廉政黨課||對新任職干部講廉政黨課

　 廉政黨課|

　 同志們：

　 今天我們以集體談話的方式，在這里對這次新調(diào)整任用的位正科級干部進行一次廉政黨課。今天的廉政黨課，既是學習勉勵的過程，也是警示教育的過程，目的是告訴同志們黨的紀律和廉政規(guī)定，明確哪些能做、應做，哪些不能做、不應做。教育在先，預防在前，是對黨員領導干部真正的關心，真正的愛護。加強廉潔自律，是對每位黨員特別是黨員領導干部保持共產(chǎn)黨員先進性的最基本要求，是加強黨的先進性建設的重要內(nèi)容和客觀體現(xiàn)。這次系統(tǒng)新調(diào)整任用的正科級領導干部，是我們發(fā)展的中流砥柱，同志們必須帶頭廉潔自律，自覺做到廉政勤政，切實擔負起抓黨風廉政建設和經(jīng)濟工作的雙重責任。下面我講五點意見，也是向大家提出五方面的要求。

　 一、壓實責任，履行一崗雙責

　 以黨的十九大、十九屆中紀委四次全體會議精神為指引，認真履行黨風廉政建設職責，是各級黨政領導的一項重要政治任務。這次新調(diào)整任用的干部都是領導班子成員，是建設工作的組織者、領導者、決策者，也是抓黨風廉政建設的主體。因此大家在履行職責時要做到“一崗雙責”。

　 既要抓好經(jīng)濟工作、業(yè)務工作，亦要擔負起抓黨風廉政建設的責任，切實落實好黨風廉政建設責任制。黨風廉政建設與經(jīng)濟、業(yè)務工作二者關系是緊密聯(lián)系、相互促進的。黨風廉政建設的核心問題是密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，良好的黨風政風，能夠為經(jīng)濟建設、業(yè)務工作的開展提供良好的人際環(huán)境，黨群、干群

　關系好，領導就有威信，班子就有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在發(fā)展中就可以攻堅破難，無往而不勝。同樣，經(jīng)濟發(fā)展得好，又能夠為黨風廉政建設提供堅實的物質(zhì)基礎，干部群眾分享到改革發(fā)展的成果，得到實惠，黨風廉政建設才能得黨心民心。

　 黨風廉政建設責任制考核每年都進行，從考核的結果來看，各級各部門都能貫徹執(zhí)行，但離完全達到目標要求則還有差距。在實際工作中，確有一些領導干部對黨風廉政建設重視不夠，認為是虛的東西，能過關就可以。必須切實認識到，長期忽視黨風廉政建設，黨群、干群關系中的矛盾不能及時得到疏理，肯定會出事，甚至會出危害社會穩(wěn)定的大事;相反，只要領導班子的主要負責人敢抓敢管，一個班子、一個單位乃至一個地區(qū)就不容易出問題;即使出了問題，也容易得到糾正。

　 所以，一定要抓好本單位、本部門的黨風廉政建設，特別是主要領導干部，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子。要按照“誰主管，誰負責”的原則，把反腐倡廉的任務分解到下屬各部門單位和每個領導干部，抓好檢查落實，切實擔負起應盡的責任，做到一級抓一級，層層抓落實。對自己分管范圍發(fā)生的違紀違法案件，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護短，絕不姑息。要維護群眾利益，堅決剎住吃拿卡要等嚴重損害群眾切身利益的行為。

　 二、嚴于律己，帶頭廉潔自律

　 領導干部要以身作則，嚴于律己，按照總書記說的，“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，時刻做到“看權要自重，掌權要自省，用權要自律。”，加強自我修養(yǎng)，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動圈。要加強作風建設，包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風，把作風建設的成果轉化為發(fā)展好、維護好人民群眾利益的實際行動。要管好家屬和身邊工作人員。家庭是社會的基本單位，不

　僅是親情維系、道德養(yǎng)成、文化價值觀念傳承和每一個家庭成員健康成長的重要社會組織，而且是加強教育、強化監(jiān)督、從源頭上預防和抵制腐敗的重要陣地。

