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強(qiáng)化基層煙站管理以提高煙葉質(zhì)量的方法探究

發(fā)布時(shí)間:2019-08-25 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:


  【摘 要】為進(jìn)一步加強(qiáng)基層煙站管理,提高煙葉質(zhì)量水平,保證煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,本文從煙技員隊(duì)伍建設(shè),考核制度健全,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等幾個(gè)方面進(jìn)行論述,以期為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉穩(wěn)定供給提供借鑒。
  【關(guān)鍵詞】基層煙站;人員素質(zhì);管理;基礎(chǔ)設(shè)施;煙葉質(zhì)量
  引言
  煙葉生產(chǎn)是煙草行業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),煙葉原料質(zhì)量的優(yōu)劣很大程度上決定了卷煙的品質(zhì)和市場競爭力,煙葉質(zhì)量能否提高決定了卷煙生產(chǎn)質(zhì)量能否持續(xù)提升[1]。煙站作為煙葉工作的基層單位,在煙葉生產(chǎn)服務(wù)、收購管理、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、科技創(chuàng)新、三支隊(duì)伍(煙技員、煙農(nóng)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍)建設(shè)、基層黨建等任務(wù)中發(fā)揮著重要職能。筆者從現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀出發(fā),對煙站管理層面進(jìn)行剖析,分析其對煙葉質(zhì)量提高的影響,為基層管理工作者提供一定的借鑒。
  1 基層煙站管理現(xiàn)狀
  基層煙站在設(shè)立之初,主要承擔(dān)煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)推廣和指導(dǎo)、煙葉收購的職能,但隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展,僅僅這幾項(xiàng)職能已經(jīng)不能夠滿足行業(yè)的要求。
  1.1 基層煙站工作人員素質(zhì)問題
  目前,基層煙站工作人員主要是煙技員,其承擔(dān)著縣分公司與煙農(nóng)的紐帶作用,主要從事煙葉生產(chǎn)全流程的組織和技術(shù)指導(dǎo),以及宣傳和落實(shí)行業(yè)上級和地方政府的各項(xiàng)政策任務(wù)。煙葉生產(chǎn)由于其復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié),是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高產(chǎn)業(yè)[2]。對煙區(qū)來說,選好配好煙技員是煙區(qū)發(fā)展、煙農(nóng)致富的關(guān)鍵因素之一[3]。但參差不齊的煙技員業(yè)務(wù)素質(zhì),成為制約這個(gè)因素的首要原因。
  1.2 基層煙站自主管理水平較低
  煙站的管理構(gòu)架一般是縣級煙草分公司的二級單位,是地市級煙草公司的三級單位,基本上以縣級分公司進(jìn)行管理為主,一般僅僅是對煙農(nóng)的組織生產(chǎn)進(jìn)行簡單干預(yù),對煙農(nóng)輔導(dǎo)員進(jìn)行管理,以及對縣級分公司的管理制度和技術(shù)要求進(jìn)行執(zhí)行,缺乏因地制宜的目標(biāo)性、針對性,自主管理能力相對低下,管理水平粗放。長此以往,也帶來工作人員的工作積極性不高,生產(chǎn)效率低下。
  1.3 基層煙站對煙葉質(zhì)量的認(rèn)識不夠
  目前,基層煙站對煙葉質(zhì)量的認(rèn)識不到位現(xiàn)象普遍存在,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”的工作要求多數(shù)停留在在口頭上、筆頭上,沒有落實(shí)到手頭上。個(gè)別地方觀念陳舊、危機(jī)感不強(qiáng),仍然存在只要種好煙葉就是完成全年任務(wù)的陳舊思想。對煙葉質(zhì)量管理的理解更是滯后,一般還停留在在煙葉收購時(shí)的定級與復(fù)檢的片面認(rèn)識上。對于影響煙葉質(zhì)量較大的大田管理問題、采烤問題等,一般是采取補(bǔ)救措施而非預(yù)防措施。另外,基層煙站對生產(chǎn)過程中的檢查一般停留在問題表面,對已經(jīng)存在或發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案、反饋意見沒有形成處置系統(tǒng),沒有達(dá)到應(yīng)有的管理要求和水平。
  2 加強(qiáng)煙站管理、提升煙葉質(zhì)量
  2.1 改變觀念、提升煙葉質(zhì)量意識
  通過在基層煙站不斷分層次組織和推行煙葉質(zhì)量相關(guān)教育和培訓(xùn),不僅使煙站領(lǐng)導(dǎo)者有煙葉質(zhì)量的意識,煙技員和煙農(nóng)也要認(rèn)識到煙葉質(zhì)量的意義,并時(shí)刻保持發(fā)展眼光。在基層隊(duì)伍中樹立質(zhì)量就是立身之本、利潤之源、品牌之魂的觀念,增強(qiáng)煙技員和煙農(nóng)的參與意識,提高煙技員的技術(shù)能力、管理能力,實(shí)施對煙葉質(zhì)量的全過程、各環(huán)節(jié)的全面質(zhì)量管理,保證煙葉生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
