近來國際上以美國日本為代表的要求人民幣升值的呼聲越來越高。中國境內(nèi)甚至出現(xiàn)數(shù)百億美元的游資意在趁機謀利。很多主管金融的中國政府官員感到空前的壓力。雖然中國政府已經(jīng)屢次明確表示在近期內(nèi)人民幣不會升值，這次國際上要求人民幣升值顯示的中國經(jīng)濟面臨的國際環(huán)境的深刻變化卻值得引起國人足夠的重視。去年以來國際上要求人民幣升值的壓力顯示中國經(jīng)濟的外部環(huán)境已經(jīng)到了“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”的階段。中國在未來的十年里將面臨一系列的來自國際政治經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，其嚴(yán)重程度，特別是回應(yīng)這些挑戰(zhàn)的困難與復(fù)雜程度很可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上個世紀(jì)九十年代中國面臨的與國家安全保障有關(guān)的挑戰(zhàn)。隨著中國日益成為世界工廠和國際資本流動的主要目的地，中國經(jīng)濟與其它國家經(jīng)濟的利益沖突必將日益增加。在這個全新的國際政治經(jīng)濟環(huán)境里可以想象在不遠(yuǎn)的將來中國在制定本國的匯率政策，金融，財政，貿(mào)易，競爭，甚至勞動政策時都會面臨日益增長的國際壓力。這是因為中國經(jīng)濟已經(jīng)與世界經(jīng)濟緊密相連，中國政府制定的經(jīng)濟政策對他國有重大影響。他國為了自身的利益必然會施加各種壓力以影響中國的政策走向。由于中國在世界經(jīng)濟體系中的地位，中國政府不可能指望靠強調(diào)主權(quán)就可以把這些壓力打發(fā)走。從現(xiàn)在開始，中國必須開始將自己在未來十年里的國際金融政策做通盤的前瞻性考慮，必須搞清楚本國在人民幣升值，浮動匯率與開放資本賬戶等根本性問題上的基本立場。

　　是結(jié)構(gòu)性風(fēng)險還是制度性風(fēng)險？

　　最近國內(nèi)很多關(guān)于人民幣升值的文章列舉了升值對中國經(jīng)濟可能有的負(fù)面影響，但是大多數(shù)文章側(cè)重結(jié)構(gòu)性的影響，關(guān)注人民幣升值對出口以及就業(yè)的影響以及人民幣升值導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟的可能性。本文則強調(diào)中國面臨的更多的是制度性風(fēng)險。結(jié)構(gòu)的變化有時通過政策的逆轉(zhuǎn)可以挽回，而制度變化的逆轉(zhuǎn)將十分困難。從制度的角度來看，人民幣的匯率政策直接影響如何界定中國經(jīng)濟與國際經(jīng)濟秩序的關(guān)系。我認(rèn)為中國經(jīng)濟面臨的最大風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人民幣的一次性升值，而是一次性升值引起的在全球化條件下的國際政治經(jīng)濟的連鎖反應(yīng)。這種連鎖反應(yīng)十分有可能導(dǎo)致浮動匯率和開放資本賬戶。在以金融擴張為特征的現(xiàn)階段全球化的條件下，浮動匯率加上開放資本賬戶將不僅使中國經(jīng)濟失去支撐其成長的模擬布雷頓森林體系，[1]而且還要失去大量的外資。更為嚴(yán)重的是一個根本不適應(yīng)浮動匯率與資本自由流動的國內(nèi)經(jīng)濟體制將失去與國際金融風(fēng)險之間的緩沖手段，全面地暴露在風(fēng)險日益增加的現(xiàn)行國際經(jīng)濟環(huán)境中。中國政府的經(jīng)濟政策將受到弗來明—蒙代爾三維悖論的更大困擾。與日本模式相似的以重視協(xié)調(diào)輕視監(jiān)控為特征的中國的經(jīng)濟管理模式在資本自由流動的國際金融環(huán)境中很難抵御泡沫經(jīng)濟的出現(xiàn)。在現(xiàn)有中國社會安全保障體系的條件下，泡沫經(jīng)濟的破滅很容易導(dǎo)致較大的政治動蕩。因此在討論人民幣匯率的未來走向時，不應(yīng)該頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳地討論是否升值，而是應(yīng)該具有前瞻式地將關(guān)于浮動匯率和開放資本賬戶的立場一并考慮。等到升值以后外國人再打上門來要求中國采用浮動匯率和開放資本賬戶時，恐怕一切都為時太晚了。

　　全球化與國際金融秩序

　　中國在未來的十年里將面臨一毓的來自國際政治經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。從制度的角度來看，一國貨幣的匯率反映的是該國經(jīng)濟制度與國際經(jīng)濟秩序的相互關(guān)系。

