“狼真的來了，但大多數(shù)中小企業(yè)可能已經(jīng)來不及跑！” 　　浙商王舒在與本刊記者聊天中反復(fù)重復(fù)著這句話。王舒是一家廚具廠的老板，他所指的“狼”主要是中小企業(yè)在經(jīng)濟社會環(huán)境中面臨的更加惡劣艱難的生存和發(fā)展狀況，特別是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的過程中。
　　窗外“自由”的風(fēng)穿過江南的青山綠水，王舒卻一臉愁苦地告訴記者：“我不想講自己的故事，因為已經(jīng)沒有力氣再講下去，現(xiàn)在承受的壓力很可能是壓倒駱駝的最后一根稻草。”
　　浙江的民營企業(yè)當中大多為中小企業(yè)，這些中小企業(yè)現(xiàn)在面臨著最嚴峻的寒冬，信貸收緊猶如一根繩子勒得企業(yè)喘不過氣，但仍在艱難中行走。
　　
　　倒閉風(fēng)波下的憂慮
　　王舒把記者帶到浙江省樂清市柳市鎮(zhèn)新光工業(yè)區(qū)內(nèi)已倒閉的“浙江天石電子有限公司”。
　　“這是當?shù)氐囊患颐餍瞧髽I(yè)，6月份突然倒閉的時候，周邊好多老板受到影響，憂心忡忡。我當時也很不安，曾經(jīng)一度想把自己的企業(yè)關(guān)掉，一了百了，雖然現(xiàn)在仍然苦苦撐著，但感覺看不到希望，堅持不住的時候就想讓它死掉，現(xiàn)在關(guān)掉還剩一點錢夠養(yǎng)家用的，如果再堅持半年，沒有新的政策出臺，要家破人亡的�！蓖跏娌粩嘞蛴浾叽蟮箍嗨�。
　　面前這家倒閉的公司現(xiàn)場已是一片狼藉。“中共浙江天石電子有限公司支部委員會”的牌子橫倒在一堆碎玻璃中，廠房里刺鼻的污水?流，滿地的碎玻璃、破板子。公司已經(jīng)被“掃蕩”一空，就連墻上的開關(guān)也被扣走，廠房屋頂上、公司四周圍墻上的鋼筋被鋸掉，上下樓的電梯不翼而飛。
　　據(jù)對面廠家的看門大伯告訴記者，6月13日，員工聽說老板葉建東跑了，先是恐慌，然后開始一哄而上爭搶企業(yè)的辦公用品等設(shè)備財產(chǎn)，高利貸公司的瘋狂之舉更是令人震驚：動用鏟車、吊機，整整用了四天時間把電梯、重型設(shè)備全部拖走，最后大街上撿破爛的也加入到瘋搶物資行列。
　　經(jīng)查，天石公司拖欠員工薪水37.8萬元。一名附近的工廠主說，天石公司欠銀行9千萬，民間借貸2個億。
　　王舒說，看著眼前的慘淡景象，自己的心里也是七上八下的。目前他的公司已經(jīng)先后借3次高利貸，總數(shù)200多萬元，百分之十的月息，現(xiàn)在仍然四處奔波想辦法向銀行貸款，如果資金不到位，公司只能再堅持半年的時間。
　　“感覺我的企業(yè)像過山車一樣。”浙江某服裝廠的老板劉平把自己價值200萬的寶馬抵押只借貸到50萬元人民幣。
　　據(jù)了解，大量的中小企業(yè)暴露出生存危機是不爭的事實，企業(yè)的日子很難過，一些倒閉企業(yè)老板的逃走也讓其他企業(yè)感到人心惶惶，溫州有20%的企業(yè)已經(jīng)處于停工或者半停工狀態(tài)，趨勢有愈演愈烈的跡象，如果下半年外部環(huán)境不改善，春節(jié)前后可能有40%的中小企業(yè)會陷入停工、半停工，甚至倒閉。
　　
　　轉(zhuǎn)型升級中的迷茫
　　“目前，原材料上漲、電荒、用工荒并不是我面臨的最主要的問題，現(xiàn)在面臨的唯一瓶頸是資金緊缺�！蓖跏嬲f，公司改造提升原有產(chǎn)品的核心技術(shù)已經(jīng)具備，但與之技術(shù)相匹配的資金無法跟上。去年公司的銷售額為2000多萬，利潤15%，經(jīng)過技術(shù)改造，銷售額會翻一翻，利潤是20%之上，將不再是一家簡單的生產(chǎn)加工型企業(yè)，而是具備自己的研發(fā)隊伍與核心技術(shù)的科技型企業(yè)。2009、2010年先后從銀行取得了貸款，但今年銀行貸款卡住了，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級周期一般需要2-3年。前期已經(jīng)投入400多萬元，現(xiàn)在銀行不給“輸血”，只能向民間借高利貸，而目前公司一個月10多萬元的利潤，不足以還所借高利貸20多萬的利息。
