普通記者與天價(jià)薪酬 10月7日，中國沈陽五里河體育場，中國足球隊(duì)?wèi)?zhàn)勝阿曼，提前兩輪出線，獲得了2002年韓日世界杯的入場券。這是中國隊(duì)第七次沖擊世界杯，經(jīng)歷了二十多年的企盼，幾代球迷終于夢想成真。五里河成了歡樂的海洋，這種歡樂通過電波傳遞到全中國，并且將持續(xù)一段時(shí)間，人們將在各種媒體上尋找快樂的感覺。 而媒體最關(guān)注的是將快樂帶給中國的國家隊(duì)南斯拉夫籍主教練博拉?米盧蒂諾維奇，而能夠在第一時(shí)間采訪米盧，從米盧那里獲得最詳盡信息的，毫無疑問就是李響。 李響是誰？ 李響目前是一個(gè)普通的足球記者，卻成為很多媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。今年7月，在中國足球隊(duì)沖擊世界杯的亞洲十強(qiáng)賽將要開始之時(shí)，她離開原來供職的《足球》報(bào)，轉(zhuǎn)而為《足球》報(bào)的競爭對手《體壇周報(bào)》工作。足球界將一個(gè)球員從一個(gè)球會轉(zhuǎn)到另一個(gè)球會稱為轉(zhuǎn)會，于是媒體將足球記者從一家報(bào)紙轉(zhuǎn)到另一家報(bào)紙也稱為轉(zhuǎn)會。記者轉(zhuǎn)會已經(jīng)非常普遍，但是李響的轉(zhuǎn)會仍然具有轟動(dòng)效應(yīng)，原因在于《體壇周報(bào)》為李響開出了天價(jià)。很多媒體報(bào)道，《體壇周報(bào)》將在十強(qiáng)賽的3個(gè)月間付給李響150萬人民幣。 中國社會塑造著中國足球的形態(tài)，中國足球是中國社會的一面鏡子，透過它可以看到中國社會的形貌。這里發(fā)生的或令人振奮，或令人切齒的種種事件，透露出中國社會的品性；人民足球、足球市長、出線足球，職業(yè)化、市場化、足球產(chǎn)業(yè)，正應(yīng)對了這個(gè)社會的復(fù)雜形態(tài)；它或是前進(jìn)，或是徘徊，反映著中國社會變遷的狀況。 而從李響轉(zhuǎn)會，我們看到的是中國社會流動(dòng)的情況。 愿在流動(dòng)中接受挑戰(zhàn) 中國隊(duì)賽程過半，歇戰(zhàn)一周，李響得到兩天休息時(shí)間，她約記者在一家西餐廳見面。 “據(jù)說《體壇周報(bào)》3個(gè)月付給你150萬元？”記者問。 “沒有那么多�！崩铐懶Υ稹� 不過，據(jù)業(yè)內(nèi)人士推測，《體壇周報(bào)》付給她的薪酬確實(shí)是記者行業(yè)的天價(jià)，至少當(dāng)在100萬以上。李響和《體壇周報(bào)》的合同是3個(gè)月，如果中國隊(duì)出線，就續(xù)約至明年8月�！拔液团笥颜f，如果中國隊(duì)不出線，我3個(gè)月后就失業(yè)了�！� “聽說你想將來開律師事務(wù)所�！� “現(xiàn)在看來我的合同會延續(xù)到明年8月，之后再做什么，到時(shí)再說吧，我可沒有那么長遠(yuǎn)的打算。開律師事務(wù)所也有可能�！� 李響出生于70年代，“生于70年代”已經(jīng)成為一個(gè)專有名詞，據(jù)說這個(gè)年代出生的青年與以往時(shí)代具有不一樣的精神氣質(zhì)；她1990年考入北大英語系，
　　90年代以后的大學(xué)生被認(rèn)為發(fā)生了很大的變化，他們關(guān)注的事情與80年代大學(xué)生不太一樣。 這一代人的觀念確實(shí)有些特別。他們理直氣壯地關(guān)注自己的價(jià)值，堅(jiān)持個(gè)人具有獨(dú)立的價(jià)值，不需要綁縛在某個(gè)集體或更高的價(jià)值之上，甚至不相信個(gè)人之外還存在更高的價(jià)值，集體和國家只是他們展現(xiàn)自己價(jià)值的舞臺。