　　在過去的二十五年里，中國經(jīng)濟隨著改革與開放已經(jīng)與國際市場緊緊地聯(lián)系在一起。要討論人民幣匯率的未來走向，我們必須認(rèn)清現(xiàn)在的國際金融秩序與全球化的關(guān)系。國際經(jīng)濟秩序從二十世紀(jì)七十年代初以來發(fā)生的最重要的變化是支撐戰(zhàn)后發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟成長二十多年之久的布雷頓森林體系的崩潰。布雷頓森林體系的崩潰的直接后果是發(fā)達(dá)國家的匯率由固定匯率轉(zhuǎn)向浮動匯率。浮動匯率的采用又直接導(dǎo)致了發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的金融自由化。而金融自由化推動了戰(zhàn)后經(jīng)濟全球化過程以生產(chǎn)與貿(mào)易的擴張為代表的第一階段向以金融與財政的擴張為代表的第二階段過渡。金融擴張又直接導(dǎo)致了金融危機的出現(xiàn)。簡言之，目前的國際金融秩序是一個充滿風(fēng)險的秩序。

　　在時下關(guān)于全球化的討論中，人們經(jīng)常把經(jīng)濟的全球化看成是一個結(jié)構(gòu)性過程，一個越來越多的生產(chǎn)要素，如資本，商品，技術(shù)，甚至勞動力，跨國流動的過程。論戰(zhàn)雙方更是傾向用世界貿(mào)易與世界國內(nèi)生產(chǎn)總值之比作為全球化程度主要的測量指標(biāo)。從這個指標(biāo)的變化來看，人類歷史已經(jīng)經(jīng)歷了兩次全球化的大潮。第一波的全球化發(fā)生于1870-1913年。在這一波全球化的高峰期，世界貿(mào)易與世界國內(nèi)生產(chǎn)總值之比已經(jīng)達(dá)到百分之十四。但是這個比率從1914年隨著金本位的崩潰與第一次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)開始下降。經(jīng)歷了1929-1933年期間的資本主義經(jīng)濟大蕭條和第二次世界大戰(zhàn)，世界貿(mào)易與世界國內(nèi)生產(chǎn)總值之比在1953年到達(dá)谷底——百分之六，并從此開始重新上升，于1971年達(dá)到百分之九，并在九十年代中期達(dá)到百分之十五。[2]拒絕全球化論點的人們認(rèn)為如今世界貿(mào)易與世界國內(nèi)生產(chǎn)總值之比并不比1913年的時候高出多少。而主張全球化論點的人們則強調(diào)，如今的這個比率已經(jīng)比低谷期高出很多。

　　其實，全球化也是一個制度轉(zhuǎn)型的過程，因為兩次全球化大潮的漲落均伴隨著國際經(jīng)濟秩序的重大變化。換言之，國際經(jīng)濟秩序的變化在二十世紀(jì)世界貿(mào)易與世界國內(nèi)生產(chǎn)總值之比的升降中發(fā)揮了十分重要的作用。到目前為止的兩次全球化的大潮實際上是世界資本主義經(jīng)濟在以十九世紀(jì)的英國霸權(quán)與二十世紀(jì)的美國霸權(quán)為基礎(chǔ)的國際經(jīng)濟秩序的更迭下由擴張走向停滯再到危機然后再周而復(fù)始的過程。[3]于1870-1913年期間發(fā)生的第一波的全球化是以英國霸權(quán)支持下的金本位以及各種雙邊及多邊貿(mào)易關(guān)稅協(xié)定為重要的制度性基礎(chǔ)。當(dāng)時的英格蘭銀行通過利率影響國內(nèi)外黃金的流動。倫敦在世界金融市場上的主導(dǎo)地位以及國際上對英鎊與其它貨幣之間通過黃金自由兌換的固定匯率的信心保證了國際金融秩序的穩(wěn)定[4]與此同時，1860年英法之間簽訂的考登—雪佛來協(xié)定不僅導(dǎo)致了兩國之間的互降關(guān)稅，而且還促使法國與其他歐洲國家以及德國關(guān)稅同盟簽訂關(guān)稅協(xié)定。[5]在這樣一種國際金融與貿(mào)易體制的支持下，世界貿(mào)易與世界國內(nèi)生產(chǎn)總值之比上升到百分之十四。金本位于1914年垮臺。同年，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)。這開始了第一次全球化浪潮的逆轉(zhuǎn)。

