轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織形式促進生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的建議
發(fā)布時間:2019-08-24 來源: 感悟愛情 點擊:
摘 要 煙葉生產(chǎn)是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),其原料的好壞直接影響到工業(yè)的可用性和卷煙質(zhì)量。作為一種特殊的農(nóng)產(chǎn)品,烤煙生產(chǎn)能否穩(wěn)步發(fā)展、煙葉質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到煙草行業(yè)能否持續(xù)發(fā)展,也涉及到廣大煙農(nóng)的切身利益。因此,要以減工增效為核心,加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),提高土地利用率和勞動生產(chǎn)率,轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織形式,穩(wěn)定烤煙種植規(guī)模,提高煙葉整體質(zhì)量水平和優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)保障能力,以適應(yīng)卷煙工業(yè)對煙葉原料的要求,促進煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
關(guān)鍵詞 烤煙;煙葉生產(chǎn);煙農(nóng)增收
中圖分類號:F426.8 文獻標(biāo)志碼:B 文章編號:1673-890X(2014)10--2
1 實現(xiàn)烤煙適度規(guī)模種植
要大力宣傳當(dāng)前國家對烤煙種植的惠民政策及地方政府對煙草產(chǎn)業(yè)的投入政策,改變當(dāng)前煙農(nóng)較為零星分散、單家獨戶的小作坊種植模式,鼓勵個人集資興辦農(nóng)場,引導(dǎo)農(nóng)民擴大種植面積自辦農(nóng)場,培養(yǎng)一批具備一定規(guī)模的種煙大戶、種煙專業(yè)戶及家庭農(nóng)場,實現(xiàn)適度規(guī)模種植,促使烤煙種植從分散向規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)變、從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。并在政府的幫助和引導(dǎo)下,促使農(nóng)村土地以互換、轉(zhuǎn)包、租賃等方式進行流轉(zhuǎn),讓有管理能力、懂生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、有烤房群及配套有中小型農(nóng)機具的大戶和專業(yè)戶、家庭農(nóng)場成為種煙主體,確保流轉(zhuǎn)后的土地具有一定規(guī)模和相對集中連片,并在10~15年之內(nèi)得到固定和保護。因此,要把培養(yǎng)種煙大戶、專業(yè)戶和家庭農(nóng)場作為一個突破口,在政策引導(dǎo)、技術(shù)扶持、煙用物資補貼、自然災(zāi)害賠償和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予優(yōu)惠和照顧,使他們成為烤煙種植的主力軍,以穩(wěn)定烤煙種植規(guī)模。
在實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)規(guī);N植的同時,還應(yīng)考慮種植煙地塊的條件及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件。要改變當(dāng)前按計劃下達分配種植任務(wù)的模式,讓那些不適宜種植的地方退出種煙。讓自然條件好、光照足、土地肥力好、地勢較平坦且相對集中連片、利于中小型機械操作的地區(qū)盡量種煙。相關(guān)政策向這些生態(tài)條件優(yōu)越、基礎(chǔ)設(shè)施完備的地方傾斜,以保護基本煙田規(guī)劃,為烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2 探索使用權(quán)歸煙草企業(yè)的中小型煙葉種植基地
當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)組織形式,多為單戶種植和人畜作業(yè),烤煙種植零星分散。同時,農(nóng)村青壯年因外出打工致使農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移,種煙隊伍老齡化現(xiàn)象突出,加上種煙比較效益不明顯,烤煤價格大幅上漲等因素的影響,導(dǎo)致煙農(nóng)種煙積極性不高;更由于種植烤煙勞動強度大,耗費時間多,生產(chǎn)周期長,技術(shù)含量高,以至于在目前形勢下許多煙農(nóng)不愿再種煙。此外,烤煙生產(chǎn)受自然氣候條件的制約和影響較大,特別對以干旱、冰雹為主的自然災(zāi)害的抵御和防范能力較弱。一旦發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害,煙農(nóng)將損失嚴(yán)重,甚至?xí)B生產(chǎn)墊本都難以收回;再加上收購中可能會受煙葉市場因素的影響、收購政策產(chǎn)生的波動,也會影響煙農(nóng)收益,使煙農(nóng)種煙積極性受挫。所有這些因素,導(dǎo)致烤煙種植規(guī)模極不穩(wěn)定,面積逐年下滑,種植區(qū)域逐漸萎縮。以本站轄區(qū)為例,烤煙種植最高年達2 197戶、1 166.7 hm?,至2014年僅為424戶、333.3 hm?。
