摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸滲入到生活的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了重要的影響，也為傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理帶來了巨大的沖擊，企業(yè)要想適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，必須要做好經(jīng)營管理的創(chuàng)新，積極開發(fā)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)管理模式。本文就大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理的策略方面內(nèi)容進(jìn)行分析和探究，并根據(jù)具體的情況提出一系列有效的經(jīng)營管理對(duì)策，希望能夠促進(jìn)企業(yè)更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)背景；企業(yè)經(jīng)營管理；對(duì)策
　　當(dāng)前，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，我國逐漸進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代，這在很大程度上對(duì)我國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)也為我國企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇，企業(yè)要想更快更好地發(fā)展，必須要抓住這一機(jī)遇，不斷創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)營管理的手段和模式，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。
　　1 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題分析
　　雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代為我國企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇，有助于推動(dòng)企業(yè)快速良好發(fā)展，但是當(dāng)前我國很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇，在企業(yè)經(jīng)營管理中還存在諸多問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)更好地發(fā)展。其具體問題總結(jié)如下：
　　1.1 企業(yè)管理者無法正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展帶來的價(jià)值
　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，積極進(jìn)行企業(yè)的優(yōu)化管理，使得企業(yè)管理能夠符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景，并學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)，推動(dòng)企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展。但是當(dāng)前，我國很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)發(fā)展帶來的價(jià)值，無法正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展帶來的效益，因此不注重大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，使得企業(yè)發(fā)展無法得到有效提升。由于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不知道應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展帶來利潤增長點(diǎn)，這就使得企業(yè)無法順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，無法對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來有利的影響。
　　1.2 缺乏專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析人才
　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來一定的有益之處，為企業(yè)提供豐富的數(shù)據(jù)信息，但是如果企業(yè)中沒有專業(yè)性的數(shù)據(jù)分析人才，無法對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效地分析，那么就無法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)用，就不能為企業(yè)發(fā)展帶來相應(yīng)的價(jià)值。就當(dāng)前我國企業(yè)的發(fā)展情況來看，很多企業(yè)中普遍缺乏專業(yè)化的大數(shù)據(jù)分析人才，究其原因主要是因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)企業(yè)管理理念的影響，企業(yè)無法對(duì)數(shù)據(jù)分析人才進(jìn)行科學(xué)的培養(yǎng)，限制了人才技能的提升，使得人才不能適應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求[1]。
　　1.3 信息數(shù)據(jù)來源渠道單一，安全問題沒有得到解決
　　要想提升企業(yè)經(jīng)營管理的水平，推動(dòng)企業(yè)能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)，必須要進(jìn)行大數(shù)據(jù)信息的分析，拓寬大數(shù)據(jù)來源的渠道，從不同的方面進(jìn)行大數(shù)據(jù)信息的搜集，使得企業(yè)能夠擁有多方面、全方位的數(shù)據(jù)信息，并及時(shí)將對(duì)企業(yè)有用的信息篩選出來，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，但是當(dāng)前我國很多企業(yè)的信息數(shù)據(jù)來源渠道比較單一，無法獲得大量的數(shù)據(jù)信息，使得企業(yè)發(fā)展中沒有足夠的信息做基礎(chǔ)，阻礙了企業(yè)更好地發(fā)展。同時(shí)，很多企業(yè)也沒有建立系統(tǒng)化的信息安全防護(hù)體系，導(dǎo)致企業(yè)的信息數(shù)據(jù)容易丟失，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來了一定的不利影響，阻礙了企業(yè)快速發(fā)展。
　　2 大數(shù)據(jù)背景下解決企業(yè)經(jīng)營管理問題的對(duì)策
　　要想推動(dòng)企業(yè)更快更好地發(fā)展，必須要對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的具體情況進(jìn)行細(xì)致分析和探究，明確企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，并根據(jù)具體的問題提出相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。具體來說，大數(shù)據(jù)背景下解決企業(yè)經(jīng)營管理問題的對(duì)策總結(jié)如下：
　　2.1 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高的價(jià)值
