申花歷史上經(jīng)歷過三次改制，前兩次都是在國(guó)企范疇體系內(nèi)，第三次朱駿接手則將一個(gè)老牌國(guó)有足球俱樂部引向了民營(yíng)之路 　　在中國(guó)足球職業(yè)俱樂部老板中網(wǎng)游打得最好，在中國(guó)網(wǎng)游公司老板中踢球最好。這是外界給42歲的上海中年男人朱駿貼的標(biāo)簽。他的官方身份是上海第九城市信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO、《福布斯》中國(guó)富豪榜的入圍者。
　　如果這個(gè)身份不能給你什么感覺的話，讓我們換一種表達(dá)好了――在中國(guó)，能看到上海申花足球俱樂部比賽，能玩到魔獸世界、奇跡世界、FIFA online……
　　都要靠這個(gè)男人。
　　
　　沒有一個(gè)記者想到我做足球的目的
　　
　　第二次與朱駿見面，是在上海申花足球俱樂部的康橋基地。初春的上海，氣溫相當(dāng)?shù)�，五六�?jí)的大風(fēng)，這一天，上海申花和江蘇隊(duì)進(jìn)行友誼比賽。
　　
　　在訓(xùn)練場(chǎng)看臺(tái)的陰影里，五六個(gè)男人貓?jiān)谝黄�，都穿著厚厚的申花�?xùn)練羽絨服，一起用上海話評(píng)點(diǎn)著比賽。朱駿就在其中，其他人都是俱樂部的管理層。
　　比賽結(jié)束后，朱駿跑到隊(duì)伍中，拉著防守核心、國(guó)腳杜威，提醒他就算是比賽到了最后也不能隨便開大腳解圍。杜威陪著笑臉，解釋自己是擔(dān)心讓對(duì)手扳平。
　　接下來，在球隊(duì)訓(xùn)練室里，他開始和整個(gè)球隊(duì)分析今天比賽的得失。
　　這是3月3日，一個(gè)星期一的下午。
　　四天前，也是在這塊場(chǎng)地上。在一場(chǎng)友誼賽后，朱駿和沒有上場(chǎng)的申花隊(duì)員們打了一場(chǎng)七人制比賽。而場(chǎng)外還有一些人要等著和他談事情。
　　這場(chǎng)比賽遲遲沒有進(jìn)球，朱駿開始下場(chǎng)休息。在喝了一瓶礦泉水后，他搖搖頭“不行，不能這么打�！鞭D(zhuǎn)身又上場(chǎng)比賽，他的位置是前鋒。
　　幾分鐘后，終于出他攻破了對(duì)于城門一場(chǎng)下有人調(diào)侃說這是假打，他馬上問手下：“那個(gè)門將是不是專業(yè)的，還是其他位置的不專業(yè)?”在得到肯定的回復(fù)后，他顯得很得意：“中超也就是這個(gè)節(jié)奏!”
　　在我們的第一次見面中，他說：“說句心里話，中國(guó)沒有一個(gè)記者能想到我做足球的目的�！�
　　就在四年前，上海九城俱樂部還在乙級(jí)聯(lián)賽時(shí)，朱駿對(duì)俱樂部總經(jīng)理周軍說：“要不了幾年，我們要和申花看齊”
　　2005年，中超七君子鬧足協(xié)革命，他和《體壇周報(bào)》記者嚴(yán)益唯說“三年內(nèi)，我要和徐明平起平坐。”
　　他都做到了。
　　
　　改革老牌國(guó)有足球俱樂部
　　
　　2007年初，朱駿以三年增資擴(kuò)股1.5億元的方式入主上海申花SVA俱樂部。
　　他實(shí)現(xiàn)了自己三年前的心愿，放言“不就是每年幾輛法拉利開到黃浦江嘛”。
　　2007年8月4日，在鹿特丹港口杯申花對(duì)陣英超利物浦隊(duì)的比賽中，身披16號(hào)球衣出現(xiàn)在球場(chǎng)上的朱駿，或許也將因此而定格在世界足球的歷史中。那一刻，他應(yīng)該是世界上最幸福的足球愛好者。
　　英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》在報(bào)道這場(chǎng)比賽時(shí)說，“貝尼特斯使用了很多新人，但比賽的效果值得懷疑，因?yàn)樯虾Ｉ昊ㄟx擇了讓他們的老板首發(fā)，盡管這位肥胖的‘前鋒’僅僅打了5分鐘就被換下�！崩�物浦當(dāng)?shù)刂�名的《回聲�?bào)》的評(píng)論就更是搞笑，“朱駿選擇讓自己上場(chǎng)，也許是為了有朝一日能夠給他的孫子說我曾經(jīng)和利物浦打過比賽吧!”