因此,在有條件的煙區(qū),要積極探索使用權(quán)歸屬于煙草企業(yè)的小、中型煙葉種植基地。由煙草公司、煙葉站點作為生產(chǎn)、收購主體,在當(dāng)?shù)卣膸椭,界定適宜種煙的區(qū)域和地塊,將煙農(nóng)的土地進行租用,并因地制宜建成多個具有一定規(guī)模的煙葉種植基地,明確較長的租賃時間。同時,可返聘出讓土地的煙農(nóng)到基地內(nèi)打工,或通過勞動力入股等形式加入相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)隊,由基層站點人員負責(zé)煙葉生產(chǎn)的組織實施,確保規(guī)范化生產(chǎn)措施的落實。在此基礎(chǔ)上,與煙草工業(yè)企業(yè)密切聯(lián)系,將種植基地納入煙草工業(yè)的基地單元建設(shè),整合相關(guān)投入補貼資金,夯實和鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使投入的大額扶持性資金能在較長時間內(nèi)持續(xù)發(fā)揮作用。同時,由煙草工業(yè)企業(yè)派員參加煙葉生產(chǎn)的組織和指導(dǎo),按工業(yè)需求來安排原料生產(chǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)赝寥兰皻夂驐l件,立足煙區(qū)生態(tài)形勢,依靠科技創(chuàng)新,開展好品種選育和改良、大田移栽及精細化管理等各項具體工作。在煙葉收購中由煙草工業(yè)企業(yè)直接派人參與或組織煙葉收購,減少中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)原收直調(diào),形成“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的工、商合作新機制。
3 抓好烤煙集約化生產(chǎn)和專業(yè)化分工
烤煙生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)多、協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、季節(jié)性強。煙葉從生產(chǎn)到收購,要經(jīng)歷土壤改良、煙田冬翻曬垡及育苗、煙田預(yù)整、移栽及大田中后期管理、煙葉烘烤、分級扎把到煙葉交售等環(huán)節(jié),造成用工多,需工日數(shù)大,效益較低。以烤煙育苗為例,若由煙農(nóng)自行負責(zé)育苗,育苗期長達2個多月,不僅費工費時,且煙苗質(zhì)量參差不齊,品種純度更是難以保證。近年來,按照“矮育高用”的原則推行集約化育苗、商品化供苗,縮短了育苗時間,確保移栽節(jié)令,降低了煙農(nóng)的生產(chǎn)成本和勞動強度,煙苗質(zhì)量也得到進一步提高。
由此可見,規(guī)模化的生產(chǎn)必然產(chǎn)生專業(yè)化的分工。應(yīng)依托現(xiàn)有的烤煙生產(chǎn)合作社及當(dāng)?shù)卮逦瘯牧α,成立相?yīng)的專業(yè)服務(wù)隊(育苗、機耕、植保、烘烤、預(yù)檢或分級、運輸?shù)葘I(yè)服務(wù)隊),形成專業(yè)化分工、集約化經(jīng)營的有效形式,為煙葉生產(chǎn)主體提供規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),把煙農(nóng)從勞動強度大、技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)中解放出來。對現(xiàn)有烤煙輔導(dǎo)員的管理、使用及技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)也整合到煙農(nóng)合作社及專業(yè)服務(wù)隊中,以加強對專業(yè)化服務(wù)隊的有效管理,相關(guān)生產(chǎn)投入和補貼盡量傾斜專業(yè)服務(wù)隊,確保專業(yè)服務(wù)隊?wèi)?yīng)得利益最大化,使其最大限度地提升服務(wù)水平,減少烤煙生產(chǎn)勞動投入和勞動強度,達到“減工降本、提質(zhì)增效”的目的。
總之,轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織形式是烤煙生產(chǎn)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo),是促進煙農(nóng)增收的基本途徑,也是煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的客觀需要。在工作中,要通過政府引導(dǎo),采取土地入股、農(nóng)戶互幫互助等方式,推進土地正常有序流轉(zhuǎn),促進規(guī);N植,形成以種煙大戶、種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場及種植合作社等多種煙葉生產(chǎn)組織形式為主導(dǎo)的種植格局。并抓住重點、突破難點,努力開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)組織形式工作的新局面,提高烤煙種植的組織化程度,促進合理的區(qū)域化布局和專業(yè)化生產(chǎn),以適應(yīng)不斷變化的新形勢,確保轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織形式的各項工作扎實有效推進。
。ㄘ(zé)任編輯:趙中正)
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