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徐景安:我所親歷的改革決策過程

發(fā)布時(shí)間:2020-06-09 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  

  我是1979年初調(diào)到國家計(jì)委研究室的。當(dāng)時(shí),研究人員總共才4個(gè)人,兩個(gè)人研究生產(chǎn)力,兩個(gè)人研究生產(chǎn)關(guān)系,我和魏禮群是研究生產(chǎn)關(guān)系的。生產(chǎn)關(guān)系研究什么呢?就是研究怎么擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)?打倒四人幫以后,搞撥亂反正。理論界的一些同志認(rèn)為,社會主義還存在商品交換,還是商品經(jīng)濟(jì)。胡喬木寫了一篇文章,叫《按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化》,提出要尊重價(jià)值規(guī)律,批評按長官意志,搞瞎指揮。因此,像國家計(jì)委這樣的部門,都認(rèn)為要擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)。

  在國家計(jì)委工作,比較了解情況。我發(fā)現(xiàn)中央管的計(jì)劃品種太多了,企業(yè)的產(chǎn)供銷、人財(cái)物全由國家管。企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少,都由國家決定。連企業(yè)蓋個(gè)廁所都要國家批準(zhǔn)。針對這種情況,我寫了一篇文章,題目是《從我國社會條件出發(fā),實(shí)行計(jì)劃調(diào)節(jié)和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合》,認(rèn)為:“社會主義社會雖然建立了生產(chǎn)資料公有制,但在不同的所有制之間以及同一個(gè)所有制中各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位之間仍然存在著經(jīng)濟(jì)利益上的差異和矛盾,建立在這種不同的經(jīng)濟(jì)利益上之的社會主義經(jīng)濟(jì)仍然是商品經(jīng)濟(jì)”,因此,既要遵守有計(jì)劃按比例的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,也要尊重價(jià)值規(guī)律。為此,“生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)行國家計(jì)劃與企業(yè)自決計(jì)劃”,“物資供銷,采取商品計(jì)劃貿(mào)易和商品自由貿(mào)易”,“產(chǎn)品價(jià)格,實(shí)行固定價(jià)格、浮動(dòng)價(jià)格、自由價(jià)格”。(1)1979年4月在無錫召開了近400名經(jīng)濟(jì)理論工作者參加的價(jià)值規(guī)律討論會,我參加了會議,發(fā)表了這篇文章,既有一點(diǎn)理論,還有一些設(shè)想,影響很好。就是這篇文章,使我步入了改革戰(zhàn)線。

  

  一、我國第一份改革總體規(guī)劃是怎樣形成的?

  

  1979年7月,國務(wù)院財(cái)經(jīng)委成立體制改革研究小組,由張勁夫領(lǐng)導(dǎo),一開始實(shí)際參與這項(xiàng)工作的是國家計(jì)委綜合司處長柳隨年和我,季崇威好像是進(jìn)出口委的,他不是專職的。我們兩個(gè)人就開始召開各種座談會,聽取各方面的意見。我印象最深的兩個(gè)代表人物:一個(gè)是蔣一葦,倡導(dǎo)企業(yè)本位論,主張以企業(yè)為本位,來構(gòu)建整個(gè)體制框架;
一個(gè)是楊培新,主張改革三大步,擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)是一步,第二步是組織專業(yè)公司,第三步要發(fā)揮銀行的作用。當(dāng)時(shí),對企業(yè)本位論這個(gè)說法很難接受。盡管我們都認(rèn)為要擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán),但國家承擔(dān)宏觀管理職能,不可能完全按照企業(yè)的要求、企業(yè)的利益來調(diào)節(jié)。國家經(jīng)委的觀點(diǎn)就是主張企業(yè)本位的。當(dāng)時(shí),理論工作者還有劉國光,主張“計(jì)劃調(diào)節(jié)為主,引入市場機(jī)制”。總的理論趨向是,指令性計(jì)劃不可能取消,要以計(jì)劃調(diào)節(jié)為主,但一定要引入市場機(jī)制和價(jià)值規(guī)律。這是一個(gè)核心觀點(diǎn)。第二個(gè)核心觀點(diǎn)是對企業(yè)的認(rèn)識。企業(yè)是全民所有,就是計(jì)劃調(diào)撥,為什么要引入市場機(jī)制,承認(rèn)價(jià)值規(guī)律呢?為了改變企業(yè)吃大鍋飯,干好干壞一個(gè)樣,恢復(fù)了獎(jiǎng)金制度,還要進(jìn)一步實(shí)行企業(yè)利潤留成制度,企業(yè)有利潤了,就留出一塊利潤,建立發(fā)展基金、福利基金,獎(jiǎng)勵(lì)基金。這樣企業(yè)就有了自身利益。在理論上概括為“相對獨(dú)立的商品生產(chǎn)者”,所以國家在管理企業(yè)的時(shí)候就要引入市場機(jī)制。第三個(gè)核心觀點(diǎn)是,認(rèn)識到社會需要不斷變化、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,靠單一的國家計(jì)劃,無法保障經(jīng)濟(jì)按比例發(fā)展和企業(yè)產(chǎn)供銷的平衡。我們寫出初稿后,由張勁夫主持又開了一系列座談會。1979年12月3日形成了《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革總體設(shè)想的初步意見》。

