秋風(fēng):教育局不是市長的政績工具
發(fā)布時間:2020-06-20 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
在不少國家,在各個行政機(jī)關(guān)中,教育行政管理機(jī)關(guān)的獨(dú)立性是比較強(qiáng)的,因?yàn),教育的專業(yè)性本身比較強(qiáng);
教育關(guān)乎共同體的價值和長遠(yuǎn)利益,人們也不愿讓教育受那些短期任職的市長們心血來潮的影響。
大多數(shù)中國民眾將自己對社會公平的全部希望寄托于考試,對于任何可能損害分?jǐn)?shù)面前平等的做法,都十分敏感而憤怒。不論是高考加分政策,還是中考加分政策,總是引起很多質(zhì)疑。而有些政策也確實(shí)相當(dāng)離奇。
比如,福建永安市前不久出臺政策:父母于過去兩年內(nèi)在該市城區(qū)購買超過25萬元商品房,子女即可享受中考加10分照顧;
在某私立學(xué)校初中部就讀,也可加3至10分。
這個政策已被更高一級政府教育部門取消,但類似的加分政策,過去若干年,甚至更長一些時間,所在多有,且名目繁多。上世紀(jì)90年代之前,父母在政治方面有優(yōu)秀表現(xiàn),子女在高考、中考中可以享受加分。此后,不少地方把中考招生作為當(dāng)?shù)卣猩桃Y、吸引人才的一個措施。比如,投資多少、企業(yè)規(guī)模達(dá)到多少的企業(yè)家的子女可以享受優(yōu)惠。深圳市就曾經(jīng)出臺政策,金融高管子女中考可加10分。浙江紹興則出臺過類似的買房加分政策。
其實(shí),這兩個時期的加分政策有一個一以貫之的制度基礎(chǔ):那就是中國的各類學(xué)校,缺乏最基礎(chǔ)的獨(dú)立性。而地方政府之所以能夠如此支配學(xué)校,是因?yàn)榻逃謱Φ胤秸仨毼┟菑摹?/p>
看看永安市買房加分政策的出臺經(jīng)過:據(jù)說,2007年7月后,永安樓市低迷,次年3月份,相關(guān)部門出臺相關(guān)措施來刺激樓市拉動內(nèi)需。這個相關(guān)部門不可能是教育局,只能是與房地產(chǎn)相關(guān)的部門或宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門。這些部門想到了中考加分這個手段,形成政策建議。他們自己當(dāng)然不能直接發(fā)放這個文件,而是提交到市政府。以發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù)的市政府要求教育局據(jù)此建議制定政策,教育局除了執(zhí)行之外,別無選擇。
先不管市政府以發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為唯一要務(wù)的合理性,上述加分政策出臺的過程已讓人們首先不能不反思一點(diǎn):教育局與市政府究竟應(yīng)當(dāng)是一種什么樣的關(guān)系?
政府設(shè)立教育局,是為了對教育事業(yè)進(jìn)行管理、監(jiān)管。不過,市教育局與本級與市長之間,卻并非完全的隸屬關(guān)系。原因很簡單:教育局進(jìn)行管理、監(jiān)管之權(quán)力,并非來自同級政府的授權(quán),而是來自法律的授權(quán)!督逃ā肪兔鞔_規(guī)定:“縣級以上地方各級人民政府教育行政部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的教育工作”。這是教育局權(quán)力之法律來源,中央政府等各級政府通過的規(guī)章又詳盡規(guī)定了各級教育局的權(quán)力,及行使權(quán)力的規(guī)則、程序。
從這個角度看,相對于市政府、市長,教育局是享有某種行政獨(dú)立性的。事實(shí)上,現(xiàn)代各國政府的每個部門都有其程度不等的獨(dú)立性——— 中國人一直把行政部門誤稱為“政府”,此處所說的政府是指整個政府。在國外的政府中,立法、行政、司法三個分支之外,有大量獨(dú)立監(jiān)管部門(agency),比如中央銀行、證券監(jiān)督委員會等機(jī)構(gòu)也在獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,在政府的行政分支內(nèi)部,不同職能機(jī)構(gòu)之間也有其相對于總統(tǒng)、市長的獨(dú)立性,他們是依法設(shè)立、依法行使職權(quán)的公共機(jī)關(guān),而不是總統(tǒng)、市長的辦事機(jī)構(gòu)。
愈是現(xiàn)代政府愈是如此。因?yàn)椋@些職能部門是依據(jù)諸多法律、規(guī)章來行使其權(quán)力的。比如,教育局就是依據(jù)這些法律、規(guī)章,獨(dú)立地對本轄區(qū)內(nèi)的教育事業(yè)進(jìn)行管理。按照這樣的原則,市長無權(quán)對教育局發(fā)布不合理的指令。所謂不合理,就包括該項指令無助于教育事業(yè),或者是把教育當(dāng)成實(shí)現(xiàn)教育之外的目標(biāo)的工具。假如市長發(fā)出這樣的指令,教育局長有權(quán)拒絕執(zhí)行。
因此,市行政當(dāng)局其實(shí)是分別行使自己法定職權(quán)的各職能機(jī)關(guān)組成的相互協(xié)調(diào)的聚合體,而不是一個金字塔式的權(quán)力實(shí)體。市長的行政職能是協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系,更重要的是發(fā)揮政治職能,將民意導(dǎo)入行政過程中,監(jiān)督各行政機(jī)關(guān),使其不至于變成分利集團(tuán),使其管理、監(jiān)管活動不至于官僚化。
在不少國家,在各個行政機(jī)關(guān)中,教育行政管理機(jī)關(guān)的獨(dú)立性是比較強(qiáng)的,因?yàn),教育的專業(yè)性本身比較強(qiáng);
教育關(guān)乎共同體的價值和長遠(yuǎn)利益,人們也不愿讓教育受那些短期任職的市長們心血來潮的影響。
在中國,人們一直認(rèn)為,教育局是市政府下設(shè)的職能機(jī)構(gòu),市長可以隨心所欲地要求教育局干這干那。這種觀念錯得離譜。正是這種觀念讓市長隨意支配教育局,為房管局、招商局間接地給教育局制定政策提供了渠道,進(jìn)而讓教育服務(wù)于跟教育毫無關(guān)系的目標(biāo),在教育領(lǐng)域上演了一幕幕怪誕的鬧劇。惟有從根本上厘清教育管理權(quán)的性質(zhì),才能讓教育事業(yè)按照自己內(nèi)在的邏輯發(fā)展。
。ㄔ}:能否讓教育按自己內(nèi)在的邏輯發(fā)展)
原載《南方日報》
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