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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的角色錯位與轉換

發(fā)布時間:2020-04-10 來源: 感恩親情 點擊:

  

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國最基層的一級政權,是最貼近人民群眾的基層單位。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在艱苦的條件下,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定等方面做了大量工作,成績是顯而易見的。但近些年來,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)不起發(fā)展市場經(jīng)濟的考驗,有的開始走“上層路線”,逐步脫離群眾,這在很大的程度上破壞了黨群干群的魚水關系,損害了黨和政府的形象。本文作者試圖從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色錯位的角度,對當前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在的一些突出問題作些探討。

  

  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色錯位的表現(xiàn)

  

  目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色錯位主要表現(xiàn)為以下幾種:

  1、不是造福一方,而是索要一方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部由于工作在基層,處在城市和農(nóng)村結合部,是溝通農(nóng)村和城市的橋梁。根椐有關法律法規(guī)規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作職能主要是:組織農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn);
為農(nóng)民群眾提供多方面的社會服務;
科學地引導農(nóng)民走向富裕之路,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。而當前實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為了確保工資的足額按月發(fā)放,把80%以上的干部安排到村里去抓稅收抓上繳等,留下20%的干部在辦公室應付一些黨務政務工作。據(jù)了解,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在每一個村安排一個駐村干部,這些駐村干部的主要工作,不再是原來那樣了解群眾的生產(chǎn)、生活情況,而是把主要精力放在催糧、收錢和計劃生育上,“三亂”現(xiàn)象屢禁不止,農(nóng)民負擔日益沉重,所以盡管不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在沿路兩邊顯眼的地方寫下了“為官一任,造福一方”的施政口號,但群眾還是譏諷他們是“要錢(三提留五統(tǒng)籌款)、要命(計劃生育)、不要臉”的干部。這在很大程度上疏遠了黨和政府與人民群眾之間的親密聯(lián)系和魚水深情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也由原來的“服務員”變成了“收稅官”,在群眾中的地位、形象已大不如前。如湘西某鄉(xiāng)鎮(zhèn),整個鄉(xiāng)政府有30名干部,其中就有24人被分到“政府經(jīng)濟工作組”,負責收稅收上繳。另外的6人就被安排到“黨務政務工作組”,負責處理日常事務。村里的工作由于沒駐村干部的宏觀指導,而“村兩委”干部素質(zhì)又不高,致使有的地方春耕生產(chǎn)、四冬生產(chǎn)(冬種、冬修、冬造、冬養(yǎng))安排不及時,極大的影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),損害了農(nóng)民的利益。

  2、不是帶頭守法,而是帶頭違法。黨的十五大正式提出了依法治國、建設社會主義法治國家的基本方略。依法行政是依法治國的關鍵所在,各級黨政干部理所當然帶頭遵守法律法規(guī),為廣大人民群眾作出表率。而當前我們的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法制觀念淡薄,習慣于計劃經(jīng)濟體制下的人治作風,有的領導干部對法律法規(guī)不當一回事,任憑自己的想法辦事,為所欲為,有的公然帶頭違法,老百姓稱他們是“法盲干部”。比如,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不顧黨中央、國務院三令五申禁止增加農(nóng)民負擔的政策法律規(guī)定,依然我行我素,“三亂”不斷,農(nóng)民苦不堪言。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公然干預村民自治,隨意調(diào)整民選的村委會負責人,干擾村民的正常選舉,嚴重的違反了《村民委員會組織法》。據(jù)2001年8月8日《農(nóng)民日報》報道:扶風縣揉谷鄉(xiāng)在對該鄉(xiāng)法禧村第三屆村民委員會換屆選舉時,為了讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定的人員當選,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府竟動用警車和十多名警務人員,強迫村民按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意圖選舉,此舉被村民稱為“槍口威逼下的選舉”,結果招來村民起哄,砸了票箱。當票箱被砸爛后,結果發(fā)現(xiàn)在還沒有投票選舉,票箱里就已裝滿了寫好的選票。

