公務(wù)員面試問題與答案
發(fā)布時(shí)間:2020-08-29 來源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:
•現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要,你對(duì)此有何看法 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 現(xiàn)代人際關(guān)系是搞好工作、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)重要因素。
如果人際關(guān)系不好,就會(huì)感到苦惱,一旦陷入苦惱之中,還會(huì)有 精力做好工作嗎 ? 所以我認(rèn)為,要搞好工作, 決不能忽視人際關(guān)系。
•你如果當(dāng)上公務(wù)員,怎樣處理與上級(jí)的關(guān)系 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我如果當(dāng)上公務(wù)員,我一定會(huì)認(rèn)真處理與上級(jí)的關(guān)系。首先 是尊重上級(jí), 對(duì)于上級(jí)的工作安排無條件服從 ; 對(duì)于上級(jí)的正確批 評(píng)虛心接受 ; 同時(shí),如果對(duì)于上級(jí)原意見,一定及時(shí)溝通。另外, 保證不背后說上級(jí)的壞話,損害上級(jí)的形象。
•如果與同事之間發(fā)生了矛盾,你將如何處理 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我如果與同事之間發(fā)生了矛盾,首先要頭腦冷靜,分析自己 存在的問題,如果發(fā)現(xiàn)是屬于自己的問題而造成矛盾的,主動(dòng)地 向同事的賠禮道歉, 爭取同事的諒解 ; 如果是同事的過錯(cuò)而造成矛 盾的,主動(dòng)與同事溝通,求大同、存小異,抱著寬容的態(tài)度對(duì)待 同事。
•下級(jí)單位有人來你們單位辦事,只有你一個(gè)人在辦公室,而你 對(duì)該項(xiàng)工作并不熟悉,你怎么辦? 【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力 【答題要點(diǎn)】
(1) 熱情接待。
(2 ) 認(rèn)真記錄下級(jí)單位要辦的事項(xiàng)和具體情況。
(3 ) 打電話給熟悉該項(xiàng)工作的同事,向其說明情況。
(4 ) 如果該項(xiàng)工作我有權(quán)進(jìn)行辦理, 我將向同事詢問如何辦理
在了解流程后,積極主動(dòng)地幫下級(jí)單位來人辦好事情。
(5 ) 如果該項(xiàng)工作屬于同事具體負(fù)責(zé),必須同事親手經(jīng)辦,我 將問清楚同事回來的大概時(shí)間,并向來人說明情況,請(qǐng)其耐心等 候。然后,為下級(jí)單位來人找一些報(bào)刊雜志,幫其度過等待的時(shí) 間。
•最近引咎辭職的公務(wù)員較多,談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力 【答題要點(diǎn)】
(1) 最近引咎辭職的公務(wù)員較多說明我國建設(shè)責(zé)任政府取得了 可喜的進(jìn)步,值得肯定。
(2 ) 公務(wù)員的職業(yè)特點(diǎn)決定了公務(wù)員對(duì)人民應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。如 果其工作出現(xiàn)重大失誤,就應(yīng)該引咎辭職,如因?yàn)榧帜郴S 發(fā)生爆炸事故,給下游造成重大損失,國家環(huán)?偩志珠L辭職。
(3 ) 公務(wù)員引咎辭職有利于建設(shè)責(zé)任政府。體現(xiàn)了立黨為公、 執(zhí)政為民的執(zhí)政理念。
(4) 應(yīng)積極采取措施,進(jìn)一步完善引咎辭職制度。
•高速公路是全封閉的,路上有快車、慢車、高速車,為了讓高 速車跑得快,特意設(shè)了快車道。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力 【答題要點(diǎn)】
(1) 破題:高速公路特意設(shè)置快車道,有利于資源充分發(fā)揮作 用。
(2) 在實(shí)際生活中,為了充分發(fā)揮資源的作用,提高利用資源 的效率,
往往會(huì)對(duì)一些特殊資源采取一些特殊的政策,如我國的 經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策等。
(3) 但也要注意公平性。
一是不能對(duì)其他的資源設(shè)定限制條件; 二是對(duì)其他資源作出合理的補(bǔ)償。如我國的西部大開發(fā)、振興東 北老工業(yè)基地、中部崛起等重大戰(zhàn)略。
•如果你是新招收的公務(wù)員,最近有群眾投訴你行政不作為,你 如何處理? 【測(cè)評(píng)要素】應(yīng)變能力 【答題要點(diǎn)】
(1) 我會(huì)保持冷靜。在工作中遇到被投訴以及其他的一些困難 是難免的,關(guān)鍵是積極應(yīng)對(duì),妥善處理。
(2) 我會(huì)分析被群眾投訴行政不作為的原因。一看是否自己確 實(shí)忽略了群眾的要求;二看是否群眾不太了解相關(guān)的政策規(guī)定而 提出超出政策規(guī)定的要求;三看是否群眾不了解相關(guān)的規(guī)定而提 出的要求不合理。
(3) 我會(huì)把整個(gè)事情的具體情況和擬采取的補(bǔ)救措施向領(lǐng)導(dǎo)作 出說明,希望得到他的理解和支持。
(4) 我會(huì)根據(jù)原因采取相對(duì)的對(duì)策。如果是自己忽略了群眾的 要求,我會(huì)按照政策規(guī)定盡快將群眾的事情辦好;如果是群眾不 太了解政策規(guī)定而造成誤解,我會(huì)向他作出進(jìn)一步的解釋,消除 他的誤會(huì);如果是群眾提出的要求不符合政策規(guī)定,我會(huì)明確地 向他指出。
(5) 我不會(huì)因?yàn)槿罕娡对V了我而喪失工作的熱情和積極性,而 會(huì)一如既往地牢記為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之 所急,爭取早日做一名人民滿意的公務(wù)員。
•請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的看法。
【測(cè)評(píng)要素】綜合分析能力 【答題要點(diǎn)】
(1) 行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的原因。雖然政府在提高行政效能方面 作出了巨大的努力,但是還難以盡如人意,可舉例說明。
(2) 行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意義。一是有利于提高工作效率;二 是可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展;三是可以改善政府形象;四是 有利于體現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念。
(3) 行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的措施。一是牢固樹立效能觀念;二是 貫徹依法行政原則,提高政府工作的程序化、制度化水平,防止 工作的隨意性;三是全面提高行政領(lǐng)導(dǎo)者及工作人員的素質(zhì);四 是正確運(yùn)用激勵(lì)手段,充分調(diào)動(dòng)行政工作人員的積極性;五是加 強(qiáng)監(jiān)督評(píng)價(jià),大力反對(duì)官僚主義,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng);六是創(chuàng)造條件, 逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)手段和管理方法的現(xiàn)代化。
•如果你不能競爭到這個(gè)職位,你會(huì)有什么想法呢 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 如果我不能競爭到這個(gè)職位,我也不感到遺憾,因?yàn)榧热皇?競爭,那么就有人上,也有人不能上,這是非常正常的事,這個(gè) 我早就有了思想準(zhǔn)備。不過如果貴公司能把不能競爭這個(gè)職位的 情況反饋給我,使我在以后在競爭中做得更好一些,那么我是非 常感謝的。
•你的履歷表上來看,你已經(jīng)在利亞商貿(mào)公司干了八年,你對(duì)利 亞商貿(mào)公司的經(jīng)理有何看法 ? [ 思路點(diǎn)撥 ]
我認(rèn)為利亞貿(mào)易公司的劉經(jīng)理是一個(gè)很有才華的人,他的頭 腦非常精明, 辦事也干凈利落, 他也特別重視與他接觸較多的人 但是,他對(duì)提建議或意見的人,不太歡迎,認(rèn)為這些人是拆他的 臺(tái)。因此,該公司目前在經(jīng)營上遇到了一些困難。劉經(jīng)理將喜歡 提建議和意見的人基本都解雇了。我是個(gè)既不與他接觸較多,也 不提建議的人,他雖然沒有解雇我,但我還是辭職了。因?yàn)槲液?擔(dān)心,公司有可能會(huì)陷入困境。當(dāng)然,如果他能辭職這些與他接 觸較多的人,而重用那些敢于提建議和意見的人,也許公司的前 景就不同了。因?yàn)槲伊私,這些敢于提意見的人都是能獨(dú)立思考 問題,并且都是很有能力的人,而劉經(jīng)理恰恰就不喜歡這些人。
•能談?wù)勀愕膫(gè)性嗎 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我的個(gè)性可以用二字概括 “忠誠”。我認(rèn)為忠誠是人的立身之 本,盡管忠誠的人有可能在一定的時(shí)間內(nèi)得不到重視,但是能經(jīng) 得住時(shí)間和歷史的考驗(yàn)。
因此, 我將永遠(yuǎn)保持我忠誠的個(gè)性特點(diǎn)。