因此他們對集體的忠誠是有限度的，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)集體不足以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值或發(fā)現(xiàn)一個(gè)更能充分體現(xiàn)自己價(jià)值的集體時(shí)，他們就會選擇新的集體，形成社會流動(dòng)，即使社會穩(wěn)定、國家和集體利益等動(dòng)人而高尚的理由也不能阻止這些流動(dòng)。他們具有流動(dòng)的傾向�！吨袊�青年報(bào)》社會調(diào)查中心曾做過一個(gè)調(diào)查，有53.7%的被調(diào)查者表示自己在5年內(nèi)可能換工作，只有16.3%認(rèn)為自己“不大可能”換工作。在年輕一代看來，流動(dòng)是不需要理由的，留在一個(gè)地方才需要特別的原因。 李響就有著這代人的特點(diǎn)，而且李響還具有特別的流動(dòng)傾向。她希望能接觸接觸新的人和事，迎接新的挑戰(zhàn)，她選擇記者這個(gè)職業(yè)，就是出于這樣的想法。她不愿意長期做一樣的事情，也沒有長期的打算，在她看來，只要每一天都過得快樂就可以了。她是個(gè)很樂觀的人，并且很好學(xué)，她相信自己不做記者，轉(zhuǎn)行進(jìn)入新的行業(yè)也可以做好。從1998年開始工作，她3年之中已換了3次工作。 米盧就是欣賞 她的“無知”？ 北大畢業(yè)之后，她先是在《廣州日報(bào)》政文部。一年半之后，工作步入正軌，并且小有成就。2000年初廣州日報(bào)集團(tuán)下屬的《足球》報(bào)需要引進(jìn)一名會英語的記者，專門采訪米盧，找到李響，李響當(dāng)時(shí)根本不懂足球，但她沒有考慮太多就答應(yīng)了，只是要求廣州日報(bào)集團(tuán)承諾：如果她在《足球》工作不順利，可以重新回到廣州日報(bào)。她最初采訪米盧的提綱都是《足球》報(bào)的同事為她擬訂的，她什么都得從頭學(xué)起。 米盧是一個(gè)特立獨(dú)行的人，對采訪的記者都不太買賬，就是在記者招待會上也常常是愛答不答的，但他對李響卻格外熱情。《足球》報(bào)的副主編謝奕曾經(jīng)問米盧為什么獨(dú)獨(dú)喜歡李響，米盧說是因?yàn)槔铐憣ψ闱蚨�得少，所以在采訪的時(shí)候虛心好學(xué)，而有的記者總想擺出行家的樣子，李響的態(tài)度更合他的脾胃。 李響在《足球》報(bào)的工作非常順利，《足球》報(bào)為她提供了很好的條件，同事與她配合也很好，但不到一年半，李響又換地方了。 當(dāng)“傷害者”成了“追求者” 李響轉(zhuǎn)會《體壇周報(bào)》，實(shí)際上是一個(gè)艱難的抉擇。在此之前，《體壇周報(bào)》的某些記者與米盧的關(guān)系鬧得很僵，在《體壇周報(bào)》上不時(shí)出現(xiàn)影射米盧和李響關(guān)系的文字。李響轉(zhuǎn)會到《體壇周報(bào)》，要面對這些曾經(jīng)有意無意傷害過她的同事；還有米盧會不會原諒《體壇周報(bào)》的問題。如果米盧和《體壇周報(bào)》的關(guān)系仍然無法改善，甚至對李響轉(zhuǎn)會也不能諒解，因此而對李響心生隔閡，那她原本具有的優(yōu)勢就消失殆盡，工作將很難開展。 但《體壇周報(bào)》為李響準(zhǔn)備好了一份非常好的合同，李響從《足球》報(bào)出來，先與新浪網(wǎng)簽約3個(gè)月，在十強(qiáng)賽進(jìn)行的八、九、十三個(gè)月間，李響名義上是新浪的記者，但實(shí)際上是為《體壇周報(bào)》工作，以特約記者的身份為《體壇周報(bào)》寫稿，全部薪酬也由《體壇周報(bào)》支付。3個(gè)月后，如果中國隊(duì)第七次沖擊世界杯失敗，李響的合同就此結(jié)束；如果中國隊(duì)在十強(qiáng)賽中勝出，進(jìn)入世界杯決賽圈，那么李響再與《體壇周報(bào)》簽約，成為《體壇周報(bào)》的正式記者，這份合約的期限到2002年8月。先簽約新浪實(shí)際上是《體壇周報(bào)》為李響設(shè)計(jì)好的過渡期，《體壇周報(bào)》的社長瞿優(yōu)遠(yuǎn)說，因?yàn)椤扼w壇周報(bào)》與《足球》報(bào)是直接的競爭關(guān)系，李響直接與《體壇周報(bào)》簽約會使三方都難堪。