1月29日,在瑞士達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上,土耳其總理埃爾多安在與以色列總統(tǒng)佩雷斯激烈爭論后憤然離場｡一些評論家稱,埃爾多安“發(fā)飆”直接改變了達沃斯論壇的沉悶氣氛,嗅覺敏銳的世界各大傳媒紛紛把這一“風波”作為頭條來報道｡然而,單從媒體的報道來看,這似乎只是一個偶然性的突發(fā)事件:佩雷斯為以色列在加沙的軍事行動高聲辯護;埃爾多安則高聲指責以色列濫殺無辜的不人道行徑;當主持人以超時為由試圖打斷他時,他發(fā)火說:“別打斷我,你們不讓我說話｡我再也不會來達沃斯了｡”隨后,他起身退場｡事后,埃爾多安說他離場是因為主持人沒給他足夠時間來回應佩雷斯的發(fā)言,主持人給了佩雷斯25分鐘,而只給了他一半的時間｡
　　
　　作為一個新聞事件,其經(jīng)過與原因都有了說法,但顯然并非如此,我們應該有多角度的解讀和深入的分析｡
　　先來看原因｡埃爾多安解釋說,他這樣做是為了表達對主持人所給時間“不公平”的憤怒｡雖然不能完全排除這種解釋的可靠性,但是,若因此而說出“再也不來達沃斯了”似有反應過度之嫌｡即使我們認可他的說法,我們也必須說,他在當時一度失去了理智｡但是這種解釋又太過于簡單了｡因為埃爾多安畢竟是位久經(jīng)考驗的兩屆國家領導人｡這樣來看,埃爾多安也可能是有意而為之,而這個“意”或許只是現(xiàn)場反應,或許是早有預謀｡
　　埃爾多安及其所屬的正義與發(fā)展黨(AKP)代表著冷戰(zhàn)結束以來土耳其伊斯蘭復興的主流｡自2002年至今,正義與發(fā)展黨兩度執(zhí)政,牢牢掌控了土耳其的政權｡2007年贏得大選后,本來表現(xiàn)含蓄的正義與發(fā)展黨開始日益強調其伊斯蘭主義的一面,推行了很多討好“深綠”選民(伊斯蘭主義者)的措施,在土耳其引發(fā)了一波又一波的“教俗”之爭｡2008年的金融危機對土耳其影響較大,而2009年3月底,土耳其又要舉行地方選舉｡埃爾多安在達沃斯論壇上“發(fā)飆”,也許意在轉移國內民眾對正義與發(fā)展黨統(tǒng)治下經(jīng)濟形勢的不滿,從而鞏固土民眾對該黨的支持｡作為穆斯林國家的土耳其,大部分民眾對以色列入侵加沙非常憤慨,埃爾多安在達沃斯高調反以,自然會為其政黨加分｡當埃爾多安從達沃斯返回伊斯坦布爾時,大量民眾在機場外舉著標語歡迎他,他儼然成了英雄｡
　　同時,埃爾多安的強硬姿態(tài)還是一個象征,象征著冷戰(zhàn)后土耳其重新尋找其國家定位的焦慮感｡作為北約成員,土耳其曾是美國的盟友,是以色列的中東戰(zhàn)略伙伴,長期以來一直尋求加入歐盟｡冷戰(zhàn)后,土耳其大大喪失了其對美國的戰(zhàn)略意義,歐盟又以各種理由阻撓土耳其的入盟進程,這種挫折感刺激了土耳其人的情感,使土耳其成為一個日益民族主義的國家,其結果是對歐美的反感與國內的伊斯蘭復興聯(lián)姻｡民調顯示,2005年以來,支持加入歐盟的土耳其人從80%多下降到不足40%;數(shù)據(jù)顯示,土耳其是目前最具反美情緒的國家｡美國智庫專家憂慮地提醒,應該密切注意土耳其這個伊斯蘭民主的“樣板”正在“變色”｡
　　過去,土耳其在阿拉伯人主導的伊斯蘭會議組織中沒有任何軟實力｡但今天,亨廷頓的預言卻似乎正在變成現(xiàn)實,即土耳其人要獲得軟實力,就只能“向東看”,重返中東和中亞｡土耳其總統(tǒng)居爾數(shù)年前曾說,土耳其在西方最多是“末頭狼”,而在中東卻有望成為“頭羊”――領袖｡“發(fā)飆”之后的埃爾多安,立刻被廣大的阿拉伯穆斯林稱贊為“偉大的領導人”以及“一個真正的朋友”｡
　　但這并不意味著土耳其將不再面向西方｡作為東西之間的“橋梁”國家,土耳其正在改變其過分關注西方而忽視周邊的做法,要以同樣的程度重視其在中東的利益｡埃爾多安在“發(fā)飆”之后已經(jīng)通過電話與佩雷斯和解,并且重申了其不反猶的立場｡顯然,土耳其絕對不想當哈馬斯的“辯護律師”,仍然需要維持其與以色列―美國―歐盟的關系｡土耳其軍方在埃爾多安“發(fā)飆”之后表示,與以色列之間的軍事技術合作不會受到影響｡