•你的履歷表上可以看出,你在原來的單位一共干了十年,請(qǐng)你 談?wù)勀阍瓉韱挝坏募w情況。
[ 思路點(diǎn)撥 ] 我在原來的單位干了整整了十年。我原來的單位確實(shí)不錯(cuò), 同事們都互相關(guān)心、互相愛護(hù),相處非常融洽。而且干工作大家 都有一種你追我趕的精神, 在我的印象中幾乎沒有一個(gè)偷懶的人。
尤其是大家相處時(shí)都能開誠布公、坦城相待。在我工作的十年時(shí) 間里,幾乎沒有發(fā)現(xiàn)同事們有過爭吵。這個(gè)單位在我腦海里的印 象是難以消失的。遺憾的是我家搬遷到了城區(qū),離那個(gè)單位太遠(yuǎn) 了,所以只好離開那個(gè)單位了。不過我聽說貴單位也是一個(gè)非常 團(tuán)結(jié)的集體。所以我同樣非常樂意到貴單位工作。
•你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具有哪些條件 ?
[ 思路點(diǎn)撥 ] 最理想的工作集體應(yīng)該具備下列條件。
第一, 這個(gè)集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì), 也就是說應(yīng)該 具備較高政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第二, 這個(gè)集體所有的成員能把心撲在工作上, 而且工作都 能認(rèn)真負(fù)責(zé),都能為這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績,都能為這個(gè)集體 貢獻(xiàn)自己的力量。
第三, 這個(gè)集體所有成員都能互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛 護(hù)、互相關(guān)心,而不是互相拆臺(tái)、互相攻擊。
第四, 這個(gè)集體所有的成員都有集體主義精神, 愛惜集體的 榮譽(yù)像愛惜自己的生命一樣。只有這樣,這個(gè)集體才能擁有極強(qiáng) 的凝聚力。
•你能發(fā)現(xiàn)自己的不足嗎 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我能發(fā)現(xiàn)自己的不足。
我認(rèn)為我最大的不足就是辦事不果斷, 有好幾次機(jī)遇,由于我自己猶猶豫豫,因此與其失之交臂,現(xiàn)在 想起來真有點(diǎn)遺憾。不過現(xiàn)在我充分地認(rèn)識(shí)了自己這個(gè)問題,所 以,辦事也就變得果斷起來,只要自己看準(zhǔn)的事情,一定要做下 去。而且有信心做好。
•你在任科長期間,經(jīng)常采取什么方法鼓勵(lì)你的下屬,從而調(diào)動(dòng) 他們的積極性 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 在擔(dān)任科長期間,我最大的特點(diǎn)是善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處。對(duì) 于下屬的長處,我經(jīng)常在科務(wù)會(huì)議上表揚(yáng)他們,平時(shí)見面時(shí)用贊 揚(yáng)等方式鼓勵(lì)他們,因而收到了很好的效果。我科干部的積極性 都很高,大家
的精神風(fēng)貌都很好,工作任務(wù)也完成得很好,所以 我科連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)集體。
•工作中,有個(gè)別下屬蠻不講理,不接受批評(píng),如果你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo), 你應(yīng)怎樣對(duì)待這個(gè)別職工 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我在工作中確實(shí)遇到過這種下屬,對(duì)待這種職工,我一般采 取這樣的方法對(duì)待和處理:
態(tài)度冷靜和克制。遇到蠻不講理的職工,首先要做到的是不 沖動(dòng),控制自己的情緒。這是因?yàn)樵谶@種情況下控制了自己的情 緒,在氣勢(shì)上能鎮(zhèn)住對(duì)方。如果不控制情緒,犯顏?zhàn)髋、變臉?色,對(duì)方不但不會(huì)懼怕,相反還可能為你的失態(tài)感到得意,然后 抓住其大做文章,將你陷入窘境。另外,抓住要害進(jìn)行反擊。在 冷靜的情況下,細(xì)心地捕捉蠻不講理者的言辭或行為中的過錯(cuò), 然后抓住這一過錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)厲的反擊, 就可使蠻不講理者啞口無言。
•如果你競爭成功了, 你會(huì)燒三把火嗎 ? 如果不燒三把火, 那么第 一步怎樣開展工作呢 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 如果我競選成功了,我不會(huì)燒三把火。因?yàn)闊鸦,鋒芒 太露,對(duì)自己、對(duì)工作沒有 好處。我上任后的第一步工作,就是 狠抓公司內(nèi)部的管理,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,真正提高公司的效 、人 益。
•如我們能聘用你,你對(duì)工資、辦公條件有什么要求 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 對(duì)于工資待遇、辦公條件不得不考慮,但是這不是一個(gè)特別 重要的因素,關(guān)鍵是要有一 個(gè)好的環(huán)境。因?yàn)楹玫墓ぷ鳝h(huán)境,能 夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,能夠豐富自己的經(jīng)歷,而經(jīng)歷就是無
形的財(cái)富。
•對(duì)你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有意見怎么辦 [ 思路點(diǎn)撥 ] 如果我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見, 我就及時(shí)找他溝通, 陳述自己的意見。
如果是開明的領(lǐng)導(dǎo),他會(huì)喜歡這樣做的。我相信貴公司的領(lǐng)導(dǎo)一 定是開明的領(lǐng)導(dǎo)。
•剛開始工作時(shí),對(duì)自己的能力有過懷疑嗎 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我對(duì)自己的工作能力有過懷疑。那是大學(xué)畢業(yè)剛到單位工作 時(shí),領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),我怎么干都沒有收到滿意的效果,因此我 對(duì)自己非常沮喪,覺得自己無能,信心幾乎都喪失了。后來一個(gè) 同事了解我的思想后,鼓勵(lì)我,使我又樹立起了信心,F(xiàn)在我對(duì) 自己的工作能力再也不懷疑了。
•如果你的上級(jí)和部屬發(fā)生利害沖突,你會(huì)站在哪一邊 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我要了解情況, 如果正義在上級(jí)一邊, 那么我支持上級(jí) ; 如果 正義在部屬一邊,那么我支持部屬?偟膩碚f,我站在正義的一 邊,理智地處理問題。
•當(dāng)你的工作尚未完成,但已到了下班時(shí)間,你的朋友急于等你 去約會(huì),你怎么辦 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我一定完成工作任務(wù)后才下班,然后向我的朋友說明情況。
如果我的朋友不理解,那么就不是真正的朋友。對(duì)于這樣的朋友 就只有中止
關(guān)系了。
•做任何工作都很認(rèn)真嗎 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我做任何工作都是非常認(rèn)真的。因?yàn)槲艺J(rèn)為只要是工作,就 不能馬虎 ; 如果馬虎, 就會(huì)給工作帶來損失, 同時(shí)職業(yè)道德也不允 許馬虎地對(duì)待工作。
•能和同事團(tuán)結(jié)相處嗎 ? 怎樣搞好團(tuán)結(jié) ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我能和同事團(tuán)結(jié)相處。只要以誠相待、謙虛謹(jǐn)慎就能夠搞好 團(tuán)結(jié)。
•能接受批評(píng)嗎 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我能夠接受批評(píng)。當(dāng)然,這是自己在做了錯(cuò)事或說了錯(cuò)話的 情況下,錯(cuò)了當(dāng)然就應(yīng)該接受批評(píng)。
•在提倡創(chuàng)新思維,你對(duì)創(chuàng)新有什么看法 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 創(chuàng)新思維是一種重要的思維形式。
因?yàn)橹挥袆?chuàng)新, 才能發(fā)展, 如果不創(chuàng)新,就會(huì)永遠(yuǎn)停滯不前,人類的進(jìn)步就是在不斷地創(chuàng)新 中實(shí)現(xiàn)的。因此,企業(yè)要發(fā)展,也只有不斷的創(chuàng)新。
•工作需要,經(jīng)常要到外地出差,你能適應(yīng)嗎 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我不怕出差,只要領(lǐng)導(dǎo)安排,我就勇往直前,這是我一向的 性格。更何況我現(xiàn)在是單身,出差也沒有后顧之憂。另外,出差 還可以鍛煉自己,提高自己,所以同意出差。
•你認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾可能克服嗎 ?