　　在年初的A3比賽中，申花奪得了冠軍。直到今天，朱駿都坦言：“比賽是我指揮的�！�
　　對(duì)在亞洲杯上發(fā)揮出色的毛劍卿，朱駿給他上起了專業(yè)課，告訴他應(yīng)該如何根據(jù)隊(duì)友的跑動(dòng)進(jìn)行傳球。而對(duì)曾經(jīng)留洋荷蘭的孫祥，朱駿同樣也是給予細(xì)致指導(dǎo)。
　　
　　對(duì)于足球，朱駿有著自己獨(dú)到的理解，面對(duì)記者，他絲毫不掩飾自己的玩家心態(tài)：“結(jié)果說明一切。我在利物浦打比賽不是很好嗎?A3冠軍是誰?日本、韓國(guó)是誰戰(zhàn)勝的，是我!在A3聯(lián)賽的九天，韓、日、山東隊(duì)，為什么我們奪冠?我站了九分鐘，所有的排兵布陣都是我一個(gè)人說了算。我還要把主要精力放在九城上。我不在，所以他們中超聯(lián)賽打不好。第一年，隊(duì)員會(huì)認(rèn)為憑什么你來領(lǐng)導(dǎo)我，不買我的賬，反正拿點(diǎn)工資就是混。經(jīng)過這一年，你看他們對(duì)我的臣服。”
　　在日本比賽，朱駿要求隊(duì)員們見到他必須叫“老板好”，“必須這么叫!對(duì)付IT行業(yè)的精英和足球隊(duì)，完全是不一樣的玩法。有趣得很。”
　　就連中國(guó)足協(xié)掌門人謝亞龍，朱駿也敢于不買賬。
　　有媒體報(bào)道過，在2005年3月，剛剛上任的謝亞龍前往上海調(diào)研，原本希望與朱駿就中甲聯(lián)賽的話題進(jìn)行交流。沒有想到朱駿對(duì)謝掌門并不買賬。
　　據(jù)說在交流的過程中，朱駿明確指出，國(guó)內(nèi)聯(lián)賽走到今天這一步，主要原因就是來自于中國(guó)足協(xié)，因此中國(guó)足協(xié)有關(guān)部門必須糾正自身的工作作風(fēng)和改革思路。他的直言不諱也讓謝亞龍頗為震驚，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛一度非常緊張。
　　
　　“結(jié)果說明一切。我在利物浦打比賽不是很好嗎?A3冠軍是誰?日本、韓國(guó)是誰戰(zhàn)勝的，是我!”
　　
　　1999年，某品牌研究室發(fā)布消息，聲稱上海申花的品牌價(jià)值高達(dá)11億元人民幣。
　　申花足球俱樂部，在上海具有強(qiáng)烈的符號(hào)意義。在職業(yè)聯(lián)賽開始時(shí)，在上海一直流傳著一種說法是，星期一如果市委市政府要開會(huì)，第一件要討論的事情就是申花昨天的成績(jī)。
　　申花的跟隊(duì)記者嚴(yán)益唯說，申花每一次換帥或者是大的動(dòng)作都要報(bào)請(qǐng)上海市高層。在上海灘，申花就是非賣品。
　　已經(jīng)下馬的前上海市委書記陳良宇是申花的球迷，徐根寶在其回憶錄《風(fēng)雨六載》中回憶：號(hào)稱“足球書記”的陳良宇，不僅每場(chǎng)申花隊(duì)的主場(chǎng)比賽都到現(xiàn)場(chǎng)觀看，甚至對(duì)比賽前的訓(xùn)練也會(huì)觀看。每次申花比賽前，陳良宇都打電話給俱樂部，說明自己的建議與要求。“從某種程度上可以說陳良宇是‘參與了球隊(duì)工作’�！�
　　陳良宇還將自己剛大學(xué)畢業(yè)不久的兒子陳維力托付給郁知非，出任申花俱樂部的副總經(jīng)理。
　　體壇周報(bào)上海記者站站長(zhǎng)葛愛平說，申花的體制最多只能說是半職業(yè)化，上海的足球就是政府利用行政資源，以強(qiáng)勢(shì)國(guó)企為后盾進(jìn)行的一場(chǎng)游戲。