　　1922年主要發(fā)達(dá)國家達(dá)成協(xié)議恢復(fù)金本位。英國于1925年回到金本位但于1931年退出。幾個發(fā)達(dá)國家包括日本追隨英國但很快以失敗告終。在1931-1945年期間，世界上不存在管理國際金融的秩序。同時，第一次世界大戰(zhàn)，戰(zhàn)后賠償，以及各強國采取的短識的貿(mào)易政策極大地破壞了國際貿(mào)易秩序，并導(dǎo)致保護(hù)主義的到處橫行。各強國在“生命線理論”的旗幟下大肆爭奪市場與原材料，由此產(chǎn)生的利益沖突直接導(dǎo)致了第二次世界大戰(zhàn)。[6]結(jié)果世界貿(mào)易與世界國內(nèi)生產(chǎn)總值之比降至百分之六。

　　鑒于沉痛的歷史教訓(xùn)，以美國為主導(dǎo)的西方發(fā)達(dá)國家在第二次大戰(zhàn)后建立了以布雷頓森林體制為基礎(chǔ)的國際金融秩序和以關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定為基礎(chǔ)的國際貿(mào)易秩序。在布雷頓森林體制下，國際貨幣基金組織的成員國采用固定匯率。只有當(dāng)一國國際收支發(fā)生嚴(yán)重失衡的時侯才能調(diào)整匯率。[7]在關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定體制下，每一個會員國必須把在與任何其它國家談判時做出的關(guān)于關(guān)稅的承諾適用于所有會員國。這一貿(mào)易體制也不鼓勵會員國撤銷自己做出的承諾，因為當(dāng)一國單方面增加關(guān)稅時會受到其他會員國的報復(fù)。[8]以布雷頓森林體制為基礎(chǔ)的國際金融秩序和以關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定為基礎(chǔ)的國際貿(mào)易秩序有力地支撐了以生產(chǎn)與貿(mào)易的擴張為代表的戰(zhàn)后全球化的第一階段。

　　七十年代初國際經(jīng)濟秩序的重大變化始于布雷頓森林體制在所謂的特里芬悖論的作用下垮臺。特里芬悖論以美國耶魯大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授羅伯特·特里芬（Robert Triffin）命名。他于六十年代初曾經(jīng)一針見血地指出布雷頓森林體制中隱藏著一個重要的內(nèi)在矛盾。一方面，美元是支持整個國際金融體系的關(guān)鍵貨幣。美國的盟國在布雷頓森林體制與關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定的支持下，借助于它們的貨幣與美元之間長期偏低的匯率，向美國大舉出口它們的商品。另一方面，美國作為關(guān)鍵貨幣國必須維持世界各國對美元的信心，而無法通過調(diào)整匯率來減少它的日益增長的對外貿(mào)易逆差。美國作為關(guān)鍵貨幣國固然享有種種好處。由于美元是各國外匯儲備、交易和政府干預(yù)匯率時的工具，它給于美國很大的政治與經(jīng)濟影響力。美國在制定其外交政策與管理本國經(jīng)濟時也不需要考慮國際收支的平衡。但是，如果美國以美元貶值為手段來增強本國產(chǎn)品的國際競爭力的話，它很快就會被其它國家的將自身貨幣進(jìn)一步貶值所抵消。因此，特里芬預(yù)言除非各國找出其它途徑來解決這個矛盾，否則布雷頓森林體制遲早會垮臺。[9]由于日本堅決反對日元升值，美國總統(tǒng)尼克松于1971年宣布停止美元與黃金的掛鉤。同時使美元貶值并向進(jìn)口商品征收百分之十的關(guān)稅。由此開始了以政府間談判來決定美元與德國馬克以及日元匯率的史密斯索尼安體制。該體制只維持了短短的兩年。從1973年開始，主要資本主義發(fā)達(dá)國家均采用了浮動匯率。

　　當(dāng)發(fā)達(dá)國家紛紛撤銷對資本自由流動的限制后，戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟全球化就進(jìn)入以金融與財政的擴張為代表的第二階段。在布雷頓森林體制下，國際貨幣市場的交易基本上是為國際貿(mào)易服務(wù)的。1973年國際外匯交易額與國際貿(mào)易額之比為二比一。當(dāng)時全球每日外匯交易量（一個資本流動的重要指標(biāo)）為一百億到二百億美元。金融自由化的直接后果是國際外匯交易不再以為國際貿(mào)易服務(wù)為主要目的，國際外匯貿(mào)易本身成為資本攫取巨額利潤的重要途徑。到了九十年代中期，國際外匯交易額與國際貿(mào)易額之比已經(jīng)由1973年的二比一暴漲到七十比一。全球每日外匯交易量由1973年的一百億到二百億美元暴漲到1995年的一萬二千六百億。[10]英國政治經(jīng)濟學(xué)家蘇珊·斯特林芝（Susan Strange ）稱這種新型的國際金融秩序為“賭場資本主義”。在這種賭場資本主義經(jīng)濟中，金融資本可以通過跨國界的流動制造謀利的機會，以金融投機攫取巨額利潤。這就是為什么在過去短短的二十年里國際金融市場出現(xiàn)了各種各樣的為此目的服務(wù)的金融衍生工具。

