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家長反對格力熱戀33天分手

發(fā)布時間:2018-07-09 來源: 感恩親情 點擊:

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  格力集團的“造車夢”遇到了攔路虎,這次是珠海市國資委。
  6月12日晚間,長園集團發(fā)布公告稱,格力集團決定終止對其要約收購事項,原因是“未獲得珠海市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會批準”。
  兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,市場發(fā)現(xiàn)格力多元化轉(zhuǎn)型仍是路漫漫,只是留給當事人上下求索的時間可能并不會太多。

33天“戀情”被蹊蹺叫停


  6月12日,長園集團股價“先知先覺”,收盤前30分鐘被大單砸至跌停。當日晚間,長園集團發(fā)布公告稱,格力集團決定終止對其要約收購事項。
  次日開盤,長園集團股價一度延續(xù)前一日大跌態(tài)勢,期間雖有拉升,但收盤時仍跌去近3%。
  6月13日,《財經(jīng)天下》周刊從珠海市國資委內(nèi)部人員處獲悉,負責審核格力集團收購案的是規(guī)劃發(fā)展科。規(guī)劃發(fā)展科負責人吳蔚透露,“終止收購案是國資委的綜合考慮”。她不愿透露更詳細的原因,聲稱“以相關(guān)公告為準”。
  也就是說,在格力集團、長園集團持續(xù)33天的公開“戀情”之后,如今竟然因為沒有獲得格力集團“家長”——珠海國資委的批準而被迫蹊蹺叫停。
  在33天之前,長園集團收到珠海格力集團的“表白信”——《關(guān)于擬向貴公司全體股東發(fā)起部分要約的函》。格力集團聲稱,因看好長園集團未來發(fā)展前景,決定以要約方式收購長園集團20%股份,合計所需資金總額為52.46億元。
  格力集團承諾本次要約收購不以終止上市公司的上市地位為目的。在當時回復上交所問詢函時,格力集團還聲稱自身“資金實力雄厚”“資信狀況優(yōu)異”“不謀求控制權(quán)”“要約收購系響應國家及珠海市政府發(fā)展實體經(jīng)濟的號召,做大做強其制造業(yè)板塊的戰(zhàn)略投資行為”。
  恰好布局電動汽車多年的長園集團也是“出身名門”,原本是李嘉誠旗下長和投資的控股子公司。只是,在長和投資2014年前后開始退出之后,長園集團開始通過多輪收購兼并布局電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈,近四年時間花費超過60億元,累計了50多億元的大額商譽,占比超過凈資產(chǎn)的70%,減值風險高懸。
  雙方“一個要補鍋,一個鍋要補”,萬事俱備只欠東風,大有一諾定終身之勢。33天之后,雙方一切回到冰點,長園集團股價“先知先覺”提前一天跌停。
  市場分析人士原本預計的格力集團、格力電器在新能源車領(lǐng)域出現(xiàn)“父子爭食”的局面,至少在短期內(nèi)也將不會出現(xiàn)。

“父子爭食”未現(xiàn),雙雙落空成真


  不僅不會出現(xiàn)“父子爭食”,目前的局面反而是格力集團、格力電器的“造車”計劃將雙雙落空。對于格力大家庭來說,“造車”遇挫已經(jīng)不是第一次了。
  2016年前后,格力電器董事長、總裁董明珠多次在公眾場合高調(diào)宣揚其“造車”雄心,最終相中當時默默無聞的新能源汽車公司珠海銀隆。并于2016年8月,格力電器擬作價130億元收購珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán)。
  收購完成后,珠海銀隆將成為格力電器的全資子公司。方案一經(jīng)發(fā)布,卻面臨質(zhì)疑聲不斷,被格力電器投資者指責對珠海銀隆給出的估值過高,格力電器增發(fā)價又太低。
  最終,格力電器臨時股東大會上,小股東以股權(quán)被稀釋為由投了反對票。后來,雖然交易方案經(jīng)過部分調(diào)整,但是仍然未能最終成行。
  董明珠的“造車夢”被踩了一腳剎車,格力電器試圖切入造車行業(yè)受挫。
  在收購銀隆失敗后,格力電器在公告中已經(jīng)透露出些許擔憂,“格力依然會尋求新的利益增長點,改善公司的盈利能力,提升公司競爭力。”
  長期以來,格力堅定地走專業(yè)化發(fā)展道路,從家用空調(diào)到專用空調(diào),一步一步成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。與此同時,一個不得不承認的事實是格力空調(diào)業(yè)務已經(jīng)漸漸觸及“天花板”。
  Wind數(shù)據(jù)顯示,2012年以后,國內(nèi)家用空調(diào)行業(yè)整體增長放緩,讓依靠單品打天下的格力陷入被動。2012年以后,格力電器營業(yè)收入增速一度從2010年的42.62%下降到2014年的16.12%,2015年更是出現(xiàn)負增長的情況,直到經(jīng)歷近兩年的小幅增長,2017年的營業(yè)收入才達到2014年的營業(yè)收入水平。
  空調(diào)后勁乏力,為格力尋找新的利益增長點,對董明珠來說是迫在眉睫的任務。格力的轉(zhuǎn)型不再是可有可無的嘗試,而是一個必選項。
  此后,格力在多元化的道路上東奔西突。先是智能家居持續(xù)發(fā)力,效果不盡如人意。智能家居不行,格力再次切換賽道,一頭扎進手機行業(yè),走上“造機”之路。市場似乎對格力手機也不買賬,F(xiàn)在,格力電器方面幾乎不對格力手機的銷量發(fā)聲。
  兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,持續(xù)大熱的“造車成為格力電器轉(zhuǎn)型路上的救命稻草。

銀隆滑鐵盧或起到預警效果


  在主導格力電器收購珠海銀隆一戰(zhàn)受挫之時,擁有“造車夢”的董明珠曾公開痛批格力電器股東是鼠目寸光,同時放話,“銀隆的技術(shù)是世界最先進的,新能源汽車是一定要做的。”
  相隔不久,董明珠以個人名義拉上萬達王健林、京東劉強東等出資30億元投資銀隆。在董明珠入主銀隆之后,銀隆對外擴張的步伐不斷加快。豪擲800億元,進軍天津、南京、洛陽、成都、攀枝花,一時間銀隆新能源產(chǎn)業(yè)園遍地開花。
  據(jù)《財經(jīng)天下》周刊不完統(tǒng)計,銀隆投資100億元建設(shè)銀隆成都新能源產(chǎn)業(yè)園、投資150億元建銀隆洛陽新能源產(chǎn)業(yè)園、25億元建銀隆蘭州新能源產(chǎn)業(yè)園、100億元建銀隆新能源南京基地、350億元建銀隆新能源天津基地。
  瘋狂擴張的同時,銀隆還積極推進IPO進程,試圖在資本市場尋求“造車”所需的巨量資金。董明珠的“造車夢”,眼看著正在逐步成為現(xiàn)實。
  事情的發(fā)展并不遂人愿。2018年春節(jié)前后,上市還沒有眉目的銀隆卻接連爆出國內(nèi)多個生產(chǎn)基地面臨減產(chǎn)、停產(chǎn)以及資金危機。
  5月中旬,《財經(jīng)天下》周刊走訪銀隆武安新能源產(chǎn)業(yè)園、銀隆石家莊產(chǎn)業(yè)園發(fā)現(xiàn),由于缺乏訂單,銀隆部分生產(chǎn)線停產(chǎn),工人們“被放假”。

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