[ 思路點(diǎn)撥 ] 我認(rèn)為家庭和事業(yè)之間的矛盾是可以克服的。這是因?yàn)樵谝?般情況下,只要家庭沒有特殊的困難都要服從事業(yè)的需要,以事 業(yè)為重,這一點(diǎn),大家都是可以理解的。既然有了這一點(diǎn)共識(shí), 家庭和事業(yè)之間有什么矛盾不可克服呢 ? •從所填的履歷表來看, 你已經(jīng)換了四個(gè)單位, 這是什么原因呢 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我確實(shí)換了四個(gè)單位,這是因?yàn)閮蓚(gè)單位離我的家太遠(yuǎn),每 天早晨要乘 2 個(gè)小時(shí)的公共汽車,精力消耗太大,所以我離開了 那兩個(gè)單位。另兩個(gè)單位是因?yàn)樗麄儾惶⒅丶夹g(shù),生產(chǎn)產(chǎn)品不 太嚴(yán)格,而我又過于嚴(yán)謹(jǐn),所以我又離開了這兩個(gè)單位。而貴單 位非常注重技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量,這正是我所追求的,所以我到貴單 位來應(yīng)聘。
•如果你擔(dān)任副處長,與處長發(fā)生矛盾,這時(shí)有人給您建議,要 你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的專橫作風(fēng),你會(huì)怎樣處理這件事 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我是副處長,毫無疑義,應(yīng)該尊重處長。如果與處長發(fā)生了 矛盾,我不會(huì)接受別人的建議,向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的情況。我想, 如果這樣做,不但不會(huì)解決與處長之間的矛盾,相反還有可能激 化矛盾。處長會(huì)認(rèn)為我不地道,向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀,以后他肯定就 會(huì)處處防范我。這樣,我自己也就會(huì)處于孤立的處境。所以我決 不會(huì)接受別人的這種不能解決矛盾的建議。
要解決與處長的矛盾, 我會(huì)主動(dòng)找處長溝通,首先主動(dòng)地檢查自己的不足,并誠懇地接 受處長的批評(píng)。
我想, 我的這種誠懇的態(tài)度是一定會(huì)感動(dòng)處長的, 處長也一定會(huì)檢查自己的問題。這樣我們就達(dá)成了互相諒解,矛 盾毫無疑義地就解決了。
•政府經(jīng)認(rèn)真研究,決定積極推動(dòng)市屬國有企業(yè)鋼鐵廠和鋁廠等 國有工作組
成工業(yè)集團(tuán),但是鋁廠廠長堅(jiān)決反對(duì),其原因是怕自 己的職務(wù)不好安排。請(qǐng)你提出解決這個(gè)問題的主要對(duì)策與理由。
[ 思路點(diǎn)撥 ] 鋁廠廠長反對(duì)組建工業(yè)集團(tuán),主要是出于自己職務(wù)安排的原 因,顯然,這種做法是極端錯(cuò)誤的。
、 做好廠長的思想工作, 使他放棄反對(duì)并阻止成立工業(yè)集團(tuán) 公司的行為。政府是國有企業(yè)的出資人,所以合企業(yè)有決策權(quán), 這是無可非議的。廠長只是企業(yè)的經(jīng)營者,并且是由政府部門聘 用或者委任的,因此,必須服從決定。我相信,廠長在明白了這 個(gè)道理后,會(huì)放棄自己的不理智行為,服從政府的決定,支持企 業(yè)聯(lián)合。
、 如果廠長堅(jiān)持自己的觀點(diǎn), 仍然不服從政府的決定, 可以 建議有關(guān)部門就地免職,或者調(diào)整工作,從而保證企業(yè)的聯(lián)合工 作順利進(jìn)行。
•現(xiàn)在,我縣一些地方算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等封建沉渣泛濫, 你如果作為宣傳部部長,怎樣看待和處理這個(gè)問題 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 算命術(shù)、看風(fēng)水、巫術(shù)等都是反科學(xué)的,如果讓這種現(xiàn)象泛 濫下去,就會(huì)使人們走向愚昧落后,很容易使人迷信不穩(wěn)定的因 素,所以,必須解決這個(gè)問題。但是要解決這個(gè)問題,不能采取 命令的形式,也不能說大道理,因?yàn)檫@種方法都是無法解決問題 的。我如果擔(dān)任宣傳部部長,我將采取如下幾種措施解決這個(gè)問 題。
、 對(duì)群眾加強(qiáng)思想政治教育,使群眾明白算命術(shù)、風(fēng)水術(shù)、 巫術(shù)的欺騙性。算命術(shù)、風(fēng)水、巫術(shù)都是反科學(xué)的,有著極大的 危害性,它使人們走向愚昧落后,使人們喪失精神意志。尤其是 巫術(shù),還可能給人民造成喪失生命的可能性。因此,耐心給群眾 說明這些道理,群眾一旦明白了這些道
理,就會(huì)放棄封建迷信行 為。封建迷信的市場就會(huì)大大減少。
② 大力開展宣傳活動(dòng)。
使群眾明白封建迷信危害性。
可以通 過錄相、廣播,墻報(bào)、文藝節(jié)目等各種形式,揭下封建迷信的面 紗,使其虛偽性暴露在光天化日之下。
、 加大打擊力度。
凡從事封建迷信活動(dòng)對(duì)造成他人的生命危 險(xiǎn)的,嚴(yán)格按照法律的規(guī)定,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
•市某一居民區(qū)旁邊有一家飲料廠。由于飲料廠機(jī)器的轟鳴聲, 嚴(yán)重地影響了居民的正常生活,有居民向環(huán)保局投訴。經(jīng)檢測(cè)工 廠的噪聲超過了規(guī)定的 35 分貝的標(biāo)準(zhǔn), 但環(huán)保部門無法解決, 須由工商局才能出面解決。你如果作為市工商局的副局長,由你 來處理這一事件,怎樣處理 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 我如果作為工商局副局長來處理這件事情,提出一種解決問 題的方案:
、 建議工作限期搬遷,其損失由工商局給予適當(dāng)補(bǔ)償。因?yàn)?這是關(guān)系到人們身心健康問題,工商行政管理部門應(yīng)該從關(guān)心和 愛護(hù)人民的身心健康的宗旨出發(fā),承擔(dān)一定的責(zé)任。
、 如果工作因一時(shí)找不到搬遷的地方,或者有其他暫時(shí)的困 難而無法搬遷,建議工作改為經(jīng)營日常生活用品的商店。
、 如果工作既無法搬遷,同時(shí)又不愿意改變經(jīng)營方式,仍堅(jiān) 持生產(chǎn)飲料, 那么工商局出面與工廠交涉, 嚴(yán)格限制其生產(chǎn)時(shí)間, 不能影響居民的休息。
•照省委部署,要在全省工會(huì)系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論的高潮, 你作為宣傳部長,怎樣結(jié)合實(shí)際,具體實(shí)施這項(xiàng)工作 ?
