安全生產體系及保證措施 一、建立安全保證體系

　組織強有力的領導班子，建立健全安全保證體系，領導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經常化。保證工程安全貫穿于整個施工的全過程。成立由項目經理專管的安全管理領導小組，成員主要由項目總工程師，技術員、施工員和工點負責人以及在各工點設立專管安全的安全員組成，安全領導小組負責對工程項目的施工安全進行指導、監(jiān)督和檢查，確保達到三無目標。

　安全保證組織機構框圖

　項目經理 項目總工 機務科 安全科 綜合科

　二、安全保證措施

�。ㄒ唬�機械傷害事故安全保證措施

　1、教育培訓措施：對各類機械操作手加強機械常識、安全操作知識的教育培訓， 提高安全生產技能和安全自我防護意識；教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、班前會等形式進行。

　工程科 質檢科 計劃組 工程組 測量組 實驗室 質檢組 設備組 車輛組 技術組 督察組 材料組 后勤組 財務組 專業(yè)工程師 施工分隊長 班組長 、技術員、安全員 施工人員

　 2、對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。

　 3、加強機械設備的維修保養(yǎng)：按照本企業(yè)機械設備管理規(guī)定定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設備必須經檢驗檢測機構檢測合格后方可使用，從本質上消除機械安全隱患。

　 4、做好機械設備專項檢查，安全科和機料科定期對所有機械設備進行專項檢查， 重點檢查設備安全部件、檢測情況、設備完好狀況，對查出設備安全隱患督促維修、整改，力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)，杜絕使用不符合安全要求的設備和國家明令禁止使用的淘汰設備。

　 5、加強施工作業(yè)現場管理：選派有經驗的人員從事作業(yè)現場管理，合理布置機械在施工現場的作業(yè)面，針對重點作業(yè)區(qū)和作業(yè)特點適時對操作人

　員進行安全作業(yè)技術交底，根據現場安全需要，設置相應安全標志。

�。ǘ�）

　、觸電事故安全保證措施

　 1、加強施工現場臨時用電知識和防觸電知識教育，加強電器設備安全操作規(guī)程教育，提高全員防觸電自我保護意識。

　 2、施工現場臨時供、配電系統，必須按工程性質、用電量、供配電房位置、布局、線路走向及布設方法進行設計并達到規(guī)范要求，經當地供電部門檢測合格后方可通電使用。

　 3、施工現場每個施工隊必須至少配備一名專職電工，電工必須經過培訓持證上崗， 現場電工應定時加強供配電線路及電器設備的日常檢查維護，發(fā)現問題應及時查明原因， 及時進行維修，保障安全用電。

　 4、停電檢修、部分停電檢修和帶電檢修應建立工作票和監(jiān)護制度，并采取安裝觸電保護器等防觸電措施。

�。ㄋ模�

　、消防事故安全保證措施

　 1、施工現場的防火要求和管理：

　 1.1、施工現場的平面布置圖，施工方法和施工技術，均應符合消防安全要求。

　 1.2、施工現場應明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆放、倉庫等區(qū)域，配備滅火器。

　 1.3、施工現場的道路應暢通無阻，夜間應設照明，并加強巡邏。

　 2、施工現場火災事故的管理

　 2.1、在火災事故發(fā)生后，施工單位和業(yè)主應共同做好現場保護，并會同消防單位進行現場勘查工作。

　 2.2、對火災事故的處理提出建議，并提出和落實防范的措施。

�。ㄆ撸�

　、安全警示標志及現場安全防護保證措施

　 1、施工現場應統一規(guī)劃、合理布局，科學制定施工

　總平面布置方案。

　 2、現場的各項施工安全管理制度應齊全，管理機構健全，安全質量保證體系必須建立，明確工區(qū)施工負責人。

　 4、拌合站建設應綜合考慮施工生產情況，合理劃分生活區(qū)、拌合作業(yè)區(qū)、材料計量區(qū)、材料庫及運輸車停放區(qū)等。

　 5、拌合站場地進行硬化處理。

　 6、拌合站內醒目位置應設置工程概況牌、質量安全目標牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全文明施工牌等文明標志。拌合站出入口、拌合樓控制室應設置禁止、警告、指令標志。

　三、平安工地及標準化工地建設

　積極開展創(chuàng)建“平安工地”活動，無重大質量、安全和治安案件，無重大火災事故。無工程參建人員及周邊社區(qū)人員群訪事件發(fā)生。按XX省標準化工地的要求達到標準。