　　一位接近申花俱樂部高層的人士指出，如果沒有陳良宇的下臺(tái)，朱駿是買不到申花的。朱駿能成為申花的老板，一方而是自己的實(shí)力和熱情，更重要的是上海市高層的同意。
　　在球隊(duì)注冊(cè)問題上，如果沒有上海高層的出面，在很短的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)足協(xié)無法完成對(duì)新申花的注冊(cè)工作，因?yàn)檫@涉及到了敏感的同有資產(chǎn)流失問題。
　　申花歷史上經(jīng)歷過三次改制，前兩次都是在國(guó)企范疇體系內(nèi)，第三次朱駿接手則將一個(gè)老牌國(guó)有足球俱樂部引向了民營(yíng)之路。
　　接手申花讓他一下子走到了上海灘的聚光燈下。
　　朱駿這位私人老板很快就讓外界見識(shí)到了自己的手段。在審查球員合同時(shí)，發(fā)現(xiàn)若干大牌球員年薪非常之高。肖戰(zhàn)波就是一例，當(dāng)朱看到肖合同中有出場(chǎng)費(fèi)一說 時(shí)，馬上就讓肖明白，之前在國(guó)企時(shí)代那種只拿錢不上場(chǎng)的事情在我這里是不會(huì)出現(xiàn)了。
　　2007賽季，申花高調(diào)下放同腳杜威、重罰“曠訓(xùn)”的肖戰(zhàn)波。這在以前“大事化小，小事化了”的國(guó)企時(shí)代是不可想象的。即便強(qiáng)悍如郁知非者，在處理類似事件時(shí)也要千方百計(jì)想出各方都能接受的理由。
　　至于球員，諳熟申花內(nèi)部的人士指出，在足球低潮期，能碰上朱老板這種可以按時(shí)發(fā)放工資獎(jiǎng)金的老板，別說是陪著踢球了，陪著打架都有人干。
　　朱駿曾對(duì)外界表示：“如果你手上有十幾個(gè)億，你擁有了一支球隊(duì)，正好又喜歡踢球，那么，你會(huì)不會(huì)讓你的隊(duì)員們陪你一起踢球?”
　　
　　一個(gè)真正有游戲精神的人
　　
　　周軍是申花俱樂部現(xiàn)在的董事長(zhǎng)和法人代表。作為朱駿十年的朋友，他對(duì)朱有著自己的看法：他是一個(gè)有獨(dú)特想法，做事有鉆勁的人。給他時(shí)間和寬容，一定會(huì)讓外界滿意。
　　對(duì)于曾沸沸揚(yáng)揚(yáng)一時(shí)的港口杯事件，周軍也有話要說：“我們當(dāng)時(shí)和組委會(huì)的合同中已經(jīng)說明了有朱駿，而目，我們也沒考慮讓他上場(chǎng)。但是對(duì)方對(duì)申花和中國(guó)球隊(duì)的恥笑態(tài)度讓我們決心讓他上，可以輸球，但不能輸入。這既是談判于段，更是要維護(hù)球隊(duì)榮譽(yù)�！�
　　針對(duì)外界的非議，周軍說：“連普通老百姓都明白的經(jīng)商要低調(diào)、謹(jǐn)慎的道理，朱駿作為這么成功的企業(yè)家，怎么會(huì)不明白呢?”
　　朱駿從足球里而得到了什么?是獨(dú)步上海灘的名望?還是個(gè)人游戲精神的滿足?
　　在中國(guó)足球職業(yè)化的歷史上，卻從來不乏俱樂部老板透過足球來向地方政府要資源和政策的做法。
　　周軍否認(rèn)了這種可能，在他看來，朱駿的網(wǎng)游業(yè)不像房地產(chǎn)等行業(yè)那樣依仗行政力量的扶持，而且在上海這塊中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為透明的地區(qū)，也很難想象一個(gè)外界關(guān)注的俱樂部老板會(huì)能從政府得到什么好處。
　　接受申花一年，朱駿的務(wù)實(shí)也在悄悄的展現(xiàn)，這和他的張狂言論形成了對(duì)比。
　　他把深受上海球迷喜歡的吳金貴教練扶正，當(dāng)著球迷的面說：“我，帶來了你們最想要的――金貴!”