　　金融擴張與危機

　　從制度的角度來看，人民幣的匯率政策直接影響如何界定中國經(jīng)濟與國際經(jīng)濟秩序的關(guān)系。當(dāng)巨額資本受利潤原則的驅(qū)使隨著匯率或利率的變動在各國間流動時，賭場資本主義就不可避免地制造一系列的金融危機。

　　米爾斯·卡勒爾（Miles Kahler）曾經(jīng)指出，實際上自從十九世紀(jì)以來資本流動一直在發(fā)展中的經(jīng)濟里先制造繁榮再把它們推向崩潰。這幾乎是一條規(guī)律。[12]拉丁美洲于1979至1980年經(jīng)歷了南部錐體地區(qū)的危機，發(fā)展中國家于1982年經(jīng)歷了債務(wù)危機，墨西哥于1995年，亞洲國家于1997-1998年，俄國于1998年，巴西于1999年，以及阿根廷于2002年均爆發(fā)金融危機。[13]這種金融危機并不只限于發(fā)展中國家。危機不可避免的道理很簡單。在資本可以跨國之間自由流動的條件下，金融資本可以利用地球上任何一國的匯率或利率的急劇變動來創(chuàng)造利潤。當(dāng)大量的資本同時涌向一國時，該國經(jīng)濟突然出現(xiàn)大量的需求，這就必然刺激供給的擴大。該國經(jīng)濟呈現(xiàn)一片繁榮的景象。同樣的道理，當(dāng)大量的資本同時從一國撤退時，該國經(jīng)濟的需求突然急劇減少，這就必然導(dǎo)致供給的萎縮。該國經(jīng)濟必然出現(xiàn)經(jīng)濟危機。雖然中國目前尚未開放資本賬戶，已經(jīng)有數(shù)百億美元的國際游資受人民幣升值的預(yù)期的影響進(jìn)入中國。國內(nèi)的經(jīng)濟學(xué)家已經(jīng)在發(fā)出經(jīng)濟過熱的警告。不難想象如果中國實現(xiàn)全面的金融自由化在西方國家一致要求人民幣升值時將有多少國際游資進(jìn)入中國。

　　不要以為金融危機只在發(fā)展中國家出現(xiàn)。事實上，在以金融擴張為標(biāo)志的戰(zhàn)后全球化的第二階段，發(fā)達(dá)國家也不能幸免。雖然發(fā)達(dá)國家的危機與發(fā)展中國家的危機表現(xiàn)形式不同，上個世紀(jì)的八十年代和九十年代賭場資本主義在世界經(jīng)濟的頭號強國美國和第二號強國日本參與制造了現(xiàn)代經(jīng)濟史上最大的兩個經(jīng)濟泡沫。

　　日本的泡沫經(jīng)濟在布雷頓森林體系崩潰以來已經(jīng)出現(xiàn)兩次。第一次是1972-1973年。第二次是八十年代后期。兩次泡沫經(jīng)濟的出現(xiàn)有幾點共同的特征。第一，在這兩次泡沫中，日本企業(yè)都把龐大的資本用于股票市場上的金融投機。在1972年1月至11月之間，(點擊此處閱讀下一頁)

　　日本的企業(yè)，包括銀行，生命保險公司，信托銀行，在股票市場上投入了一萬二千億日元。這一年的1月，在東京股票交易所第一部上市的225家日本企業(yè)的平均投資回報率為百分之十五點四一。到了十二月，這個回報率竄升到百分之二十八點二八，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同時期世界主要股票市場平均投資回報率的百分之十三至十五。在1985年，東京股票交易所的日平均交易量為四點一四億股。到了1987年，這個數(shù)字上升到九點四六億股。在1987年底，東京股票交易所的上市股票總值已達(dá)三百四十六兆日元，與日本同年的國內(nèi)生產(chǎn)總值相同，比美國股票市場上市股票總值多百分之三十。第二，在兩個泡沫中，日本企業(yè)都卷入瘋狂的土地投機。在1973年，日本企業(yè)在房地產(chǎn)投機中花掉了九兆日元。大東京圈的住宅用土地價格在1973年上漲百分之三十三點三，在1974年又上漲百分之三十四點七。根據(jù)1972年5月發(fā)表的一項調(diào)查，在前一百名日本最高年收入者中間，有九十五人的收入來自房地產(chǎn)投機。在八十年代后期的泡沫中，土地投機也成為重要手段。到1987年底，島國日本的全部土地價值已經(jīng)高達(dá)一千六百七十三兆日元，為同期美國全部土地價值的二點九倍。[14]中國經(jīng)濟能夠在他國經(jīng)濟遭遇困境時不倒，恰恰是因為有一個模擬布雷頓森林體系的保護(hù)。

