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高群書(shū):大電影,小導(dǎo)演_高群書(shū)導(dǎo)演作品

發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  《風(fēng)聲》不是高群書(shū)喜歡的電影,但他拍完大制作的《風(fēng)聲》后,不但有了名氣,為自己鐘情的電影《西風(fēng)烈》拉投資,也變得容易了很多。   高群書(shū)拍電視劇時(shí),不用在電視臺(tái)播,光走錄像帶途徑就能賺錢(qián)。拍電影時(shí),卻屢受折磨,首部電影《東京審判》的資金中途斷檔,他用自己的錢(qián)拍完了電影。
  現(xiàn)在,他也成了大片導(dǎo)演,但他更希望出現(xiàn)更多的中等投資的商業(yè)電影。
  
  拍錄像帶的人
  高群書(shū)大學(xué)學(xué)的是新聞,上世紀(jì)80年代畢業(yè)后,他被分到一家“很不靠譜”的單位當(dāng)電視臺(tái)攝像。唯一的好處是這里管轄全石家莊地區(qū)的錄像廳,所有新來(lái)的錄像片,他都能先過(guò)一遍,美其名曰:審查。
  當(dāng)時(shí)單位分了他一個(gè)小院,他每天下班后,就是到音像處借各類(lèi)香港錄像片。
  看錄像帶看多了,他覺(jué)得自己也能拍片子,就想辦法籌了錢(qián),開(kāi)始當(dāng)導(dǎo)演。第一次拍片是恐怖片,走音像帶、錄影帶發(fā)行渠道。結(jié)果,這部名叫《死亡的舞蹈》錄像帶當(dāng)年被評(píng)為最賣(mài)座的錄像帶。
  高群書(shū)說(shuō):“為什么我這么多年一直愿意做商業(yè)片?因?yàn)槌龅罆r(shí),我就覺(jué)得,這個(gè)東西能賣(mài)錢(qián)!
  1994年,高群書(shū)拍攝電視劇《中國(guó)大案錄》,這種涉案片商業(yè)化的路子開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)紀(jì)實(shí)警務(wù)劇。第二部電視劇《命案十三宗》,每集成本5萬(wàn)塊錢(qián),總投資才100萬(wàn),最后賣(mài)出420萬(wàn)。
  這兩部片子讓高群書(shū)解決了基本的溫飽問(wèn)題,也讓他更加明晰了自己的創(chuàng)作理念:第一,讓最有文化的人喜歡看;第二,也要讓最沒(méi)文化的人喜歡看。
  高群書(shū)的第三部電視劇《征服》讓人們徹底見(jiàn)識(shí)了他的賣(mài)座能力。這部孫紅雷為主角的戲電視臺(tái)尚未播出,VCD就已經(jīng)銷(xiāo)出去幾萬(wàn)張。當(dāng)年,《征服》在全國(guó)收視率第三。高群書(shū)奠定了他在電視圈內(nèi)的地位。
  “事實(shí)上,我是一個(gè)賭性很大的人,F(xiàn)在,很多人都說(shuō)我愛(ài)吹牛,說(shuō)大話(huà)。但從開(kāi)始拍電視劇起,我就完成了對(duì)題材把握和好萊塢敘事的實(shí)驗(yàn),也摸索出了一套商業(yè)規(guī)律。這個(gè)規(guī)律很簡(jiǎn)單,就是把觀眾當(dāng)人看。人想什么,人吃什么,就完了。但現(xiàn)在很多導(dǎo)演思考問(wèn)題喜歡形而上,更看中藝術(shù)性。”高群書(shū)告訴《中國(guó)周刊》記者。
  
  “小片”苦惱
  在經(jīng)歷了中國(guó)電視劇的黃金時(shí)代后,2004年,高群書(shū)開(kāi)始轉(zhuǎn)投大屏幕,原因是“100萬(wàn)就能投資一部電視劇,玩的太小;電視劇也受播出平臺(tái)的限制。”
  他的大屏幕處女座《東京審判》并不成功,一路擰巴。2004年,他接到了朋友的電話(huà),問(wèn)想不想拍一個(gè)主旋律電影。高群書(shū)的第一反應(yīng)是:不太想。那時(shí),他一直在準(zhǔn)備海巖的《一場(chǎng)風(fēng)花雪月的事》和張平的《十面埋伏》,投資已經(jīng)說(shuō)好,只是等劇本。
  后來(lái)在看過(guò)《東京審判》的劇本后,他決定接拍。制片方要求電影必須在“8.15”公映。從4月9日簽完合同開(kāi)始,整個(gè)拍攝周期只有四個(gè)多月。
  這部電影的投資,一直由一個(gè)中間人聯(lián)系。在拍攝中期時(shí),資金忽然斷檔了。高群書(shū)發(fā)現(xiàn),中間人其實(shí)一分錢(qián)都沒(méi)有,錢(qián)都是別人的。更可怕的事接著發(fā)生了――中間人跑了。
  幕后真正出錢(qián)的兩個(gè)投資商很快撐不住了,相繼病倒,每天跟高群書(shū)說(shuō)的第一句話(huà)是:想跳樓。
  高群書(shū)說(shuō):“第一次接觸電影才發(fā)現(xiàn)這真是一個(gè)充滿(mǎn)騙局和玄機(jī)的娛樂(lè)圈。我們偉大的國(guó)產(chǎn)電影就是這樣一步步走向死亡的!
