　　雖然央行在今年已過(guò)去的時(shí)間里，動(dòng)用了匯率、利率、準(zhǔn)備金率等各種調(diào)控工具，但我并不受其調(diào)控，不僅仍在持續(xù)增長(zhǎng)，而且，我從3月到9月僅6個(gè)月時(shí)間就上升了6.8％。對(duì)比去年9月份同期人民幣存貸差的8.9萬(wàn)億元，一年之內(nèi)增長(zhǎng)達(dá)20％。在我國(guó)GDP總量?jī)H僅18萬(wàn)億元人民幣的情況下，我以如此巨大而又高速增長(zhǎng)姿態(tài)出現(xiàn)，已經(jīng)引起各方面的擔(dān)憂。
　　中國(guó)的財(cái)經(jīng)高官認(rèn)為，我和“投資過(guò)熱”是宏觀調(diào)控中最大的難題。但在現(xiàn)實(shí)調(diào)控中，尤其在匯率、利率、準(zhǔn)備金率、行政措施等工具的選擇上，兩年來(lái)的宏觀調(diào)控過(guò)程，總顯得首尾難兼顧，以至于沒有從根本上解決問(wèn)題。
　　其實(shí)，我的存在以及勢(shì)力的擴(kuò)張，表明國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了較大的、深層次的不平衡。究其根源，體現(xiàn)為社會(huì)積累、社會(huì)再生產(chǎn)能力的過(guò)剩。如果繼續(xù)讓這種過(guò)剩的再生產(chǎn)能力投入到已追加了的擴(kuò)大再生產(chǎn)中去，任其惡性循環(huán)，不僅會(huì)強(qiáng)化我的能量，而且會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)硬著陸甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
　　下面，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)表白我的來(lái)由吧。
　　我的具體表現(xiàn)是，個(gè)人、企業(yè)、政府的銀行存款的過(guò)剩。由于資本性資金與消費(fèi)性資金在銀行里都表現(xiàn)為存款，因此，如果中國(guó)想搞清楚病因，首先主要是搞清楚誰(shuí)導(dǎo)致了我的存在――是資本性資金過(guò)剩?還是消費(fèi)性資金過(guò)剩?
　　而不加區(qū)別地、籠統(tǒng)地談?wù)撐�，并在此基礎(chǔ)上談?wù)撊绾握{(diào)控以及如何“擴(kuò)大內(nèi)需”，正是過(guò)去調(diào)控失效的的主要原因。
　　可以清晰地看到，答案是資本性資金的過(guò)剩，而不是居民消費(fèi)性資金的過(guò)剩。
　　首先，從來(lái)源上說(shuō)，我的出現(xiàn)，直接原因是外匯儲(chǔ)備超常規(guī)增加，央行用人民幣將外匯買下，基礎(chǔ)貨幣由此大舉擴(kuò)張并進(jìn)入市場(chǎng)。而央行巨額的外匯進(jìn)賬，則主要來(lái)源于出口企業(yè)的溢出利潤(rùn)，同時(shí)包括了國(guó)外的投資、投機(jī)資金，因此，銀行存款的“過(guò)�！辈糠质遣豢赡苓M(jìn)入消費(fèi)的，主要用于投資。
　　其次，國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明，一方面，投資快速增長(zhǎng)，拉動(dòng)上游原材料、燃料、動(dòng)力等投資消費(fèi)品價(jià)格快速上漲；另一方面，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)則延續(xù)了上年的回落趨勢(shì)，此也指明了是投資資金過(guò)剩而不是居民消費(fèi)資金過(guò)剩。
　　其三，從當(dāng)前資金的投資效益指標(biāo)看，健康的、正常的投資效益應(yīng)在2:1左右，而中國(guó)當(dāng)前的邊際投資效益已經(jīng)在5:1以下。邊際投資效益的低下，說(shuō)明了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在矛盾是投資資金嚴(yán)重過(guò)剩，而內(nèi)需則不足。
　　
　　
　　我從哪里來(lái)?