　 從近年查處的一些腐敗案件來看，很多領導干部走上違法犯罪道路，都與其家庭成員密切相關。我們對此要引起警覺，在高標準嚴格要求自己的同時，還要注意關注自己的配偶、子女、親屬和身邊工作人員，教育他們摒棄特權思想，讓他們明白，群眾的眼睛在看著他們，決不允許他們利用自己職權和職務上的影響，行不義之舉，謀不義之財，決不能給別有用心的人以可乘之機。要經(jīng)常與他們交談交流，引導他們正確看待權力地位和金錢、待遇，保持一顆平常心。發(fā)現(xiàn)不良苗頭，要及時制止。

　 三、牢記宗旨，自覺接受監(jiān)督

　 《黨內(nèi)監(jiān)督條例》指出：黨內(nèi)監(jiān)督的實質(zhì)在于監(jiān)督權力。權力是一把雙刃劍，用得好可以為人民群眾作出大貢獻;用得不好，也可以害人害已害國家。用權受監(jiān)督，就不會出軌。相反，對領導干部的權力失去有效的監(jiān)督和制約，就必然出現(xiàn)濫用權力的現(xiàn)象。

　 現(xiàn)實生活中，絕大多數(shù)黨員領導干部通過黨性鍛煉和世界觀的改造，在黨和群眾的監(jiān)督下，是能夠做到正確行使權力的。但也確有少數(shù)領導干部，不注意世界觀改造，又拒絕監(jiān)督，時間一長就會越走越遠，從而導致政治上蛻變，經(jīng)濟上貪婪，生活上腐化。因此，領導干部一定要自覺接受黨和人民對自己的監(jiān)督。在黨內(nèi)要嚴格按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例試行》辦事，要自覺接受來自上級的監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己不信任，懷有抵觸情緒;

　 要自覺接受班子內(nèi)部或同級對自己的監(jiān)督，不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己，懷有戒備心理;要自覺接受下級對自己的監(jiān)督，不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己，懷有反感情緒。要切實堅持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞

　“一言堂”、“小圈子”，不搞個人說了算。要嚴格按照黨內(nèi)設定的程序和規(guī)定辦事，自覺遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，按照領導班子內(nèi)部的議事和決策機制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護班子的團結和威信。

　 要形成制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。對于重要事項、重要人事安排、重大項目和大額度資金使用，要實行集體研究決定，保證民主決策、科學決策。要正確處理集體決策和個人分工負責的關系，特別是“一把手”，不能把主要領導負責制看成“一個人負責制”，搞“一言堂”，把個人凌駕于組織之上。同時，領導干部要自覺參加黨的組織生活，認真參加民主生活會，開展批評與自我批評。

　 四、勤于學習，加強自身修養(yǎng)

　 這里我特別強調(diào)要抓好學習。大家提任到新的領導崗位，一定要在學習上下功夫，加強業(yè)務修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)。

　 一要加強政治理論的學習。只有理論上的清醒才有政治上的堅定。有的干部常常以工作忙、應酬多為籍口逃避學習，或者搞形式主義的學習，這些都是不可取的。當前，要重點學習研究科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大理論，全面準確地掌握和運用馬克思主義中國化的最新成果，努力提高我們的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。

　 二要加強法律法規(guī)的學習。領導干部要明辨是非，明了制度程序，掌握行為規(guī)范。許多違紀違法案例表明，法紀知識貧乏是犯錯誤的重要原因。大家要注重學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例試行》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和有關領導干部廉潔自律等黨內(nèi)條規(guī)。尤其是與自己崗位、單位有關的法規(guī)法紀條款要重點掌握。要結