[ 思路點(diǎn)撥 ] 我如果是宣傳部長,根據(jù)工會(huì)系統(tǒng)的具體情況,打算這樣實(shí) 施這項(xiàng)工作。
、僦朴唽W(xué)習(xí)計(jì)劃,部署學(xué)習(xí)工作。首先,根據(jù)實(shí)際情況,制 訂一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)鄧小平理論的計(jì)劃,然后召開全省工會(huì)系
統(tǒng)宣傳部長會(huì)議,布置學(xué)習(xí)工作 ② 舉辦培訓(xùn)班,培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干。為了鄧小平理論學(xué)習(xí)的深入 開展,省總工部舉辦一期鄧小平理論骨干學(xué)習(xí)班,各市、縣工會(huì) 派一名宣傳干部參加。骨干學(xué)習(xí)班賞結(jié)業(yè)后,回各單位具體輔導(dǎo) 學(xué)習(xí)。
、 保證學(xué)習(xí)時(shí)間,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。為了將鄧小平理論學(xué)習(xí)推 向高潮,要根據(jù)各單位的實(shí)際情況,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,而且要讓廣 大職工干部真正領(lǐng)會(huì)鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)。
、 經(jīng)常了解情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。省總工會(huì)宣傳部要經(jīng)常派 人到各縣、市工會(huì)了解學(xué)習(xí)情況,及時(shí)總結(jié)成功的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),推 廣到全省,使學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷創(chuàng)新,并且真正學(xué)出成效,不斷地促 進(jìn)和推動(dòng)我們的工作。
•為了紀(jì)念中國 ****** 成立八十周年,你作為宣傳部長,怎樣舉 辦慶祝活動(dòng) ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 如果我是宣傳部長, 我打算從如下幾個(gè)方面來開展慶;顒(dòng)。
、 舉辦“黨在我心中”征文競賽。以詩歌、小說、散文等各 種體裁來歌頌我黨八十年來所取得的巨大成就,歌頌優(yōu)秀 ****** 員的先進(jìn)事跡。
、 舉辦“黨的成就展覽” 。以圖片的形式反映在中國 ****** 的領(lǐng)導(dǎo)下,我國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)所取得的巨大成就。
事業(yè)所取得的突飛猛進(jìn)的輝煌成果,使人民更加充分地認(rèn)識(shí)到中 國 ****** 的偉大和光榮。
、 舉辦大型文娛晚會(huì),隆重慶祝中國 ****** 成立八十周年。
、 召開慶祝大會(huì), 由黨委書記作報(bào)告, 慶祝黨成立八十周年, 并在大會(huì)上表彰優(yōu)秀 ****** 員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
總之,慶;顒(dòng)要隆重?zé)崃,充分體現(xiàn)時(shí)代精神。
•事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由幾部分組成 ? 現(xiàn)有一個(gè)職工從企業(yè)調(diào)到 事業(yè),其工資如何套改 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由二部分組成,第一部分是基礎(chǔ)工資, 第二部分是活的津貼;竟べY按照職稱職務(wù)的級(jí)別確定;畹 津貼,國家全額拔款的單位按基礎(chǔ)工資的 30% 發(fā)給,自籌資金單 位按基礎(chǔ)工資的 40% 發(fā)給。職工從企業(yè)調(diào)到事業(yè)單位,按相應(yīng)等 級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)套改。套改后其工資結(jié)構(gòu)無疑也是二部分組成,即 基礎(chǔ)工資與活的津貼組成。
•兩位出現(xiàn)了同等職務(wù)職工工資和福利不一樣的情況,如果你是 分管工資福利的處長,怎樣處理這件事情 ? [ 思路點(diǎn)撥 ] 首先調(diào)查了解情況,這種同等職務(wù)工資福利不一樣的情況是怎樣 造成的。在調(diào)查清楚原因的基礎(chǔ)上,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,并且提出 處理的建議,然后由領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定。
•談做大事不拘小節(jié)和細(xì)節(jié)決定成? 1 、做大事不拘小節(jié)是指人的精力是有限的, 在立志時(shí)要明確目標(biāo), 一心
不二用,專心致志、堅(jiān)定不移地朝著目標(biāo)前進(jìn),不為過程中 眾多的細(xì)小事物糾纏,不被細(xì)枝末節(jié)的問題分散主要精力。
2 、細(xì)節(jié)決定成敗是指在事物發(fā)展過程中, 一些細(xì)小但關(guān)鍵的 問題往往會(huì)對(duì)事物的進(jìn)程、發(fā)展起重要作用,甚至改變事物發(fā)展 的方向。
3 、二者并不矛盾。做大事不拘小節(jié)的作風(fēng)是立志和必備,是 達(dá)到理想的必需。個(gè)人只有明確奮斗目標(biāo)和方向,持之以恒、一 心一意地朝其努力,最終才能獲得成功。而在奮斗的過程中,不 能為許多細(xì)小而無足輕重的枝節(jié)過多浪費(fèi)時(shí)間和精力,但同時(shí)也 要注意區(qū)分出關(guān)鍵的細(xì)節(jié),對(duì)關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題要加倍用心和關(guān)注, 并處理好。只有將二者緊密結(jié)合,才能達(dá)到個(gè)人理想的頂峰。
4 、在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的今天, 我們主要任務(wù)是滿足人 民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,因而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人與人的和 諧、人與自然的和諧是重中之重, 在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和構(gòu)建和諧時(shí), 我們不能過多糾纏于與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定、人民富裕無關(guān) 的其它次要矛盾,而應(yīng)該牢牢把握住主要矛盾,并解決好與此相 關(guān)的各個(gè)重點(diǎn)問題,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和諧社會(huì)。
•西方公務(wù)員用工資的 30% 買房,我國的公務(wù)員用工資的 70% 買 房,你怎樣看待這一現(xiàn)象。
首先 這句話反應(yīng)的情況是事實(shí)。我們應(yīng)該正視這個(gè)現(xiàn)象。
其次,中國公務(wù)員工資水平是根據(jù)企業(yè)員工平均工資水平來制定 的。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和西方發(fā)達(dá)國家相比有一定的差距,公 務(wù)員工資水平有差
距是正常情況。
第三,造成這個(gè)現(xiàn)象的原因還有房價(jià)的快速上漲。中國房價(jià) 的上漲一方面反應(yīng)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 人民生活水平的提高。