  整個(gè)起草過程中,張勁夫沒有傳達(dá)上面什么指示,其中柳隨年起了很大的作用,我主要做文字工作。勁夫同志給我留下很深的印象,他和其他國家領(lǐng)導(dǎo)人不一樣,他講著、講著就會激動(dòng)起來,離開座會,攤開雙手,兜一個(gè)圈子,表達(dá)自己的思想……他熱情奔放,非常有感情色彩,也很平易近人。他當(dāng)過科學(xué)院院長、財(cái)政部長、安徽省省委書記,后來當(dāng)國家經(jīng)委主任、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。我對他非常崇敬。

  我記得是1980年初在中南海,由李先念主持召開國務(wù)院財(cái)經(jīng)會議,討論這個(gè)稿子。這是我第一次參加中央的決策會議。從晚上7點(diǎn)開始,開了一個(gè)半小時(shí),大家都不談?wù)},在那兒東拉西扯。我很著急,到8點(diǎn)45分,李先念說話了。他說:“這個(gè)稿子我看了兩遍,都沒有看懂!蔽倚南,這下完了!他都沒看懂,怎么通得過啊!緊接著,李先念指著柳隨年我們這一些人,說:“他們是中國共產(chǎn)黨黨員,我相信他們是對黨負(fù)責(zé)的。所以,我建議,這個(gè)文件還是先發(fā)下去試行!本瓦@樣,通過了!中央的最高決策就這么定下來了。

  現(xiàn)在想想,當(dāng)時(shí)會上,沒有任何人提反對意見,也沒有任何人表示贊同,是可以理解的。來參加會的人,對怎么改革,改什么呀,沒有思考過,要他們怎么說。颗鲆粋(gè)總體規(guī)劃來,要他們表態(tài),真是難為他們了。但是這個(gè)稿子,能得到小平、陳云的認(rèn)可,像國家計(jì)委、財(cái)政部這樣的權(quán)力部門也沒有反對,應(yīng)該說是不容易的一件事了。

  當(dāng)時(shí),趙紫陽在四川當(dāng)省委書記,正在做擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)。據(jù)說,他看到這個(gè)方案很高興!中央有這么一個(gè)總體設(shè)想,他自然很受啟發(fā)。所以,1980年他調(diào)北京擔(dān)任總理,就把體制改革研究小組這個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)改成國務(wù)院體制改革辦公室。由國務(wù)院秘書長杜星垣兼主任,廖季立主持日常工作,薛暮橋名義上沒有什么職務(wù),但實(shí)際上大事都向他請示。紫陽比較看重的人物,一個(gè)是薛暮橋,一個(gè)廖季立,一個(gè)馬洪。成立體改辦后,從各方面調(diào)人,但正式調(diào)入的不是很多,大部分是來自各部委的聯(lián)絡(luò)員,像稅務(wù)局啊,物資部啊,要開會了,就請他們來討論。

  

  二、關(guān)于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的決策過程

  