　　美國的泡沫則以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技革命的形式出現(xiàn)。商業(yè)周刊的首席經(jīng)濟學(xué)家麥克爾·曼德爾（Michael Mandel）在其2000年1月美國股市崩盤前夜出版的即將到來的互聯(lián)網(wǎng)蕭條一書中指出，新的金融制度是任何一次產(chǎn)業(yè)或科技革命的重要組成部分。美國歷史上至今已有三次金融革新與技術(shù)革新相結(jié)合而催生了令人目眩的經(jīng)濟發(fā)展。19世紀(jì)下半葉的鐵路的建設(shè)需要巨額的資金。當(dāng)時美國經(jīng)濟每年的產(chǎn)出只有130億美元左右。而美國鐵路的總投資就高達(dá)100億美元。為了向這樣巨大的項目融資，在紐約誕生了真正意義上的全國股票債券市場，第一批經(jīng)營債券業(yè)務(wù)的銀團(tuán)和第一批現(xiàn)代投資銀行�，F(xiàn)代的金融市場從全美各地和歐洲各國籌集到鐵路建設(shè)需要的巨額資金。二十世紀(jì)初汽車制造業(yè)的誕生與發(fā)展離不開另一次金融革命。在二十年代里美國生產(chǎn)了3100萬輛汽車。而當(dāng)時全美國只有3000萬個家庭。美國汽車業(yè)的發(fā)展在很大程度上借力于消費者信貸制度的誕生和普及。在1930年，美國不僅百分之六十到七十五的汽車，而且百分之八十到九十的家具，百分之七十五的洗衣機，百分之六十五的吸塵器，以及百分之七十五的收音機是以分期付款的形式售出的。九十年代后期的以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息革命與風(fēng)險投資的發(fā)展是密切相關(guān)的。過去，經(jīng)濟學(xué)家往往對風(fēng)險投資不屑一顧。因為在1988年全美的風(fēng)險投資只有50億美元，而當(dāng)年全美的研究開發(fā)投資總額高達(dá)1340億美元。這種局面在九十年代為之——變。到了1999年美國的風(fēng)險投資已高達(dá)480億美元。而在2000年的第一季度，也就是美國股市的牛市即將結(jié)束時，風(fēng)險投資已經(jīng)達(dá)年平均900億美元的水平。在2000年的第一季度，風(fēng)險投資已經(jīng)占美國研究開發(fā)經(jīng)費總額的三分之一。[15]在歷史上現(xiàn)代股票債券市場十分成功地為資本密集型的產(chǎn)業(yè)，如鐵路，電力，供水，煤氣，電話，以及其他大型產(chǎn)業(yè)融資。這些產(chǎn)業(yè)均有穩(wěn)定的現(xiàn)金收入和可以用作抵押的實物資產(chǎn)。相反，銀行與資本市場很難為從事技術(shù)革新的小公司融資，因為向這些完全沒有過去經(jīng)營紀(jì)錄的創(chuàng)業(yè)公司融資的風(fēng)險太大而它們成功的幾率又太小。風(fēng)險投資在這種情況下應(yīng)運而生。為什么風(fēng)險投資到了九十年代一顯身手呢？這在很大的程度上是金融自由化的結(jié)果。

　　前邊說過，浮動匯率和資本自由流動的一個直接后果就是金融投機的泛濫。在賭場資本主義的形態(tài)中，如何在盡可能短的時間里獲得最大的利潤成為投資的一個重要原則。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的技術(shù)革命則為實踐這個原則提供了絕好的機會。技術(shù)革命意味著相關(guān)的技術(shù)同時出現(xiàn)。

　　這些技術(shù)的商品化極大地改變?nèi)藗兊纳�活因而有著極為廣闊的新市場。這種前景使得投資風(fēng)險成為次要的考慮。同時，技術(shù)革命帶來的股市牛市又使得風(fēng)險投資不僅取得高回報而且可以比較容易地從它們的投資中脫身。技術(shù)革命與金融革命結(jié)合的結(jié)果是即使經(jīng)濟成長加速也使經(jīng)濟危機加深。這就是美國經(jīng)濟在九十年代為什么空前繁榮而在二十一世紀(jì)初經(jīng)歷了已達(dá)四年之久的經(jīng)濟困境。