另一方面也對(duì)如何保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,防止經(jīng)濟(jì)過熱提出了新的 要求。要充分利用國家宏觀調(diào)控的手段,采用增加存貸款利率, 增加銀行準(zhǔn)備金率等方式,抑制過熱投資,使中國經(jīng)濟(jì)得以健康 持續(xù)發(fā)展。
最后,公務(wù)員的宗旨是為人民服務(wù)。要把思想中心放在如果 服務(wù)人民上。只要每個(gè)人都樹立這種思想,中國經(jīng)濟(jì)一定能更快 更好的發(fā)展,中國公務(wù)員也一定能受惠于其中,用 30 %的工資買 房,指日可待。
•現(xiàn)在社會(huì)上有一種現(xiàn)象叫做 “潛規(guī)則”,只的是表面看不到的各 種規(guī)則,請(qǐng)問你對(duì)這樣的現(xiàn)象有什么看法。
第一,潛規(guī)則是一種當(dāng)前存在的現(xiàn)象,它是在長期的工作和社會(huì) 活動(dòng)之中形成的一種不成文的規(guī)則,被大多數(shù)人知曉,但沒有法 律依據(jù)和文字依據(jù),就像潛艇一樣沉在人們的心底 . 第二,從某種意義上講,潛規(guī)則的存在,使得某些工作的開展避 開了正常的工作程序,使辦事變的容易,提高了效率。但是這樣 的現(xiàn)象是不對(duì)的,從長遠(yuǎn)來看,它破壞了正常的工作程序,使工 作變的不規(guī)范。因此,我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審視潛規(guī)則的問題 第三,有的時(shí)候潛規(guī)則給工作帶來了巨大的反面影響,它容 易促成權(quán)錢交易,滋生腐敗。有的人為了方便辦事,大興行賄之 風(fēng),利用潛規(guī)則行不正之氣,有權(quán)的人也會(huì)因?yàn)槔娴尿?qū)使為別
人大開方便之門,并且利用潛規(guī)則瓜分利益,相互庇護(hù)。長此以 往,對(duì)國家對(duì)社會(huì)都造成了極大的危害 第四,國家已經(jīng)重視了這些問題,并且下大力氣整治公務(wù)員 隊(duì)伍的廉政建設(shè),取得了良好的成效,但是要根除潛規(guī)則帶來的 影響,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。但是,有志成為公務(wù)員的我,對(duì)未來充 滿信心。
•有的時(shí)候,上級(jí)公布了新出臺(tái)的政策, 但是到了基層就是” 只聽見腳步聲,卻不見人下樓。
“執(zhí)行情況不好。如果要你到基層 組織一個(gè)調(diào)研活動(dòng),你怎么做? 國家政策必須做到上行下效,基層對(duì)上級(jí)的指示精神要有充 分的理解和全面的貫徹執(zhí)行,才能達(dá)到上級(jí)的要求。對(duì)于上有政 策,下有對(duì)策的做法,要我開展調(diào)研,我會(huì)按照如下方法去做:
第一,認(rèn)真準(zhǔn)備,做一個(gè)完整的調(diào)研方案。方案中要明確調(diào) 研的目的,時(shí)間,地點(diǎn),調(diào)研對(duì)象,工作方式,并且對(duì)工作條件 如經(jīng)費(fèi)等問題考慮周到。并征求多方意見,使計(jì)劃更加完整并更 具可行性,然后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第二,工作實(shí)施階段,按照計(jì)劃進(jìn)行工作。具體組織如下: 用調(diào)查問卷的方式看各工作人員對(duì)上級(jí)政策是否了解并執(zhí)行,然 后挑選典型對(duì)象進(jìn)行座談,加深認(rèn)識(shí)。最后可以組織一次考試, 考察工作人員對(duì)上級(jí)政策是否真正做到理解。在期間將獲得的信 息及時(shí)整理和分析。
第三,完成工作之后,寫一份詳盡的調(diào)查報(bào)告,交領(lǐng)導(dǎo)參考 等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,開展后續(xù)工作
•有這樣的現(xiàn)象,越是想把線穿進(jìn)繡花針的人,他的手就越 容易發(fā)抖,這在心理學(xué)上叫”目的顫抖“,請(qǐng)結(jié)合你自身的經(jīng)歷, 對(duì)這個(gè)現(xiàn)象發(fā)表人生感言。
首先,我感到非常的高興能夠發(fā)表自己對(duì)這種“目的顫抖” 的想法。它說明了,當(dāng)你的心里越是在意達(dá)到某種目的,你就會(huì) 越緊張,從而越容易出現(xiàn)失誤,它體現(xiàn)了一種重要的做人做事的 心態(tài),就是既要對(duì)目標(biāo)執(zhí)著的追求,又要有淡定的心理。我自己 就有深刻的體會(huì)。高考的時(shí)候,由于過于緊張和興奮,考前失眠, 考試頭腦也不清楚,因此沒有進(jìn)入理想的大學(xué)。從這以后,我深 深的吸取了教訓(xùn),并且在之后的學(xué)習(xí)和工作過程中,抱著淡薄以 明志,寧靜以致遠(yuǎn)的態(tài)度,以及對(duì)目標(biāo)的孜孜追求而重新上路。
在這次國家公務(wù)員考試中,我經(jīng)過了充分的準(zhǔn)備,并且?guī)е?ldquo;勝 固可喜,敗亦欣然”的心態(tài)走進(jìn)考場,結(jié)果取得了不錯(cuò)的成績, 成功進(jìn)入今天的面試。而在今天我也學(xué)到了很多東西,對(duì)一些問 題有了新的認(rèn)識(shí)。因此,我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)這樣的良好心 態(tài),不斷提高,不斷進(jìn)步,讓自己盡快成為一個(gè)優(yōu)秀的公務(wù)員 •互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),有人認(rèn)為能代替報(bào)紙,有人認(rèn)為不能,你呢? 對(duì)這個(gè)問題我主要有以下幾點(diǎn)看法:
1 、互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)現(xiàn)代媒介,報(bào)紙是傳統(tǒng)媒介,二者各有優(yōu)缺點(diǎn),互 為補(bǔ)充,不能簡單地認(rèn)為哪種媒介取代哪種媒介。
2 、報(bào)紙的優(yōu)點(diǎn)在于:可以隨身攜帶,閱讀方便,讀者可在等車、 等人等時(shí)刻隨時(shí)閱讀,價(jià)格便宜,一份報(bào)紙只需一塊錢,若是長 期訂購能更優(yōu)惠, 此外, 傳統(tǒng)媒體符合老年人的閱讀習(xí)慣也心理。
但報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒體也存在自身的缺點(diǎn),如提供的信息量有限, 因?yàn)榘婷嬗邢,只能提供?dāng)天的信
息,不能提供歷史信息等。
3 、互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)代媒介,也具有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)。其優(yōu)點(diǎn)在于能 快速地提供大 量的讀者需要的信息。
互聯(lián)網(wǎng)速度隨著科技的發(fā)展 會(huì)越來越快,互聯(lián)網(wǎng)不僅可以提供近期信息供網(wǎng)民瀏覽,還存有 大量歷史信息供網(wǎng)民搜索。但互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)也具有電腦價(jià)格及上網(wǎng) 費(fèi)用較高,攜帶不方便地特點(diǎn)。
4 、可見,互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)代媒介與報(bào)紙作為傳統(tǒng)煤介,各有其優(yōu)缺 點(diǎn),需要互為 補(bǔ)充,互相輔助。
•剛進(jìn)單位,同事對(duì)我冷淡、不信任,該怎么辦? 1 、首先要端正心態(tài), 不能因此而心生不滿, 冷漠相待, 影響工作 2 、要積極尋找同事對(duì)我冷淡不信任的原因。
