國、民兩黨均換新秘書長,新一輪爭斗悄然拉開惟幕:“攘外必先安內(nèi)”,兩人面臨的最大麻煩都在黨內(nèi)。 　　臺灣政局在每一次重大選舉后都會發(fā)生變化,此次“三合一”選舉也不例外,國民黨在選舉中雖保住12席的多數(shù),但得票數(shù)與上屆相比減少,島內(nèi)民意再一次向政績不佳的馬英九當(dāng)局發(fā)出警訊;相反,民進黨逐步擺脫陳水扁弊案陰影,開始止跌回升。為因應(yīng)未來更加激烈的政黨競爭,國、民兩黨均在選后關(guān)鍵時刻調(diào)整人事,其中最受關(guān)注的應(yīng)屬兩黨各自的新任秘書長金溥聰與蘇嘉全。
　　
　　“金小刀”扮演“救火隊長”
　　
　　有“金小刀”之稱的金溥聰與馬英九淵源頗深,兩人交情超過20年,島內(nèi)盛傳“金馬關(guān)系”是政壇版的“不能沒有你”,金對馬“不是之一,而是惟一”。
　　1956年8月30日,金溥聰生于臺南市,政治大學(xué)新聞系畢業(yè),美國得克薩斯大學(xué)新聞學(xué)博士。早在上世紀(jì)80年代馬英九任國民黨副秘書長時,金溥聰就是國民黨中央國際關(guān)系室編審,在與馬的合作中因能力突出深獲賞識,后又隨馬英九轉(zhuǎn)赴“研考會”任職。1994年,金溥聰回到母校政治大學(xué)新聞系任教,著力研究媒體與選舉行為,為日后操作選戰(zhàn)打下根基。1998年馬英九競選臺北市長期間,金溥聰專門操盤文宣,全力為馬出謀劃策,最終贏得選舉。馬任職臺北市長期間,金溥聰先后擔(dān)任市新聞處長和副市長,由于常給人心高氣傲的印象,一度被市議員譏為“驕傲的公雞”。不過,“金小刀”因?qū)φ�治情勢和民意脈動判斷精準(zhǔn)深獲馬英九信任,兩人逐漸形成“亦師亦友亦兄弟”的親密關(guān)系。金曾對外坦承,“我在其他團隊都活不下去,只有馬英九才能容忍我這種人”。在2005年馬英九競逐國民黨主席和2008年“總統(tǒng)”選戰(zhàn)中,金溥聰一路力挺,充分發(fā)揮文宣犀利的長處,為馬贏得勝選立下大功,廣為外界熟知的“以臺灣為主、對人民有利”及“準(zhǔn)備好了”等政策口號均出自金之手。
　　在島內(nèi)政壇,金溥聰被認為具有洞察敏銳、能謀善斷的軍師性格,他也稱自己是“75%的政治人物”,立志做一個“純幕僚”。金雖曾協(xié)助馬解決很多疑難雜癥,但向來堅持競選團隊不一定要進入執(zhí)政團隊,注重嚴(yán)守分際,絕少與馬英九“同臺演出”。2008年5月馬英九執(zhí)政后,金溥聰主動宣布“不入府、不入閣”,選擇遠離政治圈,轉(zhuǎn)至香港中文大學(xué)做訪問學(xué)者,與馬保持“民間友人”的關(guān)系。次年2月,金溥聰一度返臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視行業(yè),但最終因與合作方理念不合而分道揚鑣,遠赴美國布魯金斯研究所訪問。此次,金溥聰被馬英九緊急召回出任秘書長,被島內(nèi)輿論稱作充當(dāng)“救火隊長”。盡管馬稱贊金與其互補,“年輕、有活力、有創(chuàng)意、執(zhí)行力強”,并以“鐵三角”形容“馬、詹(春柏)、金”三人在未來黨務(wù)上的關(guān)系,但國民黨內(nèi)不少人認為這是一招“險棋”,金雖擅長文宣操作,但缺乏人和,也不太了解地方政治生態(tài)和事務(wù),其個性和行事作風(fēng)與國民黨百年醬缸格格不入,能否掌管好黨務(wù)仍待觀察。對此,金溥聰表示,“進入政治廚房就不要怕熱,要不怕燙傷”。
　　縣市長選舉一役揭露出國民黨發(fā)展存在的諸多問題,金溥聰?shù)氖讋?wù)即協(xié)助馬英九打好年內(nèi)幾場選舉,穩(wěn)步有效地推動國民黨改革,提升政黨形象。首先,桃園、臺中、臺東等七個縣市“立委”補選是金的“處女秀”,不僅關(guān)乎國、民兩黨士氣消長,還直接決定民進黨能否跨過在“立法院”發(fā)動一系列重要提案的門檻。其次,作為2012年“大選”前哨戰(zhàn)的“直轄市長”選舉將是對金溥聰選舉操盤的最重要考驗。金有機會突破舊思維采用一些新的輔選理念,但如何辦好黨內(nèi)初選提名,凝聚內(nèi)部團結(jié),尤其是處理好與地方派系間的關(guān)系,無一不十分棘手。再次,國民黨執(zhí)政一年多來四位“立委”因賄選被撤銷資格,中常委選舉也爆出請客送禮丑聞,直接傷害國民黨形象。馬英九強力推動黨務(wù)革新,要求“選舉不買票、執(zhí)政不貪污、問政不腐化”,在選舉提名中堅守清廉標(biāo)準(zhǔn),但遭到地方派系及黨內(nèi)反改革勢力激烈反彈,馬起用金溥聰正是希望下一階段的改革能有“魄力、創(chuàng)新、執(zhí)行力”,爭取泛藍、中間及年輕選民的認同。