  2.2 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升煙葉質(zhì)量
  一是采取多種措施對煙技員有計(jì)劃、有組織、分期分批地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識應(yīng)用和實(shí)用新技術(shù)培訓(xùn),努力做到“專業(yè)、專項(xiàng)、專人”,促使煙技員掌握并提高煙葉質(zhì)量的綜合技能;二是定期組織對煙技員的技能鑒定,不斷優(yōu)化煙技員技能資格結(jié)構(gòu)和提高技術(shù)職稱覆蓋率;三是注重人才引進(jìn),特別是本?茖哟稳瞬乓M(jìn)及培養(yǎng),調(diào)整煙技員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和提升煙技員隊(duì)伍整體學(xué)歷文化水平;四是建立健全煙技員隊(duì)伍晉升機(jī)制;五是提高煙技員福利待遇,健全煙技員的目標(biāo)承諾和實(shí)績考核機(jī)制,開辟基層技術(shù)人員晉升通道,調(diào)動基層煙葉技術(shù)隊(duì)伍的積極性,為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)奠定動力基礎(chǔ)。
  2.3 加強(qiáng)煙農(nóng)培訓(xùn)、提升煙葉質(zhì)量
  一是抓好各階段的培訓(xùn),確保操作規(guī)范統(tǒng)一、落實(shí)統(tǒng)一、時(shí)效統(tǒng)一、在技術(shù)上不出現(xiàn)偏差不走樣。二是構(gòu)建煙技員、預(yù)檢員、煙農(nóng)三者之間的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮預(yù)檢員在煙葉生產(chǎn)上的“傳、幫、帶”的作用。三是抓好各項(xiàng)技術(shù)操作的現(xiàn)場培訓(xùn),每項(xiàng)技術(shù)要求煙技員一一進(jìn)行現(xiàn)場操作演示,從而增進(jìn)煙農(nóng)的直觀效果,提高煙農(nóng)的掌握水平。
  2.4 積極調(diào)整煙農(nóng)年齡結(jié)構(gòu)提升煙葉質(zhì)量
  烤煙生產(chǎn)是一項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、勞動密集型、存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)業(yè),隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展,種煙收入在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民家庭收入中占比越來越小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)青壯勞動力多出外打工、做生意等謀生,煙農(nóng)年齡結(jié)構(gòu)逐漸呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象。煙葉質(zhì)量的提升離不開煙農(nóng)的積極配合,一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),鼓勵外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)種煙,調(diào)整煙農(nóng)年齡結(jié)構(gòu);二是給出優(yōu)惠政策,返利煙農(nóng),讓外出人員看到實(shí)惠,吸引青壯勞動力種煙;三是加大補(bǔ)貼力度,種煙保險(xiǎn)力度,解決煙農(nóng)種煙的后顧之憂。
  2.6 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升煙葉質(zhì)量
  根據(jù)當(dāng)前基層煙站實(shí)際情況,本著“缺什么補(bǔ)什么”、“以改為主、新建為輔”、“合理規(guī)劃、方便煙農(nóng)”的原則,實(shí)現(xiàn)收購區(qū)、倉儲區(qū)、辦公生活區(qū)“三區(qū)分離”,既改善員工的工作條件,也改善員工的生活條件,突出煙站的實(shí)用功能,努力建成設(shè)計(jì)合理、管理高效、環(huán)境良好、功能齊全的綜合性煙站,讓基層煙站員工安心扎根在基層工作,全面提升基層煙站的服務(wù)和管理水平,為提升煙葉質(zhì)量打下物質(zhì)基礎(chǔ)。
  3 小結(jié)
  煙葉質(zhì)量的提升是一個(gè)長期的、需要不斷強(qiáng)化、不斷努力過程,由于各產(chǎn)煙地的情況不盡相同,管理方法各異,只有深刻了解當(dāng)?shù)責(zé)熑~質(zhì)量提升中的主要問題,針對性的進(jìn)行解決才能達(dá)到提高煙葉質(zhì)量的目的。煙站做為煙葉生產(chǎn)的源頭單位,加強(qiáng)煙站管理對提高煙葉質(zhì)量的方法需要不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會,這是一個(gè)需要不斷研究的課題。
  參考文獻(xiàn):
  [1] 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所.中國煙草栽培學(xué)[M].上海:上海科學(xué)技術(shù)出版社,1987.
  [2] 朱尊權(quán).中國煙葉生產(chǎn)科研現(xiàn)狀與展望[J]. 中國煙草學(xué)報(bào),2008,14(6):70-72.
  本文作者:楊新士,男,(1988-),江西省石城縣高田煙站,煙技員, 郵編:342700

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