【聲聲嘆息榮智健】榮智健
發(fā)布時(shí)間:2020-03-31 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:
他應(yīng)該沿著已經(jīng)成型的私人企業(yè)路徑繼續(xù)發(fā)展,可是他沒有這樣做 榮智健下臺了。比下臺更嚴(yán)重的,當(dāng)然是警方甚至比證監(jiān)會提前介入,搜查高層人員的辦公室,帶走大量的檔案和證物。我看到公開的資料似乎在說,榮公子這次是涉嫌虛假陳述,串謀欺詐。如此醒目的罪過,估計(jì)要換來牢獄之災(zāi)。所以有人就嘆息,榮公子這次恐怕是麻煩大了。
在香港,所謂的“王子犯法,與庶民同罪”,大致還是值得期待的。只是我不太明白,案情剛剛開始展開調(diào)查,為什么榮公子就被中信集團(tuán)革職了呢?小道消息甚至說,榮智健是被上面拍板拿掉的,已經(jīng)沒有回旋的余地。但一個(gè)道理眾所周知,一家企業(yè)曝出丑聞,查找罪責(zé)應(yīng)該是第一位的工作,企業(yè)法人代表的去留問題,顯然要稍晚一步,甚至是幾步,而且去留的決定權(quán),只能由企業(yè)自己說了算。
答案當(dāng)然非常簡單:一直以來,榮智健不過是中信集團(tuán)旗下中信泰富的董事長,換句話說,中信泰富真正的老板,是國家,是政府。這是一個(gè)公開的事實(shí),只是多年來人們活在榮智健巨大的光環(huán)里,以為榮氏家族這樣的表述,必然就決定了中信泰富是一家產(chǎn)權(quán)清晰的私人企業(yè)。事實(shí)上,雖然榮智健貴為董事局主席,但中信泰富(HK,0267)的第一大股東是“中信香港”,這是一家絕對意義上的大陸國有企業(yè),而榮智健個(gè)人完全控股的“earnplex”僅擁有中信泰富2.9億股權(quán),他只是中信泰富的一個(gè)小股東而已。
換句話說,中信泰富在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上根本不屬于私人企業(yè),這么多年來,它一直以私人企業(yè)為皮、國有企業(yè)為里,一直靠著龐大的政府關(guān)系,靠著龐大的國家資本,在市場上左騰右挪,做著并購復(fù)并購、多元復(fù)多元的生意大戲。
基于這樣的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),今天榮公子炒匯巨虧,擁有真正話語權(quán)的大股東拿他當(dāng)祭品,于法,于理,都是必然的、合理的。畢竟,中信泰富是一家重量級的紅籌公司,事關(guān)紅籌公司在香港的形象;同時(shí),榮智健如此重量級的人物,人人都知道他擁有深厚的政經(jīng)人脈,他已經(jīng)是政府多年以來培養(yǎng)起來的紅籌公司代言人,他的身上押著全球投資者對香港紅籌公司的投資信心。所以,大局發(fā)展至此,拿掉榮智健,當(dāng)然就是政府必要的步驟。
事已至此,局外人還能說一些什么呢?
我想說,這可能是榮智健企業(yè)方法論最后的挽歌。我們所了解的榮智健,1978年36歲的時(shí)候移居香港,靠著家里留在香港的100多萬港幣,創(chuàng)辦愛卡電子公司,4年后賣掉,獲得750萬美金。1984年又創(chuàng)辦加州自動設(shè)計(jì)公司,總投資120萬美金,1年后豪邁上市。這個(gè)時(shí)候的榮智健,是一名真正的私人企業(yè)家,身價(jià)逼近4億。毫無疑問他是那種真正有企業(yè)家天賦的人,榮氏家族的企業(yè)家精神在他身上釋放出巨大的光芒。我的意思是說,他應(yīng)該沿著已經(jīng)成型的私人企業(yè)路徑繼續(xù)發(fā)展,就像臺灣的王永慶、日本的松下幸之助一樣?墒菢s智健沒有這樣做。1986年,榮智健調(diào)轉(zhuǎn)方向,投身香港中信,一只腳踏在國家的船上,一只腳踏在私人企業(yè)的船上,他要把父親遺留下來的政商結(jié)合傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
看到榮智健今天跌入險(xiǎn)境,一名大致了解他的香港生意人這樣跟我說,榮智健靠著國家發(fā)了多少財(cái)?地球人都知道。沒有國家的支持,能有他榮氏家族財(cái)大氣粗的景象么?平心而論,這個(gè)人的話不無道理。他事實(shí)上是在批評在中國生意場上一直占據(jù)主流位置的官商結(jié)合的企業(yè)方法。這種方法可能會促使企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)高速發(fā)展,富可敵國,卻不能在更長的歷史時(shí)期內(nèi)確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
很不幸,榮智健竟然成為這種短視的企業(yè)方法的犧牲品。我們看到,一種奇怪的格局由此形成:一方面是中信泰富的產(chǎn)權(quán)不清晰,榮氏家族僅僅是一名小股東,但另一方面,榮家的核心人員,包括榮智健的兒子和女兒,卻又當(dāng)仁不讓地成為公司的管理核心。這種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)上的二元背離,幾乎就是中信泰富這些年熱衷于企業(yè)并購、熱衷于資本運(yùn)作、熱衷于炒賣外匯、熱衷于賺快錢的制度性理由。
