【摘要】地方晚報的新聞資源相對短缺，特別是“亮點”性的本地新聞更是“稀有”。如何有效利用和挖掘有限的地方新聞資源，使之實現(xiàn)最佳配置，獲得最大的社會效應(yīng)，出路在于做好策劃性報道。本文以《潁州晚報》2010年新聞策劃為范本，探討地方晚報在日益競爭激烈的競爭中，應(yīng)如何準(zhǔn)確把握新聞，從而提高媒體的競爭力和影響力。
　　【關(guān)鍵詞】新聞策劃 定位 提高競爭力
　　
　　在媒體競爭日益激烈的今天，翻開同一地方的報紙，打開各個電視頻道，收聽不同的廣播電臺，人們不難發(fā)現(xiàn)，不少新聞及節(jié)目都似曾相識，但就同一新聞事件所進行的報道，不同的報紙、電視、廣播又各有所長。在新聞同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天，如何才能突圍，爭奪到受眾的眼球，實際上是新聞策劃這只“看不見的手”在發(fā)揮作用。
　　作為一種嘗試，《潁州晚報》從2010年7月份正式成立新聞策劃室，抽調(diào)各部門骨干力量，針對時下熱點新聞、突發(fā)事件以及重大報道進行有針對性的新聞策劃，一方面提升新聞資源的傳播價值，另一方面提高媒體的競爭力和影響力，如今已經(jīng)初見成效。
　　策劃一炮打響
　　古人云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。倘若沒有事前的計劃和準(zhǔn)備，便很難把事情辦成功，新聞報道的策劃亦是如此。進行有較大影響的新聞策劃報道，既是加強新聞宣傳效果的需要，也是新聞工作者所樂于為之追求、為之奮斗。一個新聞單位，只有上下一心，都樹立了強烈的策劃意識，新聞報道才能更有預(yù)見性和計劃性。
　　去年7月份，醞釀已久的潁州晚報新聞策劃室正式成立，由晚報三位副總編領(lǐng)銜，分別從記者部、專副刊部抽調(diào)5名骨干力量組成，于每周五下午舉行每周一次的策劃會，對下一周的重點新聞報道進行策劃，集眾人之智，盡最大可能挖掘新聞資源，形成報紙的看點和賣點，提升報紙的影響力。
　　在舉行第一次策劃會時，正值省統(tǒng)計局召開新聞發(fā)布會：2010年上半年，皖北“錢袋子”鼓得很快，經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢看好。而這則消息也引起了省內(nèi)主要媒體，甚至中央媒體的爭相報道。為此，策劃室的成員認為阜陽近年來發(fā)展也很快，社會經(jīng)濟也都取得了長足進步，可以針對上半年的經(jīng)濟態(tài)勢，推出一組重頭新聞報道。
　　經(jīng)過成員們的討論，這組新聞報道被定名為“跨越”，并決定放在新聞版推出。由一名副總編統(tǒng)籌，抽調(diào)骨干記者，就阜陽上半年經(jīng)濟解析、規(guī)模工業(yè)、零售業(yè)、招商引資、外貿(mào)出口以及民生支出等方面推出一系列稿件。
　　歷經(jīng)半個多月的采編，8月10日，“跨越”組稿正式刊登，得到讀者的贊揚和報社的好評，這組稿件不僅響應(yīng)了市委、市政府的中心工作，而且起到了激發(fā)干勁、促進發(fā)展的重要作用。同時這組新聞策劃，也獲得了報社當(dāng)月好策劃獎，使得晚報大策劃一炮打響。
　　策劃讓報紙貼近民生
　　策劃不僅僅局限于重大題材，其實普通百姓關(guān)心的話題，也可成為新聞策劃的對象。比如去年7月下旬，高溫酷熱的天氣接連出現(xiàn)，甚至長時間停留在35℃以上，使得市民生產(chǎn)生活受到了影響。針對這種高溫天氣，晚報策劃室適時推出了“高溫”的系列策劃。