若是我自身存在不熱 情或其它待人處事方面的問題,我應(yīng)加以改正。若是我自身能力 不足,我則應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并向同事請(qǐng)教,努力提高各方面素質(zhì), 以求獲得同事的信任。若是因?yàn)槲覄偟絾挝煌聦?duì)我不甚了解, 我則應(yīng)多與同事聯(lián)系溝通,多參加單位集體活動(dòng)等,來增強(qiáng)與同 事的了解,更快地溶進(jìn)集體中。若是同事本身在生活或工作中遇 到困難,因此精神狀態(tài)不好,從而也影響到對(duì)我的態(tài)度,我則應(yīng) 盡力幫助同事解決困難?傊,我認(rèn)為通過努力,必定能與同事 取得共識(shí),必定能改變同事對(duì)我的態(tài)度, 共同為做好工作而奮斗。
•你組織個(gè)下崗工人調(diào)查,你如何組織? 第一、制定調(diào)查方案。確定調(diào)查活動(dòng)的范圍,是一個(gè)地區(qū)的下崗 工人還是具體某個(gè)企業(yè)的下崗工人;確定調(diào)查方式是問卷調(diào)查, 實(shí)地考查,采訪還
是多種調(diào)查方式綜合運(yùn)用,確定調(diào)查的主題和 內(nèi)容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必 須確定調(diào)查的具體時(shí)間,參與調(diào)查的工作人員,調(diào)查活動(dòng)所需經(jīng) 費(fèi)等。方案擬定后送領(lǐng)導(dǎo)審批。
第二、方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會(huì),明確分工, 責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活動(dòng)的所在或企業(yè)負(fù)責(zé)人相聯(lián)系,發(fā)現(xiàn) 開展調(diào)查活動(dòng)的公函,爭取對(duì)方的支持與配合。
第三、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動(dòng)。在調(diào)查活動(dòng)中要堅(jiān)持實(shí)事求 是的原則,并隨時(shí)掌握調(diào)查中遇到的突發(fā)情況或新問題,必要時(shí) 要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),盡量及時(shí)解決。
第四、調(diào)查后對(duì)資料進(jìn)行整理,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)問題加以分 析總結(jié),形成書面的調(diào)查報(bào)告,呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱 •黃金假期,游樂園人滿為患,排隊(duì)買票騷動(dòng),怎么辦? 一、調(diào)動(dòng)最大的保安力量,務(wù)必保證假期內(nèi)的游人安全。
二、根據(jù)園內(nèi)的相關(guān)應(yīng)急方案,設(shè)置一段時(shí)間內(nèi)游樂園容納游人 數(shù)量,對(duì)入場進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證園內(nèi)游人的權(quán)益。
三、對(duì)于排隊(duì)買票的游人,要派出專門人員進(jìn)行說明和安撫,可 以根據(jù)經(jīng)營狀況給予暫未進(jìn)場人員相關(guān)優(yōu)惠。
四、盡量提供等待入場游人舒適的條件,如遮陽的蓬傘、一定數(shù) 量的座椅、免費(fèi)的飲品,最大限度地減少他們情緒上的不滿。
五、假期結(jié)束后,要及時(shí)對(duì)此次情況進(jìn)行總結(jié),召開專門會(huì)議討 論研究今后相關(guān)情況下的應(yīng)對(duì)措施,爭取在以后的假期內(nèi)能夠有 經(jīng)驗(yàn)地處理類似情
況。
總之,面對(duì)這樣的情況,我一定會(huì)鎮(zhèn)定,同時(shí)告訴自己,無論收 益是否受損,保護(hù)游人安全是關(guān)鍵。
•你是計(jì)算機(jī)專業(yè)的秘書,單位電子政務(wù)工作流程不暢,效率低 下,你怎么辦 ? 首先,電子政務(wù)是一個(gè)單位提高工作效率的重要手段,也是單位 形象的重要體現(xiàn)。作為一個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的工作人員,有責(zé)任 利用好自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì), 幫助單位提高工作效率, 提高工作實(shí)績。
雖然單位的電子政務(wù)工作不是自己負(fù)責(zé), 但是我也會(huì)積極的關(guān)注, 決不會(huì)置身事外。
其次,我會(huì)認(rèn)真做好調(diào)查研究,查源究底,找出問題的關(guān)鍵所在, 并形成調(diào)查報(bào)告, 提出工作建議, 提交給單位領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考。
第三,如果單位領(lǐng)導(dǎo)把改善電子政務(wù)的工作交由我負(fù)責(zé),我會(huì)召 集相關(guān)專業(yè)人員,成立一個(gè)工作小組,制定改善方案,并認(rèn)真組 織實(shí)施。在實(shí)施過程中,及時(shí)聽取各方面的意見,及時(shí)調(diào)整改進(jìn) 方案,使改進(jìn)方案更具實(shí)用性和科學(xué)性。
如果單位領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項(xiàng)工作交由我負(fù)責(zé), 我也會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)來, 協(xié)助具體負(fù)責(zé)同志出謀劃策,提高單位的電子政務(wù)水平,促進(jìn)單 位工作效率的提高。
•近年房價(jià)上漲,年青人很多貸款買房,壓力很大,如何看待? 1 、首先貸款消費(fèi)的理念受到越來越多人的認(rèn)可, 是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 進(jìn)步的體現(xiàn),對(duì)拉
動(dòng)經(jīng)濟(jì)、刺激消費(fèi)有積極的作用。貸款買房可 以使消費(fèi)者先消費(fèi)后支付,或者邊消費(fèi)邊支付,大大減輕了一次 支付的壓力,使提前消費(fèi)成為可能。否則的話,買房人即使攢一 輩子,也不一定能購買得上住得上新房子。所以貸款買房對(duì)國家 得經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)者個(gè)人的確是有積極作用的。
2 、但是,我們也發(fā)現(xiàn),目前房價(jià)過高,給消費(fèi)者帶來了巨大的經(jīng) 濟(jì)和心理壓力。雖然交了首付,但每個(gè)月還要背負(fù)巨額的還貸壓 力,尤其是首付交的少的時(shí)候,一般要幾十年才能還清。每個(gè)月 的工資大部分都得用以償還銀行貸款,這樣一來,人們手中的可 支配收入非常有限,制約了其它方面的消費(fèi),嚴(yán)重影響了買房人 的生活質(zhì)量。許多年輕人買了房子,為了交月供,都變成了房子 的奴隸,戲稱“房奴” ,這實(shí)在是很無奈。
3 、年輕人對(duì)買房應(yīng)當(dāng)理智對(duì)待。
根據(jù)自己的實(shí)際需要和收入水平, 綜合考慮,千萬不要因?yàn)橘I房而影響自己的工作和生活。從另一 個(gè)角度來說,或許高房價(jià)還會(huì)刺激人們積極工作,為了房子而努 力奮斗 4 、政府層面。
當(dāng)然,房價(jià)過高的現(xiàn)象已經(jīng)引起了政府的高度重視。
