[鐵道部的保路運(yùn)動(dòng)] 保路運(yùn)動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2020-04-04 來(lái)源: 感悟愛(ài)情 點(diǎn)擊:
民間資金無(wú)處可去,大批項(xiàng)目嗷嗷待哺。資金與投資之間的錯(cuò)位,造成了金融與項(xiàng)目地震。鐵道部工程無(wú)米無(wú)炊。 似乎任何一個(gè)投資市場(chǎng)都遭遇阻擊,似乎每個(gè)地方的資金鏈都出現(xiàn)了問(wèn)題。一夜之間,各銀行短期理財(cái)產(chǎn)品熱得燙手,在政府警告高利貸之后,民間資金回撤到較為安全的銀行。硬幣的另一面,則是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目入不敷出、緊張萬(wàn)狀。
據(jù)中鐵隧道集團(tuán)副總工程師王夢(mèng)恕表示,全國(guó)范圍內(nèi)停工的鐵路項(xiàng)目里程在1萬(wàn)公里以上,其中隧道里程約占5400公里。據(jù)報(bào)道,中華鐵道網(wǎng)8月對(duì)23個(gè)鐵路建設(shè)公司進(jìn)行的調(diào)查顯示,今年鐵路工程建設(shè)僅有三成正常施工,處于停工、半停工和進(jìn)展緩慢的占到70%。鐵路項(xiàng)目大面積停工,造成一系列連鎖反應(yīng)。不管是農(nóng)民工,還是在編的工人,都面臨停工、拿不到工資的局面。很快要到春節(jié),矛盾一觸即發(fā)。
是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,還是實(shí)行根本改革?有關(guān)部門與鐵道部聯(lián)手,進(jìn)行了具有特色的保路運(yùn)動(dòng)。
政府采取搶救戰(zhàn)術(shù),方法是由政府為鐵路債務(wù)兜底,而非改變鐵路融資、管理方式。
10月10日,財(cái)政部與國(guó)稅總局出臺(tái)鐵路建設(shè)債券利息所得稅減半政策,效果立竿見(jiàn)影,鐵道部發(fā)行的200億鐵路建設(shè)債券,中標(biāo)利率分別為5.59%和6.00%,認(rèn)購(gòu)倍數(shù)則分別為2.84和1.67倍。10月18日,鐵道部宣布,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委10月12日下發(fā)的文件,中國(guó)鐵路建設(shè)債券正式成為政府支持債券。這份《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于明確中國(guó)鐵路建設(shè)債券政府支持性質(zhì)的復(fù)函》,明確提出“鐵路建設(shè)債券具有政府支持地位”。國(guó)家發(fā)改委文件稱,鐵道部發(fā)行債券募集資金時(shí),可向投資人明確中國(guó)鐵路建設(shè)債券為政府支持債券。鐵路債券背后的政府信用支持由隱性變成了顯性。
新一輪保路運(yùn)動(dòng)是特色之下的規(guī)則破壞運(yùn)動(dòng),也是通過(guò)政府信用聚集民財(cái)用于鐵路建設(shè)的運(yùn)動(dòng)。
據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》,四大銀行2011年中期的數(shù)據(jù)顯示,銀行對(duì)鐵道部單一授信集中度正在觸碰15%的監(jiān)管紅線;更糟糕的是,鐵道部發(fā)債總額正在逼近凈資本40%的紅線。鐵道部數(shù)據(jù)顯示,截至2010年末,鐵道部資產(chǎn)總額32937.38億元,凈資產(chǎn)14019.37億元,目前鐵道部尚未到期的企業(yè)債券余額、中期票據(jù)、短期融資券的余額分別為3730億元、850億元、550億元。今年四季度,鐵道部還將發(fā)行1000億企業(yè)債,同時(shí)短融將有350億到期,債券凈增量將在650億以上。
鐵道部大規(guī)模發(fā)債緩解燃眉之急。
如不發(fā)債不貸款,工程停工,大部分將變成沉沒(méi)成本,以往投入的萬(wàn)億資金將打水漂;中國(guó)通過(guò)高速軌道交通建立統(tǒng)一大市場(chǎng)與集群式經(jīng)濟(jì)體的設(shè)想同樣難以實(shí)現(xiàn)。因此,在危急時(shí)刻打破條條框框,實(shí)際上意味著由中央財(cái)政作支撐,聚集財(cái)富建設(shè)業(yè)已開(kāi)工的工程。中央財(cái)政萬(wàn)一入不敷出,面對(duì)收益小于投入的項(xiàng)目,只能由央行充當(dāng)出納,通過(guò)印錢解決債務(wù)危機(jī)。
發(fā)放鐵路債券固然有其必要,但鐵路甚至不拿出一個(gè)支線工程來(lái)進(jìn)行資金與管理的改革,是改革的怠惰。
雖然清末四川等地鐵路民營(yíng)有其惡果,貪腐多而效率低,但鐵路國(guó)有的結(jié)果同樣貪腐盛行,在當(dāng)下甚至出現(xiàn)了層層轉(zhuǎn)包的廚子,將總投資23億的重要鐵路項(xiàng)目違規(guī)分包給一家“冒牌”公司和幾個(gè)“完全不懂建橋”的包工頭;本應(yīng)澆筑混凝土的橋墩,竟在工程監(jiān)理的眼皮底下,被偷工減料投入大量石塊、砂石。以未來(lái)犧牲人命的可能性換取腐敗紅利,可謂腐敗之極,其毒性不在三聚氰胺之下。
可以設(shè)想,如果支線工程動(dòng)用民間資金,建設(shè)股權(quán)多元化、允許民企控股的鐵路公司,現(xiàn)行的大一統(tǒng)的鐵路體制將被撕開(kāi)一道鮮血淋漓的傷口,但控股企業(yè)將受到嚴(yán)厲監(jiān)管,其效率也因?yàn)閷?duì)資金負(fù)責(zé)而受保障。
保路運(yùn)動(dòng)絕不應(yīng)該為資金而保資金,為央企而保央企,為利益格局而保利益格局,必須引入多元化的資金渠道與各種性質(zhì)的企業(yè),使中國(guó)的鐵路建設(shè)、管理能夠符合最起碼的效率、市場(chǎng)、公平三要素。
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