　　
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理要求一個(gè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)與消費(fèi)必須平衡，從而達(dá)到生產(chǎn)促進(jìn)消費(fèi)、消費(fèi)反過(guò)來(lái)也促進(jìn)生產(chǎn)的效果。不管是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，客觀上必然包括有生產(chǎn)與消費(fèi)、積累與消費(fèi)、簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)、生產(chǎn)性消費(fèi)與生活性消費(fèi)的各種比例與平衡關(guān)系。如果生產(chǎn)與消費(fèi)，積累與消費(fèi)發(fā)生了不平衡，就必然影響再生產(chǎn)，而各種比例平衡是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　工資收入就是決定消費(fèi)的重要指標(biāo)。按照上述均衡理論，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要求工資水平相應(yīng)程度地上漲。
　　據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1979年至2004年中國(guó)GDP年均增長(zhǎng)率為9.6％。十五期間，農(nóng)村居民人均收入年均實(shí)際增長(zhǎng)為5％。而且，如果排除第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))的低增長(zhǎng)因素，那么第二(工業(yè))、第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))的實(shí)際增長(zhǎng)修正值估算為10.8％。
　　也就是說(shuō)，假定國(guó)際資本每投資2億元可獲得1億元產(chǎn)值(這是投資效率為0.5為正常市場(chǎng)環(huán)境下的正常投資效率)，那么中國(guó)要獲得第二、第三產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)率10.8％的要求，按正常市場(chǎng)年新增投資率約為20％，加上中國(guó)可能因過(guò)剩而產(chǎn)生的投資效益損失――從而將實(shí)際投資增幅以25％為計(jì)算，那么，如果實(shí)現(xiàn)第二、第三產(chǎn)業(yè)年增長(zhǎng)10.8％，全員職工年工資平均增長(zhǎng)就應(yīng)為8.1％。
　　問(wèn)題出現(xiàn)了。改革開放以來(lái)，中國(guó)部分社會(huì)階層的年工資平均增幅確實(shí)實(shí)現(xiàn)了或超過(guò)8.1％。但是，最少有一半的就業(yè)人員年工資增長(zhǎng)遠(yuǎn)低于8.1％。
　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2005年全國(guó)就業(yè)總?cè)藬?shù)為7.58億人，其中職工總數(shù)約3.1億人。在3.1億總職工人數(shù)中，約有72％(2.232億人)是在工資增長(zhǎng)極低的餐飲業(yè)、建筑業(yè)、采掘業(yè)、制造業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)中就業(yè)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)民工約1.2億人。
　　據(jù)勞動(dòng)保障部資料：“首先是輕紡、建筑、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域部分行業(yè)的職工工資平均水平偏低。其次是農(nóng)民工的工資增長(zhǎng)緩慢，工資水平普遍偏低。有關(guān)調(diào)查顯示，珠江三角洲地區(qū)的農(nóng)民工工資絕大多數(shù)在600元左右，改革開放以來(lái)，珠江三角洲GDP年增長(zhǎng)率平均20％以上，農(nóng)民工工資近12年來(lái)僅增長(zhǎng)68元，年增長(zhǎng)低于1％�！�
　　假定總職工人數(shù)中的72％(2.232億人)的職工在1990年平均月工資為600元，如果按國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)率8.1％計(jì)算，15年后的月工資最低應(yīng)增長(zhǎng)到1930元。但實(shí)際上這部分就業(yè)群體至2005年平均月工資仍在1000元左右。15年工資年均實(shí)際增長(zhǎng)率僅為3.4％。如果按此測(cè)算，僅2005年就最少有2075億元社會(huì)勞動(dòng)產(chǎn)品沒有進(jìn)入居民的消費(fèi)，其價(jià)值不能被實(shí)現(xiàn)。
　　當(dāng)然，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)中，這些由增長(zhǎng)帶來(lái)的本應(yīng)由創(chuàng)造這些價(jià)值的產(chǎn)業(yè)工人享有的社會(huì)勞動(dòng)產(chǎn)品，沒有分配給應(yīng)該擁有者，自然這些產(chǎn)品的價(jià)值也不能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，結(jié)果產(chǎn)品被出口到國(guó)外，人為壓低工資而由此必然產(chǎn)生的本幣內(nèi)生性升值，則又由央行將外匯全買單的形式，變成了出口企業(yè)的人民幣存款。
　　也就是說(shuō)，企業(yè)資本由克扣勞動(dòng)者福利而不可能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，是以出口作為中介，央行買單的形式而實(shí)現(xiàn)的。換一個(gè)說(shuō)法，中國(guó)20多年來(lái)的增長(zhǎng)，國(guó)民 福利并沒有同步增長(zhǎng)，增長(zhǎng)的大部分變成了外匯存款，再由央行買單并經(jīng)過(guò)多年的積累最終產(chǎn)生了我�；蛘哒f(shuō)，從本質(zhì)上講，我的身世是勞動(dòng)者工資的價(jià)值向資本金的轉(zhuǎn)移，資本與勞動(dòng)的分配結(jié)構(gòu)性失衡造成的，是社會(huì)總生產(chǎn)與總消費(fèi)的失衡。
　　
　　我該到哪里去?
