一個開放、競爭的“擂臺”，不應(yīng)排斥交流與交鋒，我們既然要在文化產(chǎn)業(yè)上實施“走出去”戰(zhàn)略，那么也不用害怕別人“走進來”。 　　 　　據(jù)媒體報道，《功夫熊貓2》自六月初上映一周后票房全面飄紅，已經(jīng)接近3億元，和前作《功夫熊貓》中國總票房1.8億相比，《功夫熊貓2》后來居上且勢頭強勁。
　　伴隨著《功夫熊貓2》的熱賣的，一些文化學(xué)者與藝術(shù)家去呼吁對此片采取抵制行動，行為藝術(shù)家趙半狄在多家媒體刊登廣告，公開抵制《功夫熊貓2》，認為該片是一種 “文化侵略”。北京大學(xué)教授孔慶東也表示支持：“好萊塢把中國的符號拿去了，還用你的符號繼續(xù)征服你。 ”
　　動漫電影作為一種文化產(chǎn)品，觀眾的評價最有說明力。雖然《功夫熊貓2》在情節(jié)上有不足，也有借前作之名順勢營銷的便利，但不可否認它得到了眾多中國觀眾的喜愛，其驕人的票房紀錄就是最好的證明。
　　其實冷靜下來，我們完全不用抵制 “功夫熊貓”，相反倒要反思其能征服觀眾的秘訣與“功夫”。
　　無論從形式還是內(nèi)容上來看，《功夫熊貓2》在前作的基礎(chǔ)上展現(xiàn)了愈加豐富的中國元素：片中出現(xiàn)了二胡、嗩吶、編鐘等中國樂器，包羅了諸如皮影戲、舞龍舞獅等中國味濃重的戲碼；還構(gòu)思了乘黃包車大戰(zhàn)、拿琵琶當武器、練太極擋炮彈之類的橋段。此外，中國人崇尚的親情是貫穿始終的主線，這不僅能打動少不經(jīng)事的孩子，也能感動飽經(jīng)風(fēng)霜的父母。
　　仔細審視，這其實是迪士尼一貫的做法。“讓孫悟空與米老鼠共舞”――迪士尼集團代理執(zhí)行主席很早以前就直接向人們描繪了開拓中國市場的營銷手法。這種“本土化”營銷手法在動漫產(chǎn)業(yè)上可謂屢建奇功，《花木蘭》、《功夫熊貓》系列就是證明。
　　所謂“本土化”其實是迪士尼公司對于文化產(chǎn)品特有屬性的深刻自覺與嫻熟把握。因為他們深知，中國的孫悟空、熊貓、花木蘭就如同美國的米老鼠、唐老鴨，容易得到中國觀眾的好感與喜愛。而完整嚴密的商業(yè)模式與富有創(chuàng)造力的專業(yè)團隊，保證了中國元素、符號經(jīng)過美國風(fēng)格的包裝、改造后，能有中西合璧、出人意表的效果，并能獲得預(yù)期的商業(yè)價值。
　　堪稱“中國符號”的熊貓、花木蘭，作為一種寶貴的文化資源，未能被我們自己的文化企業(yè)包裝與開發(fā)，反而通過美國公司的演繹成為熱銷影片，在吸引國人眼球的同時，還賺走了巨額票房，這恐怕是有人感到不安，甚至想要抵制《功夫熊貓2》的原因之一。
　　動畫作為一種文化產(chǎn)業(yè)，彰顯了一個國家的民族特質(zhì)和人文特質(zhì)。在電影業(yè)高速發(fā)展的今天，中國的動畫產(chǎn)業(yè)仍處于一個相對落后的地位，癥結(jié)在于中國動畫片中民族特色的文化缺席與技巧欠缺。這表現(xiàn)在我們的動畫片開掘中國傳統(tǒng)文化寶藏的視野不夠開闊，沒有從源遠流長的中華文明中汲取營養(yǎng)，從民間文學(xué)、史詩、傳說、民間故事、民間戲曲中提取豐富的素材。講故事的功夫還顯得稚嫩――動畫片更多的是臉譜式的人物刻畫，以及非常簡單的“好人有好報，壞人有惡報”的倫理道德，很少有富有想象力與沖擊力的精彩畫面，很少有一波三折、出人意料的曲折情節(jié)，因此很難契合觀眾的心理，做到引人入勝、寓教于樂。
　　今天的文化市場是一個開放、競爭的“擂臺”，不應(yīng)排斥交流與交鋒。我們既然要在文化產(chǎn)業(yè)上實施“走出去”戰(zhàn)略，那么也不用害怕別人“走進來”，更不能用抵制來阻撓、躲避，而是要從人家的大施拳腳攻城掠地中警醒與反思：正在遭遇“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”式挑戰(zhàn)的中國動畫產(chǎn)業(yè)，何時才能練就開拓市場、打造品牌的真功夫？
　　

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