　合個人的思想現(xiàn)狀，通過學習，明白什么能做，什么不能做，要給自己設置一條底線，超過底線的事堅決不做，做到警鐘長鳴，勤政廉政。

　 三要學好業(yè)務知識、文化知識。使自己盡快成為本職工作的行家、專家，豐富自己的知識結構，使自己的思想觀念和知識水平能夠跟上時代發(fā)展的步伐，通過學習，培養(yǎng)高尚的情趣愛好。將學習與創(chuàng)新工作結合起來，將研究工作和解決問題結合起來，以不斷進取的精神，解決公路系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定過程中的重大問題、群眾生產(chǎn)生活中的迫切問題、黨的建設中存在的突出問題，不斷提高組織領導科學發(fā)展、和諧發(fā)展的能力與水平。

　 五、三多三少，不碰負面清單

　 如何做新時代合格的領導干部，中央、省、市已經(jīng)有明確的要求，我們要堅決貫徹執(zhí)行。我到**任職以來，也發(fā)現(xiàn)我們的干部隊伍存在的一些問題，以問題為導向，結合**實際，我認為**的領導干部除了嚴格按照中央的標準要求自己以外，還應做到“三少三多”，即：少些只念稿的、多些能脫稿的;少些會來事的、多些會干事的;少些�；�頭的、多些敢擔當?shù)摹?/p>

　 少些只念稿的、、多些能脫稿的�，F(xiàn)在的有些領導干部不注重學習、不善于思考，當上領導以后就只會念稿子，無法脫稿講話。當然我不是說一律不讀稿、不念稿，領導干部也不是萬能的，在有些場合還是要讀稿、念稿的。但如果不論什么場合、大小事情都脫不了稿，特別是自己分管的領域，自己經(jīng)常抓的工作，離了稿子就說不上話來。那就說明你沒有研究工作，你沒有思考問題，你沒有加強學習了。

　 比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政領導，連自己管轄區(qū)域的情況都不清楚，匯報工作還要辦公室起草稿子拿著念的話，不僅反映了能力水平層面的問題，也反映了你的態(tài)度問題，我直接懷疑你是否在干著工作。所以，領導干部一定要努力做到脫稿講話。

　少些會來事的、多些會干事的。“會來事”本來是褒義詞，但是現(xiàn)在已經(jīng)變成貶義詞了。什么叫會來事?就是凡事習慣揣摩領導怎么想、上級怎么想，工作是為了做給領導看的，時刻盤算著自己的利益和升遷，這就是會來事。有一些干部官位不高能量大，因為太會來事，拿原則做交易，最終是要出問題的。

　 如果說一個地方、一個部門，會來事的人多，領導干部不堅持黨性原則，認為只要是給自己送禮、經(jīng)常在自己身邊“拍馬屁”的干部就優(yōu)秀，就會形成不良的用人導向，助長官僚主義等歪風邪氣，影響甚至破壞這個地方的政治生態(tài)和經(jīng)濟社會發(fā)展。干工作是結合實際干還是做給領導看，是真正考驗干部黨性和基本品行的。在現(xiàn)實生活中，有極少數(shù)干部，做給領導看成了本能反應，長時間這樣下去，對干部的成長是極其不利的，甚至要闖大禍的。因此一個地方只有少些會來事的干部，多些會干事的干部，風清氣正的環(huán)境才能夠形成。少些�；�頭的、多些敢擔當?shù)摹?/p>

　 現(xiàn)在有一個比較突出的情況，就是有些干部遇到工作不是想著怎么抓落實，而是琢磨怎么把工作推出去、甩給別人，不是“我來”，而是“你來”，這是不愿擔當、不敢擔當?shù)谋憩F(xiàn)。領導干部除了要把你的職責履行到位以外，還要在全州的盤子中敢于主動擔當。你主動擔當?shù)氖虑槎嗔�，組織會看在眼里的，你發(fā)展成長的平臺也就會越來越寬廣。反之遇事就推的，那么你的發(fā)展平臺也就隨之越來越小。每個干部都要把自己擺進去，好好地對照反思這個問題。

　 以上幾點，也是我與各位的共勉之言。最后，祝愿大家在各自的工作崗位上振奮精神，開拓進取，以良好務實的作風、實在的政績向全市人民交出一份滿意的答卷。

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