房地產(chǎn)雖然是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,但市場也有風(fēng)險(xiǎn)和失靈的時(shí)候, 這需要政府的力量加以引導(dǎo)。
我相信國家會(huì)加大宏觀調(diào)控的力度, 國務(wù)院已經(jīng)出臺(tái)了“國六條” ,征收交易稅、限制大戶型,擴(kuò)大中 小戶型等舉措,相信政府會(huì)為人們的安居樂業(yè)提供良好的環(huán)境。
•在你主持的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上有記者提出這個(gè)產(chǎn)品有爆炸的案件發(fā) 生 你怎么辦 ? 面對(duì)緊急意外情況,最重要得就是保持冷靜,及時(shí)采取措施把損 失降低到最低限度。
第一,個(gè)人保持冷靜,微笑耐心面對(duì)記者,保持對(duì)自己產(chǎn)品 得信心。
第二,拿出事實(shí)依據(jù)來打消與會(huì)者得疑慮,耐解釋產(chǎn)品在安全方 面優(yōu)勢(shì)。
第三,如果,條件允許可以進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)測(cè)試,用事實(shí)說話。
第四,以公司命意向與會(huì)者承諾,講認(rèn)真對(duì)待此事。稍后召開新 聞通氣會(huì)公布調(diào)查結(jié)果。
•領(lǐng)導(dǎo)讓你接受小王的事情, 小王很忙, 無法和你交接怎么辦 ? 首先,領(lǐng)導(dǎo)讓我和小王就工作的事情進(jìn)行交接是對(duì)我的信任,也 是對(duì)我的考驗(yàn),我一定努力工作完成領(lǐng)導(dǎo)的安排。
二,若小王很忙的無法和我完成全部工作的交接的話,我回希望 他把一些重要緊急需要馬上處理的工作跟我簡明扼要說明下,我 馬上處理這些急需處理的問題,邊處理邊等他的回復(fù),等他忙完 手頭工作再跟我交接。
三,若小王現(xiàn)在實(shí)在脫不了身給我交接重要緊急的工作或者我現(xiàn) 在實(shí)在聯(lián)系不上他,我會(huì)詢問同事,問清當(dāng)前有那些需要馬上完 成的工作,我以最快是速度處理。若同事們也不知道,我會(huì)選擇 在我職責(zé)范圍內(nèi)需要盡快處理的工作把它完成,若自己有什么不 了解的地方應(yīng)盡快請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),得到領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助。
最后, 通過這一事件, 我發(fā)現(xiàn)自己還需進(jìn)一步提高危機(jī)處理能力, 我將在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)不斷進(jìn)步。
•公司裝修,老板打算按層裝修,正在裝修的樓層要搬到其他樓 層共用一個(gè)辦公室 ,p 你負(fù)責(zé)這個(gè)事情,應(yīng)該怎么處理?
,首先我會(huì)前往將要搬去樓層辦公室,向里面的同事傳遞 即將要共同生活的消息,同時(shí)對(duì)給他們帶來的麻煩表示歉意,對(duì) 他們的協(xié)助表示感謝 . 二,親自對(duì)將來辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生和整理,不要麻煩到辦公室 的同事,也不能打攪到他們正常的工作 . 三,分類整理現(xiàn)有的辦公資料,文件,及物品,有條理的搬運(yùn), 在搬運(yùn)的過程中,不要打攪到其它同事的工作 . 四,在公務(wù)員的日常生活中,保持工作的條理性,用謙虛的態(tài)度 來待人處事,一定會(huì)有一個(gè)和諧的工作氛圍. •一項(xiàng)工作安排負(fù)責(zé)人,你有相關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)而領(lǐng)導(dǎo)不知,如何處 理? 首先對(duì)照自身,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)是否充分,是否可以符工作的職責(zé),能 夠承擔(dān)完成并做好。如果可以,自己要積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,同 時(shí)在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己的能力。和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),要以明 晰的材料和準(zhǔn)確的匯報(bào),說明自己的工作方面的經(jīng)驗(yàn)、心得、體 會(huì)和設(shè)想。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,可以進(jìn)一步做好工作的資料 收集,制定相應(yīng)計(jì)劃和方案,做好調(diào)查,為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn) 備。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為雖有一定經(jīng)驗(yàn)但還不夠充分,或者是經(jīng)驗(yàn)適用 范圍不一致,還達(dá)不到負(fù)責(zé)人的要求,有別的更適當(dāng)?shù)娜藛T,我 要服從安排,可以做一些輔助的工作,把有關(guān)經(jīng)驗(yàn)本著搞好工作 的原則,提供新的負(fù)責(zé)同志做參考,或者加入其中,作為助理人 員配合搞好工作。同時(shí)在工作中加強(qiáng)協(xié)調(diào),互補(bǔ)所長,進(jìn)一步積 累經(jīng)驗(yàn),提高工作能力,把工作做得更好。
如果沒有選擇你,你要積極配合別人的工作,這體現(xiàn)出你的配合 精神;另外,沒有選你,肯定別人比你強(qiáng),你要多多學(xué)習(xí)。
第一:如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)定了合適的人選,我不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有安排 我而心生不滿,我會(huì)做好自己的本職工作。
第二:如果領(lǐng)導(dǎo)還沒有確定人選,我會(huì)毛遂自薦,說明我有相關(guān) 的經(jīng)驗(yàn),我明白,權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的,既然我有這個(gè)勇氣,那 我一定會(huì)把這項(xiàng)工作干好。并把自己詳細(xì)的工作方案提交給領(lǐng)導(dǎo) 審批。
第三:不管領(lǐng)導(dǎo)如何決定,我都會(huì)服從。不管在哪個(gè)崗位上,都 要貫徹始終全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
•你是學(xué)生會(huì)主席,有個(gè)同學(xué)生病啦,要你盡快籌集 2 0 萬,你 怎么辦? 我的同學(xué)遇到了這樣的時(shí)候,我感到很遺憾,希望他的病能夠早 點(diǎn)治好,身為學(xué)生會(huì)主席,力所能及的為他籌款救助同學(xué)是我義 不容辭的事情。
第一,做一個(gè)籌款活動(dòng)的計(jì)劃,召開會(huì)議,制定出詳細(xì)的方案把 活動(dòng)的形式,想要達(dá)到的結(jié)果,所需要的費(fèi)用召開的地點(diǎn)等等進(jìn) 行詳細(xì)的策劃。然后將計(jì)劃書上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意。
第二,組織開展籌款活動(dòng),在活動(dòng)中充分帶動(dòng)同學(xué)們的積極性, 充分的體現(xiàn)人間有愛的精神,爭取籌集到較多的款項(xiàng)。注意在活 動(dòng)中對(duì)各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。
第三,活動(dòng)結(jié)束后,認(rèn)真清點(diǎn)善款,盡快教到同學(xué)手中。
