像潮水，電視臺(tái)、電臺(tái)、通訊社、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站共152家媒體，皆為姚明而來(lái)。2008年6月26日，姚明召開(kāi)了他備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)的新聞通氣會(huì)。 　　整整6年前，美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2002年6月26日的NBA選秀大會(huì)上，休斯敦火箭隊(duì)挑到中鋒姚明。
　　這是時(shí)間的巧合，也是歷史完成的一個(gè)輪回。六年間，中國(guó)體育太多的變化已經(jīng)發(fā)生。六年前，姚明甚至差點(diǎn)未能被放行去NBA，由于遭遇重重障礙，在選秀當(dāng)天的凌晨?jī)牲c(diǎn)，火箭隊(duì)才拿到姚明的放行傳真；而“不聽(tīng)話”的王治郅就在這年年底被中國(guó)籃協(xié)開(kāi)除。六年后，僅在中國(guó)男籃內(nèi)，易建聯(lián)已登陸NBA，孫悅也得到了他與洛杉磯湖人隊(duì)的合約……
　　
　　雙輸 新規(guī) 接軌
　　
　　姚明的NBA之路并非坦途。在他之前，第一個(gè)登陸NBA的中國(guó)球員是王治郅。原效力八一隊(duì)的王治郅于2001年與達(dá)拉斯小牛簽約，成為中國(guó)乃至亞洲首位登陸NBA的球員。
　　2002年，王治郅拒絕回國(guó)參加集訓(xùn)，并先后拒絕代表國(guó)家隊(duì)參加男籃世錦賽和出征亞運(yùn)會(huì)，當(dāng)年底，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)將他開(kāi)除出中國(guó)男籃，英雄突然變成了踏上不歸路的浪子。
　　從此直到2006年間，中國(guó)籃球隊(duì)少了王治郅這個(gè)“亞洲第一人”，而王治郅也無(wú)法借助中國(guó)市場(chǎng)提高其商業(yè)價(jià)值――這是一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)局。
　　有王治郅的先例，中國(guó)籃協(xié)對(duì)姚明前去NBA的態(tài)度更為謹(jǐn)慎。
　　為與NBA接軌，“姚之隊(duì)”也在組建之中，領(lǐng)頭人是章明基，包括中、美雙方成員，熟知兩方情況，所以最后達(dá)成溝通，掃除了CBA的疑慮以及利益分配問(wèn)題。出國(guó)前，姚明書(shū)面保證回國(guó)打四項(xiàng)比賽：亞錦賽、亞運(yùn)會(huì)、世錦賽和奧運(yùn)會(huì)。
　　邁克爾?戈德堡，這位休斯敦火箭隊(duì)的法律顧問(wèn)后來(lái)回憶說(shuō)，2002年6月26日選秀當(dāng)天的凌晨?jī)牲c(diǎn)，他才接到姚明的放行傳真，這其實(shí)已經(jīng)過(guò)了火箭隊(duì)原來(lái)定下的選秀前兩天的最后期限。
　　這一紙傳真，也開(kāi)始了中國(guó)籃球跟世界接軌的真正嘗試。
　　
　　變化成為可能
　　
　　“我的職業(yè)生涯是由很多東西拼湊起來(lái)的：我的籃球、我的商業(yè)價(jià)值，我在NBA打球，當(dāng)然國(guó)家隊(duì)也屬于我的籃球職業(yè)生涯中的一部分。這其中缺了任何一樣，在目前的商業(yè)體育上來(lái)看都是不太可能。”6月26日的發(fā)布會(huì)上，姚明強(qiáng)調(diào)。
　　相比絕大多數(shù)中國(guó)運(yùn)動(dòng)員，姚明最特別之處，則在其背后的“姚之隊(duì)”。
　　不經(jīng)意間，“姚之隊(duì)”開(kāi)始了中國(guó)人在體育領(lǐng)域的一個(gè)新的嘗試，由專門的團(tuán)隊(duì)為運(yùn)動(dòng)員提供服務(wù)。