  1980年,紫陽剛當(dāng)總理,就面臨經(jīng)濟(jì)調(diào)整。打倒四人幫后,經(jīng)濟(jì)上要來個(gè)快速發(fā)展。搞了一個(gè)“洋躍進(jìn)”,引進(jìn)寶鋼等22個(gè)大項(xiàng)目,發(fā)生財(cái)政巨額赤字。所以,趙紫陽當(dāng)總理,面臨的第一個(gè)問題,不是改革,而是調(diào)整。我寫了《要放慢還權(quán)還利的步子》,意思是考慮到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)比例失調(diào)、財(cái)政赤字,對農(nóng)村政策的調(diào)整和企業(yè)改革的步子不能邁得太大。要根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整的要求,對改革重作安排。紫陽于1980年11月22日批示:“這是徐景安同志就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革寫的一篇意見書,現(xiàn)印發(fā)省長、市長、自治區(qū)主席會議一閱。徐景安同志原是國家計(jì)委政策研究室研究人員,現(xiàn)在國務(wù)院體制改革辦公室工作。我認(rèn)為,他提的建議是有道理的。很值得重視!焙髞碇醒氲姆结樉透某梢哉{(diào)整為主,改革要服從調(diào)整。

  經(jīng)濟(jì)調(diào)整,就是壓縮基本建設(shè)規(guī)模,求得收支平衡。這樣,鋼材賣不出去了,機(jī)器賣不出去了,水泥賣不出去了,生產(chǎn)就萎縮,收入下降;
而人員不得裁減,工資還得照發(fā),支出不能喊少,就會帶來新的不平衡,導(dǎo)致惡性循環(huán)。于是,我又寫了一篇《我國經(jīng)濟(jì)擺脫困境的出路何在》:“從國民經(jīng)濟(jì)全局來看,我們不得不采取壓縮基本建設(shè)投資這一措施,這是使國民經(jīng)濟(jì)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的關(guān)鍵一著。”“主動(dòng)壓縮這部分生產(chǎn)能力騰出能源、原材料,保證消費(fèi)資料生產(chǎn)的發(fā)展,以增加收入,穩(wěn)定市場,是繼壓縮基建投資以后,使經(jīng)濟(jì)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的第二關(guān)鍵一著。我們的希望在于消費(fèi)資料生產(chǎn)的發(fā)展,所增加的收入,不僅能彌補(bǔ)壓縮生產(chǎn)資料生產(chǎn)所帶來的收入的減少,而且能彌補(bǔ)各項(xiàng)補(bǔ)貼、經(jīng)費(fèi)等支出的增加,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支平衡。這樣,我們的經(jīng)濟(jì)就能轉(zhuǎn)危為安,擺脫困境!蔽疫對紫陽說,這樣做,不僅有經(jīng)濟(jì)意義,還有政治意義。長期以來,社會主義國家就是發(fā)展重工業(yè),商品匱乏,讓老百姓勒緊褲腰帶。如果在您的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展消費(fèi)品生產(chǎn),不僅繁榮經(jīng)濟(jì)、增加收入,而且商品琳瑯滿目,這具有重大的政治意義。紫陽于1980年12月22日批示:“暮橋、馬洪、季立同志:小徐寫的這篇意見,我認(rèn)為可以由研究中心組織討論。不僅經(jīng)濟(jì)理論工作者,也吸收一些實(shí)際工作者參加。然后再把各方面的意見集中起來,提到財(cái)經(jīng)小組。”這樣中央前后組織了5次討論,發(fā)了5期簡報(bào)。

  發(fā)展消費(fèi)品生產(chǎn),從哪兒抓起呢?從大城市抓起。紫陽帶我到天津、上?疾,向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)介紹說:“我們這次來了個(gè)年輕同志,叫徐景安。去年寫了一篇《放慢還權(quán)還利的步子》,最近又寫了一篇《我國經(jīng)濟(jì)擺脫困境的出路何在》,我叫經(jīng)濟(jì)研究中心圍繞他的這篇文章進(jìn)行討論。出路何在?薛暮橋同志有個(gè)答案,出路在于調(diào)整與改革!保2)紫陽同志最大的特點(diǎn)是感悟能力強(qiáng),你跟他講,他很快就聽明白,馬上用自己的語言表達(dá)出來,講得頭頭是道,這是他的本事。從天津、上;貋恚揖透鶕(jù)他的思想,也補(bǔ)充了我的想法,于1981年4月起草了他在國務(wù)院全體會議上的講話,提出發(fā)展與改革的九條意見。這是趙紫陽上臺后的第一個(gè)施政綱領(lǐng)。后來,國外有評論,認(rèn)為影響中國經(jīng)濟(jì)的三大決策是:一是調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展輕紡工業(yè)。蘇聯(lián)是重工業(yè)太重,輕工業(yè)太輕,長期調(diào)不過來。我們從1980年開始,就發(fā)展消費(fèi)品生產(chǎn),手表、縫紉機(jī)、自行車、冰箱、電視機(jī)等“三大件”、“五大件”,就是在這個(gè)背景下發(fā)展起來的。二是農(nóng)村承包,三是城市改革。中國是個(gè)人口大國,不搞消費(fèi)品生產(chǎn),怎么發(fā)展經(jīng)濟(jì)?這又與改革主要是調(diào)動(dòng)地方、社隊(duì)企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)的積極性相一致。當(dāng)年北京賣的蛋糕都是硬梆梆的,咬都咬不動(dòng),F(xiàn)在市場什么樣子,可以說商品琳瑯滿目了!