李響接受了這份3個(gè)月的合同，原因之一是“不能回避談錢的問題”，合同的“條件太好了”。她也做好了與《體壇周報(bào)》的同事合作不愉快的打算，“反正只有3個(gè)月”。但現(xiàn)在看來，她與《體壇周報(bào)》的同事合作還比較好。 李響還沒有為今后打算，但她很有可能會離開足球，從事新的職業(yè)，又開始一次新的流動(dòng)。 媒體競爭中的寵兒 李響在流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，她也確實(shí)生逢其時(shí)，這恰好是一個(gè)體育媒體群雄并起的時(shí)代。 她這樣自由的流動(dòng)不可能出現(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，絕大部分資源都?xì)w國家所有，人才只有依托于國有單位才能獲得發(fā)揮才干的資源，人才也就成了國家所有的資源。他們都要被納入國家編制中，不可能有自由流動(dòng)的機(jī)會。即使在一個(gè)地方不能充分發(fā)揮自己的才干，也要為國家的整體計(jì)劃而犧牲，因?yàn)樗麄儧]有其他的選擇，更不要提向更適合自己的地方流動(dòng)。 這種狀況隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而改變了。經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，人們的需求越來越多，國家計(jì)劃無法滿足這些需求，只能任由國家以外的力量彌補(bǔ)國家計(jì)劃的不足。這樣就形成了很多不同于國有單位的資源占有主體，他們都可以為人才提供資源。人才不再被限制在固定的范圍之內(nèi)，他們可以在各個(gè)資源主體之間進(jìn)行選擇，形成流動(dòng)。并且這各個(gè)資源主體之間存在競爭，他們需要人才以增強(qiáng)競爭力，因而會更加珍惜人才。 體育媒體的發(fā)展就經(jīng)歷了這樣的過程。80年代以前，體育記者和其他職業(yè)的人一樣，只能選擇體制內(nèi)的媒體，沒有其他的選擇，這往往不能發(fā)揮他們的最大價(jià)值。馬德興原來是中國足協(xié)的官方報(bào)紙《中國足球報(bào)》的記者，他是一個(gè)非常敬業(yè)的人，他所整理的足球方面的資料是當(dāng)時(shí)最全的。1998年，馬德興寫了《十問中國足球》，因此得罪了足協(xié)，被《中國足球報(bào)》解職。如果是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，馬德興就職的路差不多被堵死了，馬德興必然要走一條曲折而艱難的路，甚至熬不到出頭之日。但是馬德興很幸運(yùn)，這時(shí)體制外的體育媒體發(fā)展起來了。 專業(yè)的體育媒體在80年代開始興起，它們很多名義上是地方體委的機(jī)關(guān)報(bào)。但這個(gè)行業(yè)并不在國家計(jì)劃之內(nèi)，國家沒有財(cái)力為這些體育媒體撥款，它們處在自生自滅的狀態(tài)，像《體壇周報(bào)》剛創(chuàng)辦時(shí)，湖南體委只提供職工工資，其他款項(xiàng)自籌，那時(shí)連他們的社長瞿優(yōu)遠(yuǎn)都要上街賣報(bào)。后來人們經(jīng)濟(jì)上寬松起來，閑暇時(shí)間多了，關(guān)注體育的人越來越多，體育迷形成了一個(gè)很大的群體。這些體育迷形成了需要體育資訊的市場，體育媒體獲得了非常好的發(fā)展機(jī)遇。到90年代初，各體育媒體積累了一些資金。它們與國家只有松散的聯(lián)系，所有者各不相同，資源占有主體的多元化使它們之間形成了競爭的關(guān)系。 最初這些體育媒體并沒有自己的專職記者，一般是向一些大報(bào)的體育記者約稿。