　　他在青浦購買了訓(xùn)練基地，卻又把基地搬回了康橋，盡管每年還要花掉不菲的租賃費(fèi)，卻因?yàn)檫@里是老申花的根據(jù)地。
　　新賽季，申花的主場(chǎng)重新搬回了虹口足球場(chǎng)。
　　葛愛平是上海灘足球的資深觀察者，在他看來，朱駿是一個(gè)“張狂但細(xì)心，聰明但不胡來。一個(gè)分寸感很強(qiáng)的人。”
　　朱駿喜歡搬著一整箱的現(xiàn)鈔來球隊(duì)加油。一次比賽結(jié)束，在休息室里。他挑了兩三家上海比較有影響的媒體，到休息室看發(fā)獎(jiǎng)金，當(dāng)場(chǎng)發(fā)了六萬美金，并說這六萬美金是他大女兒一張卡上的壓歲錢，“不是我發(fā)的，是我女兒發(fā)的”。每個(gè)隊(duì)員，包括教練都是兩千五百美金。
　　發(fā)完之后，還剩了幾千美金，一個(gè)副總拿著錢說老板還剩下一些，朱駿擺擺手，說不要給我，你們自己分了吧。
　　這種暴發(fā)戶式的舉動(dòng)在足球江湖上已經(jīng)很多年不見了，但仔細(xì)分析朱駿的派發(fā)美元獎(jiǎng)金和以往足球老板的有著顯著不同。
　　他花的是自己的錢，但獎(jiǎng)金的稅都要隊(duì)員自己去繳納。
　　更容易被人忽略的是，類似舉動(dòng)其實(shí)屈指可數(shù)。朱駿用不多的次數(shù)買到了足夠多的眼球和豪橫的名望。
　　2007年6月份，九城以15％的股份從游戲巨頭EA融資1.6億美元。當(dāng)時(shí)，九城賬戶里還有一點(diǎn)多億美元。很多人跑來問朱駿，為什么去融資?為什么還要1.6億美元那么多?“我覺得就是自己很上，覺得現(xiàn)金很重要，拿了現(xiàn)金才可以考慮公司發(fā)展，拿了現(xiàn)金在最危機(jī)的時(shí)候才能生存下來，而只有生存下來才有機(jī)會(huì)�！敝祢E說。
　　42歲的網(wǎng)絡(luò)富豪喜歡開好車，此前他開賓利黑色GT跑車，現(xiàn)在是灰色的法拉利。有人恭維他的車很酷時(shí)，他看了看車牌，“還是不夠好啊!”
　　已經(jīng)去了德國(guó)的前申花球員謝暉說，我們應(yīng)該欣賞朱駿，他是真正有游戲精神的人。
　　他喜歡有性格的人：“聯(lián)賽前兩場(chǎng)，王大雷表現(xiàn)不夠好，丟了球。他碰到我的時(shí)候說：‘老板，我向你道歉。’當(dāng)時(shí)我就狠狠地批評(píng)他，干嗎要道歉?一點(diǎn)性格都沒有�！�
　　“我們現(xiàn)在不是小學(xué)生，要那么多檢討干嗎?如果我天天寫檢討，我就不是一個(gè)好CEO；同樣，如果一個(gè)隊(duì)員要經(jīng)常寫檢討，他肯定不是一個(gè)好隊(duì)員!昨天不第一，明天重新來過就是!”
　　對(duì)于他的員工，他說：“我不希望我的員工是打著領(lǐng)帶穿著西裝，坐在談判桌前一臉?biāo)刮南�，而是要他們像餓狼一樣，會(huì)拼會(huì)搶，充滿攻擊性和競(jìng)爭(zhēng)力”
　　他使用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)不行，直到今天，是否會(huì)發(fā)送e-mail還都是個(gè)疑問，他也說自己從不打網(wǎng)游。“打架一拳過去就行了，直截了當(dāng)。擊中要害就行了。做人的道理很多，說了就做。浪費(fèi)時(shí)間，還不如去玩呢�！�
　　這個(gè)中年男人的態(tài)度就像《魔獸世界》的宣傳口號(hào)――做你從未做過的事。
　　
　　朱言朱語
　　國(guó)米是什么?我不知道國(guó)米啊。
　　從沒想過拿足球賺錢：每年5000萬就是來玩的。
　　阿布只有燒錢的樂趣，而我，既享受于花錢，又享受于指揮。
　　如果申花贏得這場(chǎng)德比戰(zhàn)，每個(gè)申花隊(duì)員將可以從我這里領(lǐng)取1萬美金。
　　說實(shí)話，還不如讓我當(dāng)中國(guó)隊(duì)的總教練，肯定管用。
　　我每場(chǎng)比賽前。給大家談獎(jiǎng)金，休息室里當(dāng)場(chǎng)發(fā)美元，為什么?真的以為是扎雞血呵，完全不是。錢在這個(gè)時(shí)候只是個(gè)道具，足球比賽就是一個(gè)舞臺(tái)。要演戲，要有演員，還少不了道具。
　　現(xiàn)在上海和中國(guó)的足球沒有動(dòng)力，沒有激情，關(guān)注的人越來越少，那我來給他打雞血，扇扇風(fēng)，想方設(shè)法讓足球興旺起來。

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