相對于近年日本學(xué)生的無競爭入學(xué)狀態(tài),中國學(xué)生幾乎從小就開始經(jīng)歷激烈競爭,日企若能從每年近2萬新畢業(yè)的在日中國留學(xué)生中吸納合適人才,將有助于其保持活力和海外競爭力。 　　
　　10月13日,專門針對在日留學(xué)生的合同企業(yè)說明會在東京池袋太陽城舉辦,1004名參加者中,中、韓兩國學(xué)生占比超過九成。尤令日媒感興趣的是,對中日關(guān)系前景的考量似乎并未成為影響中國留學(xué)生在日就職的主要因素。類似于“如能在日本的企業(yè)工作,我想在中日企業(yè)之間搭建橋梁”等回答,說明了中國學(xué)生希望在日就職的原因�？紤]到日本大學(xué)生正面臨所謂的就職冰河期,此時不僅全球化程度高的日資企業(yè),甚至連中型日企也開始翻倍吸收在日留學(xué)生(其中中國留學(xué)生占比超過六成),故日媒評價說,種種跡象顯示日企在吸納中國留學(xué)生方面越來越“給力”。
　　
　　日本大學(xué)生進入“留級時代”
　　
　　日本文部科學(xué)省2010年學(xué)�；�本調(diào)查顯示,原定2010年3月畢業(yè)的54.1萬日本大學(xué)生,只有60.8%共計32.9萬人找到工作,就業(yè)率同比減少了7.6%,更創(chuàng)下該項調(diào)查自1.948年實施以來的最大降幅。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,明年日本大學(xué)生的就業(yè)形勢將更嚴峻。
　　就職無門之下,不少名牌私立大學(xué)學(xué)生也開始步入“留級時代”。法政大學(xué)3年前“被留級”480人,今年增加56%,達到750人;而明治大學(xué)、上智大學(xué)、立命館大學(xué)、中央大學(xué)、立教大學(xué)等老牌名校里,因無法就職而留級的人員均比往年增加10%以上;關(guān)西學(xué)院大學(xué)因?qū)Α氨涣艏壣�”實施較為寬松的畢業(yè)延期制度,竟使該校留級生從去年的83人激增至今年的150人,幾乎翻了一番。專門從事支援大學(xué)生就職活動的內(nèi)定塾表示,照此趨勢,問題遲早將蔓延到早稻田大學(xué)等一流名校。
　　就業(yè)率低下的首要原因固然當屬日本經(jīng)濟長期不景逼令日企大幅減少新人職位,但不少用人單位也指出,目前大學(xué)生質(zhì)量降低是企業(yè)削減新人職位的另一誘因。與就業(yè)情況形成鮮明對比的是,今年4月,日本大學(xué)的本科生和研究生新生入學(xué)人數(shù)比去年增加了4.1萬人,高達288.7萬人,這一歷史紀錄比25年前日本經(jīng)濟高峰期時足足高出五成。
　　有專家指,大學(xué)的“游樂園化”降低的不僅僅是入學(xué)門檻,還包括學(xué)生素質(zhì),并直接導(dǎo)致日本大學(xué)生職場競爭力削弱的惡果。以往企業(yè)招收大學(xué)生看重其擁有較高學(xué)歷,但今天“大學(xué)生”已無法和“高素質(zhì)”等同。此外,始于2002年的“寬松教育”也飽受企業(yè)詬病。因過度強調(diào)“個性教育”,日本不少大學(xué)刪減了大量基礎(chǔ)教育學(xué)科內(nèi)容,在這種教育體制下培養(yǎng)出的學(xué)生既缺乏競爭意識,也缺乏競爭能力。因此,有意見指日本所謂的“大學(xué)全入”雖消除了入學(xué)門檻,但畢業(yè)求職階段正在形成一道新高墻,“競爭并非消失了,只不過推遲了”。
　　留級生的增多,逐漸成為各大學(xué)頭痛的問題。為了穩(wěn)住學(xué)校當年的就業(yè)率,盡管留級生人數(shù)增加必定導(dǎo)致學(xué)校負擔超重,但兩害取其輕之下,越來越多的大學(xué)還是對留級生新設(shè)了一些優(yōu)惠制度,如減免學(xué)費等。
　　
　　錄用留學(xué)生已成方向
　　
　　與日本大學(xué)生的就職艱難相比,2010年在日留學(xué)生的就職機會卻升勢明顯。9月9日,“日經(jīng)就職中心”發(fā)表了“關(guān)于錄用外國留學(xué)生情況的調(diào)查”結(jié)果,923家企業(yè)中,11.7%表示在2010年春季已經(jīng)錄用留學(xué)生,21.7%表示已制定2011年留學(xué)生錄用計劃,或已內(nèi)定了2011年畢業(yè)的留學(xué)生�？傮w看來,日本大中型企業(yè)今明兩年以翻倍的速度吸納在日留學(xué)生已成定局。
　　被錄用的留學(xué)生將在哪里工作?80.8%的企業(yè)回答是日本本土,23.2%表示或?qū)⑼馀伤麌?只有不到1%的公司明確表示被錄者將常駐海外。由此可見,補充國內(nèi)人才資源方為日企錄用留學(xué)生的根本原因。事實上,在此次調(diào)查中,七成日企表明錄用留學(xué)生的目的在于確保優(yōu)秀人才來源,加強企業(yè)競爭力。為此,不少日企不惜以幫助辦理簽證、同工同酬甚至稍優(yōu)于同期日本大學(xué)生的待遇來吸引留學(xué)生。