  3、不是當好公仆,而是作好“主人”。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨,黨的干部是人民的公仆。而在我們現(xiàn)實的生活中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的公仆形象在群眾心目中慢慢地消失,“主人”形象卻越來越明顯。如在收取提留統(tǒng)籌費的過程中,不耐心作思想工作,而是采取行政命令手段強制征收,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導整天坐在辦公室,不下村,卻要村干部、群眾在規(guī)定的時間內(nèi)把各項稅費繳上來。這使群眾十分不滿,抵觸情緒高漲。如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個村,全村上繳的統(tǒng)籌費還不足應繳的20%,群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)極不信任。而另外一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)黨委、政府領導,整天關門在家里打麻將,在領導的“示范”下,全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部也放肆的打“跑胡子”、“二百四”、“三打哈”。整個鄉(xiāng)政府的大院里擺下的牌桌就不下四桌。有一個村支部書記來找政法副書記辦事,卻被涼在一邊。群眾稱這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部根本不是“人民的公仆”,而是“當官做老爺”。

  4、不是服務群眾,而是服務領導。當前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在搞服務方面有一個十分值得注意的傾向,他們對上級對領導“服務”十分熱情周到,而對下級對群眾“服務”十分冷淡。按照工作職能,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該為廣大群眾搞好周詳?shù)姆⻊。而當前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為了達到升遷的目的,不惜代價或公開或暗地大走“上層路線”。只要縣里有實權的領導下來,他們就大酒大肉,紅包禮品盡在不言中。很多鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一天三個醉。據(jù)《農(nóng)民日報》報道:某財政收入不過30萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因為收入來源少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工資已經(jīng)有三個月沒有發(fā),干部就靠每月200元的下村補助吃飯,至于退休干部的工資那就更無著落。盡管如此,可是每當縣里的干部到來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導卻總是在酒樓里進行隆重的招待,并為那些縣干部購買許多的“特產(chǎn)”,可謂是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一擲千金、縣干部吃不完則兜著走”。1999年該鄉(xiāng)的招待費就高達10萬元,占全鄉(xiāng)年財政收入的30%。面對這些只巴結領導卻不顧群眾的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,群眾看在眼里,痛在心里。

  5、不是扎根基層,而是扎根縣城。由于歷史的原因,在我國形成了一種獨特的城鄉(xiāng)二元結構,在這種二元結構下,城市可以優(yōu)先享受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能享受到的種種特權,如子女上學、就業(yè)、工作、住房、穩(wěn)定的工資等。因此,縣里的干部大都不愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。近些年來,各個縣每年都選派了很多年輕的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,縣委、縣政府的本意是將這些年輕、素質(zhì)較高的干部派遣到經(jīng)濟較為落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),幫助那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)能盡快發(fā)展起來?墒潜贿x派下鄉(xiāng)的干部把下鄉(xiāng)任職看著是“鍍金”。這種不正常的心態(tài)促使他們根本無心扎于基層工作,而是三天兩頭往城里跑,他們住在縣城,生活在縣城,甚至工作在縣城,他們利用便利的通訊工具對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進行遙控指揮,群眾說他們是“領導不到鄉(xiāng),能管全鄉(xiāng)事”。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常住縣城,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務不感興趣,有的任職好久了,卻對全鄉(xiāng)的基本情況一無所知。如湘西某民族鄉(xiāng)的一位政法副書記,到鄉(xiāng)里任職近半年,連全鄉(xiāng)有多少人口,多少個組都不知道。在迎接縣里的一年一度檢查的過程中,他竟然要秘書代其匯報,自己卻一無所知,搞得縣里派下來的檢查組哭笑不得。

  

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色錯位的負面影響

  