　　全球化的未來與中國的命運

　　主張中國與國際經(jīng)濟秩序全面接軌的人們可能樂觀地認(rèn)為全球化是一個歷史發(fā)展的必然趨勢。在金融領(lǐng)域采取浮動匯率與開放資本賬戶是中國早晚要走的路。1997年的亞洲金融危機已經(jīng)表明固定匯率的脆弱性。我們面臨的首要任務(wù)是與國際接軌。一國的經(jīng)濟只有向國際市場全面開放并通過國際競爭的洗禮才能立于不敗之地。況且，中國在改革開放的二十多年里已經(jīng)積累了很強的國際競爭力。人民幣已經(jīng)在數(shù)個周邊國家成為事實上的硬通貨。中國也已經(jīng)建立起強大的外匯儲備。隨著中國向世界工廠的地位邁進(jìn)，人民幣的國際地位肯定要進(jìn)一步上升，早晚要成為世界上的主要貨幣之一。為了使中國成為世界上的金融大國之一，人民幣應(yīng)該盡早向浮動匯率的方向發(fā)展。中國也應(yīng)該盡早開放資本賬戶。

　　但是我們不能忘記是全球化過程是完全可以逆轉(zhuǎn)的。事實上，在討論資本主義長程運動的文獻(xiàn)中有兩種周期理論對我們理解全球化的未來走向有重要的啟示。一個是美國社會學(xué)家吉瓦尼·阿里奇關(guān)于霸權(quán)周期的理論。阿里奇指出，從歷史上看，資本主義經(jīng)濟在每個霸權(quán)支撐的國際經(jīng)濟秩序下均經(jīng)歷了資本積累的周期。在每個周期里，當(dāng)經(jīng)歷了一次主要的生產(chǎn)與貿(mào)易的擴張后，過度積累的資本以及國與國之間對流動資本的競爭均導(dǎo)致金融與財政的擴張。而金融與財政的擴張遲早會導(dǎo)致一場世界資本主義經(jīng)濟全球規(guī)模的危機。在這種危機中，舊的霸權(quán)與它所支持的國際經(jīng)濟秩序垮臺，新的霸權(quán)與它所支持的國際經(jīng)濟秩序建立。在資本主義史上，這種周期在荷蘭霸權(quán)，英國霸權(quán)，以及戰(zhàn)后的美國霸權(quán)下均出現(xiàn)過。[16]另一個是卡爾·普蘭尼關(guān)于資本主義經(jīng)濟長程運動推動力的論述。受兩個走向完全相反的力量推動。這兩個力量一個是關(guān)于社會保護(hù)的努力，一個是關(guān)于釋放市場力量的努力。十九世紀(jì)的釋放市場力量的努力最后導(dǎo)致了1929-1931年世界性資本主義經(jīng)濟危機。而保護(hù)社會的努力則導(dǎo)致了法西斯主義，社會主義，以及美國型新經(jīng)濟秩序（the New Deal）的興起。[17]普蘭尼的觀點也可以用來分析戰(zhàn)后資本主義的長程運動。從普蘭尼的觀點看來，七十年代初發(fā)生的變化具有更為深刻的意義。它代表著發(fā)達(dá)資本主義國家經(jīng)濟長程運動中由保護(hù)社會轉(zhuǎn)向釋放市場力量這一重要的轉(zhuǎn)折。在這個新自由主義大旗下的保守主義革命中，各國政府紛紛實行自由化、私有化和緩和法規(guī)（deregulation）。這些政策導(dǎo)致了對發(fā)達(dá)國家的工資與就業(yè)的全球性擠壓（slobal squeeze）�！癧18]結(jié)果，經(jīng)濟不平等日益加劇，各社會階層之間的收入差距不斷擴大。[19]中國政府靠自己人為的政策為中國經(jīng)濟創(chuàng)造了一個有利的環(huán)境。

　　雖然這兩種觀點側(cè)重點不同，但是他們正好構(gòu)成了我們理解現(xiàn)階段全球化過程對資本主義經(jīng)濟影響的互為表里的兩個側(cè)面。一方面，金融自由化使得資本可以跨國界地自由流動。

　　另一方面，由于這種流動成為可能，在利潤原則的驅(qū)動下，發(fā)達(dá)國家的工資與就業(yè)必然面臨著越來越大的下向壓力。這兩種趨勢日益增強的相互作用必然帶來世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變動。而經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化又必然帶來重大的政治后果。當(dāng)然，有可能在全球化制造一場全球性的經(jīng)濟危機之前發(fā)達(dá)國家的國內(nèi)政治就已經(jīng)發(fā)生重大變化使全球化的過程緩和地逆轉(zhuǎn)。例如，美國已經(jīng)有幾個州通過立法禁止公司把工作機會轉(zhuǎn)移海外。但也可能人們?nèi)匀缓V信全球化有一個光明的未來，一直到有一天全球化把我們推向一個危機的深淵，重復(fù)二十世紀(jì)前葉的歷史。

