陽光媒體投資集團創(chuàng)始人，胡潤女富豪榜第五名，被選入英國《大英百科全書世界名人錄》，散文集《憑海臨風》銷量超過50萬冊……這些輝煌堆聚在楊瀾身上，使得她光芒萬丈。但是楊瀾卻說，她的人生才剛剛開幕。
　　
　　提起楊瀾，很多人都說她太幸運了。從著名節(jié)目主持人到制片人，從傳媒界到商界，她一次次成功實現(xiàn)了她人生的轉(zhuǎn)型。楊瀾是幸運的，但這種幸運，并非是人人都有，也不是人人都能駕御的。它需要睿智的眼光、獨到的操控能力，是職業(yè)經(jīng)歷累積到一定程度厚積薄發(fā)而來。就像楊瀾自己說的那樣：“一次幸運并不可能帶給一個人一輩子好運，人生還需要你自己來規(guī)劃�！睏顬懹�4次成功轉(zhuǎn)型，描繪了自己華麗的事業(yè)軌跡。
　　
　　第一次轉(zhuǎn)型：
　　
　　做一個聰明的主持人
　　
　　在成為央視節(jié)目主持人以前，楊瀾是北京外語學院的一名大學生，還是一個有些缺乏自信的女生，甚至曾因為聽力課聽不懂而特別沮喪。直到后來聽力水平提高了，才逐漸恢復了自信。她說：
　　“我經(jīng)常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人�！笨蛇@一切并沒有影響到楊瀾后來的成功。勤勉努力的她，不僅大膽直率，看問題也通常有自己獨特的視角。
　　1990年2月，中央電視臺《正大綜藝》節(jié)目在全國范圍內(nèi)招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風格、鎮(zhèn)定大方的臺風及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由于她長得不是太漂亮，在第六次試鏡時還只是在“被考慮范圍之列”。楊瀾知道后，就反問導演：“為什么非得只找一個女主持人，是不是一出場就是給男主持人做陪襯的?其實女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個機會的話，自己就希望做一個聰明的主持人。”“我不是很漂亮，但我很有氣質(zhì)�！本褪且驗闂顬戇@些話，徹底打動了導演。畢業(yè)后，楊瀾正式成為《正大綜藝》的節(jié)目主持人。直到現(xiàn)在，楊瀾也一直堅持主持人不一定非得漂亮，女人的頭腦更重要。
　　
　　第二次轉(zhuǎn)型：
　　
　　做一個“壘磚頭”的留學生
　　
　　1994年，當人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時，她又作出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學。在事業(yè)最明亮的時候選擇激流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括垂手可得的美好未來。但資助她留學的正大集團總裁謝國民先生，說了這樣一句話：“我覺得一個節(jié)目沒有一個人重要。”這給楊瀾留下了很深的印象。
　　26歲的時候，楊瀾遠赴美國哥倫比亞大學，就讀國際傳媒專業(yè)。有一次，楊瀾寫論文寫到深夜2點鐘，好不容易敲完了，沒有來得及存盤，電腦就死機了。楊瀾當時就哭了，覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最后，她還是擦干眼淚，把論文完成了。談起這段生活，楊瀾說：“有些人遇到的苦難可能比別人多一點兒，但我遇到的困難并不比別人少，因為沒有一件事是輕而易舉的，需要經(jīng)歷的磨難委屈，一樣兒也少不了�！睒I(yè)余時間，她與上海東方電視臺聯(lián)合制作了《楊瀾視線》――個關(guān)于美國政治、經(jīng)濟、社會和文化的專題節(jié)目，這是楊瀾第一次以獨立的眼光看世界。她同時擔當策劃、制片、撰稿和主持的角色，實現(xiàn)了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《楊瀾視線》發(fā)行到國內(nèi)52個省市電視臺，楊瀾借此實現(xiàn)了從一個娛樂節(jié)目主持人向復合型傳媒人才的過渡。
　　更重要的是，在這期間，她認識了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴，在為她拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡和事業(yè)空間方面，吳征可以說居功至偉。
　　
　　第三次轉(zhuǎn)型：
　　
　　做一個張羅“柴米油鹽”的名主持人
　　
　　1997年回國后，楊瀾開始尋找適合自己的機會。當時，鳳凰衛(wèi)視中文臺剛剛成立，楊瀾便加盟其中。1998年1月，《楊瀾工作室》正式開播。鳳凰衛(wèi)視的兩年，在楊瀾的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經(jīng)驗和資本，也同時預留了未來的發(fā)展空間。
　　在鳳凰衛(wèi)視，楊瀾不只是主持人，還是《楊瀾工作室》的當家人，自己做選題，自己負責預算，組里所有的柴米油鹽，她都必須精打細算。這種經(jīng)濟上的拮據(jù)，對楊瀾來說是一個非常好的鍛煉，使她知道如何在最低的經(jīng)費條件下，把節(jié)目盡量完成到什么程度。在隨后的兩年時間里，楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物也構(gòu)成了楊瀾未來職業(yè)發(fā)展的一部分，不少人在節(jié)目之后仍和她保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會給楊瀾帶來一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。同時，與來自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量獲得極大的豐富。兩年后，楊瀾已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經(jīng)驗，以及重量級的名人關(guān)系資源，對于她而言，進軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征，正是深諳資本運作的高手。
　　
　　第四次轉(zhuǎn)型：
　　
　　做一個“高調(diào)”的文化經(jīng)營商
　　
　　1999年10月，楊瀾辭去了風凰衛(wèi)視的工作。從鳳凰衛(wèi)視退出之后，楊瀾曾一度沉寂。2000年3月，她突然之間收購了良記集團，更名為陽光文化網(wǎng)絡電視控股有限公司，成功地借殼上市，準備打造一個陽光文化的傳媒帝國。與大多數(shù)商人的低調(diào)不同，楊瀾選擇了始終站在陽光衛(wèi)視的前面。在報刊雜志網(wǎng)站上，經(jīng)�？梢钥吹疥P(guān)于楊瀾的報道。她從一個做傳媒出來的人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運用的駕輕就熟，使得她的陽光衛(wèi)視一出生就有了許多優(yōu)勢。
　　但楊瀾創(chuàng)業(yè)不久，就遇到了全球經(jīng)濟不景氣。楊瀾立刻感覺到了壓力，她幾乎天天都想著公司的經(jīng)營。由于市場競爭的壓力，楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半，并逐漸剝離了虧損嚴重的衛(wèi)星電視與香港報紙出版業(yè)務，同時她還將自己的工資減了40％。2001年夏，楊瀾作為北京申奧的“形象大使”參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年，她的“陽光文化”接手了中國最大的門戶網(wǎng)站之一――新浪網(wǎng)，開創(chuàng)了網(wǎng)絡和電視相結(jié)合的時代，又與四通合作成立“陽光四通”，開始進軍網(wǎng)絡業(yè)和IT業(yè)。這一切都給公司所有員工帶來了信心。終于，陽光文化在截止2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利，擺脫了近兩年的虧損。之后，陽光文化正式更名為陽光體育，楊瀾同時宣布辭去董事局主席的職務，全身心地投入到了文化電視節(jié)目的制作中。
　　由央視的名主持到遠涉重洋的學子，再到鳳凰衛(wèi)視的名牌主持，最后到陽光衛(wèi)視的當家人，楊瀾的角色在不斷地變化。而以一位文化經(jīng)營商的身份出現(xiàn)在公眾的視野里，則是楊瀾人生最重要的一次角色轉(zhuǎn)換。
　　
　　(摘自《信息時報》)

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