  

  三、改革的市場取向是如何確立的?

  

  從1980年到1984年,我先后參與起草了八個(gè)關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的規(guī)劃、方案、意見、匯報(bào)提綱。1982年成立國家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會,人員就增加了,機(jī)械委也合并過來。由趙紫陽親自擔(dān)任主任。薄一波、安志文、廖季立、周太和、童大林等擔(dān)任副主任,下面設(shè)總體規(guī)劃組、生產(chǎn)組、流通組、試點(diǎn)組等,我是總體規(guī)劃組處長,負(fù)責(zé)文件起草工作。

  對于改革的方向、目標(biāo),認(rèn)識上有反復(fù)。1979年的《總體設(shè)想》只是說:“實(shí)行計(jì)劃調(diào)節(jié)和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合”。1980年《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的初步意見》的提法是:“生產(chǎn)資料公有制占優(yōu)勢、多種經(jīng)濟(jì)成并存的商品經(jīng)濟(jì)”。1982年《經(jīng)濟(jì)體制改革的總體規(guī)劃》改為:“生產(chǎn)資料公有制存在商品生產(chǎn)和商品交換的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。1983年《關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革的幾點(diǎn)意見》的提法是:“以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場調(diào)節(jié)為輔”。1985年《關(guān)于體制改革總體規(guī)劃研究的匯報(bào)提綱》才確定為:“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”。

  這些提法變化的背后反映了一個(gè)實(shí)質(zhì)問題,由國家為主組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的體制要不要改?簡單來說,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是由國家管,還是企業(yè)管?今天看,這算什么問題。當(dāng)時(shí)卻是一個(gè)大問題。國家通過指令計(jì)劃、調(diào)撥物資、規(guī)定價(jià)格來控制企業(yè),以確保國家的重點(diǎn)項(xiàng)目、骨干企業(yè)的運(yùn)行。由政府組織企業(yè)的產(chǎn)供銷,就從中央到省、市、縣設(shè)立一系列部門,除了計(jì)委、經(jīng)委、財(cái)政以外,還有治金、煤炭、機(jī)械、電子、紡織、輕工、物資、價(jià)格……單機(jī)械行業(yè)就有一機(jī)部到七機(jī)部。上述提法的改變,關(guān)系多少部門的生死存亡以及權(quán)力的分配?

  當(dāng)時(shí)是兩條戰(zhàn)線,一條是以小平為首,另一條是以陳云為首。提計(jì)劃經(jīng)濟(jì),還是商品經(jīng)濟(jì),成為這兩股力量較量的一個(gè)焦點(diǎn)。1982年底黨的十二大報(bào)告確定“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場調(diào)節(jié)為輔”。而1984年10月十二屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改的決定》改為“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”。這過程中,伴隨著意識形態(tài)的斗爭,鄧小平的立場則是搖擺的。1983年由胡喬木、鄧力群提出而被小平接受,發(fā)起了“反精神污染”的運(yùn)動(dòng)。理論界、文藝界反精神污染,開始到波及到我們。大約是1983年9月,由胡啟立召集國家計(jì)委與國家體改委以及地方和理論界的一些同志,研究改革計(jì)劃體制。當(dāng)時(shí),柳隨年已升任國家計(jì)委副主任,還有魏禮群、余芝芳等,代表計(jì)委一方;
廖季立是國家體改委副主任,楊啟先、我參加,代表體改一方。會議中爭論很激烈。1983年10月12日,在中共十二屆二中全會上,鄧小平作了題為《黨在組織戰(zhàn)線和思想戰(zhàn)線上的迫切任務(wù)》的講話,提出反精神污染。我關(guān)于實(shí)行政企分開的觀點(diǎn),楊啟先關(guān)于有計(jì)劃按比例規(guī)律和價(jià)值規(guī)律是雙胞胎的觀點(diǎn),都被整成“精神污染”。紫陽說:工作討論中的意見,不能作為精神污染。后來,他又說,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不反精神污染。由于胡耀邦和趙紫陽的聯(lián)合抵制,這場由胡喬木、鄧力群發(fā)動(dòng)的反精神污染,只搞了28天就結(jié)束了。