　　我們無法斷言目前發(fā)達(dá)國家面臨的經(jīng)濟困境意味著國際經(jīng)濟秩序已經(jīng)到了危機的前夜。但我們至少可以說在以金融擴張為特征的戰(zhàn)后全球化的第二階段中國際經(jīng)濟秩序中的不穩(wěn)定性日益增加，導(dǎo)致國際經(jīng)濟秩序的重大危機并出現(xiàn)全球化過程自身的逆轉(zhuǎn)的可能性大大增加。在這種局面下如果開放資本賬戶與實行浮動匯率等于是將各國在1929-1933年大蕭條后建立起來的防范危機的安全機制完全撤掉。如果有一天危機真的到來，中國將深受其害。

　　也許有人認(rèn)為中國的國情特殊，1997年許多亞洲國家都遭遇了金融危機，只有中國經(jīng)濟一枝獨秀。在過去的幾年里，發(fā)達(dá)國家都遭遇了經(jīng)濟困境。中國不是也沒事兒嗎？中國經(jīng)濟能夠在他國經(jīng)濟遭遇困境時不倒，恰恰是因為有一個模擬布雷頓森林體系的保護(hù)。在關(guān)于亞洲金融危機的討論中，中國由于沒有開放資本賬戶而幸免于難幾乎是國際上的共識。由于人民幣與美元之間基本固定的匯率，中國的出口在萬馬齊喑時表現(xiàn)優(yōu)越也是一個不爭的事實。

　　實際上，不僅在過去的十年里中國與全球化緊密相關(guān)，而且整個中國的近現(xiàn)代史都離不開全球化兩次大潮的影響。在幾個中國近現(xiàn)代史上的關(guān)鍵時點，全球化的潮漲潮落都在很大的程度上左右了中國的走向。中國的近現(xiàn)代史有著明確的與他國歷史經(jīng)驗的同時代性。始于十九世紀(jì)末終于二十世紀(jì)初的第一次全球化的大潮是在英國霸權(quán)的支撐下實現(xiàn)的。在那次全球化的大潮全面展開之前，霸權(quán)國英國的觸角就已經(jīng)通過兩次鴉片戰(zhàn)爭伸到中國。1871-1913年期間的‘第一次全球化浪潮在亞洲的表現(xiàn)形式是西方列強打上門來要求通商。包括中國日本在內(nèi)的亞洲國家面臨的艱巨任務(wù)是如何改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的國際政治經(jīng)濟環(huán)境的國內(nèi)制度以回應(yīng)西方國家的挑戰(zhàn)。日本成功地進(jìn)行了明治維新并加入了帝國主義的陣營。

　　中國則在數(shù)次改革的嘗試中失敗并在幾次反侵略戰(zhàn)爭中成為戰(zhàn)敗國并失去巨大的利益。第一次全球化浪潮在1914年的逆轉(zhuǎn)意味著賴以調(diào)整西方工業(yè)化國家之間經(jīng)濟利益的國際經(jīng)濟秩序的土崩瓦解。這導(dǎo)致西方列強之間爭奪市場與原料的沖突日益加劇并以戰(zhàn)爭的形式來解決。

　　這種帝國主義性質(zhì)的爭奪直接導(dǎo)致了1919年的五四運動和1921年中國共產(chǎn)黨的建立。當(dāng)?shù)谝淮稳�球化的逆轉(zhuǎn)將工業(yè)化國家一步步推向大蕭條時，社會主義、法西斯主義和美國新政式的自由主義成為人類社會回應(yīng)資本主義制度性危機的三種不同形式。共產(chǎn)黨在中國的勝利仍然代表著這三種選擇之一。法西斯主義隨著二戰(zhàn)的結(jié)束而成為歷史。在戰(zhàn)后的頭二十年里，其他兩種選擇仍然在互相競爭。這兩種不同的回應(yīng)全球化逆轉(zhuǎn)的制度性選擇到了七十年代都出現(xiàn)了重大的變化。當(dāng)資本主義國際經(jīng)濟秩序隨著布雷頓森林體系的崩潰開始出現(xiàn)問題時，社會主義國家也開始了脫計劃經(jīng)濟的過程。中國在七十年代末開始的改革開放在很大程度上是把握了全球化浪潮變化帶來的機會。七十年代初布雷頓森林體系的崩潰標(biāo)志著全球化由以生產(chǎn)與貿(mào)易的擴張為代表的第一階段進(jìn)入以金融與財政的擴張為代表的第二階段。在全球化第二階段中，發(fā)達(dá)國家先后實行了金融自由化。由金融自由化釋放出來的流動資本是中國得以吸引外資的根本性前提。如果真的出現(xiàn)全球化的逆轉(zhuǎn)，中國以今天與世界經(jīng)濟切合的程度不可能不受到重大影響。而在那天來臨時，中國是否已經(jīng)采用浮動匯率和開放了資本賬戶將對所受影響的程度有直接的決定性作用。