　　
　　我產(chǎn)生的根源是如上所述的資本與勞動(dòng)的分配比例失衡，而且這種失衡已經(jīng)積累到嚴(yán)重影響可持續(xù)發(fā)展的地步――要知道，沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能夠在分配比例嚴(yán)重失衡的情況下獲得較高的可持續(xù)發(fā)展的。
　　一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，在富人的所有消費(fèi)都獲得滿足的情況下，沒有普通民眾消費(fèi)能力的提高，社會(huì)為誰(shuí)而生產(chǎn)?過(guò)去的幸運(yùn)在于社會(huì)過(guò)剩的產(chǎn)品通過(guò)出口轉(zhuǎn)移出去，但是，過(guò)多的外匯積存本身就是國(guó)民福利的極大損失。
　　當(dāng)世界市場(chǎng)對(duì)這種價(jià)格低到令人難以置信地步的勞動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)生厭惡的時(shí)候，或者說(shuō)出口到了對(duì)本國(guó)居民福利提高沒有任何好處的時(shí)候，這種剩余產(chǎn)品轉(zhuǎn)移也是難以為繼的。根據(jù)經(jīng)濟(jì)自平衡原理，在中國(guó)基尼系數(shù)已接近0.5的情況下，今后社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展速度將主要取決于勞動(dòng)者工資的增長(zhǎng)速度。
　　
　　因此，中國(guó)不能長(zhǎng)期維持資本與勞動(dòng)的分配比例失衡，聽任已有的資源被閑置，聽任本應(yīng)有的國(guó)民福利被損減。要站在全民福利可持續(xù)發(fā)展的角度做好宏觀調(diào)控，把我當(dāng)作資源利用起來(lái)，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)上一個(gè)臺(tái)階，國(guó)民收入倍增。
　　辦法總是有的，而且還多的是，下面就有四招兒。
　　首先，啟動(dòng)低工資職工收入倍增計(jì)劃，建立產(chǎn)業(yè)工人工資與社會(huì)經(jīng)濟(jì)增速同步的強(qiáng)制制度措施。
　　上文的數(shù)據(jù)表明，中國(guó)最低收入階層的平均工資水平仍在1000元以下，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，血汗工廠已經(jīng)不再是秘密。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展最佳效果估算，2005年這部分低收入群體的工資應(yīng)達(dá)到1930元――這個(gè)數(shù)字與實(shí)際相差一倍。應(yīng)用3年左右時(shí)間，政府采用強(qiáng)制調(diào)控手段，將低收入階層職工平均工資增加一倍，并從此建立產(chǎn)業(yè)工人工資與社會(huì)經(jīng)濟(jì)增速同步的，具有強(qiáng)制力的法律、制度措施。
　　經(jīng)濟(jì)理論界有不少學(xué)者反對(duì)大幅提高產(chǎn)業(yè)工人工資，此種觀點(diǎn)與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)顯然不符。實(shí)際上，低工資不僅僅有能降低產(chǎn)成本的一面，更有在分配中提高資本利潤(rùn)率的一面，而過(guò)高的資本利潤(rùn)率所造成的兩極分化加大，在多數(shù)情況下都會(huì)損害經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展速度。
　　其次，別把我當(dāng)病魔，我本是人民幣資金資源，如前所述，是由央行買單外匯收入獲得，雖然不能剝奪原有者產(chǎn)權(quán)，但可以轉(zhuǎn)用，政府可將我轉(zhuǎn)用于全民醫(yī)療、全民教育、全民低保等社會(huì)公共產(chǎn)品的投放，將資本金變成消費(fèi)資金。
　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)通脹與通縮并存，作為資本金的我起主要作用。調(diào)控中僅有強(qiáng)行抑制投資的措施是不夠的。我作為資本金，不可能會(huì)自行進(jìn)入居民消費(fèi)領(lǐng)域補(bǔ)充內(nèi)需不足。正象當(dāng)年國(guó)家調(diào)控中大幅舉債用于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資一樣，現(xiàn)在仍應(yīng)南國(guó)家以預(yù)支的形式，將我用于社會(huì)公共產(chǎn)品的投放。從而強(qiáng)制發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的已有潛力，令社會(huì)經(jīng)濟(jì)重獲均衡。
　　第三，國(guó)企要盡快向全民分紅。我的構(gòu)成部分中，有一塊來(lái)源于國(guó)企的利潤(rùn)至今仍留存在國(guó)企，不分紅，令其始終做為一筆資本金存在銀行，而國(guó)企的投資沖動(dòng)又是導(dǎo)致當(dāng)前投資過(guò)熱的主因。國(guó)企利潤(rùn)長(zhǎng)久積存，導(dǎo)致相應(yīng)的社會(huì)產(chǎn)品價(jià)值不能實(shí)現(xiàn)，從而影響可持續(xù)發(fā)展。向全民分紅，并將我作為資本金的一面變成消費(fèi)資金，同樣用于國(guó)民的福利和社會(huì)公共產(chǎn)品的投放，我的壞脾氣自然可以得到緩解。
　　最后，真正轉(zhuǎn)變地方政府的服務(wù)職能。過(guò)去的政績(jī)考察著重GDP增速，對(duì)資本利益方的關(guān)懷較多，這在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起步階段是十分必要的。但在一個(gè)完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，政府應(yīng)更重視對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷和社會(huì)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　由于任何國(guó)家在任何時(shí)候，勞動(dòng)者一般會(huì)處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，因此僅靠勞動(dòng)價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)節(jié)，不大可能實(shí)現(xiàn)良性均衡，由此，必須運(yùn)用適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制力量保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各產(chǎn)業(yè)、各階層分配比例均衡。
　　在這個(gè)過(guò)程中，政府的力量不可或缺，政府不應(yīng)僅重總量觀測(cè)，而應(yīng)增加各社會(huì)階層，各產(chǎn)業(yè)工人福利增長(zhǎng)比例，特別是低收入職工收入增長(zhǎng)狀況的監(jiān)測(cè)，側(cè)重加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)、外資企業(yè)的勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)。

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