　　根據(jù)日本學(xué)生支援機構(gòu)的調(diào)查,2008年在日留學(xué)生有12.4萬,其中中國大陸學(xué)生就占7.3萬人。壓倒多數(shù)的在日中國留學(xué)生每年有近2萬人畢業(yè),如何在這個龐大的基數(shù)里挑選和吸收人才,成為日企近年人才策略的新課題。不少日企表示,相對于近年日本學(xué)生的無競爭入學(xué)狀態(tài),中國學(xué)生幾乎從小就開始經(jīng)歷激烈競爭,若能夠挑選并有效地使用其中合適人才,對提高日企活力尤其在海外市場的競爭力,無疑是關(guān)鍵的。
　　根據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省2005年公布的通商白皮書推測,日本若要維持1995年時點的最佳生產(chǎn)年齡人口(15～65歲)峰值,單純計算到2030年,需接收1800萬(年均50萬)的合適外來人口。雖然這一推測結(jié)果在日本受到各方質(zhì)疑,但吸取大量留學(xué)生為曾過度擴張的日本大學(xué)解困,為當下的日企補充新血,已成為新的潮流。
　　事實上,吸納海外人才不僅是日企的需要,也是高齡少子化問題纏身的日本社會的需要。據(jù)日本國立社會保障人口問題研究所2006年12月推算,2055年日本總?cè)丝跒?993萬人,比現(xiàn)在大幅減少三成,其中勞動力或?qū)�減少一半,只剩4595萬人。為舒緩人口不足帶來的各種經(jīng)濟問題,日本“經(jīng)團聯(lián)”2008年提出了應(yīng)對人口減少的方法:吸引合適的外國人口進入日本。
　　“經(jīng)團聯(lián)”指,日本1980年后,雖然來自中國、巴西等國的移民不斷增加,到2007年更錄得累計215.2萬人的紀錄,但新移民只占日本人口總數(shù)的1.69%,同比遠低于德國的8%、英國的5%。而從外國勞動力所占比例來看,即使像德國、英國這種傳統(tǒng)保守國家也達9%或5%,日本卻只有1%的程度。人口減少,特別是勞動力的減少,已經(jīng)開始影響日本社會福利系統(tǒng)、經(jīng)濟成長、社會中長期的活性維持等基礎(chǔ)性問題。為此,在吸納留學(xué)生的同時,加快引進移民將成為日本人口發(fā)展方向之一。
　　
　　吸引高層次移民的手法
　　
　　相較于近年來備受爭議的研修生制度(日本自1990年代推行的旨在吸收來自中國、印度尼西亞和菲律賓等國的青壯年到企業(yè)做工的制度),日本吸引高層次移民的手法顯得有誠意得多。
　　根據(jù)日本“經(jīng)團聯(lián)”提出的方法,日本除應(yīng)從更柔軟地處理“在留資格”等問題做起,以吸引研發(fā)部門、IT、金融、海外事業(yè)等行業(yè)人才之外,還應(yīng)有針對性地降低門檻接收一批具專業(yè)資格的外國人員來日,填補諸如制造業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)、老人護理等行業(yè)的職缺。而在“經(jīng)團聯(lián)”開出的藥方里,最引人矚目的莫過于如何吸引和留住在日留學(xué)生的措施了。
　　與其他國家相比,日本吸引留學(xué)生的本領(lǐng)絲毫不見優(yōu)勢。直接的數(shù)字對比是:2009年,美國接受60萬留學(xué)生,緊跟其后的是英國的35萬,法國25萬,澳大利亞21萬,德國21萬,日本僅13萬,排在第六位�！敖�(jīng)團聯(lián)”明確說,毋庸在意來日學(xué)生是學(xué)文科還是理工科,對具備素質(zhì)的留學(xué)生,先“拿來”再說,并在獎學(xué)金、住宿等方面給予更大支持。據(jù)悉,日本政府正在選定30所示范大學(xué)作為國際化據(jù)點以接收全球留學(xué)生,首批13所認定的國際化大學(xué),將得到文部科學(xué)省高達41億日元的專項資金支持。日本政府還將提高留學(xué)生的生活補助,設(shè)立多項獎學(xué)金,并改善留學(xué)生住宿等問題。目前,日本有些地方的留學(xué)生待遇已經(jīng)提高,大學(xué)借用的民間宿舍,單身的留學(xué)生在兩年內(nèi)可獲得8萬日元的補助,帶家屬的可獲得13萬日元的補助。
　　其次,對這些在日本學(xué)習(xí)和生活了相當時間的留學(xué)生,“經(jīng)團聯(lián)”建議政府、地方或企業(yè)等采取措施爭取留下優(yōu)秀人才。這些措施包括提供各種繼續(xù)學(xué)習(xí)機會以強化外國人及其子女的日語和日本文化教育,提供完備雇用、社會福利、退休制度、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠條件,讓留學(xué)生覺得有繼續(xù)在日工作和生活的必要與價值,等等。
　　鑒于德國等歐洲國家的留學(xué)生因無法順利在留學(xué)國創(chuàng)業(yè),而大量流失到北美,掉轉(zhuǎn)槍頭與留學(xué)國的企業(yè)競爭的教訓(xùn),“經(jīng)團聯(lián)”還建議大力支援有條件的外國留學(xué)生在日創(chuàng)業(yè)。
　　隨著2010年日本留學(xué)“新政”不斷推出,以及準簽率的逐步攀升,日本正迎來中國學(xué)生赴日留學(xué)的又一黃金期。

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