隨著自身的壯大，為了獲得更大的市場份額，它們開始建立自己的記者隊(duì)伍，以保證報(bào)紙的質(zhì)量，這些記者的素質(zhì)決定著報(bào)紙的質(zhì)量，影響著報(bào)紙的銷量，人才對于體育媒體而言十分重要。《體壇周報(bào)》的興起就充分體現(xiàn)了人才的重要性。它原來只是湖南省體委的機(jī)關(guān)報(bào)，現(xiàn)在發(fā)展為發(fā)行量最大的體育類報(bào)紙，每期發(fā)行量都達(dá)到一百五六十萬份。最重要的原因就在于《體壇周報(bào)》自1998年后引進(jìn)了大量人才，從全國各地引進(jìn)優(yōu)秀的編輯記者多達(dá)20余名�！扼w壇周報(bào)》的社長瞿優(yōu)遠(yuǎn)非常重視人才的作用，他肯為李響出100多萬元以加強(qiáng)《體壇周報(bào)》國家隊(duì)方面的報(bào)道，這說明在瞿優(yōu)遠(yuǎn)看來，人才在提升報(bào)紙競爭力方面毫無疑問是第一位的。而李響也確實(shí)為《體壇周報(bào)》帶來了豐厚的回報(bào)，十強(qiáng)賽期間《體壇周報(bào)》發(fā)行量攀升到200多萬份，這與李響的加盟完善了《體壇周報(bào)》對國家隊(duì)的報(bào)道是分不開的。 當(dāng)出現(xiàn)各個(gè)媒體競爭的態(tài)勢時(shí)，體育記者就可以在這些媒體之間進(jìn)行選擇，他們可以離開不能充分體現(xiàn)自己價(jià)值的媒體而選擇其他。馬德興被《中國足球報(bào)》解職后，瞿優(yōu)遠(yuǎn)從長沙到北京，為馬德興解決了很多實(shí)際困難，并力邀馬德興加盟《體壇周報(bào)》。馬德興現(xiàn)在已成為《體壇周報(bào)》的主力記者，他一年的采訪費(fèi)用高達(dá)80萬元，并且不用擔(dān)心表達(dá)自己的觀點(diǎn)而失去生計(jì)，《體壇周報(bào)》為他提供了最好的條件，成為他實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的穩(wěn)固平臺，他的薪酬也接近100萬。媒體之間的競爭使記者有了更多發(fā)展的可能性。 在國有單位占有絕大多數(shù)資源，人才只能為其服務(wù)的情況下，人的價(jià)值會被忽略，因?yàn)椴豢赡芟蚋�能�?shí)現(xiàn)自己價(jià)值的地方流動(dòng)。而在資源主體多元化的競爭環(huán)境下，人才的價(jià)值被充分重視。人才總是向更能實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的地方流動(dòng)，要留住人才，就必須尊重他們的價(jià)值，人才價(jià)值中有一部分是金錢，但不是全部。 在這一點(diǎn)上，最大的兩大體育媒體《體壇周報(bào)》和《足球》報(bào)可謂英雄所見略同�！蹲闱颉穲�(bào)注重人才的培養(yǎng)，給他們充分的機(jī)會去嘗試�！扼w壇周報(bào)》社長主張“愛好即工作”，《體壇周報(bào)》的記者和編輯都是體育迷。它們考慮的是為人才提供施展才干的舞臺，為人才實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值創(chuàng)造條件。 “用腳投票” 經(jīng)濟(jì)學(xué)上總是講到“用腳投票”，人才的流動(dòng)也是一種“用腳投票”，當(dāng)他們愿意流向某個(gè)組織時(shí)，那是他們在投贊成票；當(dāng)他們打算離開時(shí)，他們是在投反對票。在長期內(nèi)，他們的投票決定了這個(gè)組織的存亡。人才可以流動(dòng)，他們就成為某種意義上的選民，他們的選票很重要，他們也就擁有了一定的權(quán)力，這是追求自由和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的權(quán)力，在一個(gè)資源占有主體多元化的社會，他們的這些權(quán)力會受到尊重。

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