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色錯位所帶來負面影響是相當嚴重的,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  1、嚴重影響了依法行政。政府權力是國家諸多權力中最有力量、最活躍的部分,它來源于人民,來源于法律。而政府工作又幾乎涉及到國家政治、經(jīng)濟、文化和其它社會生活的各個領域,涉及到人民群眾日常學習、工作、勞動和衣食住行等生活內(nèi)容的各個方面。如果黨政干部不帶頭遵紀守法,黨政府機關不依法行政,就很容易給人民群眾的合法權益造成危害,法律在社會生活中的作用和人們心目中的權威就會被大大削弱,并由此會產(chǎn)生新的、復雜的社會矛盾。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部習慣以“主人”自居,走“上層路線”,扮演的角色嚴重錯位,致使對依法行政感到不熟悉、不習慣、不適應。他們往往在行政過程中,憑自己的主觀意志,居高臨下,以言代法。任意撤換村干部、非法攤派、毆打村民、隨意罰款等。而往往在這種情況下,有的群眾村民總是逆來順受,難以用法律武器來保護自身的權益。這種情況在邊遠山區(qū)相當嚴重,極大的影響廣大農(nóng)村法治意識的提高和農(nóng)村社會的長治久安。

  2、嚴重損害了干群關系。我們黨一直非常重視黨群干群關系。黨的十五大的政治報告中就提出要加強黨的作風建設,“充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢”。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十周年大會上的講話中,總書記再次強調(diào):“當前,特別要注意克服不思進取、無所作為的思想狀況,克服種種嚴重脫離群眾的現(xiàn)象”,要“想群眾之所想,急群眾之所急,忠誠地為群眾謀利益”。而目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作過程中,不是嚴格依法行政,而是帶頭違法;
不是為民造福,而是到處索要。不是真心實意地為群眾辦實事、辦好事,而是在“官本位”意識的驅動下,一切為自身服務,一切為升官發(fā)財奔走。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村收稅費是為了發(fā)工資,搞形象工程是為了撈政績。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在財政十分困難的情況下還請客送禮,嚴重地影響了黨和政府的形象。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了創(chuàng)收,不惜違背中央三令五申的政策規(guī)定,亂收費、亂罰款、亂攤派。據(jù)統(tǒng)計,某縣70多萬人,現(xiàn)在吃自收自支費用的行政事業(yè)人員2000多人,各種收費項目300多項,一個產(chǎn)值600多萬元的煤礦,年繳納各種費用就達40余萬元,比稅金還要高。一個下崗工人打燒餅,竟有18個交費項目。

  3、影響農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。自1996年以來,我國農(nóng)產(chǎn)品由賣方市場轉為買方市場后,農(nóng)村經(jīng)濟一直處于低迷狀態(tài),出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收的局面。另外,受到地理位置、交通條件的限制,我國大部分農(nóng)村不能實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所扮演的角色發(fā)生錯位,不該管的偏愛管,該管的卻不管,使農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展雪上加霜。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部集中精力去收稅費,在很大的程度上忽視了對農(nóng)村的扶持、生產(chǎn)示范、銷售引導,使農(nóng)民在沒有獲得外部信息的情況下,盲目進行生產(chǎn),造成大量低質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的積壓,銷售無市場。而市場需要的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)產(chǎn)品卻不能及時生產(chǎn),使農(nóng)村經(jīng)濟得不到持續(xù)、健康的發(fā)展,“三農(nóng)”問題日益突出。

  

  三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色轉換的途徑

  

  針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色錯位的嚴峻現(xiàn)實及其造成的嚴重后果,迫切要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉換角色,以適應新社會、新形勢的需求。

  1、落實三個代表,轉變干部觀念。思想是行動的先導。當前,我國農(nóng)村的改革和發(fā)展正處在關鍵時期,在這種節(jié)骨眼上,解決干部角色錯位問題,首先要堅決按照“三個代表”的總要求,集中力量轉變干部的思想觀念和作風,切實加強以為人民服務為核心,以集體主義為原則的社會主義思想教育,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部意識到自己是群眾中普通的一員,要想群眾之所想,急群眾之所急;
意識到自己是人民的公仆,全心全意為人民服務是工作的核心;
意識到自己的權力是人民賦予的,促使其在行使行政權力的過程中高度對人民群眾負責,真正把“三個代表”的思想貫穿于農(nóng)村實際工作中去。