　　結(jié)論

　　在上次資本主義全球化逆轉(zhuǎn)的過程中，發(fā)達(dá)國家開始在本國經(jīng)濟體制中建立各種風(fēng)險防范機制。第二次世界大戰(zhàn)以后美國和英國更是主導(dǎo)建立了布雷頓森林體系。固定匯率與限制資本自由流動大大的降低了金融風(fēng)險。從二十世紀(jì)七十年代初開始，戰(zhàn)后資本主義全球化開始進(jìn)入第二階段。金融自由化加速了資本從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家以各種形式的流動。這種流動固然為發(fā)展中國家?guī)�來了機遇。但是與此同時也帶來了巨大的風(fēng)險。浮動匯率與資本跨國自由流動極大地刺激了金融投機。而這種投機伴隨著巨大的風(fēng)險。中國到目前為止之所以能夠避免金融危機并維持不斷的經(jīng)濟成長，其中一個十分重要的原因是所謂的“模擬布雷頓森林體系”的存在。換言之，中國政府靠自己人為的政策為中國經(jīng)濟創(chuàng)造了一個有利的環(huán)境。

　　如果中國在這方面做出重大調(diào)整向發(fā)達(dá)國家的匯率政策看齊則意味著中國經(jīng)濟的國際金融環(huán)境要發(fā)生重大的變化。中國必須準(zhǔn)備承擔(dān)與浮動匯率和限制資本流動相連的風(fēng)險。（作者單位：美國杜克大學(xué)社會學(xué)系）

　　注釋：

　　[1]布雷頓森林體系有兩大特征，一是固定匯率，一是限制資本自由流動。(點擊此處閱讀下一頁)

　　中國至今為止尚未開放資本賬戶。人民幣對美元的匯率基本固定。從這個意義上來說，中國在這個沒有布雷頓森林體系的時代靠自己的政策仍然再現(xiàn)布雷頓森林體系下的兩大特征。因此，我稱之為“模擬布雷頓森林體系”。國內(nèi)目前關(guān)于人民幣匯率的官方定義是“有管理的浮動匯率”。

　　這個定義很不明智，遠(yuǎn)不如固定匯率。它一是違反國際上關(guān)于浮動匯率的基本共識——浮動匯率指的是由市場決定的匯率；
二是在國際政治經(jīng)濟方面授人以柄。西方國家批評的就是政府操縱匯率。中國政府明明是實行的固定匯率，卻硬給自己的匯率加上“有管理的”這樣一個標(biāo)簽。這等于是不打自招政府在操縱匯率。

　　[2]Neil FliSstein.1998.“Is Clobali2ation the Cause of the Cdses of We]fareStates？”Unpublished Paper.

　　[3]請參照拙作Japan`s Economic Dilemma：The lnstitutuonal iruubs Of Prospedtyand StaSnation.2001.New YOrk：Cambridge Universuty Press.Chapter 2.本書中文版即將由商務(wù)印書館出版。

　　[4]Keohane，Roben O ，and Joseph S.Nye，1977.Power and Interdependence.BOstOn：Linle ，Brown and Company.p.67—71.

　　[5]Kenen，Peter B.。1989[1985）。The Intemational Economy.Englewood C1iff6，NJ：Prentice Hall.p.213.

　　[6]GaO，Bal 1997.Economuc Ideology and Japanese lndustdal PoUcy.New YOrk：CambridgeUni-vetsity Press.p.83—86.

　　[7]Keohane and Nye.1977.p.79，

　　[8]Kenen.1989[1985].p.217.

　　[9]Cilpin ，Robelt.1987.The Political Economy of Intemational RelatiOns.PnncetOn：Princeton University Press.p.137.

　　[10]Eatwell ，John and Lance TayloL 2000.C10bal P1nance at Ri8k ：The Case forIntemational ReSulation.New YOrk：The New Press.p.5.

　　[11]Strange ，Susan.1986.CasinO Manchester：Manchester Univets讓y Press.。Capitalism.

　　[12]Kahler，Miles.1998.“Introdnction：FlOWS and Financial Cdses in the 1990s.”II nOWS and nnancial Cdses，edited by Miles lthaca：Comell Univetsity Press.p.1.

　　[13]Eatwell and TayloL 2000.p.5，

　　[14]Gao.2001.Chapter 6.Capital Capital Kahler.

　　[15]Mandel，Michael.2000.The Coming Intemet DepressiOn.New YOrk ：BaSic Books.Chapters 2，5.

　　[16]Ardgh 乙Ciovannl 1994.The Long Twentieth Century：Money ，Power ，and theOriginS Of Our Tlmes.London ：Verso.p.300.Arrighi Ciovanni and Beverly J.SilVer ，eds.1999.Chaos and Covernance in the MOdem WOrld System.Minneap01is：UniversityOf Minnesota Press.p.31.

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