  高群書(shū)無(wú)法抗拒兩個(gè)投資人的苦苦哀求,選擇自掏腰包接著拍下去,當(dāng)電影最后一個(gè)鏡頭拍完后,他扭頭走人,他形容這是“噩夢(mèng)一般的經(jīng)歷”。
  《東京審判》的投資只有3000萬(wàn)元,但高群書(shū)完全是按“大片”的操作辦法表現(xiàn),這讓很多圈內(nèi)人看到了他“花小錢(qián)辦大事”的潛質(zhì)。
  好在這部主旋律電影拋開(kāi)中間的種種波折,最后的結(jié)局還不錯(cuò):打入了當(dāng)年票房前十。高群書(shū)分析《東京審判》之于自己的意義:第一,掌握了主旋律電影的拍攝規(guī)律,如何在通過(guò)審查的同時(shí),還能讓觀眾愿意看。第二,了解了拍攝一部中國(guó)主流商業(yè)片的流程。第三,自己跨進(jìn)了電影這個(gè)門(mén)檻。
  高群書(shū)的第二部電影《千鈞一發(fā)》是一部標(biāo)準(zhǔn)的小制作電影。影片上映后,圈內(nèi)評(píng)價(jià)很高。一個(gè)外國(guó)影評(píng)家推薦,如果你想看一部不沉悶的中國(guó)電影,就去看《千鈞一發(fā)》吧。但《千鈞一發(fā)》的票房卻慘敗。當(dāng)時(shí),高群書(shū)瞄準(zhǔn)1000萬(wàn)票房,但實(shí)際上只收回100多萬(wàn)。
  時(shí)至今日,高群書(shū)仍舊對(duì)這次“失敗”耿耿于懷,他分析說(shuō):“很多玩意是導(dǎo)演無(wú)力解決的。這和國(guó)內(nèi)的電影體制有關(guān)系。中國(guó)的發(fā)行體制沒(méi)有細(xì)分市場(chǎng),院線(xiàn)給小片的放映空間太小。發(fā)行方不愿意去為這樣一個(gè)片子尋找一個(gè)獨(dú)特而實(shí)際的發(fā)行方式,這樣的電影遠(yuǎn)不如發(fā)行一個(gè)明星云集的所謂大片更容易出成績(jī)。這就造成了每個(gè)人必須去拍大片才能被投放到院線(xiàn),漸漸地,就沒(méi)人去做中小成本電影!
  《英雄》上映時(shí),新畫(huà)面張偉平曾說(shuō)過(guò)一句話(huà):我們拍大片是給中國(guó)電影燒熱炕的。最初,高群書(shū)聽(tīng)了很不屑,《千鈞一發(fā)》票房慘敗后,他開(kāi)始相信這句話(huà),也開(kāi)始迫切地希望自己也能進(jìn)入中國(guó)商業(yè)大片導(dǎo)演的行列。
  
  《風(fēng)聲》是好電影嗎
  2009年,《風(fēng)聲》上映后,很多觀眾都對(duì)導(dǎo)演“高群書(shū)”三個(gè)字深感陌生:為什么請(qǐng)這樣一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的導(dǎo)演為一部擁有眾多大明星的電影掌舵?
  請(qǐng)高群書(shū)來(lái)參與執(zhí)導(dǎo)《風(fēng)聲》的是陳國(guó)富,這個(gè)來(lái)自臺(tái)灣的導(dǎo)演現(xiàn)在是華誼兄弟的監(jiān)制。他看過(guò)《千鈞一發(fā)》后評(píng)價(jià)高群書(shū):“他簡(jiǎn)練、精確、活力十足的電影語(yǔ)言是我在大陸少見(jiàn)的,其對(duì)人物的細(xì)心體貼也令我驚艷!
