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市場(chǎng)情緒緩和a股有望企穩(wěn) 緩和社會(huì)情緒,堅(jiān)定房地產(chǎn)市場(chǎng)化方向

發(fā)布時(shí)間:2020-03-16 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:

  政府部門(mén)一再出臺(tái)“穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格”的政策,并且越來(lái)越嚴(yán)厲,一部分原因是抑制房地產(chǎn)投資的過(guò)快增長(zhǎng)以及防范金融風(fēng)險(xiǎn),但顯然也有平息社會(huì)情緒的考慮。這兩年一些城市房?jī)r(jià)快速上漲,激發(fā)了很多人的不滿情緒。不滿情緒主要有兩個(gè)方面,一是因?yàn)樽约嚎赡芤嗷ㄥX(qián)或者買(mǎi)不起房子而抱怨,二是因?yàn)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)商可能賺取高額利潤(rùn)而不平。因此,很多人希望政府打擊開(kāi)發(fā)商。
  但是,如果開(kāi)發(fā)商因此而受到打擊,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到阻礙,那住房供應(yīng)量大大減少,人們買(mǎi)到合意住房的機(jī)會(huì)也會(huì)下降,要么難以買(mǎi)到,要么需要支付更多。購(gòu)房者和開(kāi)發(fā)商在需求和供給中,確實(shí)是對(duì)立的關(guān)系,雙方都想增加自己的利益,減少對(duì)方的所得。我們可以將開(kāi)發(fā)商看成“敵人”,但要戰(zhàn)勝它們,不能意氣用事,我們先要平息對(duì)它們的“仇恨”,然后才能進(jìn)行理性分析,找到對(duì)付它們的有效策略。辨證法告訴我們,購(gòu)房者和開(kāi)發(fā)商是矛盾的兩個(gè)方面,那么,一方想得到更多,不能靠消滅或抑制另一方,而要通過(guò)推動(dòng)另一方更好地發(fā)展去實(shí)現(xiàn)。
  現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展得還不是很好,規(guī)模都不是很大,實(shí)力也不是很強(qiáng),地產(chǎn)主營(yíng)收入超過(guò)50億,就可以成為這個(gè)行業(yè)的TOP 10?雌饋(lái),它們賺取了很高的利潤(rùn),住宅的建造成本很低,卻能賣(mài)很高的價(jià)錢(qián)。但實(shí)際上,那只是毛利率高,年利率并不高,因?yàn)樽≌匿N(xiāo)售周期長(zhǎng),資金周轉(zhuǎn)慢,從一年的情況看,它們并沒(méi)有賺得比其他產(chǎn)業(yè)資本多太多。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,如果房地產(chǎn)業(yè)存在超額利潤(rùn),那必定會(huì)有大量資本進(jìn)入,供給增多,價(jià)格下降,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)水平下降。因此,只要房地產(chǎn)業(yè)沒(méi)有進(jìn)入門(mén)檻,我們就不必?fù)?dān)心開(kāi)發(fā)商賺得太多。
  那么,削減開(kāi)發(fā)商超額利潤(rùn)的最佳策略,是降低門(mén)檻,吸引更多資本進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。這就需要堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向,允許資本合法地追逐更高利潤(rùn),給予企業(yè)充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),不進(jìn)行行政干預(yù),維持市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的資本增多,就會(huì)引發(fā)開(kāi)發(fā)商之間激烈的競(jìng)爭(zhēng),使它們大打價(jià)格戰(zhàn),不得不降低房?jī)r(jià)。通過(guò)優(yōu)勝劣汰,留下一批能夠比較有效地控制成本的企業(yè),而且它們會(huì)更有社會(huì)責(zé)任感(因?yàn)檫@是在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)獲得發(fā)展的策略),在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,它們會(huì)主動(dòng)地控制房?jī)r(jià)。這是利用資本的利己之心,最終卻增進(jìn)整個(gè)社會(huì)的福利。
  這樣的事情開(kāi)始在上海發(fā)生。上海1995年時(shí)有1673家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),此后每年都增加幾百家,到1998時(shí)達(dá)到2601家,但之后就有大量企業(yè)退出市場(chǎng),到2003年只剩下2100多家,這兩年在房地產(chǎn)下行的情況下,又有一大批企業(yè)被淘汰。殘酷的競(jìng)爭(zhēng)壓力,正是去年以來(lái)上海房?jī)r(jià)開(kāi)始下滑的重要原因。而在房地產(chǎn)市場(chǎng)化進(jìn)程啟動(dòng)更早的廣州,價(jià)格戰(zhàn)的局面前幾年就已經(jīng)發(fā)生過(guò),大批市民比較順利地獲得了比較合意的住房。這兩年廣州房?jī)r(jià)在連續(xù)6年下跌之后,呈現(xiàn)周期性上漲,但性價(jià)比仍然比市場(chǎng)化程度較低的北京高出很多。而且,廣州市場(chǎng)有很多競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè),在空置面積增加的壓力下,它們會(huì)采取更為靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略,2005年房?jī)r(jià)漲幅已經(jīng)低于2004年,今年之內(nèi)可望出現(xiàn)下降勢(shì)頭。
  堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,北京等城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)問(wèn)題也會(huì)在幾年之內(nèi)大大緩解。但是現(xiàn)在,這個(gè)發(fā)展方向卻可能因?yàn)樯鐣?huì)情緒而模糊。調(diào)控政策使交易成本提高,并且可能干涉房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),這都會(huì)使市場(chǎng)化的進(jìn)程放慢,資本進(jìn)入的速度降低。
  我們確實(shí)容易因?yàn)楦邼q的價(jià)格而產(chǎn)生不滿情緒。但我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到,每個(gè)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)化的初期,產(chǎn)品價(jià)格都可能上漲,這是因?yàn)檫M(jìn)入的資本太少,競(jìng)爭(zhēng)不夠激烈。那么,解決之道恰好在于,平息我們的情緒,堅(jiān)定市場(chǎng)化方向,吸引更多資本進(jìn)入。政府加快建造廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房,使收入較低人群也有可能改善居住服務(wù),相比出臺(tái)穩(wěn)定房?jī)r(jià)的政策,更能有效地平息社會(huì)情緒,保證市場(chǎng)化進(jìn)程的順利進(jìn)行。
  

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