  但是,意識形態(tài)的斗爭一直在繼續(xù)。1986年9月28日召開黨的十二屆六中全會,胡耀邦與胡喬木、鄧力群圍繞提不提反資產(chǎn)階級自由化展開了激烈斗爭,鄧小平站到了胡喬木、鄧力群一邊,明確提出反資產(chǎn)階級自由化,要講十年、二十年。是年12月,北京發(fā)生學(xué)潮,更堅(jiān)定了小平反自由化的決心。胡耀邦于1987年l月被迫辭職。反右成為主要傾向,改革停頓下來。特別是1987年要召開黨的十三大,如果繼續(xù)反右,政治路線與組織路線就會全面左轉(zhuǎn),(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

  后果將十分嚴(yán)重。

  1987年3月13日,我與李峻聯(lián)名寫信給鄧小平,說:“高舉堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和堅(jiān)持改革、開放兩面施幟,反對‘西化’和‘僵化’兩種錯(cuò)誤傾向,是我黨今后長期的任務(wù)。當(dāng)前,突出反對‘西化’傾向是必要的。但從總體上需要對兩種傾向的實(shí)際危害作出切實(shí)的估計(jì)。”“存在西化傾向的大多是青年學(xué)生和文化工作者一部分人,他們的社會影響不能低估。但他們畢竟不掌管國家的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。而存在僵化傾向的,大多是實(shí)際掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的一批干部,他們在一定程度上將左右國家前進(jìn)的方向。我黨的嚴(yán)重歷史教訓(xùn)之一就是對上述兩種錯(cuò)誤傾向沒有能作出清醒的、恰當(dāng)?shù)墓烙?jì),過分夸大了資本主義復(fù)辟的危險(xiǎn)性。因此,對兩種傾向的實(shí)際作用和危害,作出總體上的估計(jì)是必要的,以便在突出反對某種傾向時(shí),掌握必要的度,保證我國改革的順利前進(jìn)。”信還分析了改革面臨的形勢,要解決三大難題:一是企業(yè)改革,處理好國家與企業(yè)的關(guān)系;
二是價(jià)格改革,處理好國家與老百姓的關(guān)系;
三是機(jī)構(gòu)改革,處理好國家與干部的關(guān)系。結(jié)論是“改革需要強(qiáng)大的輿論開路和強(qiáng)大的政治力量支撐,才能克服困難,勝利向前!边@封信對于小平判斷反左反右,哪一個(gè)是主要傾向起了一定作用。1987年7月4日,鄧小平在《我國方針政策的兩個(gè)基本點(diǎn)》的談話中,就明顯轉(zhuǎn)調(diào):“搞現(xiàn)代化建設(shè),搞改革、開放,存在‘左’和右的干擾問題,……最主要的是‘左’的干擾。建國后,從1957年到1978年,我們吃虧都在‘左’!保3)這為黨的十三大召開確定了政治方向。1987年10月趙紫陽在十三大報(bào)告中,提出了“國家調(diào)節(jié)市場,市場引導(dǎo)企業(yè)”,中國改革的市場取向得以確立。

  

  四、價(jià)格雙軌制的決策過程

  

