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歐美實(shí)體零售商閉店潮加速

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:


  電子商務(wù)興起,房租、人工大漲價(jià),中國(guó)的實(shí)體零售行業(yè)這些年日子一直都不好過,關(guān)掉門店早已不是什么新聞。這樣的事情,不止發(fā)生在中國(guó),歐美同樣如此。
  2017年以來,美國(guó)大量的零售商因?yàn)槲茨苓m應(yīng)零售業(yè)變革,宣布的門店關(guān)閉數(shù)量已超過以往任何一年。
  零售業(yè)智庫Fung Global Retail & Technology的數(shù)據(jù)顯示,自2017年1月1日至2017年10月,美國(guó)零售業(yè)總計(jì)已宣布關(guān)店逾6700家,超過了2008年金融危機(jī)期間創(chuàng)下的6163家的紀(jì)錄。
  無獨(dú)有偶,英國(guó)零售業(yè)巨頭馬莎百貨進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)后,陷入了“水土不服”的困境。
  美國(guó)一大波實(shí)體店關(guān)門
  漫步紐約街頭,無論是第五大道,還是曼迪遜大街,又或是從堅(jiān)尼街一路閑逛到布利克街的西村區(qū)……在這些寸土寸金的黃金地段,街道兩旁本應(yīng)是琳瑯滿目的店鋪,如今卻空空如也,大門緊閉。
  美國(guó)最大連鎖藥店沃爾格林近日宣布,計(jì)劃關(guān)閉旗下約600家門店。其他宣布大規(guī)模關(guān)店計(jì)劃的零售企業(yè)還包括西爾斯(Sears)、凱馬特(Kmart)、杰西潘尼(JCPenney)、安·泰勒(Ann Taylor)、蓋璞(Gap)、香蕉共和國(guó)(Banana Republic)、金寶貝(Gymboree)、茶瓦納(Teavana)、邁克高仕(Michael Kors)、碧碧(Bebe)、香水零售商Perfumania、女裝零售商The Limited,以及史泰博(Staples)。2017年破產(chǎn)的零售商數(shù)量逾20家。
  西爾斯曾是全美最大的零售商,但多年來,其銷售額一直處于下滑狀態(tài),在過去4年內(nèi),西爾斯每年平均虧損超過10億美元。
  西爾斯去年10月底曾表示,其運(yùn)營(yíng)的門店只剩下1104家,幾乎只是2012年時(shí)的一半。整個(gè)2017年,西爾斯就關(guān)閉了總共330家門店。在此輪關(guān)閉103家門店后,西爾斯旗下的門店數(shù)量將減少至940家,而6年前,這一數(shù)量為3510家。
  投資者對(duì)西爾斯迅速關(guān)閉不盈利門店的行為表示贊賞,但公司的銷售并沒有好轉(zhuǎn)跡象。穆迪投資者服務(wù)公司副總裁克里斯蒂娜·博尼(Christina Boni)在最近的一份研究報(bào)告中寫道:“盡管(西爾斯)在減少門店方面做出了重大努力,但到目前為止,公司還未對(duì)其薄弱的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出實(shí)質(zhì)性的調(diào)整!
  另一大零售商梅西百貨稱其在2017年11月至12月期間的銷售額同比增加了1%,高于市場(chǎng)的預(yù)期。但樂觀的假日銷售業(yè)績(jī)并不足以緩解美國(guó)零售業(yè)持續(xù)不斷的挑戰(zhàn),其中便包括快速改變的消費(fèi)者習(xí)慣,以及折扣零售商和電商的涌現(xiàn)。
  實(shí)際上,梅西百貨曾表示,預(yù)計(jì)2017年財(cái)年中同店銷售額(同一間至少開業(yè)一年的門店在相同時(shí)期下的銷售額)將下降2.4-2.7%。梅西百貨預(yù)計(jì),去年全年的總銷售將下降3.6-3.9%。此外,梅西百貨還表示,將關(guān)閉分布于全美6個(gè)州的總共7家門店。此外,梅西百貨還表示,由于租憑或經(jīng)營(yíng)契約到期等原因,將在未來幾年時(shí)間內(nèi)關(guān)閉總計(jì)34家門店。
  英國(guó)巨頭折戟中國(guó)市場(chǎng)
  在英國(guó),家居連鎖公司Multiyork遭受重創(chuàng)。而雜貨批發(fā)商Palmer&Harvey的倒閉,導(dǎo)致3000多個(gè)工作崗位消失。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)比斯特雷諾(Begbies Traynor)的零售專家表示,黑五購(gòu)物狂歡后的這幾個(gè)禮拜,零售商正面臨著貿(mào)易蕭條。
  英國(guó)零售業(yè)巨頭馬莎百貨1月2日宣布,公司已將香港和澳門的零售業(yè)務(wù)出售給特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴Al-Futtaim Group,這不僅表明馬莎百貨正式退出中國(guó)市場(chǎng),甚至也意味著,馬莎百貨將正式退出國(guó)際市場(chǎng)。此外,馬莎百貨在其天貓官方旗艦店和天貓童裝店的首頁也貼出“閉店公告”,并表示因國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整,馬莎官方旗艦店將于近日關(guān)閉。同時(shí),在馬莎百貨中國(guó)官網(wǎng)如今也只剩下天貓網(wǎng)上商城和天貓童裝店兩個(gè)入口,不見原來的進(jìn)口食品天貓店、京東馬莎官方旗艦店和京東進(jìn)口葡萄酒旗艦店入口。
  據(jù)悉,馬莎百貨于2008年10月首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并于2012年末在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)獨(dú)立網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),同時(shí)進(jìn)駐天貓商城開設(shè)網(wǎng)店。馬莎百貨于2012年5月對(duì)外公布,預(yù)計(jì)2013年前在10個(gè)國(guó)際市場(chǎng)開展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)的目標(biāo)。