所以,我想說,中信泰富這些年的商業(yè)模式顯然是事出有因,沒有人能最終超越炙手可熱的商業(yè)利益,榮智健下臺,表明在一家國有企業(yè)內(nèi)部,很少會有人站在國家的高度、民族的高度、道德的高度從長計(jì)議,人們必然只盯住快錢,這是人性的缺陷,我們所要做的,是通過制度設(shè)計(jì)制衡人性,而不是對人性的自私視而不見。榮智健的失敗,事實(shí)上是國有企業(yè)模式的又一次失敗。
最后,我還想說,今天榮智健的局面,可能是當(dāng)年埋下了種子。熟悉歷史的人們依然記得上個(gè)世紀(jì)50年代初期那場聲勢浩大的公私合營運(yùn)動,榮毅仁先生將榮氏家族的全部產(chǎn)業(yè)拱手獻(xiàn)給了國家。現(xiàn)在我們已經(jīng)無法體會當(dāng)年眾多私人企業(yè)家的驚慌失措了,更多的商人死于非命,但是榮毅仁卻奇跡般保全了自己。他選擇了主動配合,帶頭發(fā)起上海工商業(yè)的公私合營運(yùn)動。他不但做到了上海市副市長,還成為紡織部副部長。文革期間,他與中共高層領(lǐng)導(dǎo)良好的關(guān)系更保護(hù)他幸免于難。正如他自己所說:“因?yàn)槲曳e極擁護(hù)共產(chǎn)黨和人民政府,自愿接受改造,在工商界做了一些有利于社會主義的工作,我受到了政府的信任和人民的尊重,得到了榮譽(yù)和地位。從物質(zhì)生活上看,實(shí)際上我并沒有失去什么,我還是過得很好!
榮毅仁這樣說的時(shí)候,他可能忘記了另外一個(gè)事實(shí)。由于私人企業(yè)產(chǎn)權(quán)被徹底破壞,中國經(jīng)濟(jì)陷入了兩個(gè)死胡同,其一是由于沒有一批私人企業(yè)的支撐,經(jīng)濟(jì)開始徹底成為一個(gè)空殼;其二,新政府對私人企業(yè)產(chǎn)權(quán)的成功破壞,為后來的大躍進(jìn)、大饑荒積累了可怕的方法論前提。而1978年之后的改革開放,如果在產(chǎn)權(quán)意義上加以分析,其實(shí)就是否定當(dāng)年對私人企業(yè)產(chǎn)權(quán)的剝奪性政策,恢復(fù)個(gè)人的自由企業(yè)權(quán)利,用一批具體的私人企業(yè)彌補(bǔ)大而無當(dāng)?shù)挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)虛妄的局面。
這正是1978年之后鄧小平的經(jīng)濟(jì)思路之一。1979年,榮毅仁終于等到了鄧小平的邀請,出面創(chuàng)辦中國國際信托投資公司。縱觀當(dāng)時(shí)的格局,惟有榮毅仁既有國際上的人脈,又有家族產(chǎn)業(yè)的積累,同時(shí)也與政府保持著密切的關(guān)系。在鄧小平的支持下,榮毅仁也以實(shí)際行動證明了自己在商場上的經(jīng)驗(yàn)和才能。他敢于沖破當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛,率先向國外發(fā)行債券,開展國際經(jīng)濟(jì)咨詢、國際租賃、房地產(chǎn)商品化,與人合資購買外國衛(wèi)星并爭取到中國發(fā)射,在收購香港銀行和公用事業(yè)的股權(quán)等方面也敢為人先。
《紐約時(shí)報(bào)》曾這樣描寫中信公司:“在外國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人眼里,中國金融界巨頭――中信公司――有時(shí)似乎在各個(gè)方面與中國迥然不同:資本主義,大膽放手,講究效率,重視贏利。”鄧小平需要的就是這個(gè)效果,榮毅仁在資本和市場上的大作為為鄧的改革開放提供了大好見證。1993年之后,他貴為國家副主席,他的兒子榮智健在香港憑借政府資源和資本運(yùn)作創(chuàng)建中信泰富,成為中國首富。失散多年的企業(yè)產(chǎn)權(quán),在榮智健手上似乎又回來了。
但問題在于,榮氏家族一手政治、一手財(cái)富的發(fā)展模式,雖然將中國傳統(tǒng)的官商合作模式發(fā)揮到了極致,但卻無力改變官商合作鏈條中官的主導(dǎo)地位。榮毅仁的一生基本保全了自己的個(gè)人幸福,但卻沒有在產(chǎn)權(quán)意義上為中國企業(yè)和中國企業(yè)家的進(jìn)一步提升提供更好的范式,他只是在重復(fù)無數(shù)企業(yè)家走過的官商合作之路。在這條狹窄的路上,榮毅仁是為數(shù)極少的成功者之一,但更多的商人卻跌倒在路上,成為中國商業(yè)史上不忍卒聽的聲聲嘆息。
讓榮毅仁先生無法想到的是,這一聲聲的嘆息中,竟然出現(xiàn)了他的兒子榮智健的影子。
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