　（一）組建平安工地及標準化工地領導小組

　1、項目經理部組織創(chuàng)建“平安工地及標準化工地”領導小組，由 8 人組成，項目 經理任組長，設副組長 2 人，組員若干人。組長：

　項目經理

　副組長：

　項目總工、安全負責人成員：

　各部門負責人及各班組長

　2、創(chuàng)建“平安工地及標準化工地”領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹

　立全體員工良好的精神風貌。

�。ǘ�）、各種制度建立

　1、安全責任制度 1、按照“誰主管誰負責和第一管理者全面負責、其他崗位分工負責”的原則，建立健全安全生產責任制。

　2、分層明確第一管理者、領導班子其他成員、安全工程師、各職能部門管理人員、工（隊）長、班組長及專兼職安全員的安全責任及安全管理職責。

　 3、公司與項目部、項目部與各科室、各科室與科員之間層層簽訂安全目標責任書； 責任到人，實施責任追究，加強責任考核。

　2、安全生產檢查及考核制度 采取定期不定期的方法，加強安全生產檢查和考核，每月組織一次安全生產檢查； 根據安

　全生產的實際需要，不失時機的開展有針對性的專 項 檢 查 ； 堅 持 每 天 安 全 巡 檢 。

　3、安全工作例會制度 1、安全生產例會由項目安全負責人負責主持。參會人員為項目安全組織機構人員參加。

　2、安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月 25 日前后，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

　 4、安全生產教育培訓制度 1、建立健全安全生產教育培訓制度，根據工程建設和培訓對象的實際需求,制定培訓計劃,并嚴格按照計劃推進實施。安全培訓率 100％，培訓合格率 100％。未經安全生產教育和培訓不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

　2、所有新招用的人員、到工地實習、培訓的人員必須經公司、項目、班組三級安全教育并對其進行考核合格后才能上崗。對于轉換施工項目或轉換工種的人員，則必須進行轉崗教育。保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度、勞動紀律和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

　 3、凡屬《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》《XX省特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理細則》）規(guī)定范圍的特種作業(yè)工種，必須持有特種作業(yè)資格證書才能上崗。

　5、施工臨時用電安全管理制度 1、施工現場臨時用電根據《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求和管段內施工現場的特點以及地理環(huán)境等（由電氣專業(yè)人員）編制施工現場臨時用電方案（臨時用電施工組織設計）

　。施工現場臨時用電方案同施工組織設計一道編制。

　2、施工現場臨時用電方案經單位技術負責人審批后報監(jiān)理單位審核、批準。需要外接電網電源的報當地供電部門批準。

　3、施工用電由有專業(yè)資格的從業(yè)人員操作和管理,供配電設備及線路落實專人管理， 嚴格按有關規(guī)定落實安全設施及措施，并設置用電安全告示牌。

　4、建立完善的用電檔案，并設專人管理。內容包括：臨時用電方案、電工巡視維修記錄、臨時用電驗收記錄等。

　6、安全技術交底的基本要求 1）

　逐級交底制度，承包單位向分包單位、分包單位工程項目的技術人員向班組長、班組長向作業(yè)人員分別進行交底； 2）

　交底必須具體、針對性強； 3）

　技術交底的內容針對分部項工程施工作業(yè)人員的潛在危險因素和存在的問題；

　4）

　每天作業(yè)前，各施工班組長應當針對當天的工作任務、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境， 5）

　就作業(yè)要求和施工中應注意的安全事項向作業(yè)人員進行交底，并將參加交底的人員名單和交底內容記錄于班組活動紀錄中； 6）

　各工種的安全技術交底一般與分部分項安全技術交底同行。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的，應當進行各工種的安全技術交底； 7、安全生產許可證制度 現場施工的專業(yè)承包，必須取得安全生產許可證。監(jiān)理單位應加強對施工單位安全生產許可證的日常檢查，凡沒有安全生產許可證的，應立即責令停止施工，并及時報告建設單位。調查核實后，除了追究相關單位和個人的責任外，應責令施工單位將無證單位清退出場。

　 8、安全生產會議制度

　1、安全生產例會于每月第一周結合生產例會以專題內容召開。

　2、參會人員：項目經理，主管安全生產的副經理，有關部門負責人，專職安全員。

　3、會議內容：對本項目安全生產管理工作進行總結和部署；檢查本項目各級管理人員安全生產責任制的執(zhí)行情況；檢查整改措施的落實情況；制定下一步安全工作重點； 傳達、學習上級關于安全工作的文件精神；制定、完善安全管理規(guī)章制度等。