　　坐在記者旁邊的劉平抹了一把頭上的汗珠：“半年以后，為了保住我的企業(yè)，我可能會做一些環(huán)保部門禁止的行業(yè)，這行業(yè)利潤高，可以很快籌到資金，被逼無奈�！�
　　從劉平的談話中聽到最多的兩個字是“很累”。他的服裝廠在2009年開始進行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型投資，原本感覺前景很好，設(shè)備投資1000多萬元人民幣，向銀行貸款700多萬元。設(shè)備改造之前，一個工人操控一臺機器，改造升級后為全部自動化，一個工作可以操控6臺機器。但今年無法再從銀行進行貸款融資，銀行扶持的不連貫性使得企業(yè)沒有辦法進行產(chǎn)業(yè)升級周期的運轉(zhuǎn)。
　　當?shù)赜械娜苏J為：“轉(zhuǎn)型升級固然是企業(yè)發(fā)展的一個方向，但大部分的民營中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是很難的，因為轉(zhuǎn)型升級需要資本的支撐，技術(shù)的支持，人材的支撐，絕大部分企業(yè)尚不具備這樣的條件。
　　
　　艱難中行走
　　“上月發(fā)給工人的薪水，是借我母親養(yǎng)老的錢�！蓖跏孢@句話的聲音壓得很低。
　　 在他的身后還有100多名員工。
　　 “他們都是外來務(wù)工人員，每個務(wù)工者身后就是一個家庭。”桌上的煙灰缸里裝滿了他抽剩的煙頭。
　　來自江西撫州的鄭少雄，在公司已有3個年頭，三個孩子留在農(nóng)村讀書，大的15歲，小的只有9歲。這三個孩子每年學(xué)費3000多，鄉(xiāng)下還有70歲的父親與65歲的母親。
　　“家里每年消費3萬多，我現(xiàn)在這里上班每個月可以拿到4000塊錢的薪水�！编嵣傩劢o記者算了一筆自家的開銷。為了攢下更多的錢供三個孩子上學(xué)，他半年回一次老家，這樣不誤工時，也節(jié)省路費。
　　“很想我的孩子，但我要留在這里賺錢養(yǎng)活他們。”這是記者在與外來務(wù)工人員聊天當中聽到最多的一句話。
　　溫州市就業(yè)管理服務(wù)局局長鄭樹明給記者看了一份“關(guān)于溫州市企業(yè)用工情況調(diào)查報告”：根據(jù)市公安局統(tǒng)計，2006―2010年我市暫住人口分別為272萬、316萬、339萬、340萬、335萬。
　　據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)承擔(dān)了70%以上的就業(yè)，解決了大量的稅收，目前國家60%的稅收是中小企業(yè)創(chuàng)造。
　　中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的一個單元，是社會的一個細胞，它既向國家繳納稅金，又幫助社會吸納安排勞動力，構(gòu)建社會文明進步都起到重大的作用，在這樣的情況下，如果中小企業(yè)不穩(wěn)，大量面積停工、倒閉，必定會對社會穩(wěn)定造成影響。
　　正如浙江省工商局局長鄭宇民所告訴記者的：“民營企業(yè)是苦出身，新一輪的困難時期，浙江的民營企業(yè)會走出來，正因為他們能吃苦，所以機會也將屬于他們。”
　　8月12日，溫州市經(jīng)信委聯(lián)合建行溫州分行、全球網(wǎng)和中安擔(dān)保共同舉辦溫州市中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資對接會暨建行網(wǎng)商融資服務(wù)啟動儀式。據(jù)了解，在市經(jīng)信委的牽頭下，金融機構(gòu)和金融第三方基礎(chǔ)服務(wù)提供商不斷創(chuàng)新合作模式，網(wǎng)絡(luò)貸款正在成為探索解決中小企業(yè)融資難的新路。同時，據(jù)《中國經(jīng)營報》報道，首次全國中小企業(yè)工作會議初定9月召開，一個正部級管理機構(gòu)或國務(wù)院層面的跨部門協(xié)調(diào)機制，也正在醞釀中。
　　
　　□ 編輯 潘陽 □ 美編 龐佳

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