  2017財(cái)年,馬莎百貨國(guó)際市場(chǎng)虧損額達(dá)到3150萬英鎊,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下跌39.6%。其中,曾經(jīng)盈利的香港市場(chǎng)也因減少折扣造成收入、利潤(rùn)下跌。馬莎百貨CEO Steve Row曾表示,馬莎海外市場(chǎng)太小,并且公司對(duì)海外市場(chǎng)了解太少,導(dǎo)致無法在海外市場(chǎng)盈利。同時(shí),馬莎百貨在中國(guó)的二線城市品牌知名度不高也是選擇閉店的原因。
  UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠表示,馬莎百貨閉店是必然的。首先,馬莎百貨在中國(guó)市場(chǎng)“水土不服”;其次,國(guó)外百貨公司進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)后,在經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)方式、內(nèi)部設(shè)置以及品牌方面復(fù)制國(guó)內(nèi)本土百貨公司,并未呈現(xiàn)消費(fèi)者所預(yù)期的“倫敦印象”。最后,國(guó)外百貨公司近幾年的衰退也是導(dǎo)致馬莎百貨閉店的一個(gè)因素。
  對(duì)于馬莎百貨電商平臺(tái)的失敗原因,楊大筠稱,馬莎百貨在線上是有銷售力的,但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在線上的消費(fèi)習(xí)慣與國(guó)外不同。國(guó)外消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時(shí)會(huì)到百貨公司線上品牌店購(gòu)物,但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者更多是通過天貓、京東等單品牌旗艦店甚至代購(gòu)、買手集合店等多個(gè)平行渠道,很少在百貨公司的線上零售店進(jìn)行購(gòu)物。楊大筠強(qiáng)調(diào),正是單品牌的多渠道平行銷售造成對(duì)馬莎百貨線上門店的沖擊,不管是在價(jià)格還是經(jīng)營(yíng)方式上,馬莎百貨幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  有業(yè)內(nèi)人士指出,馬莎百貨是傳統(tǒng)高街零售衰敗的代表。盡管該集團(tuán)在半年報(bào)中表示“銷售和盈利都好過市場(chǎng)預(yù)期”,但無論服裝、家居和食品部門的同店銷售,還是集團(tuán)整體稅前利潤(rùn)都比上一年同期下滑。
  加大線上市場(chǎng)拓展
  與傳統(tǒng)零售業(yè)“關(guān)門大吉”形成鮮明對(duì)比,諸如亞馬遜(Amazon)這樣的電子商務(wù)平臺(tái)的興起壯大,使得傳統(tǒng)零售商很難再把顧客吸引到他們的門店,從而迫使零售企業(yè)不得不改變銷售策略。許多公司已經(jīng)轉(zhuǎn)向促銷活動(dòng),并加大了數(shù)字化的力度以吸引消費(fèi)者,同時(shí)關(guān)閉實(shí)體門店。隨著2017年剁手星期一(Cyber Monday)接近70億美元的新銷售紀(jì)錄的誕生,電商的洪流再次迫使傳統(tǒng)零售商面臨窘迫的困境。
  研究顧問公司FGRT公司的分析師在一份寫給客戶的報(bào)告中寫道:“商店關(guān)門是零售業(yè)的一個(gè)主題,因?yàn)樵S多零售商正在通過關(guān)閉實(shí)體店來應(yīng)對(duì)網(wǎng)上銷售的沖擊。”
  穆迪分析師Christina Boni表示:“我認(rèn)為,零售業(yè)大的主題是企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)過度杠桿化了。如果他們不能進(jìn)行關(guān)鍵的投資,他們就得問問自己,再過一年或者長(zhǎng)期來看是否能繼續(xù)盈利,F(xiàn)在必須對(duì)門店結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組和調(diào)整!
  根據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站nasdaq.com的報(bào)道,Costco在2018年財(cái)年一季度財(cái)報(bào)中,特別強(qiáng)調(diào)了中國(guó)市場(chǎng)。早在2014年,Costco通過跨境電商方式,在天貓國(guó)際上開出旗艦店。2017年9月13日,Costco又上線了天貓店,開始以一般貿(mào)易模式面向中國(guó)消費(fèi)者。最新的數(shù)據(jù)是,Costco包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的全球電商銷售額高達(dá)13億美元,同比增長(zhǎng)高達(dá)40%。
  梅西百貨也同樣在調(diào)整其全球策略,不盲目的大規(guī)模在海外開設(shè)實(shí)體店,而是從線上進(jìn)行試水,推進(jìn)其新零售的復(fù)興計(jì)劃。梅西百貨中國(guó)區(qū)行政總裁Jones Dustin認(rèn)為,電商突破了實(shí)體店在時(shí)間和空間上的限制!斑^去,你先開實(shí)體店,再開網(wǎng)站;但在全新的時(shí)代,你可以先經(jīng)營(yíng)線上,然后通過從線上學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)、消費(fèi)者習(xí)慣、大數(shù)據(jù)來指導(dǎo)線下開店!睋(jù)了解,梅西百貨也已經(jīng)在天貓開設(shè)了第二家旗艦店,轉(zhuǎn)移重心,把中國(guó)市場(chǎng)作為新零售大規(guī)模創(chuàng)新的試驗(yàn)田。

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