  農(nóng)村承包,企業(yè)改革,都講利益了。有利就干,無利不干,這是很自然的。價(jià)格問題就越來越突出了。比如玻璃,按面積計(jì)算價(jià)格,那就大量生產(chǎn)薄玻璃;
按重量計(jì)算價(jià)格,就大量生產(chǎn)厚玻璃。我出國做西服需要的毛料,是一個(gè)廠特供的。為什么不多生產(chǎn)呢,因?yàn)閮r(jià)格太低,工廠不愿生產(chǎn)。由于能源、原材料等基礎(chǔ)工業(yè)價(jià)格太低,加工工業(yè)品價(jià)格太高,結(jié)果基礎(chǔ)工業(yè)越來越跟不上加工工業(yè)的發(fā)展。國務(wù)院開了很多次會議,討論價(jià)格改革問題。小調(diào)解決不了問題,大調(diào)經(jīng)濟(jì)承受不了。煤炭價(jià)格調(diào)一點(diǎn)點(diǎn),電力就要漲價(jià),鐵路運(yùn)輸要漲價(jià),企業(yè)成本上升,銷售價(jià)不讓動(dòng),怎么辦?后來想了一個(gè)辦法,調(diào)價(jià)以后,誰利潤增加了,國家收回來;
誰吃虧了,國家再補(bǔ)貼。最后什么結(jié)果呢?拿到好處的,國家收不回來;
虧損的,國家必須補(bǔ)貼。做了多少方案都行不通。

  1984年3月,由《經(jīng)濟(jì)學(xué)周報(bào)》、《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等單位籌備發(fā)起中青年經(jīng)濟(jì)工作者討論會,代表人選按論文水平確定。從1300篇論文中確定會議代表124人。會議籌備工作由張鋼等人負(fù)責(zé)。張鋼找王岐山商量,王岐山說:“徐景安了解情況,找他參加!睆堜撜业轿,我覺得,這是好事。∨R開會了,國家體改委和經(jīng)濟(jì)研究中心,都不同意我們?nèi)。這個(gè)會不是國家有關(guān)部門召集的,參加有風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí),溫元?jiǎng)P組織召開了所謂改革者大會,受到中央批評,參加這個(gè)會就是改革者,不參加這個(gè)會就不是改革者?領(lǐng)導(dǎo)們是出于好心,讓我們別參加這個(gè)會?晌覔(dān)任了整個(gè)會議的策劃工作,討論題目是我定的,我怎么半路撂挑子呢?我當(dāng)時(shí)是處長,冒著被撤職的危險(xiǎn),去參加會。

  1984年9月3-10日,在浙江省德清縣召開了中青年經(jīng)濟(jì)科學(xué)工作者學(xué)術(shù)討論會。由于地點(diǎn)是莫干山,也叫“莫干山會議”。會議分七個(gè)組,第一組就是價(jià)格組。我一直在這個(gè)組,田源是價(jià)格中心出來的,主張“調(diào)”;
張維迎是按論文選來的,則主張“放”。他舉了一個(gè)例子:溫度計(jì)中的水銀柱,氣溫高了,水銀上去了;
氣溫低了,水銀就下來。價(jià)格就是要按照市場供求關(guān)系變化,自動(dòng)地升降。調(diào)價(jià)是什么意思呢?不是水銀柱,而是鐵柱子,要降價(jià)就得鋸;
要加價(jià)就得接。他講的是市場經(jīng)濟(jì)的ABC,但當(dāng)時(shí)具有革命性意義。我們過去都是“調(diào)”的概念,沒有“放”的概念。但價(jià)格能全放開嗎?華生是研究生院的,他提出“先改后調(diào),改中有調(diào)”的思路。當(dāng)時(shí),吵得熱火朝天。

  我為會議撰寫了第一份報(bào)告:《價(jià)格改革的兩種思路》,考慮到由國家計(jì)劃供應(yīng)和統(tǒng)一分配的能源、原材料比重太大,煤炭占50%、鋼材占70%,建議采取調(diào)放結(jié)合、以放為主的方針,先將供求基本平衡的機(jī)械、輕工、紡織的價(jià)格放開,所需的原料也由計(jì)劃價(jià)改為市場價(jià);
隨著一個(gè)個(gè)行業(yè)的放開,統(tǒng)配煤、鋼材的比重就會縮小,這時(shí)較大幅度地提高能源、原材料價(jià)格就不會對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大沖擊。一個(gè)個(gè)行業(yè)的放開,就會出現(xiàn)統(tǒng)配內(nèi)的計(jì)劃價(jià)與自銷的市場價(jià),應(yīng)配套建立物資市場。這份報(bào)告寫出來后,我興奮不已,在杭州西湖邊散步時(shí)對張鋼他們說:“金蘋果已長出來了!”果然,報(bào)告送上去,9月20日張勁夫就批示:“中青年經(jīng)濟(jì)工作者討論會上,提出的價(jià)格改革的兩種思路,極有參考價(jià)值!10月10日趙紫陽批示:“價(jià)格改革的兩種思路很開腦筋?傤}目是如何使放、調(diào)結(jié)合,靈活運(yùn)用;
因勢利導(dǎo),既避免了大的振動(dòng),又可解決問題。廣東的從改物價(jià)管理體制入手;
江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走過的路,協(xié)作煤價(jià)的下浮;
及糧、棉由大量搞超購價(jià)的結(jié)果帶來了比例價(jià),都實(shí)質(zhì)上是放、調(diào)結(jié)合的成功事例!边@就是我國價(jià)格改革實(shí)行雙軌制的由來。

