《第一百號(hào)海龜》讀后感2篇-讀后感
發(fā)布時(shí)間:2020-09-06 來源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:
《第一百號(hào)海龜》讀后感 2 2 篇- - 讀后感
第 1 篇:《第一百號(hào)海龜》讀后感《第一百號(hào)海龜》讀后感
當(dāng)品味完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的東西,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。你想知道讀后感怎么寫嗎?下面是精心整理的《第一百號(hào)海龜》讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。
今天早飯后,我一口氣看完了就是一本非常有趣的書《第一百號(hào)海龜》。這本歷史書中的第一百號(hào)海龜是最后進(jìn)行一個(gè)破殼而出的海龜,她的九十九個(gè)國家兄弟之間姐妹在奔向祖國大海的生命發(fā)展途中,都被作為天敵們吞入口中,只剩下她一人高喊著宣傳口號(hào),孤獨(dú)又無畏地奔向中國海洋,她充滿著一種冒險(xiǎn)的人生才剛剛我們開始。在美麗又兇險(xiǎn)的大海中,小海龜了解了一些危險(xiǎn)、結(jié)識(shí)了友情、思考著人類生命……最終,她將為學(xué)生自己的生命可以寫上新的希望。
同學(xué)們,努力吧,與自己的生命去搏斗。雖然你不能沒有十全十美,但向小海龜一樣可以學(xué)會(huì)寬恕別人,改正學(xué)生自己,從別人的"人身上吸取社會(huì)力量,這種文化精神生活就是一個(gè)十全十美的中國精神。我們國家都有一張生命紙,最初它都是一種白色,你要用發(fā)展自己的力量,在那張紙上畫出一朵屬于企業(yè)自己的獨(dú)一無二的花。
第 2 篇:《第一百號(hào)海龜》讀后感寫作有套路,直接套用這篇《第一百號(hào)海龜》讀后感范文格式即可,希望可以幫到你。
管理百年是一本編年體的書籍,第一章主要為我們介紹了西方世界管理的雛形,以及在短時(shí)間內(nèi)的發(fā)展,直至得到了人們的認(rèn)可。
從第一章開篇講到的魯特接任陸軍部長,發(fā)現(xiàn)軍隊(duì)松散的根本,發(fā)現(xiàn)根本問題,進(jìn)行了改革,是各個(gè)部門雖然分工,但是卻緊密聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)了軍隊(duì)的變革。第一次有意識(shí)的應(yīng)用了管理的原則。其后,無論是法約爾,最終到主角泰羅,均是讓管理這一概念更加形象具體。
第一章著重講了泰羅以秒表計(jì)時(shí)的科學(xué)管理,泰羅的想法提高了效率,使無論管理者,亦或是工作者都了解到了自己的職能與責(zé)任,提高了工人的生產(chǎn)效率,增加了企業(yè)的利潤,為企業(yè)帶來福利。甚至于,泰羅的這一想法在今日,仍對(duì)于管理具有很大的影響。但是,與此同時(shí),泰羅實(shí)施計(jì)劃卻忘記了管理的主體····人。他忽略工人的情感,忽略了工人的工作環(huán)境,一味地追求了效率,最終導(dǎo)致了工人的爆發(fā)。泰羅這一“帶著秒表工作的改革”也被強(qiáng)行禁止了很長一段時(shí)間。所以總的來說,泰羅的改革是把雙刃劍,他提高了短時(shí)有效的調(diào)整,卻無法長久運(yùn)行。但是,他的改革也可以算作成功,他的失敗同樣給人們帶來了警醒。他對(duì)于管理的定義太過于理論化,從而導(dǎo)致了最終的崩盤。因此,管理并不能只停留在紙面上,不能過于理論化,要從管理的主體以及環(huán)境等多方面進(jìn)行規(guī)劃、組織、調(diào)整。
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