  當(dāng)時(shí),高群書(shū)已經(jīng)開(kāi)始籌拍《西風(fēng)烈》。本子折騰到十月份,選景地新疆進(jìn)入冬季,已經(jīng)無(wú)法拍攝了。有朋友建議說(shuō)不如去東北或云南拍攝,高群書(shū)很固執(zhí),覺(jué)得既然這是一個(gè)西部片,就絕對(duì)不能換景,于是選擇暫時(shí)休息。這時(shí),華誼找上門(mén)來(lái)。
  為什么接《風(fēng)聲》?高群書(shū)說(shuō):“拍《千鈞一發(fā)》時(shí),我覺(jué)得資源很少,投資不夠。我想做一個(gè)商業(yè)片,就要有更大的謀求,必須有足夠的資源和后陣支撐你。華誼的后盾足夠強(qiáng)大。我想知道,自己有足夠的料后,能否拍出一部好的電影!
  小導(dǎo)演,大公司,這樣的組合,高群書(shū)稍顯弱勢(shì)!耙话銓(dǎo)演說(shuō)服投資人,就是讓對(duì)方完全相信自己。怎么能相信自己呢?要不你是一個(gè)牛逼的人,要不你做過(guò)牛逼的事情。華誼并不認(rèn)為我是一個(gè)牛逼的人,它只是把我定位為一個(gè)新人!
  起初,華誼對(duì)《風(fēng)聲》的投資并沒(méi)有那么大,高群書(shū)接手后說(shuō)服華誼把投資增加到8000萬(wàn)元。
  在各方權(quán)衡下,華誼覺(jué)得可以冒險(xiǎn)一試。曾有華誼的人開(kāi)玩笑說(shuō):“高群書(shū)能用那么點(diǎn)的錢(qián),把《千鈞一發(fā)》拍得那么好看,這次也應(yīng)該不會(huì)錯(cuò)吧!”
  2009年的國(guó)慶檔期,《風(fēng)聲》在和《建國(guó)大業(yè)》的正面PK中,不落下風(fēng)。最終累積票房2億5000萬(wàn)元。這一年,《風(fēng)聲》和《三槍拍案驚奇》成為當(dāng)年最賺錢(qián)電影。
  通過(guò)《風(fēng)聲》,高群書(shū)獲得了電影市場(chǎng)的認(rèn)可。他不無(wú)得意地說(shuō):“我承認(rèn),我是通過(guò)《風(fēng)聲》賺足了口碑。但如果我先拍了《西風(fēng)烈》,也許也能成功!
  但《風(fēng)聲》并不是高群書(shū)心中的好電影,和香港導(dǎo)演爾冬升導(dǎo)演的一次對(duì)談中,他曾說(shuō):“我有時(shí)候會(huì)想不明白《風(fēng)聲》這樣的爛片怎么會(huì)賣(mài)得這么好,就是搭一個(gè)景,幾個(gè)人在屋子里斗來(lái)斗去。但現(xiàn)在懂了,因?yàn)橹袊?guó)電影最缺成功的商業(yè)類(lèi)型片!
  
  20部中等規(guī)模的電影
  投資8000萬(wàn)元的《西風(fēng)烈》是高群書(shū)的第四部電影,電影的內(nèi)容來(lái)自他在《南方周末》看到的一條新聞。在還沒(méi)通過(guò)電影審查前,他就信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示:作為中國(guó)首部西部片,《西風(fēng)烈》一定會(huì)賣(mài)座。
  在列舉賣(mài)座的種種原因時(shí),高群書(shū)很直白地說(shuō)《西風(fēng)烈》就是模仿奧斯卡獲獎(jiǎng)影片《老無(wú)所依》,他“公然”宣稱(chēng):“很多導(dǎo)演不屑學(xué)好萊塢,而我是玩命學(xué)好萊塢!