　　7月30日，潁州晚報首先推出了《我市目前進入“桑拿天”》的頭版導(dǎo)讀稿件；7月31日和8月1日，又先后推出了《太熱了�。�！》和《高溫，也可以這樣快樂》的頭版圖片；8月3日，再次推出4個整版的《高溫繼續(xù)“考驗”市民》的組稿，以“保障”、“堅守”和“夏韻”為版題，進行了深入報道；8月5日，以《阜陽還得再蒸幾天桑拿》組稿收尾，并在“今日關(guān)注”的版面刊登。
　　縱觀“高溫”策劃，雖然不像“跨越”策劃那樣，涉及到社會經(jīng)濟發(fā)展的重大題材，但憑借貼近實際、貼近生活、貼近群眾的理念，運用平民化的視角，把鏡頭對準(zhǔn)了普通老百姓的生活，從而使得該次策劃，受到了讀者的歡迎。
　　從這一點來看，策劃讓《潁州晚報》越來越關(guān)注民生，讓報紙更加貼近百姓，融入了群眾的生活，增強了報紙的可讀性。
　　策劃讓新聞有深度
　　除了貼近百姓生活，新聞策劃的另一個重要作用就是可以對已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁�發(fā)生的新聞事件，進行分析、構(gòu)思，經(jīng)過反復(fù)醞釀、調(diào)整，從多個報道方案中優(yōu)選出最佳報道方案來加以實施，從而讓新聞更加有深度和看點。
　　比如8月2日刊登的《寶貝，你的家到底在哪里》的稿件。當(dāng)時記者偶然獲得一個線索，東莞市救助站幾個月前接納了一個走失多年的孩子，工作人員從孩子的言語中得知可能是阜陽太和人。
　　為了幫助孩子找到家人，晚報策劃室對此進行了一個策劃，在太和縣發(fā)起一次尋親活動，尋親的主體不再是報社，而是當(dāng)?shù)氐牧x工組織，而記者僅僅作為一個觀察者，如實記錄尋親過程中遇到的困難和挫折。雖然因為各種各樣的原因，孩子沒能在太和找到親人，但是該篇報道仍產(chǎn)生了較大影響，體現(xiàn)了晚報關(guān)注民生關(guān)注民情的新聞報道思路。
　　8月3日，熱線版刊登了一篇《一池塘魚一夜死光》的報道。作為一個突發(fā)新聞，策劃室并沒有因為常規(guī)報道已做，就放棄了對該新聞的挖掘。經(jīng)過一番討論，策劃室認為該新聞仍有可挖掘之處，比如魚塘投毒事件的最終結(jié)果、有關(guān)部門的態(tài)度以及魚塘主人的出路等，都可以做一篇后續(xù)報道。
　　為此，記者又進行了一次跟蹤采訪，8月14日，在熱線版刊登了《相信不出一兩年就能翻身》的報道，加深了該突發(fā)新聞的深度，也增加了讀者閱讀的興趣。
　　同時，隨著策劃越來越多的向普通新聞延伸，潁州晚報有深度的調(diào)查性報道開始大幅度增多。8月9日刊登的《揭開電瓶下面的黑色利益鏈》報道，通過記者的暗訪，對電動車電瓶從盜到賣，再到流回市場，進行了一次全面追蹤，使一條清晰的黑色利益鏈條完整地呈現(xiàn)在讀者面前。
　　類似的新聞策劃還有很多，比如8月11日刊登的《潁上路的遺憾，清河路能避免嗎？》、8月13日刊發(fā)的《本報記者暗訪“騙取公積金”》、8月20日刊登的《將這個醫(yī)托團伙來個一鍋端》、8月21日刊發(fā)的《阜陽零售業(yè)面臨變局》、8月24日刊登的《辦證無須找黃�！芬约�8月31日刊發(fā)的《賣藥不掙錢，基層醫(yī)療機構(gòu)怎么辦？》等報道。
　　新聞決定影響力，作為晚報貫徹的一種辦報理念，在新聞策劃上再次得到充分體現(xiàn)。新聞有深度，自然也增強了報紙的厚度。
　　策劃帶來影響力
　　人們常說：“新聞是易碎品�！碑吘剐侣勝囈陨�存的客觀事實是千變?nèi)f化、稍縱即逝的，不允許保存或復(fù)制，但新聞策劃則不然。新聞策劃能夠開拓和有效地利用新聞資源，不僅可以敏銳地看到眼前發(fā)生的事實，而且可以回顧過去發(fā)生的歷史，還可以科學(xué)地預(yù)測未來，找到過去、現(xiàn)在和未來之間的發(fā)展趨勢。這就是新聞策劃的價值，也是帶給媒體影響力的關(guān)鍵。
