2009年2月3日，習(xí)近平在中央深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議講話中指出：“開展群眾滿意度測評是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的一個重要環(huán)節(jié)。各地區(qū)各部門各單位要按照中央的有關(guān)要求，緊密結(jié)合各自實際，把滿意度測評內(nèi)容具體化，為群眾提供易于理解、便于掌握的測評指標。測評結(jié)果要以適當方式向群眾公布，并根據(jù)測評情況，進一步完善整改落實措施，確保學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的問題繼續(xù)得到有效解決�！憋@然，中央將測評民眾滿意度作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。

　　2008年6月1日，我在創(chuàng)建中國新文化（深圳）論壇上提出：“提高民眾的幸福感與滿意度應(yīng)成為深圳新一輪改革的目標。這樣，改革就有了綱，有了靈魂，有了目標，就能確定改革的重點、措施、步驟、方法、程序，改革也就有了動力�！�

　　“以提高民眾的幸福感和滿意度作為改革目標，就很容易確定改革的方法、程序。

　　一、先對民眾作問卷調(diào)查，看民眾最不滿意的地方在哪里？我們就從哪里改起。這樣，改革的重點、內(nèi)容很快就能確定。

　　二、圍繞提高幸福感和滿意度，制定全市的改革綱要，同時要求政府各部門制訂措施。

　　三、制定幸福指數(shù)，作為全市的測評指標。制定滿意度指數(shù)作為對部門的測評指標。”

　　2008年8月30日我在“紀念中國市場化改革三十周年高層論壇”以“如何尋求新一輪改革的共識”作了發(fā)言，提出“將民眾幸福、滿意作為目標，容易達成改革的新共識�！辈⑶椅乙栽谏钲谑修r(nóng)產(chǎn)品股份公司推廣企業(yè)文化為例，將提高員工幸福感與滿意度作為企業(yè)文化建設(shè)的目標。

　　2008年10月農(nóng)產(chǎn)品公司向員工進行了工作幸福指數(shù)問卷調(diào)查，分為五個方面：員工利益包工資待遇、考核機制、工作環(huán)境；
員工工作包括崗位責(zé)職、工作興趣、工作量能；
員工發(fā)展包括晉升渠道、發(fā)展前景、培訓(xùn)條件；
員工情感包括工作氛圍、上下溝通、同事關(guān)系；
員工生活包括食堂管理、工作環(huán)境、文體活動，列了73個選題和7個答題，分為很滿意（5分）、比較滿意（4分）、基本滿意（3分）、不太滿意（2分）、很不滿意（1分），發(fā)放問卷950份，回收樣本754份，其中有效問卷704分，占74.1%。這次調(diào)查的范圍是該公司下屬的16個深圳企業(yè)單位，有效問卷數(shù)占全體員工數(shù)2104名的33.4%，有效問卷中基層員工占52.6%。目前，該公司的下屬16個企業(yè)和部門正根據(jù)問卷反饋制訂整改措施。

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