　　在章明基看來(lái)，“姚之隊(duì)”包括熟悉中國(guó)體育機(jī)制、美國(guó)體育、品牌運(yùn)營(yíng)、媒體公關(guān)等方面的多名專家，分別從專業(yè)角度，提供信息、建議和所需要的服務(wù)，但運(yùn)動(dòng)員擁有最終決策權(quán)�！氨热邕@幾年，姚明想多做公益事業(yè)，我們就幫他了解，哪些項(xiàng)目，對(duì)社會(huì)的回報(bào)更科學(xué)、更有效，但由他來(lái)最后決定怎么做。”
　　“姚之隊(duì)”有一個(gè)規(guī)則，保證姚明不會(huì)在球場(chǎng)之外太累，只有當(dāng)連續(xù)兩天休息后，才會(huì)讓姚明參加商業(yè)活動(dòng)。
　　姚明登陸NBA之初，“姚之隊(duì)”委托芝加哥大學(xué)商學(xué)院的新產(chǎn)品戰(zhàn)略管理實(shí)驗(yàn)室為姚明做市場(chǎng)調(diào)研。500頁(yè)調(diào)研報(bào)告的指導(dǎo)原則是“耐心”：“我們希望他既謹(jǐn)守這個(gè)國(guó)家的傳統(tǒng)價(jià)值觀，也能代表新生代的力量。”而“姚明”一詞進(jìn)一步被“姚之隊(duì)”定位為：一個(gè)球技精湛、朝氣蓬勃并有社會(huì)責(zé)任心的中國(guó)新青年。
　　在榜樣姚明的摸索之后，易建聯(lián)和丁俊暉們輕易就復(fù)制了這些。
　　“隨著與‘姚之隊(duì)’類似的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越多和越來(lái)越成熟，并能被廣泛接受，說(shuō)明社會(huì)的開(kāi)放程度越來(lái)越大，球員的個(gè)人權(quán)利越來(lái)越受到尊重�！薄耙χ�隊(duì)”負(fù)責(zé)人章明基接受記者采訪時(shí)說(shuō)。
　　
　　磨合 雙贏
　　
　　6年中，“姚之隊(duì)”和中國(guó)籃協(xié)的關(guān)系越來(lái)越融洽，大家能互相理解和尊重各自的處境和需求。
　　章明基告訴記者：“用職業(yè)的方式去化解問(wèn)題，大家已經(jīng)達(dá)成了這種共識(shí)：姚明全力以赴盡力完成國(guó)家隊(duì)所要求他做到的，籃協(xié)也給他必要的支持�！�
　　2007年，姚明就獲許缺席了當(dāng)年的亞錦賽。這顯示，雙方的理解在逐步加深。“開(kāi)始時(shí)，籃協(xié)出于商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)會(huì)安排一些熱身賽，變相掙錢，現(xiàn)在這種情況有很大改觀�！睂�業(yè)人士蘇群介紹，而“姚之隊(duì)”和中國(guó)籃協(xié)經(jīng)過(guò)溝通，相互尊重，既能夠使姚明在國(guó)家隊(duì)的效益、作用可以發(fā)揮到最大，又不至于影響其身體、傷病，“這是制衡的結(jié)果”。
　　根據(jù)分配方案，姚明獲得巨大成功的同時(shí)，中國(guó)籃協(xié)的收益不言自明，同時(shí)籃協(xié)的決定也會(huì)得到姚迷們的好感。從王治郅到姚明，球員和管理者之間的故事，從雙輸走向了雙贏。
　　“王治郅是第一個(gè)去NBA的中國(guó)球員，在他之前還沒(méi)有人嘗試過(guò)。這之中，碰到的各種因素需要去平衡、化解，有磕磕碰碰很正常。他是一個(gè)先驅(qū)者，他的經(jīng)歷對(duì)姚明來(lái)說(shuō)有很大幫助�！闭旅骰�說(shuō)。
　　
　　國(guó)家利益 個(gè)人利益
　　
　　在體育總局籃球管理中心李元偉看來(lái)，姚明和王治郅身上發(fā)生的事情，說(shuō)明了在平衡國(guó)家利益和個(gè)人利益上的教訓(xùn)：“王治郅的最大問(wèn)題是他違背了自己的諾言，在離開(kāi)前他保證會(huì)為國(guó)家隊(duì)效力。他沒(méi)回來(lái)，傷害了很多球迷的感情。中國(guó)的體育事業(yè)摻雜了很多民族自豪感。國(guó)家投入了很多錢財(cái)來(lái)培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員，就是為了讓這些政府贊助的運(yùn)動(dòng)員能夠?yàn)閲?guó)爭(zhēng)光。不管這是正確還是錯(cuò)誤的，這都是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員必須面對(duì)的�！�
　　王治郅故事的最后結(jié)局是，在以一切確保2008奧運(yùn)的原則下，國(guó)家體育總局發(fā)出了“問(wèn)題球員大赦令”，大郅為拒絕回國(guó)向國(guó)人和有關(guān)方面道歉，之后雙方達(dá)成了諒解與默契。2006年4月，王治郅回國(guó)，冰釋前嫌的中國(guó)籃協(xié)重新張開(kāi)懷抱表示歡迎。北京奧運(yùn)會(huì)上，他和姚明一同出現(xiàn)在賽場(chǎng)。
　　中國(guó)籃球的體制曾為人們所詬病，姚明一度的最大愿望就是希望有潛力的新秀能夠被送到歐美聯(lián)賽去發(fā)展。“中國(guó)男籃的體制上還有不完善的地方，球員自由度不夠，幾乎沒(méi)有流動(dòng)性�！闭旅骰�說(shuō)，“一些明星球員，比如劉煒一直呆在上海，朱芳雨就一直在廣東，沒(méi)有合同的概念。雖然聯(lián)賽已經(jīng)市場(chǎng)化，但球員和教練員市場(chǎng)化不夠，這對(duì)球員個(gè)人能力和聯(lián)賽水平都是很大的制約�！�
　　目前中國(guó)籃球界已達(dá)成共識(shí)：國(guó)內(nèi)現(xiàn)有條件下，不能再培養(yǎng)出更高水平的球員，向高水平國(guó)家輸出球員，和為國(guó)爭(zhēng)光并不矛盾。
　　
　　自由的夢(mèng)想
　　
　　身為籃球運(yùn)動(dòng)員，姚明可能永遠(yuǎn)也拿不到一枚奧運(yùn)金牌。但他在另一條路上，成為效仿的榜樣。2007年踏入NBA的易建聯(lián)同樣有一支龐大的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)――包括籃球事務(wù)和商業(yè)開(kāi)發(fā)兩部分人員的“易之隊(duì)”。
　　中國(guó)男籃球員孫悅成為一個(gè)最新的例子。8月26日，洛杉磯湖人隊(duì)正式宣布與其簽約。
　　在章明基看來(lái)，“姚之隊(duì)”所代表的形式，是對(duì)舉國(guó)體育體制的一種有益補(bǔ)充。
　　章明基認(rèn)為，中國(guó)體育體制是以上世紀(jì)五六十年代蘇聯(lián)的模式為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的，在集體利益大大高于個(gè)人利益的體制下，國(guó)家用有限的資源重點(diǎn)培養(yǎng)少數(shù)幾個(gè)精英運(yùn)動(dòng)員。中國(guó)實(shí)行開(kāi)放政策后，個(gè)人有了選擇的自由。但在體育界，這種自由比其他領(lǐng)域的自由來(lái)得慢。
　　如今的姚明有著許多美好的夢(mèng)想，其中一個(gè)是，“我夢(mèng)想中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員能被當(dāng)作個(gè)人來(lái)對(duì)待。運(yùn)動(dòng)固然是為了國(guó)家，我不反對(duì)這一點(diǎn)。但是運(yùn)動(dòng)員也應(yīng)該被允許從中受益。他應(yīng)該能夠自己決定去哪里打球以及怎樣成為一個(gè)更好的球員。如果一個(gè)球員想穿和隊(duì)伍中其他球員不一樣的鞋，他應(yīng)該可以這樣做。”這點(diǎn)寫(xiě)在他的自傳《我的世界我的夢(mèng)》里。
　　但至少是目前，能夠決定自己命運(yùn)的還只是少數(shù)的體育明星。也許以后，越來(lái)越多的中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)員，會(huì)將這種新的可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
　�。�8月28日《南方周末》，作者為該報(bào)記者）

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