　　2010年8月18日，晚報刊發(fā)了一條《她的經(jīng)歷可比張海迪》的新聞，報道了臨泉縣任莊希望小學(xué)校長任影，身殘志不殘的事跡，記者以細膩的文筆，突出的情節(jié)描寫，使得該篇文章讀起來特別感動人心。
　　在隨后的周五策劃會議上，大家一致認為，任影的事跡可以進一步往下挖掘，通過大量的新聞事實更好地詮釋任影的精神內(nèi)。為此，在《任影日記摘錄》后，晚報及時和市關(guān)工委聯(lián)系，邀請相關(guān)負責(zé)人對任影事跡進行評論，于8月25日以《任影精神是本教科書》為題集中進行了刊發(fā)。
　　經(jīng)過一系列的連續(xù)報道，任影事跡在社會上引起了廣泛關(guān)注，記者又接連刊發(fā)《愛涌來》、《沒想到張海迪就在我們身邊》、《網(wǎng)友眼中的張海迪》等稿件，而這也引起了省級媒體、中央媒體甚至省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。9月8日，新華社刊發(fā)了任影的長篇通訊《只要心中有太陽》的報道；9月10日，省委書記張寶順做出重要批示，要求全省教育工作者向任影學(xué)習(xí)。
　　縱觀整個關(guān)于任影的報道，不僅有清晰的思路，而且在各個時間段都預(yù)先安排了相應(yīng)的新聞，通過不同的角度，對任影的事跡進行報道，最終在全省乃至全國產(chǎn)生了重大影響，而這也增強了報紙的影響力。
　　對于國務(wù)院總理溫家寶到王家壩檢查指導(dǎo)防汛抗洪工作的報道，《潁州晚報》作為地方報紙，沒有像以往那樣，僅僅刊登新華社的通稿。而是在報社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，另辟蹊徑，以“情”取勝。找準(zhǔn)切入點后，策劃室及時作出策劃，決定推出《溫總理的親民情懷》專題報道。
　　7月27日，晚報繼26日刊發(fā)溫總理第五次視察王家壩的消息后，又推出長篇通訊《和沿淮人民心連心》，同時刊發(fā)了本報記者從王家壩發(fā)回的兩篇稿件《蒙洼人民眼中的平民總理》、《治淮工程筑起防洪堤壩，以及《五下蒙洼，見證總理的親民情懷》這篇回顧性稿件。四篇稿件圖文并茂，以四個版的篇幅，深度而生動地體現(xiàn)了總理的親民、愛民情懷。
　　策劃深入人心
　　經(jīng)過半年來的實踐，每周一次的策劃會，基本上都會安排5到10個重點選題，作為未來一周的主打新聞，形成當(dāng)期報紙的主要看點和賣點，提高了報紙的質(zhì)量。以2010年8月份為例，策劃的選題多達二三十條，有的策劃稿件獲得了報社好新聞獎。
　　隨著策劃的作用越來越大，效果越來越明顯，策劃的理念開始深入報社全體采編人員的心中。特別是記者部，由于多在一線奔跑，獲得了大量鮮活的線索，這都成為策劃的源泉。而記者部下設(shè)的各個報道小組，相關(guān)牽頭人也根據(jù)小組報道的特點，每周都會向策劃室上報重點選題，經(jīng)過策劃室的討論，來決定是否做大做強。
　　比如，晚報民生報道小組，根據(jù)自身特點，接連上報了“新生軍訓(xùn)”、“中小學(xué)開學(xué)”以及“教輔書濫用”的選題，經(jīng)過策劃室的安排，大都做成了當(dāng)天的重點新聞，甚至上了頭版導(dǎo)讀。
　　不僅如此，普通記者也擺脫了固有的思維模式，開始有意識地嘗試新聞策劃，一方面自己獨立做策劃，另一方面借助策劃室的力量，集眾人之智，進一步挖掘新聞線索。
　　而策劃的普遍推廣，提高了報紙的質(zhì)量，也使得晚報這份市場化報紙，有了更多的看點和賣點。這應(yīng)該說是策劃的功勞�！�
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　　責(zé)編：周蕾

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