對(duì)于一個(gè)就自身的文化傳統(tǒng)持雙重態(tài)度的民族來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)往往是既熟悉又陌生的存在。在應(yīng)如何解讀自身的文化傳統(tǒng)方面，就連制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的圖書(shū)出版者也不能起到把關(guān)人的作用。出版社把關(guān)的尺度失衡，這種出版的非專(zhuān)業(yè)化傾向值得憂慮。

　　一個(gè)很有意思的現(xiàn)象是，在目前的一些爭(zhēng)論中，人們多追究作者的責(zé)任，但很少談到出版者的責(zé)任。作者出錯(cuò)是正常的事情，編輯的作用也就在于發(fā)現(xiàn)作者意識(shí)不到的問(wèn)題，使出版物在語(yǔ)言和學(xué)術(shù)規(guī)范等方面達(dá)到出版的要求。著名學(xué)者錢(qián)鐘書(shū)和編輯之間的切磋已成為出版界的佳話；
英國(guó)的出版業(yè)之所以能一直保持良好的勢(shì)頭， 就是因?yàn)橛腥鏢age 、Blackwell和Ruotledge等堅(jiān)持品牌和專(zhuān)業(yè)性的出版商。實(shí)際上，讀者非常看重出版社的品牌，往往出于對(duì)一個(gè)出版社的信賴來(lái)挑選圖書(shū)。大多數(shù)讀者是相信鉛字的，不能要求他們具有專(zhuān)家般的辨別能力，大多數(shù)人是根據(jù)書(shū)本的內(nèi)容去教育他們的下一代。在這種意義上，出版者的職責(zé)可謂重大。

　　與出版的非專(zhuān)業(yè)化相關(guān)聯(lián)的另一個(gè)現(xiàn)象就是出版社分工的淡化。這種現(xiàn)象已變得很為普遍。比如一些傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)出版社依靠通俗小說(shuō)賺錢(qián)，一些專(zhuān)業(yè)出版社熱衷于出教輔書(shū)。造成這種現(xiàn)象的主要原因是利潤(rùn)的驅(qū)使。他們把快編快出多印當(dāng)做產(chǎn)生利潤(rùn)的必要條件，卻忘記了出版社的社會(huì)職責(zé)。一些出版社對(duì)編輯的工作量和贏利指標(biāo)做硬性規(guī)定，卻忽視了出版物精神產(chǎn)品的屬性，忽視了出版物的創(chuàng)作需要經(jīng)過(guò)一個(gè)提煉、再加工的過(guò)程。出版業(yè)不同于制造業(yè)，利用快餐流水線的作業(yè)方式生產(chǎn)出來(lái)的出版物只能是“垃圾”產(chǎn)品。由此而來(lái)的結(jié)果是，大量圖書(shū)的同質(zhì)化和庫(kù)存圖書(shū)的“年年攀升”。筆者曾隨團(tuán)訪問(wèn)過(guò)國(guó)外的一些出版社，記得當(dāng)時(shí)有人問(wèn)其是如何規(guī)定編輯的月工作量，對(duì)方感到迷惑不解。因?yàn)閷?duì)方認(rèn)為策劃、出版一本好書(shū)不是一蹴而就的事情，對(duì)編輯工作進(jìn)行量化也是沒(méi)有道理的。

　　在我國(guó)，出版的非專(zhuān)業(yè)化已成為一個(gè)普遍的現(xiàn)象，就連某些大學(xué)出版社也未能“免俗”。非學(xué)術(shù)性出版物的比重逐年增加。成立于1478年的牛津大學(xué)出版社所遵循的出版理念是不以贏利為主要目的，主要出版有價(jià)值的學(xué)術(shù)書(shū)和專(zhuān)著。而中國(guó)大學(xué)出版社則更熱衷于大眾出版物的出版。日本大學(xué)出版社協(xié)會(huì)有關(guān)人士認(rèn)為，中國(guó)大學(xué)出版社應(yīng)與非大學(xué)出版社做好讀者定位的區(qū)分。在成熟的出版市場(chǎng)，分工是必然的趨勢(shì)，也就是說(shuō)我國(guó)出版業(yè)中的這一現(xiàn)狀是分工不細(xì)且不太成熟的一種表現(xiàn)。筆者認(rèn)為，原因之一是我們的大學(xué)出版社正在演變?yōu)榇髮W(xué)的公司。大學(xué)辦公司也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在中外教育史上也是罕有的。在發(fā)達(dá)國(guó)家，大學(xué)可以從事應(yīng)用性的研究、專(zhuān)利的發(fā)明，但很少介入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。大學(xué)畢竟是大學(xué)，如果大學(xué)純粹以贏利為目標(biāo)，公正、正義和從事純學(xué)術(shù)探求的精神也就很難保持。近年來(lái)，我國(guó)大學(xué)的聲譽(yù)在不斷下降，大學(xué)也成了某種意義上的贏利機(jī)構(gòu)，大學(xué)出版社每年要向?qū)W校上繳利潤(rùn)提成。筆者擔(dān)憂，如果連大學(xué)出版社也只以贏利為目標(biāo)，學(xué)術(shù)出版的未來(lái)又在何處？

　　雖然追求利潤(rùn)和規(guī)模是出版社生存的根本，但不應(yīng)忘記圖書(shū)是一種特殊的商品。如果出版社的專(zhuān)業(yè)性喪失，造成的后果不僅僅是圖書(shū)市場(chǎng)的混亂，而且將導(dǎo)致規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)甚至價(jià)值觀念的混亂。

　�。ā吨袊�(guó)圖書(shū)商報(bào)》，2007年5月18日，作者授權(quán)天益發(fā)布）

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