  2、精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構,提高工作效率。干部角色錯位的一個深層次原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構臃腫,人浮于事,造成人員富余,發(fā)生錯位。因此當前要大刀闊斧地精簡機構,削減單位冗員,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織結構和干部隊伍結構,建立起一套職責清晰、管理科學、行為規(guī)范、工作高效的運行機制和管理體系,解決機構重疊,促進政府職能、管理方式和工作作風的轉變,不斷提高工作效率。如建立相應的干部駐村制度,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作職責;
建立上訪接待制度,傾聽群眾的心聲等。

  3、轉換政府職能,轉變工作作風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔負著管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會、文化事務的職能。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往側重于抓經(jīng)濟,而對社會、文化等工作卻重視不夠,有的只走過場,盛行官僚主義、形式主義。如為群眾辦事互相推諉,不負責任,或只圖熱鬧,不注重工作效果;
或不聽群眾反映,掩蓋矛盾和問題等。因此必須認真貫徹落實黨的十五屆六中全會精神,要從各個方面轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作作風;
要團結務實、振奮精神,按照“三個代表”的要求,切實轉換政府職能,多管理社會、文化事務,虛心接受群眾的批評,真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設成為精干、務實、廉政、高效的政府。

  4、保持隊伍穩(wěn)定,減少干部頻調(diào)。自上個世紀九十年代以來,各縣市對其所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)動日益頻繁,基本上形成每年的年終大變動的格局,有的在年中也要變動幾次。過分頻繁的干部調(diào)動會導致兩個惡果:一是干部難以熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況,不好開展工作;
二是這種頻繁的變動致使干部不安心在一個地方工作,做事也不務實。因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的人事調(diào)動除了某些主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導確實因工作需要而變動外,其它的干部應當保持相對穩(wěn)定,使干部能干好任期工作。與此同時,需要提及的是關于干部下鄉(xiāng)掛職的問題,作者認為,近幾年一些地方出現(xiàn)的“干部下鄉(xiāng)掛職”這一新事物,并不具有很強的生命力。因為干部掛職產(chǎn)生的實質(zhì)原因是一些年輕的縣城機關干部因不愿意下鄉(xiāng)過苦日子,而向縣委討價還價的結果?h委礙于各方面的阻力而承諾干部下鄉(xiāng)工作2至3年就回原單位工作, 而這些下鄉(xiāng)“鍍金”的干部在得到縣委的“尚方寶劍”后,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作往往是做一天和尚撞一天鐘,無心深入開展工作。對此,建議取消縣干部下鄉(xiāng)搞掛職鍛煉的做法。

  5、強化群眾監(jiān)督,完善任用制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色錯位,在很大的程度上與當前的干部任用制度有很大的關系。當前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任命可以說被高度地掌握在縣委組織部門,群眾根本就沒有什么建議權。一些善于吹牛拍馬的人被提拔重用,而那些實實在在為群眾辦實事、做好事的干部卻“名落深山”。這種用人體制容易使人走上層路線,有句順口溜是對這種現(xiàn)象的很好概括:“不跑不送,原地不動;
只跑不送,平級調(diào)動;
又跑又送,提拔重用!焙芏噜l(xiāng)鎮(zhèn)干部為了盡快得到提拔,就不切手段的走“上層路線”,嚴重脫離群眾。因此要實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色轉換,使他們?nèi)娜獾臑槿嗣穹⻊,就必須改革和完善干部人事制度,加強群眾的監(jiān)督權。在用人方面要充分發(fā)揮民主,注意傾聽群眾的呼聲,聽取群眾的意見,凡是群眾反映不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應一律不予提拔。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級也應盡快推行直接選舉制,使廣大農(nóng)民群眾能直接投票選舉鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,并有利于罷免不稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,這是擴大基層民主的迫切需要。

  2001年9月25日

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