金溥聰深獲馬信任,加之與“行政院正副院長”吳敦義、朱立倫關(guān)系密切,互動良好,使其能更好地貫徹馬的理念和意志,充分發(fā)揮以黨輔政的效果。然而,國民黨內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜,金溥聰與黨內(nèi)部分人士存有矛盾糾葛,其改造國民黨這一百年老店的任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜艱難,“金小刀要揮刀在虎口拔牙,就得提防舊勢力反咬一口”。臺灣《聯(lián)合報》民調(diào)顯示,僅33%的受訪民眾認為馬英九這一人事安排將為國民黨注入活力。
　　
　　“黑鮪魚”:小英的左右手
　　
　　民進黨主席蔡英文稱蘇嘉全接任秘書長有著“中生代接棒”的重要意義,與金溥聰同年的蘇嘉全在民進黨中生代中確實黨政資歷最完整。蘇嘉全出生于屏東縣,自小就對國民黨威權(quán)統(tǒng)治不滿,海洋大學(xué)畢業(yè)后當(dāng)過教師和公司經(jīng)理,1984年在“黨外”陣營推薦下參選屏東縣議員,但以微弱票數(shù)落選,這反而激發(fā)了他投身黨外運動的熱情。1986年,蘇嘉全參與了民進黨的建黨過程,并擔(dān)任屏東縣黨部主任委員,年底當(dāng)選增額“國大代表”。1992年,蘇在家鄉(xiāng)屏東當(dāng)選第二屆“立委”,三年后成功連任,1997年更以過半選票擊敗國民黨提名的曾永權(quán)當(dāng)選屏東縣長。蘇嘉全出身農(nóng)業(yè)縣,但處事反應(yīng)快,縣長任內(nèi)成功行銷“東港黑鮪魚”、“恒春風(fēng)鈴節(jié)”,打開屏東知名度,被黨內(nèi)人士戲稱為“黑鮪魚”。2001年12月,蘇以過半選票連任,直到2004年4月被陳水扁延攬出任“內(nèi)政部長”,兩年后又轉(zhuǎn)任“農(nóng)委會主委”。民進黨下臺后,他留在中央黨部工作,并擔(dān)任選戰(zhàn)策略小組召集人,負責(zé)縣市長選舉協(xié)調(diào)工作。
　　與前任秘書長吳乃仁強勢作風(fēng)不同,蘇嘉全身段柔軟,是一個相對平衡且照顧到各方需求的人選。蘇早年屬于“福得國系”,出任屏東縣長后與民進黨南部縣市長交好,逐漸淡化派系色彩,與黨內(nèi)各派勢力保持友好關(guān)系,特別是在處理此次縣市長提名人選過程中展現(xiàn)特有的協(xié)調(diào)能力,受到黨內(nèi)肯定。與馬英九任用金溥聰引發(fā)黨內(nèi)雜音不同的是,民進黨內(nèi)普遍對蘇嘉全寄予希望,多數(shù)肯定他執(zhí)政與選戰(zhàn)經(jīng)驗兼具,沒有派系負擔(dān),且與蔡英文合作默契,相得益彰。蔡英文屬于學(xué)者從政,形象相對溫和理性,且黨內(nèi)資歷不深,一直被指為“弱勢黨主席”。但黨內(nèi)山頭林立的權(quán)力結(jié)構(gòu)客觀上要求蔡尋找一個能夠勝任協(xié)調(diào)工作的秘書長,蘇嘉全恰好適合扮演“緩沖者的角色”。
　　目前民進黨止跌回升,黨內(nèi)士氣和信心大幅提振,但仍面臨諸多難以克服的結(jié)構(gòu)性困境,蘇嘉全面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。一是如何協(xié)調(diào)“直轄市長”選舉提名,維護黨內(nèi)團結(jié)。目前臺南和高雄均出現(xiàn)多名實力派人士角逐提名的情況,參選爆炸勢必增加協(xié)調(diào)難度,如何化解內(nèi)爭、照顧各方利益將是一大考驗。二是蔡英文地位趨穩(wěn),但蘇貞昌、謝長廷、游錫?、呂秀蓮等天王仍各懷鬼胎、暗中較量,黨內(nèi)權(quán)力格局更加復(fù)雜,如何維系各派勢力間的平衡、發(fā)揮整體合力將是一個難題。三是“陳水扁因素”對民進黨的牽制雖逐步下降,但該黨未進行實質(zhì)性改革,無法突破藍綠民意版圖,今后如何提出符合社會主流的發(fā)展愿景,提升在野黨的監(jiān)督能力與形象亦是一項艱巨任務(wù)。
　　國、民兩黨秘書長帶著各自的任務(wù)走馬上任,島內(nèi)媒體形容“金蘇對決”時代來臨,蘇嘉全已撂下“小刀殺不了黑鮪魚”的狠話,兩黨新一輪爭斗已拉開帷幕。

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