　9、安全事故應急預案制度 （ 1 ）

　、應急管理職責

　因地制宜制定有針對性和時效性的生產安全事故應急預案；結合工程特點建立應急救援組織和救援小分隊，編制應急處理措施方案，配備必要的應急救援物資、設備，并每年不少一次定期組織應急救援演練；編制年度應急工作資金預算；對施

　工人員進行安全生產培訓、教育；對施工過程中重大生產安全技術問題組織專家進行專項研究；組織開展事故應急知識培訓、教育和宣傳工作，必要時可向交通主管部門申請幫助；當發(fā)生安全生產事故后，第一時間組織開展事故現場應急救援工作；按規(guī)定及時向建設單位報告事故情況，需緊急救援時，同時向當地公安、消防、衛(wèi)生部門報告；及時編寫具體的生產安全事故應急搶險救援方案；配合事故調查、分析和處理工作。

�。� 2 ）

　、預防預測

　按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，應急管理要突出預防預測

　（ 3 ）

　、預測預警

　根據工程危險源分析和重大危險性工程施工方案論證情況作出相應預測。

　（ 4 ）

　、事故預防

　結合工程特點，調整施工計劃，提前進行必要的人員培訓和預案演練，增設必要的安全防護設施，做好各項預防工作；在可能危及人身安全時，作業(yè)人員立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

　在日常施工管理中，結合施工條件，認真分析工程特點，必須摸清重大危險源的確切狀況，并加以跟蹤、監(jiān)測、監(jiān)控和預警，變事故處理為事故預防，隨時發(fā)現隱患，隨時排除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，掌握企業(yè)安全管理的主動權，實現保障安全的目的。

�。� 5 ）

　、事故報告1

�。﹫蟾嬖瓌t

　事故發(fā)生現場有關安全負責人遵循“迅速、準確”的原則，在規(guī)定的時間內上報公路水運建設工程生產安全事故情況。

　2）

　報告程序

　發(fā)生公路水運建設工程生產安全事故后，及時啟動應急預案，于 30 分鐘內向建設 單位快報（需緊急救援時，同時向當地公安、消防、衛(wèi)生部門快報）

��；1 小時內按照事故報告的內容和要求，將所發(fā)生的事故情況進行報告。

　3）

　報告內容

�、偈鹿拾l(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、事故類別、人員傷亡情況、預估的直接經濟損失。

�、谑鹿手械慕ㄔO、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質等級情況，施工單位安全生產許可證號及發(fā)證機構，施工單位“三類人員”的姓名及崗位證書情況，監(jiān)理單位有關人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況。

�、垌椖炕�本概況。

　④事故的簡要經過，緊急搶險救援情況，事故原因的初步分析。

�、莶扇〉拇胧┘笆鹿士刂魄闆r；需要有關部門和單位協助事故搶救與處理的有關事宜。

�、奘鹿蕡蟾鎲挝�、簽發(fā)人及報告時間。

�。� 6 ）

　應急保

　障1）組織保障

　定期檢查生產安全應急預案的落實情況，安全生產事故應急救援組織定期演練，器材、設備等派專人進行維護。

　2）

　宣教保障

　按照當地人民政府的統一部署，有計劃、有針對性地開展事故預防及有關知識宣傳， 對應急預案進行宣傳、講解，增加預防公路水運建設工程生產安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應急反應能力。

　有計劃地對應急救援技術管理人員進行培訓，提高其專業(yè)技能。

　人力保障：由主要負責人、安全管理人員

　事發(fā)現場的工程設施搶險和安全保障工作。1）財力保障

�、俳�立應急資金保障制度，制定年度應急保障計劃，設立應急管理臺帳。

�、跒楸締挝粏T工及勞務合作人員投保相應的社會保險。3）演練保障

　根據建設工程實際，制定應急工作演習方案，

　每年有針對性地開展消防、觸電、溺水、防臺、防汛、高空墜落、坍塌等演習活動，達到普及應急知識和提高應急技能的目的。

　3)責任追究

　實行公路水運建設工程生產安全事故應急管理工作責任追究制。對遲報、謊報、瞞報和漏報生產安全事故或者在應急管理工作中有其它失職、瀆職行為的，依法對有關責任人給予行政處分，構成犯罪的，交由司法部門依法追究刑事責任。

　嚴格執(zhí)行安全生產技術交底制度。負責項目管理的技術人員在每項工程開工前向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術措施和操作規(guī)范交底，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，并由雙方簽字確認。

相關熱詞搜索：安全生產 保證 體系