　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展為企業(yè)帶來了突破性的變革，能夠通過大數(shù)據(jù)信息的利用為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造非凡的商業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展帶來的影響，積極采取各種手段學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)方面的知識(shí)，使得自身能夠更好地進(jìn)行大數(shù)據(jù)信息的運(yùn)用。要對(duì)大數(shù)據(jù)背后隱藏的內(nèi)容進(jìn)行合理分析和探究，有效將其運(yùn)用在企業(yè)決策中，促進(jìn)企業(yè)決策更加正確與科學(xué)。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況建立大數(shù)據(jù)分析的專業(yè)化系統(tǒng)，促進(jìn)自身對(duì)大數(shù)據(jù)信息的分析，提升大數(shù)據(jù)信息運(yùn)用的水平。另外，還要注重?cái)?shù)據(jù)信息的反饋，通過相關(guān)的反饋充實(shí)自身的數(shù)據(jù)庫，推動(dòng)信息不斷得到整合，構(gòu)建立體化的經(jīng)營管理模式，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，有效降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)[2]。
　　2.2 培養(yǎng)專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析人才
　　一切活動(dòng)都離不開人，企業(yè)經(jīng)營管理也同樣離不開人，企業(yè)的良好健康發(fā)展不僅需要技術(shù)，更需要人才，因此只有做好專業(yè)化的數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)，才能推動(dòng)企業(yè)更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)一方面要對(duì)自身的大數(shù)據(jù)人才進(jìn)行科學(xué)全面地培訓(xùn)，定期召開培訓(xùn)會(huì)，使得大數(shù)據(jù)分析人才能夠?qū)W到新知識(shí)，促進(jìn)數(shù)據(jù)分析更加科學(xué)、準(zhǔn)確。同時(shí)，企業(yè)還可以投入較多的資金從社會(huì)中引入經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)化技能較高的大數(shù)據(jù)管理人才，使得企業(yè)發(fā)展能夠得到大數(shù)據(jù)的支持，促進(jìn)企業(yè)人才數(shù)據(jù)分析水平的不斷提升，為企業(yè)更好地發(fā)展做基礎(chǔ)。另外，企業(yè)還可以根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，建立獨(dú)立的數(shù)據(jù)處理部門，對(duì)所有員工進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)的宣傳，使得員工能夠了解大數(shù)據(jù)技術(shù)，并樹立全體員工的數(shù)據(jù)意識(shí)。還要定期對(duì)數(shù)據(jù)分析部門的系統(tǒng)資料進(jìn)行更新和優(yōu)化，使得相關(guān)人員能夠掌握全新的數(shù)據(jù)信息，能夠跟隨社會(huì)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，不斷結(jié)合企業(yè)發(fā)展的狀況提出科學(xué)化、規(guī)范化的意見。
　　2.3 拓寬信息來源渠道，并做好信息安全化管理
　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，對(duì)人們的生活方式和習(xí)慣都產(chǎn)生了重要影響，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中的一部分，而對(duì)于企業(yè)來說，也應(yīng)當(dāng)有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來拓寬自身的信息來源渠道，推動(dòng)信息的多元化搜集，促進(jìn)信息能夠得到更好運(yùn)用，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。企業(yè)可以采用免費(fèi)或者付費(fèi)的形式進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的搜集，獲得更多宏觀、微觀以及經(jīng)濟(jì)等方面的數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展情況，建立科學(xué)全面的信息安全防護(hù)體系，對(duì)信息進(jìn)行有效管理，避免信息泄露或者丟失，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際系統(tǒng)運(yùn)行情況，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的防控機(jī)制，使得數(shù)據(jù)信息能夠得到有效的維護(hù)和管理。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)員工及時(shí)開展培訓(xùn)，使得員工能夠認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)信息安全管理的重要性，讓員工不斷進(jìn)行知識(shí)更新，提升數(shù)據(jù)管理的水平，使得員工能夠安全使用數(shù)據(jù)信息，并增強(qiáng)員工的安全管理意識(shí)。也應(yīng)當(dāng)做好系統(tǒng)權(quán)限的劃分，從根本上做好企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理工作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速良好地發(fā)展。
　　2.4 構(gòu)建全新的決策主體
　　傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理模式下，決策主體一般是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，但是當(dāng)前隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，單靠企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策不免會(huì)有一定的片面性和限制性，因此為了促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)決策主體的多元化，構(gòu)建全新的決策主體。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將決策主體從高層領(lǐng)導(dǎo)向公眾轉(zhuǎn)化，并通過相關(guān)的信息化平臺(tái)構(gòu)建來對(duì)員工的意見或者建議進(jìn)行搜集和整合，從而構(gòu)建一個(gè)以公眾作為決策主體的新型企業(yè)管理模式，使得企業(yè)決策能夠得到公眾的認(rèn)可，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展[3]。
　　3 結(jié)束語
　　大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)不僅僅應(yīng)當(dāng)掌握數(shù)據(jù)，更應(yīng)當(dāng)通過數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提升。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好大數(shù)據(jù)管理意識(shí)的提升，培養(yǎng)專業(yè)化的大數(shù)據(jù)分析人才，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
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