如何定義新商業(yè)、新零售？
　　它到底是什么樣的生活表現形態(tài)？到底是什么樣的物質載體？
　　或許大多數企業(yè)絕大多數品牌給不出確切的答案。
　　今年開春，無印良品破天荒的打破了20幾年來只直營、不招商的“鐵律”，面向廣大終端商發(fā)出了“財富春雷，千年一回”的殷殷呼喚。
　　這極具誘惑的、甚至是千載難逢的造富商機，到底對2018年的中國新商業(yè)、新零售帶來哪些真實“質”變？
　　產品：一直被模仿 從未被超越
　　傳承匠心精神，締造百年品牌。北京無印良品家居用品有限公司是致力于中國“家居、家紡、服飾”業(yè)原料研發(fā)、產品原創(chuàng)、生產、銷售為一體的全產業(yè)鏈實體型企業(yè)。20年來，已形成了“寢具、廚衛(wèi)、布藝、服飾、內衣、嬰童、雜品”全產業(yè)鏈的多品類有效覆蓋，形成了“原料生產、加工制造、終端直營”上下游共融的產業(yè)合成優(yōu)勢。
　　“一直被模仿，從未被超越”，用來形容無印良品是再貼切不過了。
　　不了解無印良品的消費者一定覺得這是一句大話，而無印良品誕生20幾年來，產品研發(fā)、產品科技創(chuàng)新，一直是行業(yè)翹楚，消費者更是好評如潮。無印良品的一款毛巾竟達到了1秒吸水，把眾多國際品牌遠遠甩在身后，成為行業(yè)一面無法越弛的旗幟。她的一款澳毛羽絨被，柔軟度、親膚性竟讓很多消費者養(yǎng)成了裸睡的習慣？？
　　有很多品牌也效仿無印良品的“歸本”范兒，往往最后的結果有兩種：首先是，不明白無印良品對原材料把握的精準度，于是抄不像；其次是，有的品牌對于無印良品即使抄了六七成象，掛在店面也不敢標價格，所以賣不出。
　　用無印良品首席執(zhí)行官楊晨的話來說：“其他品牌是追趕和模仿，無印良品是創(chuàng)造和超越，形有時近，神則長存，我們有自信無印良品無法被抄襲�！�
　　市場：千載良機不期而至 品牌口碑漸入人心
　　無印良品7000多個品種，都是當今最能滿足中國市場需求、提升百姓生活品質、引領國人生活方式的產品。涵蓋了消費者3室2廳、1廚2衛(wèi)幾乎所有物品，涵蓋了家居、家紡、雜品、服飾多個行業(yè)。無印良品把各行各業(yè)的卓越品類優(yōu)中選優(yōu)、精準集中，把“服裝店只做服裝、家紡店只賣家紡、雜品店只賣雜品”的專業(yè)模式，向無界經營、多元受益的商業(yè)模式有效轉型并大獲成功。
　　從品牌初創(chuàng)時期家居、家紡的跨界經營，到20年廣受青睞的無界零售；從7000多個品種潛心如一專業(yè)化研發(fā)創(chuàng)造，到闖出被市場首肯的品牌天地。無印良品20幾年的全產業(yè)鏈、多品類打造，是對“新商業(yè)、新零售”最富有現實意義的詮釋。
　　中國零售市場需要的不再是修修補補的技巧，而是改天換地的改變、整合。
　　把無印良品全產業(yè)鏈優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、背景優(yōu)勢轉化為營銷優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，中國零售業(yè)的一地干柴，將因無印良品這顆一觸即燃的火種的到來而烈焰滔天。

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