部隊(duì)文化的企業(yè)化應(yīng)用|班級文化墻設(shè)計(jì)圖片
發(fā)布時間:2020-04-05 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:
所謂小企業(yè)做事,中企業(yè)做人,大企業(yè)做文化。企業(yè)若想做大做強(qiáng),文化的建設(shè)是一件既無法回避,又不知道從何著手的事。學(xué)習(xí)軍隊(duì)這個眾所周知的組織的文化建設(shè),對中國人而言,理解得特別深、特別透,可操作性也特別強(qiáng)。
張建華的暢銷書《向解放軍學(xué)習(xí)》中,我最喜歡的一章是主標(biāo)題為"軍歌嘹亮"、副標(biāo)題為"建立快樂型的組織"的第七章。
在這一章的開頭,作者用了一個問題作為破題:軍隊(duì)在文化建設(shè)上到底有什么獨(dú)特的地方?如何做好文化建設(shè)是一個有價值的問題,也是企業(yè)界所關(guān)注的問題。所謂小企業(yè)做事,中企業(yè)做人,大企業(yè)做文化。企業(yè)若想做大做強(qiáng),文化的建設(shè)是一件既無法回避,又不知道從何著手的事。學(xué)習(xí)軍隊(duì)這個耳熟能詳,眾所周知的組織,如何建設(shè)文化,對中國人而言,理解得特別深、特別透,可操作性也特別強(qiáng)。
張建華認(rèn)為軍隊(duì)的文化建設(shè)有三點(diǎn)獨(dú)特的地方:
第一,準(zhǔn)戰(zhàn)爭狀態(tài)。軍隊(duì)始終保持著準(zhǔn)戰(zhàn)爭的氛圍。這個組織時刻備戰(zhàn)的軍事文化特質(zhì),使這個組織具有了活力。第二,準(zhǔn)家庭環(huán)境。大家庭文化,使軍隊(duì)在內(nèi)部建設(shè)上具有了超越一般組織的凝聚力。第三,榮譽(yù)至上和傳統(tǒng)承續(xù)的氛圍。視榮譽(yù)為生命,重視傳統(tǒng)教育,使全軍官兵始終保持著昂揚(yáng)的精神。
明基的文化建設(shè)也具備這三點(diǎn)特質(zhì):一、準(zhǔn)戰(zhàn)爭狀態(tài)。明基所處的電腦與消費(fèi)電子領(lǐng)域,必須面對來自全世界的競爭對手,戰(zhàn)斗的激烈程度,使得公司的年輕人不斷地保持著時刻備戰(zhàn)的軍事文化特質(zhì)。例如在旺季前的備戰(zhàn)動員,旺季期間的街頭巷戰(zhàn),與旺季之后的戰(zhàn)果總結(jié),使得組織一年到頭充滿戰(zhàn)斗氣息,充滿活力。
二、準(zhǔn)家庭環(huán)境。人類的組織里,向心力最強(qiáng)的是家庭,明基重視大家庭文化。把人力資源部門的重要性,提升到戰(zhàn)略地位,與業(yè)務(wù)部門一樣,業(yè)務(wù)部門扮演家庭里父親的角色,在外面奔波,創(chuàng)造利潤養(yǎng)家;人力資源與其他支援部門,扮演家里母親的角色,照顧每個人的生活。人力資源部門透過許多照顧員工的制度,關(guān)懷員工的活動,推動公司成為一個幸福企業(yè),讓同仁們在公司,也有著在家里一樣的幸福感。
三、榮譽(yù)至上和傳統(tǒng)承續(xù)的氣氛。公司內(nèi)部流傳創(chuàng)辦人施振榮先生說過的話,如果客戶要你喝了這杯酒才給訂單的話,你可以選擇拒絕。許多人聽了無法理解,認(rèn)為以國內(nèi)的經(jīng)商環(huán)境,這句話根本行不通。公司確實(shí)是以施先生的這句話為行為的準(zhǔn)則,并且深深地以這句話為榮。公司是知識型企業(yè),是學(xué)習(xí)型組織,喝酒才拿到的訂單,不是知識型企業(yè)的訂單。這種屬于知識分子的風(fēng)骨,重視誠信與尊敬的價值觀,讓明基這一群讀書人,在商場如戰(zhàn)場的工作職場上,始終保持著昂揚(yáng)的精神。這種精神,遠(yuǎn)比喝酒所換來的訂單來得有價值。
知識分子的思想比戰(zhàn)士來得多元化,來得復(fù)雜;對于知識分子的文化建設(shè),比對于戰(zhàn)士的文化建設(shè)來得艱巨。公司首先將所有同仁的思想統(tǒng)一到知識型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織的價值認(rèn)定,要求所有同仁認(rèn)定知識的重要性,學(xué)習(xí)的重要性。只要大家達(dá)成共識,就可以展開有如軍隊(duì)文化建設(shè)的三個層次的工作:
一、建立一個對于學(xué)習(xí)具有忠誠信仰的組織,使這個組織的成員,從一個單純的知識工作者,變成自覺學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn),以達(dá)成組織使命的知識工作者。這主要通過對組織成員的思想教導(dǎo)來實(shí)現(xiàn),許多知識分子并不如所想象中的那么認(rèn)定學(xué)習(xí)的重要性,投機(jī)取巧的人仍然有。
二、知識的學(xué)習(xí)。許多人從學(xué)校畢業(yè)之后,就不再進(jìn)修,不再讀書。公司通過不斷的培訓(xùn)幫助同仁們重新認(rèn)定知識的重要性,通過讀書會幫助同仁們養(yǎng)成買書與讀書的習(xí)慣。只要形成習(xí)慣,大家就會自發(fā)性地學(xué)習(xí)知識。
三、學(xué)習(xí)競賽化、休閑化、娛樂化。透過競賽、休閑、娛樂等多元化活動,把公司建成一個快樂的學(xué)習(xí)型組織,并以此感染合作伙伴與客戶。
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