  “中國(guó)電影的根本問(wèn)題是不尊重好萊塢敘事。很多導(dǎo)演覺(jué)得好萊塢是低級(jí)的,中國(guó)電影要超越它。我覺(jué)得很可笑,好萊塢是百年工業(yè),我們有資格說(shuō)超越嗎?有人又反駁我說(shuō),那中國(guó)電影該去戛納拿獎(jiǎng),那是全球的獎(jiǎng)項(xiàng)。這話(huà)也太扯淡了,你隨便問(wèn)問(wèn)一個(gè)好萊塢人,他們?cè)敢馊リ┘{嗎?去干嘛啊,根本不賺錢(qián)!备呷簳(shū)說(shuō),“如果一部電影需要電影節(jié)來(lái)支撐,那就是不自信。中國(guó)電影必須尊重好萊塢敘事,沒(méi)有這個(gè),就完蛋。”
  鑒于《風(fēng)聲》的大賣(mài),早于《風(fēng)聲》籌備的《西風(fēng)烈》也獲得了比前期更多的投資。在沒(méi)拍《風(fēng)聲》前,高群書(shū)還需要不斷說(shuō)服投資人關(guān)注《西風(fēng)烈》。但如今,各方人士紛紛上門(mén),主動(dòng)掏錢(qián)投資《西風(fēng)烈》。
  高群書(shū)告訴《中國(guó)周刊》記者:“這五年,我感覺(jué)電影投資越來(lái)越有序,F(xiàn)在,起碼是真正有錢(qián)的人在投資拍電影,他們一下能拿出上千萬(wàn)資金。過(guò)去,是一個(gè)中間人在忽悠錢(qián)。你拿500萬(wàn),我拿500萬(wàn),湊在一起投資,但中間人就有可能跑掉,導(dǎo)演的不穩(wěn)定感很強(qiáng)。另外,現(xiàn)在的投資人越來(lái)越理智。媒體塑造的所謂億元票房俱樂(lè)部在他們眼里根本不能成為投資標(biāo)準(zhǔn)。我投資你二個(gè)億,你只回來(lái)一個(gè)億,你是進(jìn)億元俱樂(lè)部了,我賠死了誰(shuí)管,F(xiàn)在只要投資超過(guò)2000萬(wàn),投資人是一定要考察你的過(guò)去的作品回報(bào)率!
  拍過(guò)《風(fēng)聲》后,華誼給《西風(fēng)烈》也投了錢(qián)。但高群書(shū)下部戲《一場(chǎng)風(fēng)花雪月的事》,華誼放棄投資。高群書(shū)也感到不解:“按說(shuō)我拍過(guò)《風(fēng)聲》,華誼應(yīng)該是對(duì)我最有信心的!
  從2004年開(kāi)始進(jìn)入電影圈,高群書(shū)的目標(biāo)就很明確,成為中國(guó)最好的商業(yè)片導(dǎo)演,沒(méi)有“之一”。他跟記者掰著手指頭分析自己所處的角色:“現(xiàn)在的中國(guó)電影,好像只有古裝武俠片能賺錢(qián),馮小剛拍了《集結(jié)號(hào)》,開(kāi)創(chuàng)了戰(zhàn)爭(zhēng)片也可以賺錢(qián)的模式。而我希望借助自己的從影之路,把中國(guó)的類(lèi)型片市場(chǎng)真正建立起來(lái),《東京審判》是法庭片,《風(fēng)聲》是諜戰(zhàn)片,《西方烈》是西部片――在中國(guó)電影商業(yè)化的道路上,這是我最想做的事情。”
  高群書(shū)出名后,經(jīng)常有人問(wèn):高導(dǎo)最近忙什么呢?他答:無(wú)聊著呢。“很多導(dǎo)演都愛(ài)說(shuō)忙著呢,或者新劇正籌拍呢,真是扯淡!备呷簳(shū)不屑地說(shuō),在這個(gè)圈子里,他以“坦率直白”著稱(chēng),在新浪微博上,他是著名的“大嘴巴”,經(jīng)常毫不留情地揭露影視圈的虛假丑惡。
  在高群書(shū)的博客中,他曾毫不隱瞞對(duì)一類(lèi)導(dǎo)演的抨擊:“問(wèn)他們能不能拿奧斯卡,他們說(shuō)看不上。在美國(guó),電影能排進(jìn)產(chǎn)業(yè)前五,他們憑什么看不上?電影的背后支撐的是資金,電影的商品屬性使得我們必須遵循商業(yè)規(guī)律,這絲毫不會(huì)傷害電影的任何品質(zhì),相反,可以更能擴(kuò)大電影的傳播力量和影響力。中國(guó)導(dǎo)演很大一部分想做大師,思想和人格錘煉不足;想做商業(yè)片,敘事不及格。自戀,自大,自私,投機(jī)心態(tài),不負(fù)責(zé)任是最大的障礙!
  在高群書(shū)理想的構(gòu)圖中:投資過(guò)8000萬(wàn)以上的算是大片。他更希望做的是中等規(guī)模的主流商業(yè)電影,“當(dāng)每年中國(guó)有20―30部中等規(guī)模的電影出現(xiàn)時(shí),這個(gè)產(chǎn)業(yè)才算真正繁榮。”他說(shuō)。
  

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