另外,如果款項(xiàng)仍然不足的話,可以以學(xué)生會(huì)的名義向慈善組織 發(fā)起援助,或者由外聯(lián)部向各大企業(yè)取得救助。當(dāng)然,如果這個(gè) 同學(xué)家庭條件完全負(fù)擔(dān)得起的話, 我會(huì)代表學(xué)生會(huì)向他表示慰問 援助是為了想沒有條件的家庭解決困難的。最后,我還會(huì)將所有 的結(jié)果向
同學(xué)們公布。我相信,人間有愛,只要我們付出我們的 一份愛,就會(huì)讓世界更多一分歡笑。
•關(guān)于博物館,你認(rèn)為是政府撥款比較好,還是自己盈利維持? 我認(rèn)為,在當(dāng)今的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,光靠政府的撥款, 或者自己的盈利維持都是但方面的,將兩者結(jié)合起來的方法更能 夠產(chǎn)生好的效果。
首先,過去的博物館都是由政府撥款,博物館自身并不能調(diào)動(dòng)起 積極性,這樣,政府只是一味的投資,卻不見有很好的收效,博 物館人庭冷落,鮮有人光顧,使得政府背負(fù)了沉重的負(fù)擔(dān),好似 成了一種累贅。所以只有博物館自己需要給自己一些壓力,自負(fù) 盈虧,才能調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性,使它在社會(huì)中的作用體現(xiàn) 出來。
其次,博物館的各種東西比較昂貴,只靠自己的盈利有時(shí)候不足 解決修繕問題,政府的支出就顯得是必要的。
因此,綜上所述,我認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)中,只有將政府出資與博物館自 己投入想結(jié)合,由政府投入一些,博物館自身負(fù)責(zé)一些的形式, 才能使博物館得到發(fā)展,更加受到大眾的歡迎。
•你是某考區(qū)的負(fù)責(zé)人,考試前塌方,試卷無法送到指定考場怎 么辦? 在我們組織的考試中出現(xiàn)這樣的問題,由于非人力原因的問題, 我們很遺憾,但我們應(yīng)保持冷靜,沉著應(yīng)對(duì) 首先,我會(huì)首先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況, 并采取一切盡可能的措施, 馬上詢問交通部門何時(shí)能夠正常交通,時(shí)間趕的及則等前方交通 順暢
其次,若來不及,則馬上詢問司機(jī)能否繞道前行,時(shí)間上趕的及 嗎,趕的及則馬上繞道前行 三,若趕不及,我想請(qǐng)求交警方面的幫助,想他們說明情況,我 們的任務(wù)十分緊急,關(guān)系到一個(gè)重要的考試,不能耽誤時(shí)間,請(qǐng) 求他們的配合幫助,若采取這樣的措施還是不能按時(shí)送到的話, 我會(huì)向上級(jí)請(qǐng)示能否推遲考試時(shí)間,得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,推遲考 試時(shí)間。
最后,我要對(duì)這一事件進(jìn)行總結(jié)并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)自己的工作失誤 帶來的損失,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。同時(shí)自己要對(duì)這一問題深刻認(rèn)識(shí), 作好緊急情況下的應(yīng)急方案,確保工作的按時(shí)完成。
謝謝各位考官老師,答題完畢。
•財(cái)政部和后勤部關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題有矛盾,你是后勤部部長怎么處 理? 首先,作為后勤部門的負(fù)責(zé)人,我會(huì)首先檢討我們部門的工 作得失,是不是我們平時(shí)多拿多用了經(jīng)費(fèi)或者我們的資金使用中 有什么問題,發(fā)現(xiàn)問題,并立即召開會(huì)議予以糾正。
其次,若我們的工作沒出什么問題,那我會(huì)主動(dòng)跟財(cái)政部的 領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行解釋溝通, 詢問是不是我們部門什么工作做的不對(duì), 請(qǐng)求對(duì)方指出,態(tài)度應(yīng)誠懇真實(shí),交流時(shí)應(yīng)謙虛,要尊重對(duì)方的 工作并予以理解。
我深信大家都是為了國家工作都是為人民服務(wù), 在這一前提下沒什么解決不了的。
三,若還是解決不了,一方面我們要繼續(xù)認(rèn)真工作,不能因 為這事影響了與財(cái)政部門的同志關(guān)系、友誼,另一方面及時(shí)向領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)。
最后,在今后的工作中,我們應(yīng)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇為人民 辦事,遇事多跟兄
弟部門協(xié)調(diào)溝通,少說多做,共同把工作搞好。
1 、現(xiàn)在許多大城市房價(jià)偏高,使很多老百姓買房變得困難,你如 何看待這樣的房地產(chǎn)熱? •你在單位中通過競爭上崗,取代了你以前的領(lǐng)導(dǎo),他從原來你 的上級(jí)變成了你的下級(jí),你怎么如何和他共事,共同開展工作? 首先,我會(huì)依然保持以往對(duì)他的尊重,同時(shí)由于他的經(jīng)驗(yàn)比我豐 富,在遇到我難以解決的問題時(shí),比起其他同事,我會(huì)更多地向 他求教。
其次,我會(huì)將他與其他同事一視同仁,并不會(huì)因?yàn)樗俏以瓉淼?上級(jí)而不敢給他分配任務(wù)。
最后,我會(huì)像對(duì)待其他同事一樣,跟他保持良好的私人友誼,在 遇到困難時(shí)互相幫助,共同進(jìn)步,共同為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
•通過這次面試,你的表現(xiàn)不是很好,你還有什么話要說嗎? 我認(rèn)為,我在這次面試中已經(jīng)竭盡全力地將我真實(shí)的一面展示給 各位考官了,但可能由于我是第一次參加如此正式的面試,心里 難免緊張,可能使我的表現(xiàn)有些不足。
但是,即使最后不能進(jìn)入貴單位工作,我也絕不會(huì)氣餒,一方面, 我會(huì)吸取教訓(xùn),今后我將努力改正缺點(diǎn),以滿足海關(guān)對(duì)工作人員 的要求;另一方面,我會(huì)在我畢業(yè)后的工作單位中努力工作,以 完成我為人民服務(wù)的愿望。等到我認(rèn)為自己的條件能夠滿足海關(guān) 的要求時(shí),我會(huì)再次報(bào)考貴單位,以進(jìn)一步完成我作為一名公務(wù) 員來為廣大群眾服務(wù)的愿望。
•讓你組織一次離退休老干部晚會(huì),你會(huì)如何組織?
各位考官 , 我回答如下 : 我會(huì)先了解清楚此次晚會(huì)的主旨與精神 , 接下來的做法如下 : 第一 , 先調(diào)查有關(guān)離退休人員對(duì)舉行晚會(huì)有什么要求 . 第二 , 圍繞調(diào)查的結(jié)果 , 做好此次晚會(huì)的計(jì)劃 . 計(jì)劃內(nèi)容是 : 晚會(huì)時(shí) 間 , 地點(diǎn) , 以什么形式舉行晚會(huì) , 接送等 . 第三 , 組織有關(guān)人員對(duì)我的計(jì)劃進(jìn)行討論 , 讓他們提出意見 , 選擇 最好的建議 . 第四 , 把最后定下來的計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) . 第五 , 通知離退休人員參加晚會(huì)的時(shí)間 , 地點(diǎn) , 接送方式等 . 第六 , 組織晚會(huì)的招開 , 讓離退休人員發(fā)表意見 , 作好記錄 . 第七 , 晚會(huì)后做總結(jié) , 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) .
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