宮學斌，1937年8月6日出生，山東萊陽人，中共黨員，十屆全國人大代表�，F(xiàn)任龍大食品集團有限公司黨委書記、董事長，先后獲得“山東省勞動模范”、“山東省優(yōu)秀共產黨員”、“山東省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“全國優(yōu)秀廠長（經理）”、“全國勞動模范”等榮譽。
　　
　　從一瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)磚瓦場，到山東省重點企業(yè)集團、國家級農字號大型企業(yè)、全國最大的速凍食品出口加工基地。在一片肥沃的土地上，宮學斌創(chuàng)造了一個傳奇故事。
　　
　　1975年，宮學斌接管了當時瀕臨倒閉的萊陽縣龍旺莊鎮(zhèn)磚瓦場。他銳意改革，大膽創(chuàng)新，當年扭虧為盈。1986年磚瓦場轉產，創(chuàng)辦了萊陽市果菜保鮮總公司。從此，公司目光瞄準國際市場，大力發(fā)展食品加工這一朝陽產業(yè)。1989年10月，果菜公司與美商合資成立第一家中外合資企業(yè)――煙臺新味食品有限公司（現(xiàn)更名為“煙臺商都料理食品有限公司”）。1996年3月，公司組建為國家級企業(yè)集團。
　　20多年來，宮學斌運籌帷幄，抓住機遇，不斷與國際標準接軌，企業(yè)發(fā)展迅速。目前，龍大集團下轄27家合資和全資子公司，集食品、木器、包裝等多種產業(yè)為一體，成為農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，全國重要的速凍食品生產出口基地。目前，集團有員工23000人，總資產20億元，系列精加工食品暢銷日本、韓國、新加坡、俄羅斯、美國等國家。“LONGDA（龍大）”商標成為為“中國馳名商標”，龍大牌粉絲為“中國名牌”產品，龍大品牌被認定為“中國500最具價值品牌”。龍大集團先后獲得“中國企業(yè)1000大”、“中國民營企業(yè)500強”、“中國食品工業(yè)百強”等榮譽。2006年，龍大集團完成銷售收入33.33億元，出口創(chuàng)匯2.03億美元，實現(xiàn)利稅2.47億元，分別比上年增長28.1%、26.5%和42.6%，創(chuàng)歷史最好水平。2006年10月，龍大獲國家質檢總局頒發(fā)的全國首批“出口食品農產品免驗企業(yè)”資格證書。
　　“我是一個農民，就要為農民多辦事，辦實事。我沒有別的追求，為了龍大能給國家和社會多作貢獻，活著干，死了算”。秉承“發(fā)展綠色創(chuàng)匯農業(yè)，讓綠色升值，讓綠色富民”的理念，宮學斌幾十年如一日，視事業(yè)為生命，勤勤懇懇，任勞任怨，無私奉獻。在企業(yè)發(fā)展過程中，他始終從農民的利益出發(fā)，走共同致富的路子。龍大以“富裕中國農民”為己任，通過蔬菜的精、深加工出口，把分散的原料生產和大市場有機地連結起來，形成了龍頭帶企業(yè)、企業(yè)帶基地、基地帶加工、加工帶農戶的龍型產業(yè)體系，產業(yè)鏈延伸到全國10個省區(qū)的70多個縣市，帶動從事種植、養(yǎng)殖、運輸、加工的農村勞動力達50萬人。
　　近幾年來，龍大面對國際市場凸顯的技術壁壘，沉著應對，果斷決策，在一次次“破壁”中迅速提升了企業(yè)的管理水平和國際競爭力。龍大積極推行標準化生產，進一步完善了“公司+農場（養(yǎng)殖場）”模式，至今已在全國各地建立減農藥殘留蔬菜基地（農場）2000公頃，采取合同化管理和追蹤管理模式，構建起企業(yè)與種植戶密切協(xié)作的種植加工鏈條；率先實施生豬福利養(yǎng)殖，在重點抓好自養(yǎng)6萬頭規(guī)模的高標準的養(yǎng)殖場的基礎上，推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢防疫、統(tǒng)一銷售”，已開發(fā)合同養(yǎng)豬場100多個，建立起“標準化養(yǎng)殖、規(guī)�；�經營、規(guī)范化服務”的生豬生產模式。目前，龍大的有機蔬菜基地被列為國家星火計劃重點項目，養(yǎng)殖基地被列為國家生豬儲備基地場。
