落實一崗雙責

　創(chuàng)建過硬支部 努力開創(chuàng)醫(yī)院黨建工作新局面 市中醫(yī)醫(yī)院黨委

　 今年以來，在各級黨委的正確領導下，院黨委堅持“引領、監(jiān)督、創(chuàng)新、服務”的目標定位，為醫(yī)院改革和發(fā)展提供良好的政治保障。醫(yī)療質量顯著提升，中醫(yī)藥特色更加突出，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，職工和患者的滿意度保持在 98.5%以上，醫(yī)院為全市創(chuàng)建“全國文明城市”現(xiàn)場觀摩會提供了現(xiàn)場。

　一、抓引領、強載體，深入開展“重效率、勇?lián)�當、作表�?rdquo;主題活動 一是突出主題引領，加強內涵建設。堅持“以病人為中心、以質量為核心”，對標活動要求，圍繞持續(xù)改進醫(yī)療質量，以“提質增效，優(yōu)化服務”活動為載體，以“誠信醫(yī)療、滿意服務”為目標，強化三級醫(yī)療質量管理體系，健全四級質控網(wǎng)絡。推廣優(yōu)質護理示范工程，對全體護理人員進行為期3 個月禮儀培訓，開展“溫馨輸液一針準”技能培訓。舉辦中醫(yī)經(jīng)典知識競賽及中醫(yī)藥技能大賽，全面強化中醫(yī)基礎理論。

　二是突出導向引領，提升群眾看病就醫(yī)滿意率。從解決群眾關心的看病貴、看病難問題入手，嚴格控制醫(yī)療費用不

　合理增長。發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，將均次費用、住院天數(shù)、藥占比、中藥飲片使用率等指標納入績效考核和臨床支部評價體系。上半年，藥占比和人均費用較去年同期分別下降 10.5%、11.31%。落實便民惠民措施。優(yōu)化就醫(yī)流程，完善自助繳款系統(tǒng)，縮短患者排隊時間。設立“黨員志愿服務崗”，職能科室的黨員輪流上崗，讓患者少跑腿、少麻煩。每兩周組織“走基層”活動，黨委班子成員帶隊，深入鄉(xiāng)村、社區(qū)，開展義診、健康大講堂、入戶訪病訪貧等。

　三是突出品牌引領，提升服務能力。深化“四聯(lián)兩促”黨建品牌創(chuàng)建，黨員群眾“手拉手”、職能科室與臨床科室“結對子”，建立起“結對科室首問負責、分管領導和主管科室主抓、院黨委兜底”的“過三關”問題解決機制。每季度集中走訪一次，上半年，共征求意見建議 176 條，各黨總支、職能科室處理解答 88 條，院領導處理解答 78 條�；顒又�，后勤科室主動深入一線，變以往在辦公室“等活干”，為現(xiàn)在下臨床“找活干”，形成全院上下圍著一線轉的良好氛圍。

　四是突出示范引領，帶出先鋒效應。建立“樹標”、“學標”導向。“5.12”國際護士節(jié)之際，評選護理先進個人 20名。“七一”前夕，在市廣播電視臺舉辦“‘慶祝 2017 年醫(yī)師節(jié)暨‘十佳醫(yī)師’表彰晚會”，表彰在“重效率、勇?lián)�當、作表�?rdquo;主題活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀醫(yī)師。舉辦“‘重效率、勇?lián)�當、作表�?rsquo;--榜樣在身邊”主題征文和“醫(yī)院發(fā)展論壇”演講活動，28 名黨員干部參加演講，在全院形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

　二、建機制、嚴考核，以“過硬黨支部”創(chuàng)建推動黨建業(yè)務協(xié)同發(fā)展 一是調整優(yōu)化組織結構，夯實組織基礎。樹立“一切工作到支部”的鮮明導向。2016 年，按照“支部建在學科上”的思路，理順組織結構，將原有 7 個黨支部合并調整為 5 個黨總支，以“專業(yè)相近、區(qū)域相鄰”的原則，設立 28 個黨支部，支部書記由科室主任或護士長兼任，選配優(yōu)秀中青年黨員擔任支部委員。對新任黨務干部進行培訓，組織 40 余名黨務工作者赴延安、南泥灣。先后邀請省委黨校教授林學啟、市衛(wèi)生計生委副主任徐學森作黨史輔導報告、黨務培訓，提升黨務干部綜合素質和工作能力。

　二是抓實抓好“一崗雙責、三聯(lián)評定”，促進黨建業(yè)務高度融合。細化分解業(yè)務績效指標，納入“總支、支部、黨員”三聯(lián)評定。年初，全院黨員干部結合本職，根據(jù)黨務業(yè)務“一崗雙責”要求，擬定責任清單進行“定諾”；采取網(wǎng)絡、微信、黨支部活動室展板、監(jiān)督牌等方式進行“亮諾”；落實黨支部書記崗位目標責任制，以總支為單位，對“踐諾”情況定期督查；年終，總支書記、支部書記和全體黨員分別在全院范圍、總支范圍和支部范圍內進行述職“評諾”。2016 年，所有黨員考核結果均為良好以上，真正實現(xiàn)黨建和業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。我院“一崗雙責、三聯(lián)評定”黨建課題調研報告也獲 2016 年市直機關工委一等獎。

　三是量化“過硬黨支部”創(chuàng)建指標，強化考核評價。整合全年重點工作和臨床業(yè)務工作，融入黨建評價體系。將質

　量管理、學科建設、中醫(yī)藥特色、患者滿意率等，均作為“過硬黨支部”、“共產(chǎn)黨員示范崗”考核標準，把重點業(yè)務工作、業(yè)務學習和業(yè)務技能培訓等相關指標，進行量化賦分，實行量化管理。并將各類評先樹優(yōu)的檢查驗收和日常工作結合起來，每季度組織檢查，根據(jù)重點工作任務動態(tài)調整考核標準，以總支為單位開展交叉評比，實現(xiàn)創(chuàng)建工作項目化、標準化。

　三、重學習、強實效，實現(xiàn)“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化 一方面，建立學習教育長效機制。落實“三會一課”制度，搭建“泰安市中醫(yī)醫(yī)院智慧黨建”微信平臺，建立“虛擬黨組織”。全院 288 名在職黨員全部納入平臺管理，實現(xiàn)黨員組織管理、宣傳教育、在線學習、通知服務、督導考核、公示評價等一系列功能。通過“掌上黨建”，解決了黨員干部學工矛盾比較突出的問題，使學習教育常態(tài)化。

　另一方面，堅定信念補齊短板，深化“主題黨日”活動。院黨委組織黨員干部奔赴肥城陸房、沂蒙山區(qū)，開展“學習陸房突圍精神 在醫(yī)院改革發(fā)展中做表率”、“學沂蒙精神

　做合格黨員”主題黨日活動。組織黨員干部層層上黨課。各支部立足本職，開展“訪貧訪病，送醫(yī)送溫暖”、“愛心送清涼 溫情保健康”等豐富多彩的主題黨日活動，以黨建工作帶動業(yè)務提升。

　下一步，我們將以此次座談會為契機，學習借鑒其他單位的經(jīng)驗做法，進一步健全機制，強化措施，確保“重效率、勇?lián)�當、作表�?rdquo;主題活動深入扎實開展，為建設富裕、文

　明、幸福新泰安做出積極貢獻。

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