先來回答一道著名餐館的面試題目： 　　如果你的餐盤掉下來，你又無力挽救，那你該怎么辦? 　　最佳答案就是：用盡全力，把餐盤拋向離你最近的沒有婦女和孩子的方向。
　　這道題告訴我們一個道理：如果你已經(jīng)損失，那就讓自己的損失少一點。
　　如果這道題變成這樣，你會怎么回答?
　　如果一份工作、專業(yè)或者感情，已經(jīng)確定不是你想要的，你該怎么辦?
　　最佳答案就是：用盡全力，用最快的方式放棄。
　　這顯然和我們的經(jīng)驗不符合，我們身邊滿是不愿意放棄的人。我們不愿意放棄明知道不合適的工作，因為“我們畢竟做了這么久”：我們不愿意放棄專業(yè)，因為害怕“四年白讀了”；我們也不愿意放棄一份完全絕望的感情，因為“我們在一起太久了”。
　　我們?yōu)槭裁催@樣熱衷于根據(jù)過去的投入，而不是未來價值來做決定?經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個專門的術(shù)語來解釋這種現(xiàn)象，叫做“沉沒成本效應(yīng)”。
　　想象你今天晚上經(jīng)過電影院，你決定進(jìn)去花50元隨便看一場電影。剛坐下來15分鐘，你就發(fā)現(xiàn)這部電影無聊透頂，周圍的人不是在打呼嚕就是在二人世界，你確定繼續(xù)看下去對你毫無價值。現(xiàn)在請你做一個決定：
　　你是會繼續(xù)看完，還是會馬上離開?
　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，如果你已經(jīng)確定電影毫無價值，最明智的選擇就是馬上離開。因為當(dāng)你進(jìn)入電影院的瞬間，50元已經(jīng)損失了(沉沒成本)。至于你坐下來15分鐘以后，如果你選擇離開，還可以節(jié)省一個半小時；如果你繼續(xù)坐下來，你會繼續(xù)浪費接下來的一個半小時，這個叫做追加成本。
　　沉沒成本其實是已經(jīng)損失的成本，為了這個損失而追加成本，最后只會頭破血流。
　　已經(jīng)投入并且損失的價值，會造成我們對未來投入的判斷。這就是沉沒成本模式。由于害怕?lián)p失，所以繼續(xù)投入，到后面損失卻更大。這是我們常犯的錯誤。
　　你有沒有這樣的購物經(jīng)驗?蘭§你走過商場，看到里面“直降300元!最后一天!”的牌子，你的內(nèi)心是不是有一個聲音在小聲說：注意!今天不買，損失300元l結(jié)果你一激動花1000元買下這件衣服，卻發(fā)現(xiàn)自己損失更多――你其實不太喜歡這件衣服，你穿兩次就不穿了，而你衣柜里面因為害怕吃虧而買回來的衣服，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過因為喜歡買回來的衣服。由于害怕?lián)p失300元，結(jié)果你損失了1000元。
　　你有沒有這樣的生活體驗?為了隱瞞一件小事情，而撤了一個小謊。然后為了不讓自己的小謊言被揭穿，于是繼續(xù)撒一個更大的謊來彌補，最后你終于無法收拾，一敗涂地。所以千萬不要為了一個謊言，而再說一個謊言。
　　哀嘆是不是一種沉沒成本?無比懷念上一個戀人是不是沉沒成本?面子是不是一種沉沒成本?抱怨過去是不是一種沉沒成太?
　　現(xiàn)代的工業(yè)社會深諳這種損失的小心理，所以他們發(fā)明出來超市這樣的購買方式。原本你需要從貨架上面拿下來，然后付錢，這個時候你會感覺到損失。但是今天在超市里，你只需要從貨架拿下來，然后丟到車?yán)�，在結(jié)賬臺，你拿出來一張信用卡刷一下――你幾乎感覺不到有什么損失。一直到月底的時候，你才發(fā)現(xiàn)，超支了!銀行繼續(xù)不懷好意地說，不要緊，你可以以后再還……
　　我們都知道：Don’t cry overspilled milk，(別為打翻的牛奶哭泣)。但是為什么還有那么多為打翻的牛奶哭泣的人?
　　人對損失的感受比獲得的感受強烈約4倍。(嘗試在內(nèi)心體會一下，如果我借你100塊，還你102元的快樂；和我借你100塊，只還你98塊的惡心感。)在同樣的刺激下，人們總對失去有過高的判斷。
　　所以我們總是害怕?lián)p失，而忘記我們可以獲得更多。如果勇于承受這些損失，我們便有機(jī)會把我們的生命投向無限資源的未來，找到更好的途徑來彌補這些損失。w

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