　　龍大集團在企業(yè)經營中全力推行多元化發(fā)展戰(zhàn)略，建立了山東省內大型的包裝廠；與世界家具零售商業(yè)巨頭宜家公司合作，發(fā)展木器加工業(yè)；在國內設立了35個辦事處，在日本東京，美國紐約、洛杉磯以及南非等地設有分支機構，驅動“亞洲市場、歐美市場、國內市場”三駕馬車，構架起了全球化營銷的格局。近兩年，龍大把肉食加工作為內貿的支柱產業(yè)，以肉制品的研發(fā)、銷售為突破口，進一步加大投入，強化國內貿易和企業(yè)品牌建設，使肉食產業(yè)在全國同行業(yè)處于領先水平。
　　在宮學斌的帶領下，龍大集團立足產業(yè)化、依托標準化、推進國際化，取得了顯著經濟效益。在其帶動下，周邊地區(qū)的農業(yè)和農村得到了快速發(fā)展。其一,促進了農業(yè)生產和結構調整。從1992年至今，公司先后從日本、以色列等地引進了牛蒡、黃秋葵、荷蘭豆等30多個蔬菜新品種，全部成功進行了繁育推廣，更新了蔬菜的品種結構，基地覆蓋山東、江蘇、河北、河南、安徽等10個省區(qū)70多個縣市。公司按國際標準構建起科學規(guī)范的集PIC種豬繁育，生豬養(yǎng)殖，基因傳播，飼料加工于一體的生豬生產基地，建設萬頭養(yǎng)豬場3個，帶動100多戶農民興建了標準化規(guī)模養(yǎng)豬場，年出欄生豬80多萬頭。其二，加快了農村勞動力轉移和農民增收。公司以蔬菜加工出口為主導，構架起龍頭帶企業(yè)、企業(yè)帶基地、基地帶加工、加工帶農戶的“龍型”產業(yè)鏈，帶動配套的初加工企業(yè)及加工網點100多個，吸納省內外從事種植、養(yǎng)殖、加工、運輸?shù)确矫娴膭趧恿�達50萬人。公司員工中90%以上來自省內外農村，人均年收入都在1萬元以上。其三，拉動了服務業(yè)發(fā)展。公司在省內外農村設立的原料基地和食品加工廠，直接拉動了周邊基礎設施和服務業(yè)的發(fā)展。僅在龍大工業(yè)園區(qū)，就先后興起商店、餐飲、娛樂服務等個體經營戶300多家，形成了商業(yè)一條街，戶年均收入都在3萬元以上。
　　做全球化市場，實現(xiàn)“世界龍大 龍大世界”的目標是龍大人不懈的追求。宮學斌對龍大集團的未來充滿信心：在未來發(fā)展中，龍大集團將繼續(xù)解放思想，加大投入，以食品精、深加工為支柱，其它多種行業(yè)并存，不斷提升核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。從2005年起，每年總體投資規(guī)模達到2億元以上，主要投向種植、養(yǎng)殖、食品加工等，通過實施有機種植、有機養(yǎng)殖、有機加工一體化發(fā)展，努力實現(xiàn)公司有機蔬菜、有機肉食品和有機調理食品整體出口目標，本著“亞洲市場、歐美市場、國內市場”三駕馬車齊頭并進的構想，實現(xiàn)全球化經營。按照規(guī)劃，2010年前龍大集團將完成銷售收入100億元，出口創(chuàng)匯5億美元，實現(xiàn)利稅10億元，把龍大建設成為國際一流的食品工業(yè)基地，躋身世界食品業(yè)名牌企業(yè)行列。

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