　　其實,就在達沃斯論壇之前不久,埃爾多安也曾在布魯塞爾展現(xiàn)了他強硬的一面｡2009年1月19日,埃爾多安開始了其為期三天的布魯塞爾訪問行程,目的是商討土耳其加入歐盟的談判進程｡近四年來,這一進程因為種種原因處于擱置狀態(tài)｡但埃爾多安并未以低姿態(tài)向歐盟示好,反而在很多方面說了歐盟不愿意聽的話,他還多次節(jié)外生枝地談到巴以問題,甚至說是阿巴斯要求以色列不寬恕哈馬斯的｡這些話除了引起伊朗外交官和阿拉伯民眾的贊揚外,并沒有什么作用｡在土耳其加入歐盟的談判中,塞浦路斯問題可謂一個死結｡在訪問期間舉行的一次演講中,歐洲議會的南塞浦路斯議員打斷了埃爾多安的演講,并說土耳其“入侵”了塞浦路斯｡埃爾多安當時勃然大怒,大吼著說:“對你們所做的事情,我們在土耳其有很好的說法｡但是,把它在這里說出來是不合適的｡”
　　埃爾多安這些強硬態(tài)度都在宣示:土耳其是一個重要的國家,不容忽視或輕視;它不會再像過去一樣低聲下氣地討好歐美;土耳其要成為國家定位多元化的國家｡
　　
　　有人說,是我引發(fā)了20世紀晚期兩次最重大的金融危機――1987年的美國股市大崩盤,以及11年后美國長期資本管理公司(LTCM)對沖基金大崩潰｡其實,這一說法不完全正確,我只是與這兩次危機密切相關｡如果說華爾街是一個經(jīng)濟發(fā)電站,那么我絕對是其中的操控者之一｡那個時候,我做了什么,在整個市場環(huán)境中無關緊要,而我所引起的后果也絕對不是故意的,就好比你不會故意損失投資者成千上萬億的資金｡這正是本書的核心――這種現(xiàn)象將會再次發(fā)生｡如今,我們構建的這一金融市場是如此復雜,交易速度是如此之快,以至于明顯是孤立的行為,甚至看似微小的事件都可能引發(fā)災難性的后果｡
　　我遭遇這些金融災難的經(jīng)歷,或多或少純屬偶然｡在麻省理工學院獲得經(jīng)濟學博土學位之后,我默默地安身于學術界｡之后不久,我所感興趣的領域――期權理論――成為華爾街的革命中心,華爾街變得傾心于“寬客”(即數(shù)量金融師)｡寬客可以借助數(shù)學模型和大規(guī)模計算機處理能力,開發(fā)金融產(chǎn)品和交易模型｡1984年,我被說服加入不斷涌向金融界的學者大潮,前往紐約,滿足金融界對數(shù)量金融人才的需求｡在華爾街,我最初也是主要研究金融產(chǎn)品｡然而,隨著金融衍生品――一種有著無窮變體的金融構想的出現(xiàn),我從數(shù)據(jù)資料中走出來,開始開發(fā)和交易這些被設計用來沖銷風險的新產(chǎn)品｡之后,我先后在摩根士丹利和所羅門兄弟管理全公司的風險｡1987年10月,在摩根士丹利,我參與了市場低迷期的恢復行動,1998年,在所羅門兄弟,我協(xié)助啟動對美國長期資本管理公司的危機管理｡
　　我遭遇的首次危機,即1987年的股市大崩盤,造成道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)(以下簡稱“道指”)下跌逾20%,它在一天內摧毀的市場價值超過整個世界經(jīng)濟在過去兩年創(chuàng)造的價值總和｡長期資本管理公司對沖基金的崩潰,使外匯互換市場和信貸市場變得相當不穩(wěn)定,而這兩個市場恰恰是世界金融體系的支柱｡在此過程中,它幾乎摧毀了世界上最大的一些金融機構｡雖然這些危機令人愕然,但我們認為,它們是不可避免的｡畢竟,市場有風險,而且我們也是自擔風險進入這個市場的｡讓我們聊以自慰的是,人們會把這些不可思議的損失歸咎于自然力量和不可避免的經(jīng)濟不確定性｡
　　然而,事實并非如此｡更多時候,危機并非由突如其來的經(jīng)濟衰退或自然災害造成｡實際上,過去幾十年內發(fā)生的所有不幸都可以在金融市場本身的復雜結構中找到根源｡
　　在此,我的目的是為了解釋,為什么我們似乎正確行事,卻總是事與愿違｡市場繼續(xù)開發(fā)著用于滿足投資者需求的新產(chǎn)品｡監(jiān)管部門必須尋求方法來確保這些進步帶來公平的競爭環(huán)境,以及廣泛且同時的信息發(fā)布和價格透明度｡然而,不知何故,這些改革使我們的投資更具風險｡而且,諷刺的是,更多監(jiān)管或許反而使風險成倍增長｡看起來,市場中似乎存在一個未被制服的魔鬼,一個我們自己制造的魔鬼,它使我們所做的種種努力付諸東流｡
　　(摘自該書導言)

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