  一種物資兩種價(jià)格,市場價(jià)高于計(jì)劃價(jià),分配比例逐步縮小,市場份額逐步擴(kuò)大。價(jià)格雙軌制,將價(jià)格改革的大系統(tǒng),化為一個(gè)個(gè)可以操作的小系統(tǒng),避免了大風(fēng)險(xiǎn)。更具有深刻意義的是,不僅糾正了不合理的價(jià)格體系,而且打破了僵硬的價(jià)格管理制度,還帶動(dòng)了計(jì)劃、物資體制的改革。這是對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度的重大突破,奠定了我國商品經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。后來我國的經(jīng)濟(jì)改革就是走雙軌制道路。所有改革幾乎都從試點(diǎn)起步,再一步步推廣。在內(nèi)地不開放的情況下,試辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)和沿海開放城市等等。

  雙軌制的好處是明顯的,一下子放開,經(jīng)濟(jì)承受不了,觀念也接受不了,干部也得培訓(xùn)啊。最重要的是,一直有強(qiáng)大的反對派盯著。舊的一軌保留著,他們好接受,沒話說!中國搞休克療法,不用說別的,先把你休克!雙軌制也一定會帶來問題,這就是新舊體制的矛盾、摩擦、漏洞,腐敗也由此而生。價(jià)格雙軌制催生了中國第一批暴富者。官商結(jié)合、倒賣物資,不斷將計(jì)劃內(nèi)倒到計(jì)劃外。兩極分化、貧富擴(kuò)大、權(quán)力腐敗也就從這里開始。

  這個(gè)問題至今爭論不休。反對改革的人說,腐敗是改革帶來的。我說,沒錯(cuò),腐敗和改革同時(shí)俱進(jìn)。每一次市場化改革,都是為資源的掌控者進(jìn)入市場進(jìn)行交換帶來機(jī)會。那怎么辦呢?一是不改革;
二是全放開;
三是先政改;
四是搞革命。所謂改革就是贖買,就是承認(rèn)既得利益,就是買你支持改革。改革就是這么回事!要么就搞革命,革命帶來新的掌權(quán)者,結(jié)果如何還是很難說。腐敗是雙軌制帶來的,經(jīng)濟(jì)先改,政改不動(dòng),就是雙軌制。所以,克服腐敗,就要推進(jìn)全面改革。然而,真的搞政改,還得雙軌制。這是我與理論家的區(qū)別。搞理論的人,對雙軌制深惡痛絕,一種物資兩種價(jià)格,這在理論上說得通嗎?既不是計(jì)劃理論,又不符市場理論,批得狗屁不如。但中國改革就是這么在計(jì)劃與市場的夾縫中走過來的。理論家往往追求理論的徹底,但實(shí)際生活需要妥協(xié),改革要面對現(xiàn)實(shí)。今天中國面臨的問題是同樣的,政改也必須雙軌制,慢慢過渡。

  價(jià)格雙軌制,也帶來紫陽用人的雙軌制。年輕人提撥了一批,本人從處長升為體改所副所長。體改所成為團(tuán)結(jié)中青年的核心。此后,紫陽每年召開座談會,既聽老同志的意見,也聽年輕人的意見。

  

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  注釋

  注1:《經(jīng)濟(jì)研究》1979年第5期

  注2:趙紫陽1981年2月19日上午和天津市委負(fù)責(zé)同志的談話

  注3:《鄧小平文選》第3卷第248-249頁

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